师德考核方案.doc
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1、愚公一中师德考核方案(试行)为进一步加强教师职业道德建设,激励广大教师力行师德规范,提高职业道德水平,根据中华人民共和国教师法、教师资格条例和福建省教育厅印发的关于的通知, 制定本方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以规范教师从教行为为重点,以提高教师队伍素质为目标,建立健全教师职业道德考核制度,完善教师职业行为的激励机制和约束机制,进一步提高学校教师师德建设水平,努力造就一支师德高尚、素质优良、人民满意的中学教师队伍。二、基本要求充分发挥考核的导向作用,尊重教师的主体地位,依靠教师、服务教师,鼓励教师自省、自重、自律、自强。广泛听取教师、学生及
2、家长的意见,严格考核程序,客观公正地评价教师,奖优罚劣,引导广大教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。三、考核对象学校在职教师。四、考核方式(一)考核办法教师职业道德考核与绩效考核结合进行。采用定量考核与定性考核相结合、年终考核与日常督查相结合的方法。学校每学期对教师的师德情况进行一次考核,每学年进行一次定性考核,具体分教学人员和非教学人员两类。(二)考核程序1成立考核小组学校成立考核小组,负责师德考核工作的组织实施。考核小组成员由学校领导、相关科室负责人以及教师代表组成,其中教师代表由民主推选产生,具体名单如下:组长:马林堂副组长:田常胜、王德华成员:王宇峰、刘玉泉、韩彦文及教师
3、代表4人2组织评议(1)学生(家长)评议:以班级为单位,采取问卷调查方式进行。班主任在本班评议,任课教师由考核小组抽取所任教班级进行评议。 (2)教师评议:后勤人员接受一线教师的民主评议。(3)学校评议:学校考核小组按照师德考核评分表,对教师的师德表现进行监督和随机检查,如实记录教师在师德方面取得的成绩及违反职业道德的表现,年终对照评分表,根据日常考核记载情况对教师的师德表现进行逐项考核评分。3综合评定学校考核小组根据学生(家长)评议和教师评议情况,结合考核组评议情况,对每个教师作出客观评价,并提出考核等次意见。学校师德考核小组负责从三个不同方面进行综合评分,评定的总分为100分,各自所占比例
4、是:(1)教学人员:学校考核占60%,学生(家长)评议占40%,即:师德考核分=学生(家长)评议分40%+学校考核小组评议分60%;(2)非教学人员:学校考核占60%,中层干部评议占20%,教师评议占20%,即:师德考核分=中层干部评议分20%+教师评议分20%+学校考核小组评议分60%。4确定等次考核一般安排在每年的7月份进行,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。按每位老师师德总分排序,位列全校教师总数前30%的老师为优秀。考核拟定等次在本校范围内公示,公示无异议后确定教师师德考核等次并告知老师本人。考核结果存入教师个人档案。教师对师德考核结果有不同意见的,可以向学校考核小组申请复核或向
5、学校主管部门申诉。 (三)考核结果的使用1教师职业道德考核结果作为教师绩效考核评价指标中“职业道德”部分的评价结果,按不低于教师绩效考核30%的权重计入教师绩效考核结果。2教师职业道德考核结果作为教师资格认定、职务评审、岗位聘任、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。3师德考核等次优秀的,绩效考核才可评为优秀等次;对师德考核优秀者,在职务评审、岗位聘任、表彰奖励时,同等条件下优先考虑。 4师德考核不合格的,绩效考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整岗位。五、师德考核评分表(见附表)愚公一中师德考核评分表一级指标二级指标分
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