《现代工业企业管理》教学课件07物流管理.pdf
《《现代工业企业管理》教学课件07物流管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《现代工业企业管理》教学课件07物流管理.pdf(45页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、现代工业企业管2二节企业物流系统3三节工业企业物流管理:一节 物流和物流管理的基本概念现代工业企业管料诂管理理解物流和物流管理的概念;掌握物流的不同分类方法;掌握物流系统的概念和组成;掌握工业企业物流管理过程。现代工业企业管七我流箝理L _ _ 一_ _-4支能目标-能够区分现代物流管理与传统物流管理的不同特点;-能够正确运用企业物流系统理论;能够组织开展工业企业物流管理活动O现代工业企业管(一)物流的定义一、物流的概念根据GB/T 183542006物流术语,物流是 指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根 据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实
2、施有机结合。t现代工业企业管理(二)物流的内涵一、物流的概念物流是一种经济活动2物流是物品从供应地向接收地的流动过程 3物流包括运输、储存、装卸、搬运、包 装、流通加工配送、信息处理基本功能0物流是一种创造价值的活动物流是物品有效率、有效益的流动物流是不断满足客户需求的过程根据物流活动的业务性质划分2.按物流活动的社会范围划分3.按照物流活动的地域范围划分按照物流活动的特性划分5.按照物流活动的特性划分6.按物品运动方式划分现代工业企业管回收物流生产物流.海军的主要武器装备废弃物流供应物流销售物流一、物流的概念1.根据物流活动的业务性质划分现代工业企业管二、物流管理的概念(一)物流管理的定义根
3、据GB/T 183542006物流术语,物流管理是指为 以合适的物流成本达到用户满意的服务水平,对正向及 反向的物流过程及相关信息进行计划、组织、协调与控 制。对物流活动诸要素管理,包括运输、储存、装卸、配送等环节的管理对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财 物、设备、方法和信息等六大要素的管理对物流活动中具体职能的管理,主要包括物 流计划、质量、技术、经济等职能的管理等1现代工业企业管里pi 1m二、物流管理的概念(三)物流管理的过程物流计划阶 段的管理(2)物流实施阶 物流评价阶 段的管理段的管理现代工业企业管二、物流管理的概念(四)现代物流管理的特点现代工业企业管分沌系统物流系统的目标不
4、是一成不变的,人们对它的 看法也不尽一致。物流系统的目标随着人们对 物流科学认识的深入而不断发展;作为物流企 业,面对竞争激烈的市场环境,物流系统的目 标也应随着市场、环境的变化而做出调整。一、物流系统的目标L物流系统目标的特点现代工业企业管2.传统物流系统的目标一、物流系统的目标传统物流系统的目标是在及时、快速、准确地 将货物送至客户的前提之下,使整个物流系统 的成本最低。现代工业企业管理第二节第业物沌系统一、物流系统的目标3.现代物流系统的目标“以顾客为核心”将对客户的服务分为基本服务和增值服2.绿色物流将成为未来物流系统的目标现代工业企业管第二节企业物流t统二、物流系统的组成1.物流内部
5、系统2.物流外部环境系统3.物流活动范围系统4.物流运输系统“效益背反”。所谓“效益背反”是指对于 同一资源(如成本)的两个方面处于相互矛 盾的关系之中,想要较多地达到其中一个方*面的目的,必然使另一方面的目的受到部分 损失。这里需要注意的是,物流的各项活动(运输、储存、搬运、包装、流通加工)之间存在现代工业企业管第三节工粪企*新盘备整一、采购物流管理(一)采购物流管理的定义采购物流管理是指对包括原材料等一切生产物 资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料 管理和供应管理,也称为原材料采购物流。它 是生产物流系统中独立性相对较强的子系统,并且和企业内部生产部门、财务部门以及企业 外部的资源市场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代工业企业管理 现代工业 企业管理 教学 课件 07 物流 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【曲****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【曲****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。