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项目评估与管理的重点bl.doc
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1、项目评估与管理 老唐的课名词解释:1. 投资回收期就是从项目投建之日起,用项目投产后每年获得的净收入,收回全部建设投资所需要的时间。2. 净现值是把发生在项目寿命周期内不同时间上的净现金流量,按一定折现率和统一的基准时间进行折现,其累计值就是净现值。3. 技术经济预测指对投资项目的有关指标的未来发展趋势与变化所进行的一种科学估计。4. 项目风险可以被定义为任何一个在项目履行约定中影响、阻止和限制项目达成既定目标的事件。5. 项目的绩效报告是在整个项目实现过程中,按照一定的报告期给出有关项目各方面工作的实际进展情况的报告。6. 项目信息管理是指对项目信息的收集,整理,处理,储存,传递与应用等一系
2、列工作的总称,也就是把项目信息作为管理对象进行管理。7. 项目质量管理的基本概念,也包括项目质量管理方针的确定,项目质量目标和质量责任的制定,项目质量体系的建设,以及为实现项目质量目标所开展的项目质量计划,项目质量控制和项目质量保障等一系列的项目质量管理工作。8. 项目质量成本是指在项目质量控制时发生的成本,包括一致成本和不一致成本。9. 固定资产投资指用于建造生产经营活动所需要的各种建筑物、构筑物,购置各种机器、设备工具等所预先垫付的资金。10. 直接投资是指直接投放资本与产业或企业,即资本所有者直接开矿、办厂经营实业或者收购现有企业。11. 现值指数法又称净现值率法,是指净现值除以投资额现
3、值后所得的比值。12. 投资收益率是项目在正常生产年份的净收益与投资总额之比。13. 预算成本是指在商品制造之前,根据经验并且借助一定方法,对制造某产品可能消耗的资源量进行预估的成本。14. 换算成本是指客户从购买一个供应商的产品转向购买另一个供应商的产品时所增加的费用。15. 人工费指预计在项目中工作的各类人员身上的费用。16. 材料费指为项目工作购买的各种原材料的费用。简答题与论述题:1. 项目管理涉及哪五个基本要素? 资源要素,需求要素,目标要素,项目的组织要素,项目环境要素。2. 可行性研究的原则? 科学性原则,客观性原则,公正性原则。3. 项目论证的作用是什么? 1 决策部门的决策依
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