给排水改造施工方案培训讲义样本.doc
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1、给排水及采暖专业施工方案 1月20日目 录一、编制依据2二、工程概况3三、施工准备及施工布署7四、关键施工方法及施工工艺17五、技术安全和管理方法31六、给排水及采暖工程技术资料工程档案39一、 编制依据1.1关键规程、规范类 别名 称编 号国 家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-国 家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-国 家建筑给水排水设计规范GB50015-国 家采暖通风和空气调整设计规范GB50019-国 家公共建筑节能设计规范DBJ01-621-国 家建筑设计防火规范GBJ16-87()国 家机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98行 业建筑
2、给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125:行 业建筑排水柔性接口铸铁管管道技术规程CECS168:行 业建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道技术规程CECS94:行 业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-行 业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88行 业建筑施工安全检验标准JGJ59-99地 方建筑安装分项工程施工工艺规程(第六分册)DBJ/T-26-地 方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-1.2关键图集类 别名 称编 号国 家华北地域建筑设备施工安装通用图集91SB国 家国家建筑给水排水标准图集01S合订本国 家管道及设备保温98R418国 家散热器及管道安装96T922国 家管道
3、及设备保温03S401国 家管道支架及吊架03S4021.3其它相关国家及地方现行规程、规范及标准。1.4各专业提供相关设计图纸和资料。1.5建筑单位提供设计任务书及设计要求。二、 工程概况2.1工程总概况 工程名称:住宅、商业及车库(原森豪庭院公寓楼),本项目为改造工程(主体已施工完成,关键为机电、装修工程施工),在北京市东城区朝内大街。 本项目计划用地总面积10540平方米,总建筑面积69364平方米。地上建筑面积48932平方米,其中住宅面积35993平方米,商业12939平方米。本项目地上15层,地下3层。建筑高度51.1米,其中ABC座地上11层,D座地上15层,地上一层及二层为商业
4、用房,三层及三层以上为住宅。地下三层及地下二层为车库及设备用房(D座为人防);地下一层为商业娱乐用房及设备用房。2.2专业概况2.1.1承包范围施工范围:室内给水、排水、采暖管道系统。包含:生活给水系统、生活热水系统、中水系统、生活污废水系统、雨水系统管道施工,压力排水系统污水泵施工;采暖系统管道及散热器施工。2.2.2生活给水系统(1)水源:用地东西两侧各接入一路管径为DN150市政给水管道,水压为0.25Mpa,出水水质符合现行国家生活饮用水卫生标准要求。最高日生活冷水用水量615立方米,最大时为64立方米。(2)系统形式:本工程三层以下商业及车库部分采取市政水直供。三层以上ABCD座住宅
5、部分采取地下三层无负压供水设备供水,供水压力0.69Mpa,水量30T/h;住宅36层给水入户支管设百分比式减压阀,阀后压力0.25Mpa;无负压供水设备应首先取得市政供水相关部门书面同意意见书并有省级以上单位同意卫生许可证;该设备在接市政管道给水入口处设倒流预防器。(3)生活冷、热水给水管立管采取钢塑复合管(需达成生活饮用水标准),其中管径DN100采取螺纹连接,管径DN100采取钢塑法兰连接。生活冷热水给水管水平支管采取PP-R管(S5系列),热熔连接。2.2.3生活热水系统本工程地下室换热站内设容积式换热器,制备生活热水供ABCD座住宅使用,供水设备亦采取地下三层无负压供水设备,供水压力
6、及系统分区和生活冷水相同;生活热水温度不高于55。2.2.4 生活污、废水系统 (1)系统形式:本工程排水采取污水、废水分流制排水,住宅洗浴废水经废水管道搜集后排入地下二层中水泵房内集中处理,用于屋顶冷却塔补水、浇洒绿地及商业冲厕。中水管道喷涂“中水严禁饮用”标识,并在取水口及阀门处设锁以预防误饮误接;污水经室内管道搜集后排入室外污水管道,经化粪池处理后排入市政污水管道。生活污水处理到满足城镇污水处理厂污染物排放标准GB 18920-要求。 (2)中水水量平衡表商业冲厕(9T/h) 冷却塔补水(6T/h)中水处理量(20T/h)绿地浇洒(3T/h)中水原水量(22.2T/h)自来水补水泵房自用
7、及未预见(2T/h) (3)室内重力流主管采取螺旋UPVC隔音管,其它采取UPVC管,粘接。埋地部分采取柔性接口机制排水铸铁管法兰连接。2.2.5雨水排水系统 (1)屋面雨水部分内排,内排雨水经小区雨水管道搜集后排水市政雨水管道。外排雨水排至散水,经绿地回收利用。 (2)雨水管管材采取机制柔性给水铸铁管法兰连接。2.2.6给排水管道保温 (1)设在不采暖房间内给水管做防冻保温,设在室内管井、吊顶内冷水管、排水管做防结露保温。防冻保温厚度为35mm,防结露保温厚度为10mm。 (2)给水管、排水管、热水管保温材料采取橡塑管 (3)生活热水管除暗敷设在墙内支管外,其它全部热水管采取保温厚度25mm
8、。2.2.7采暖系统(1) 本建筑住宅部分设散热器采暖系统。采暖热源:换热站,提供80/60采暖热水。(2) 本工程采取分户计量采暖系统,计量装置设在每层公共区域管道井内,安装除污器、热计量表、供回水温度计等仪表。(3) 采暖立管为双管异程式系统,采暖入户管敷设在面层内。(4) 采取铜铝复合散热器,每组散热器设手动跑风阀,进水管设自动恒温阀。标注a-b,a表示供回水管中心距垂直高度,单位100mm;b表示散热器片数,单位:片。选择铜铝复合散热器型号为PTLY-N1800,PTLY-N600,散热量分别为266W/片和98W/片,散热器连接方法:采取下供下回(。5) 采暖管道均设保温,保温厚度符
9、合节能设计标准。(6) 采暖供回水干管及共用立管、明装管道采取热镀锌钢管,螺纹连接。为了检修方便,在合适部位应设法兰接头。(7) 垫层内供回水管采取PB管,管材使用条件为5级,系统工作压力P=0.8Mpa,管材系列S5,De25*2.3mm,De20*2.0mm。(8) 保温:明装及管道井内采暖管道均做保温,保温材料采取离心玻璃棉保温材料,保温厚度见下表:水管管径/mm4050150保温厚度/mm30402.2.8阀门生活给水管管径DN50采取铜截止阀,DN50采取蝶阀。2.3 质量目标:合格三、 施工准备及施工布署3.1技术准备3.1.1开工后立即由项目经理亲自带队赴现场勘测,方便全方面掌握
10、施工现场、周围环境、工程情况,落实施工准备。3.1.2在项目总工组织下,认真熟悉图纸、深刻了解设计意图及设计要求,检验设计图纸和资料内容是否符合相关施工规范;设计图纸是否齐全,图纸本身及相互之间有没有矛盾和错误、图纸和设计说明是否一致,将所发觉问题在图纸会审时提出,和业主、监理、设计师等共同约定处理,形成纪要。对甲指甲供材料、栓、阀等型号、规格要严格检验是否符合本工程实际需要。3.1.3按施工要求主动配置各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、验评标准等。施工中实施规程、规范及验收标准,施工图册分发到班长和施工员手中。依据工程特点和现场情况制订相关技术、安全等具体管理方法。3.1.4经过施
11、工图纸会审和对施工技术掌握、了解、核定,在项目总工组织下主动编制实施性施工方案;并依据施工方案立即编制技术交底。3.1.5编制机具配置和进场计划,优化配置好多种施工机具设备和检验、测量、试验设备。3.1.6技术交底工作要由施工工长向施工班组工人进行交底,并要有安全交底统计,让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等,交底双方应有签认手续。3.1.7依据同意施工图,立即正确做出施工预算。施工图预算经同意后送材料部门筹备。材料部门按图纸及国家标准进行采购,确保订货质量,到货日期和数量。3.1.8新材料、新产品、新工艺、新技术使用和推广要由含有判定资格单位出具判定书,
12、应有产品质量标准、使用说明和工艺要求,经质量技术部门判定合格后,方可推广使用。3.1.9熟悉施工图纸后,项目部设备专业施工员应依据本工程特点,生产计划安排,质量目标等组织好施工。3.1.10材料、设备进场后要立即组织相关人员进行严格质量检验,保留好相关资料,并按要求对阀门等按施工规范进行强度耐压试验。3.1.11其它(1)图中所注尺寸除管长、标高以m计外,其它以mm计。(2)本图所注管道标高:给水、透气、压力给排水管等压力管指管中心;污水、废水、雨水管等重力流管道指管内底。(3)管道穿越钢筋混凝土墙及剔墙槽暗设时,应依据图中所注管道标高、位置配合土建工种预留空洞或预埋套管,预留空洞尺寸宜较管外
13、径大50100mm。管道穿水池壁或地下室外墙时应预埋金属柔性防水套管,做法见国家标准02S404防水套管,压力管道穿越沉降缝和伸缩缝时,应采取有效方法,管径小于等于DN50管道可用螺纹弯头或卡环式接头。管道支吊架按国家标准03S402和施工验收规范设置和制作。(4)设计施工说明和图纸含有相同效力,二者有矛盾时,业主及施工单位应立即提出,并以设计单位解释为准。5)施工中应和土建企业和其它专业企业亲密合作,以防碰撞和返工。3.2人员准备为确保工程工期和质量目标实现,项目部安排含有丰富施工经验和组织指挥能力设备专业人员任职,统一组织、管理、协调。配置相关设备专业副经理、设备专业工程师层层把关,全方位
14、控制工程进度计划,技术质量、安检和日常管理工作。 项目部设备专业管理人员计划表: 序号岗位人数备注1设备专业副经理12设备专业工程师13专业工长1持岗位证书4质检员1持岗位证书5材料员1持岗位证书6安全员1持岗位证书7技术员1岗位职责划分:设备专业副经理:1.负责施工项目水电工程生产组织、进度计划及落实、施工方案实施、工序协调、质量控制等工作;2.负责现场施工组织;3.主持编制项目质量确保计划、安全文明施工组织管理方案;4.预审水电工程各类施工技术方案;5.直接主管准备符合协议要求设备材料样品或资料;6.主持安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;7.审核职责范围内工程物资设备需求计划;8
15、.负责职责范围内和业主、监理工作。设备专业工程师:1.负责本专业负担项目标技术和质量工作;2.帮助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案;3.处理施工过程中技术难点;4.组织对关键设备和材料进场验收;5.主持技术、质量会议,参与业主方和监理方组织相关会议。6.负责组织施工中预检、隐检及质量确保方法实施和验收。专业工长: 1.负责现场工程质量进度,对所施工工程质量负直接责任;2.负责材料进场报验,监督材料技术标准;3.根据规程、规范、设计图纸编制技术交底、编制施工安全、消防交底;4.负责对所施工程技术资料填写、整理、报验。质量检验员: 1.负责监督工程质量、材料质量标准;2.帮助工长搞好工程质量
16、,参与上级和技术、质量部门组织质量工作会议。3. 组织、监督、特殊过程每道施工工序,实施班组自检,项目部质检员专检制度,配合企业技术部抽检工作,对检验符合要求和规范要求分项工程,由项目质检员填报相关表格。为确保满足工程质量要求,应在施工后进行必需连续监控。4. 负责对完工工程保修施工质量检验和监督。材料员:1.依据施工进度计划编制物资进场材料计划,组织物资适时进场;2.负责物资采购、加工和接收、发放工作;3.对物资质量负责,确保物资进场质量符合对应技术标准和政府相关部门文件要求;4.参与项目部相关工作会议。安全员:1.安全员负责对施工作业环境和安全防护检验、监督。2.负责本企业和工程施工人员安
17、全教育。依据国家和部门颁发相关法规、要求及技术标准,对工程质量、安全进行定时监督检验,并给予纪录。3.建立、健全、完善管理手续,对施工作业人员健康和安全负责。4.帮助质量管理部门对安全事故调查处理,负责搜集、汇总和上报多种质量统计报表。技术员:完成协议项目标全部资料搜集、整理、发放和管理工作,并对其工作质量负全责。工程实施全过程所运作资料最少包含(并不限于)以下项:1.施工图纸、设计变更、施工洽商纪要。2.工程实施过程中多种往来文件、协调会纪要。3.各类报验资料所留存资料。4.隐蔽工程、分部工程、分项工程中间验收所留存资料。5.施工统计、施工日志。6.所留存多种设备、材料开箱资料、合格证、检验
18、单、说明书、手册等资料。7.整理完工资料并在工程完工时交企业保留。8.招投标过程中多种答疑及澄清统计。9.对项目所需材料、设备和器具登记簿,和协议内货物台帐。施工班组:严格根据设计图纸、规程、规范施工,立即进行自检、互检,确保施工质量达成优良标准。3.3材料准备3.3.1用材料、阀门、附件等规格、质量、数量确定,其最终订货规格型号、尺寸等技术参数,需经设计签认,方可订货。 提前和相关单位落实材料、设备订货供给情况,其最终订货规格型号、尺寸等技术参数,需经设计签认,方可进行加工定货工作。依据进度计划应将材料准备齐全,陆续运到现场。3.3.2材料到货后,立即组织相关人员进行开箱点件验收,且立即办理
19、文字统计、签认手续,保留好相关资料。3.3.3对已确定由我企业负责加工委托工作,要求有批件签字、确定审批后,方可委托加工。3.3.4其它材料:圆钢、型钢、镀锌螺栓等质量全部应符合设计及规范要求。3.4现场临时设施进场后,即和甲方和项目部相关领导落实专业施工所必需临时设施,如现场管理人员办公室、材料库房、操作棚、施工班组生活区、暂设用水、用电等。确保按要求日期开工。3.5关键机具、工具、量具准备工作:拟投入机具、工具、量具:关键机具、工具、量具表 序 号名 称数 量规 格 型 号备 注1套丝机1台2砂轮锯、金属锯2台各一台3气焊工具各1套焊、割枪各1把氧气瓶、乙炔瓶1套4手摇泵1台5电动水压泵1
20、台6管钳子10把36#、24#、18#、14#7压力案2台8台虎钳1台9手锤10把10活扳子4把11切割刀5把12手锯3把13压力表2块02.5MPa14水平尺4把15钢卷尺3把30m、50m、100m各1把16线坠5个17毛刷5把18铣口器4个19板锉2把20钢刮板2把21热熔焊机6台由厂家提供施工机械、机具是确保工程质量、确保工期关键条件,为了提升工作效率,确保工程进度,对现场施工机械机具我们做好以下工作:(1) 对设备进行全方面检验,确保性能完好,符合进场要求。(2) 对进场机械机具定时进行维护保养。3.6施工进度计划控制方法3.6.1工期目标工程应根据项目部施工进度计划进行,并完成整个
21、安装及调试工作,不给整个工程造成时间上阻延。确保设备专业工程在单位工程完工期内调试验收完成。3.6.2施工进度计划施工进度计划依据土建计划进行合理安排。3.6.3施工进度控制方法(1)按施工阶段分解,突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索,在不一样施工阶段确定关键控制对象,制订施工细则,达成确保关键线路实现。(2)按专业工种分解,确定交接时间在不一样专业和不一样工种任务之间,要进行综合平衡,并强调相互之间衔接配合,确定相互交接日期,强化工期严厉性,确保工程进度不在本工序造成延误。经过对各道工序完成质量和时间控制达成确保各分部工程进度实现。(3)项目部设备专业管理组织配置项目部依据本工程设备安
22、装工程特点,配置设备专业副经理一名,负责设备施工生产组织、生产进度计划及落实、施工方案实事、工序协调、质量控制等工作;配置设备专业工程师一名,负责设备专业所负担施工项目标技术和质量工作,组织编制和落实施工组织设计、施工方案,处理施工过程中技术难点,组织隐、预检、验收工作;配置设备专业工长、专职质量检验员、材料员、技术员、安全员。各尽其责,全方面落实岗位责任制,使项目部专业管理人员成为生产管理能力强、技术质量管理认真、分工合理、指挥协调有力、科学管理,全方面落实建设单位在招标文件中提出各项要求。项目管理部设备专业管理系统见下图。项目管理部设备专业管理系统设备专业副经理 设备专业工程师专业工长 材
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