第19讲-第三章:培训与开发(一).doc
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1、第三章 培训与开发概要第一节 企业员工培训开发体系的构建第一单元 员工培训开发系统的总体设计第二单元 培训开发规划的制订第三单元 企业培训文化的营造(学习型组织)第二节 创新能力培养第一单元 思维创新第二单元 方法创新第三节 企业员工培训开发成果的转化第四节 职业生涯管理第一单元 组织的职业生涯管理第二单元 分阶段的职业生涯管理第三单元 职业生涯的系统管理 综合分析一级人力“第三章培训与开发”综合分析表鉴定点序号章节单元、鉴定点名称页码重要程度(依据“学习目标”)考情预测点2010年以前2010.5选择题简答题综合题第一节 企业员工培训开发体系的构建第一单元 员工培训开发系统的总体设计1611
2、64【知识要求】3-001 企业员工培训开发系统的构成161162Z2009.5-103B【能力要求】3-002 一、员工培训开发需求分析系统162164XAAA3-003 二、员工培训开发规划系统164164XAAA3-004 三、员工培训开发实施管理系统164164XAAA3-005 四、员工培训开发评估反馈系统164164X2008.11-53/55;2009.5-54/55/105;2009.11-51/55/103AAAAAA3-006 一、企业员工培训开发的发展趋势165165ZC3-007 二、企业培训开发职能部门的组建模式165167YAAA3-008 三、企业员工培训开发规划
3、的内容167167XAA3-009 四、制订企业员工培训开发规划的前提167170Z2008.11-104单46P168/多100P168AAAA【能力要求】3-010 一、企业员工培训开发规划的制订170171XAA3-011 二、年度培训计划的制订171172XAAAAAA3-012 三、案例:某知名,T企业年度培训计划方案172175XA 注意事项3-013制订企业培训开发规划的注意事项:175176XAAA第三单元 企业培训文化的营造知识要求3-014 一、培训文化(o的含义及其功能177177XA3-015 二、培训文化的发展过程177178X2008.11-51;2009.5-53
4、AA3-016 三、学习型组织的含义、特征和功能178181X单48P179AAAA 能力要求3-017 一、学习型组织的构建181182XAAAA3-018 二、组织学习力的培养182183YA3-019 三、案例:F公司的学习型组织管理模式183184XA第二节 创新能力培养第一单元 思维创新知识要求l3-020 一、创新能力的含义184184X20009.5-91B3-021 二、常见思维障碍 184186Z单49P184/多101P185/综合题2(1)10分AAAAAA3-022 三、发散思维与收敛思维186187XA3-023 四、想象思维与联想思维187189XAA3-024 五
5、、逻辑思维与辩证思维189191XAA能力要求3-025 一、发散思维训练191191X综合题2(2)10分AAAAAA3-026 二、收敛思维训练192192X3-027 三、想象思维训练192195X3-028 四、联想思维训练195197X3-029 五、逻辑思维训练197198X多102P1893-030 六、辩证思维训练198202X第二单元 方法创新B知识要求3-031 一、设问检查法203203X3-032 二、智力激励法203205X多103P203能力要求3-033 一、设问检查法205208X3-034 二、组合技法208210X3-035 三、逆向转换型技法210211X
6、3-036 四、分析列举型技法211213X3-037 五、智力激励法213214X第三节 企业员工培训开发成果的转化知识要求3-038 一、培训成果转化的四个层面215215X单51P215A3-039 二、培训转化理论215217X单52P216A能力要求3-040 一、培训成果转化机制217220X多104P217AA3-041 二、培训成果转化方法220221XB注意事项3-042 促进培训成果转化的技巧221222XAA第四节 职业生涯管理第一单元 组织的职业生涯管理知识要求3-043 一、职业生涯管理的概念223225ZAA3-044 二、组织职业生涯管理的目标225226ZAA3
7、-045 三、组织职业生涯管理的原则226227ZAAAA3-046 四组织职业生涯管理的任务227228ZAA3-047 五、组织职业生涯管理中的角色228230Z2009.11-106P228/2009.5-107;综二3(1)3分AAAAAAAAA能力要求3-048 一、组织职业生涯发展规划的制订230231XAA3-049 二、职业生涯路径设计231233X2006.5-56P231/2009.5-60;综二3(2)10分单53P232AAA3-050 三、组织职业生涯管理的制度与措施233241X2006.5综三3(2)10分B注意事项3-051 组织在为员工提供生涯发展通道方面应注
8、意的问题241241XB第二单元 分阶段的职业生涯管理2008.11综合题2-20分AAAAAA知识要求3-052 一、职业选择与职业准备阶段241241X3-053 二、职业生涯早期阶段241242X单54P2423-054 三、职业生涯中期阶段242242X2008.11-563-055 四、职业生涯后期阶段 242242X能力要求3-056 一、员工职业生涯早期的组织管理242245X3-057 二、员工职业生涯中期的组织管理245247X2009.11-1053-058 三、员工职业生涯后期的组织管理247248X3-059四、组织对职业锚的开发248250X单55P248 第三单元
9、职业生涯的系统管理BB知识要求3-060 一、层次系统的内容251251X3-061 二、过程系统的内容251251X3-062 三、保障系统的内容251252X能力要求l3-063 一、组织职业生涯系统化管理策略252255X2006.5-1043-064 二、组织职业生涯系统化管理方法255256X注:A级表示重要;B表示次要;C表示一般。各自增数表示程度增大。表示以下均同。【预备知识】 工作流程效果评估组织规划 需求分析内容精讲LHR1G-3P161第三章 培训与开发第一节 企业员工培训开发体系的构建第一单元 员工培训开发系统的总体设计知识要求 企业员工培训开发系统的构成 员工的培训与开
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- 19 第三 培训 开发
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