整合经济项目的商业计划书样本.doc

整合经济项目创业计划书
负 责 人：张宸
联络地址：广州市五羊新城寺右新马路160号首层
2 月
创业计划书
目录
一、 项目介绍
二、 现在关键产品、服务介绍
三、 企业计划组织架构及股权分配
四、 市场分析和营销策略
五、财务分析
(一) 盈利点（包含企业业务利润产生点分析）；
(二) 利润计划（包含1年后利润计划和回本计划）；
(三) 资金及用途；
包含：已投入资金情况和融资需求（现在需要多少资金运行和用途）。
六．风险分析
七、可行性分析
八、附加题：在世界金融危机下，整个经济形势分析叙述[不少于600字]
房地产业作为经济领头行业，在金融海啸影响下反应较强，而且对包含房地产产业链企业影响较大，以房地产业为例，叙述其现实状况、发展方向、在金融海啸中怎样应对，战略性分析。
一、项目介绍
该项目计划成立一个整合经济平台，首先将一批优质项目和优质先端产品组合起来，联络毕业大学生依据本身条件挑选项目和产品加盟经营。简单来说：第一、利用一个群体之间厂房、设备、人员、技术、信息等资源来共同开发市场、科研攻关、科学结果转化；第二、把多种优势资源（好项目、闲散资金、技术人才、优异设备等）组织起来，形成一个竞争力强大联合体和大企业对等竞争；第三、组织众多不一样人群建立起联合体，用整个群体力量处理一个问题后再借助得四处理问题力量扶植下一个群体组员成功，这就是整合经济。获取成功至关关键原因，依其关键程度进行排列，关键有以下几点：
1、 产品质量好，效果显著，使用范围广，“别具一格”。选择最好产品经营。
2、 和同类产品价格比，售价最低“成本事先”竞争力强。
3、 经营者利益保障，能让一个小本经营者享受大企业相同优惠、品牌、质量、物流、财务等等。没有竞争力产品、项目是不可能实现倍增经营。
经营计划第一步是采取低成本进入模式，网络电话市场收费成本0.06元/分钟,而本项目网络电话成本不到0.01元，也就是说现在公用话吧收费0.1元/分钟只能赚4分钱；而我网络电话每分钟则能够赚0.09元多。一样收费利润高一倍多，能够确保只赚不亏。除了租赁商铺、装修外，几乎没有什么投入。假如有一定经济基础则能够创办展销、贸易企业，安装可视互动系统，“把交易会办到家里来”。关键是利用现有先端科技整合多个资源。如：高清摄像系统工程、同时互译软件、“广交会”模式、沃尔玛模式、出口、报关、结算、担保、保险、物流、广告等全方面代理服务。 集展销会、网上订购、贸易、电话会议、批发零售、专卖、直销、代理、出口为一体，安装优异可视互动系统，不管世界任何地方点击鼠标或打可视电话全部能够清楚地看到展馆各个角落；您用汉字讲话任何国家听到全部是她们本国语言，任何国家语言让您听到全部是汉字，且无偿打国际长途。真正实现无障碍沟通，国际贸易面对面。
同时开展信息服务，销售部分优质产品，尤其是艺术造型健美胸罩，能够让女人成为性感艺术，市场很广泛；低门槛最低只需进货几千元，免加盟费，能够参与经营人群就很多；因为每个女人全部期望自己性感，而能让自己达成愿望产品价格又不高，几乎每个女人全部有能力购置，能让自己变得性感、自信而又舒适、耐用、卫生、健康、节省、漂亮，有哪个女人不喜爱？除非巨乳症患者。本项目每个加盟者初始利润为896元，月递增五倍发展加盟商，年纯利可达百万以上；而总加盟人群将达成七千万，企业利润是全部加盟商利润总和。此项目有望成为世界第一国际品牌（同时含有哈佛通用三大竞争战略“成本事先”“别具一格”“集中一点”，世界上几乎没有任何一家企业、项目、产品能够同时实现三大竞争战略）。本项目产品、经营全部处于领先地位！
1、 目标
（1） 从广州打开市场，首先建立一个样板店，开始招商加盟，并超低成本模式创办《女人是艺术》电视栏目；
（2） 保持五倍递增加盟店，第30天五个加盟店可由本人注册个体执照后，每个个体执照向某投资担保企业申请无抵押无担保个人信用贷款10万以上，送给亲戚好友经营；
（3） 到底销售收入达成每个月80万，并成几何级数五倍递增。
2、 任务
本项目标任务是建立一个整合经济平台，处理大学生就业难问题，社会、经济效益双丰收。
二、产品及服务
本项目立足广州、面向世界，以艺术造型健美胸罩为龙头产品，以“将女人变成艺术”为口号；突显“美女是艺术也是财富”理念；同时兼顾老弱病幼及大众消费产品。
（一） 产品及服务说明
本项目是从多个媒体、最新科技信息资料上万个先端产品中挑选出来多个最含有国际优异水平，市场竞争力强产品整合起来。
1、 网络电话：市场上网关产品技术已经成熟，经营模式全部很类似，经销商大多全部根据0.06元/分钟供给给经营者，也是比较低费率──低于此价格经销商几乎也无利可图，境外落地经销商网关成本大高，我把网关、通讯成本全部降低后，就能够把成本降到0.01元/分钟以下，保持成本事先。
2、 艺术造型健美胸罩：一个艺术造型健美胸衣设计（已申请专利）把艺术造型塑型手法转变成艺术造型健美胸衣设计，每个女人梦想！这种胸衣穿上能够让一个通常甚至较小乳房变得很性感、可促进生长发育，纯天然，不使用任何有害成份。且通风透气，健康、舒适、美观、节省、环境保护材料除面布料外全部能够回收反复使用。
3、元复宝免疫球蛋白是牛初乳十八倍（牛初乳本身几乎没有免疫功效，加入活性因子生物低温处理才有免疫作用──传统牛奶加工高温处理超出60°就破坏了免疫成份）。有了免疫力，什么病也不会生。“是药三分毒”世界上诊疗肿瘤药品全部有毒副作用、电疗副作用更大！肿瘤、高血压、糖尿病等不治之症怎么办？一个比挂吊瓶效果愈加好产品问世了！世界唯一天然药效保健品，荣获9项国际应用专利：元复宝预防和诊疗肿瘤专利（不是药品，而是强壮体质补养品），强效解毒，提升免疫力，生物活性机能食疗，诊疗免疫缺点（HIV）病人，延缓哀老。老少皆宜，尤其是老、弱、病、幼、孕妇食用百病不生，有病治病，无病强身。元复宝治本而不象药品治标见效快。对人体有益无害。不只是世界上最好“奶粉”那么简单，是世界上唯一纯天然食疗万能保健品。而中国牛奶大多含有有害成份。为了您健康，把喝牛奶习惯改成喝元复宝吧！
4、冰冻咖啡：是一个简便、美味，可直接用冷、热矿泉水冲剂，比通常水平煮咖啡口感愈加好，且每杯咖啡成本仅0.5元。
5、高钙素则是人体育必需微量元素，每个人一生全部缺钙，而传统补钙产品全部是酸性，需要经过胃消化后才被人体吸收，浪费80%以上，且从试纸颜色可看出象洗衣粉一样深色，对人体有副作用。更关键是高温加工破坏了很多有益成份，天狮营养高钙素行销世界一百三十多个国家。是世界唯一经过三个国际最高检测标准，采取生物酶解技术加工，不消耗胃酸直接被小肠吸收率高达95%以上。
（二）关键特点
本项目产品含相关键特征是含有哈佛竞争战略中“别具一格“和”成本事先“特点。这就使其产品更具竞争力。整合经济每一个产品全部含有独特功效或质量、价格更有竞争力。更关键是项目起动后每一个加盟者资金、场地、产品等全部能够得四处理，根本无需加盟者负担风险，甚至于只要提供身份证租赁商铺，其它全部由我们代办把店开起来盈利后再交给加盟者。
（二） 销售艺术
经营大众化产品、项目采取质量确保产品经营以更低价格进入市场，同类产品相同市场收费，我们却能够比竞争对手低几倍成本，有通常经营者两倍利润来确保只赚不亏。我们在选择最具竞争力产品来经营同时，兼营高利润产品，尤其是采取网络激励机制让销售网点和销售额成几何级数倍增。又能够让加盟者不花一分钱就能够开店经营，市场十分轻易打开。
同时和多家媒体合作，极低成本创办栏目，增加润利点，更关键是不需投入广告费就能达成愈加好宣传效果。
请两个乳房较小外国女模特在北京路等繁荣地带当场试戴，邀请各媒体记者现场采访报导，产生轰动效应，组织学员到现场观看加盟。每个加盟商全部可授权加盟，且加盟者不管在哪个店铺进货全部可计入推荐人进货量和5%管理费、物流费、奖金等综合服务费。很快就会占领胸衣市场。
三、 企业计划组织架构及股权分配
现在企业还没有成立，已经有些人员包含策划者一人、经营者一人、专利发明者一人，正在寻求投资者。本项目标组织管理采取经营者依据《万物十字定律》原理，3S标准标准化、简单化、规范化创建多维立体倒三角网络管理机制，不管规模大小，地域远近全部采取一套财务管理软件自动依据业绩管理，按一、五进制每人直线管理五人模式，全球一体化。市场关键立足中国本土，总部高层设在中国。
成立新企业经营者地位举足轻重，按经营者30%股份，专利发明者30%股份，策划者10%股份，投资者30%股份百分比分配。
四、 市场分析和营销策略
世界总人口约60亿，有戴胸罩需求女性在20亿以上，按每个女性一次购置三个替换，三个月为一个使用周期，一个女性每十二个月需消费12个胸罩；按每个胸罩平均20元计，每个女性每十二个月需消费240元，每十二个月有4800亿市场需求。现在，生产胸衣厂家很多，胸衣用材和款式全部很相同，全部不含有胸衣原始功效──预防乳房下坠、促进乳房生长发育，使胸衣变相成为“遮羞布”很多女性为了使自己胸部性感，就使用加大杯加垫，既不方便也不美观，尤其是南方城市气温高，穿戴多了就轻易出汗，很不卫生，影响乳房正常发育。 所用材料──钢丝圈很不方便清洗，一用力就穿透面料，影响使用寿命。而高级一点“塑身内衣”穿着让人透不过气来，很不舒适且价格高达近千元一件，市场份额不大。现在市场上销售低级胸衣价格在5元─50元之间；中等价格在50元─180元之间；高级价格在200元─1300元之间。网络电话、保健品市场需求更广泛。
（一） 行业分析
整合经济应用成功取决于经营者发明性能力，除了将多个资源有效地利用产生粒子碰撞核变效应──井喷经济。还要能处理不一样人群合作意识──联盟主动性。这需要有十分广博知识面和丰富想象力、发明力，同时含有处理问题能力。整合经济行业就是打破行业限制，组合多个行业，多个专业共同开发市场。比如有个人制造螺丝好，有些人制造轮胎好，有些人制造发动机好等等。把各个生产部件最好人组合到一起就造出了性能良好汽车。
整合经济行业已不是全新行业，但传统观念制约了这个行业发展，因为大家全部迷信“专业”“教授”不信任不专业人士，再加上没有十分博学又富发明力人才开创整合经济，更关键是整合经济不只是一个理论，而是要有切实处理实际问题能力。所谓“教授”大多只对她熟悉专业了解，而整合经济会常常碰到不一样专业新问题，这些问题往往不只是专业技术问题，而是部分常规思维处理不了超常问题。更关键是联想，一个好产品出现立即联想到市场开发，并使之产生数倍利润才是整合关键。显然，整合经济并不适合“教授”来做，没有教授权威性是极少人相信，没人信就打不开局面。
为了使这一行业得到认同，本项目首先整合了多个质量经过验证，市场需求大，能够同时实施哈佛三大通用竞争战略产品经营。
1、 市场参与者
在整合经济行业中，还没有成熟企业。对整合经济认识、了解全部不全方面，即使有不少企业利用整合理念赚了不少钱，但最终还是走了回头路！能够说还没有真正整合经济成功者。本项目将成为市场领导者。
2、 市场划分
本项目整合多个产品全部还处于市场初步开发阶段，有还没有进入市场，有即使进入市场多年，但经营模式落后，成本高企。本项目产品起源本身缺点是没有做好宣传推广工作，有经营风险，而本项目则是让加盟者不负担任何风险，甚至于不要加盟者本人投资，且成本最低。全部产品市场全部是经过我们全新经营模式去开发、占领，把她人市场抢过来，我们不用去考虑她人占领市场份额，全部市场全部是我们。
（二） 成功关键
在这一行业中成功关键在于：
1、 产品质量好，效果显著，使用范围广，“别具一格”。选择最好产品经营。
2、 和同类产品价格比，售价最低“成本事先”竞争力强。
3、 经营者利益保障，能让一个小本经营者享受大企业相同优惠、品牌、质量、物流、财务等等。没有竞争力产品、项目是不可能实现倍增经营。
4、 经营者创新能力和服务意识。
我们营销策略采取“我投资您经营”模式，因为我们项现在期投入不大，只需注册个体工商户后又能申请到项目贷款，投入资金根本不是问题；首先从亲戚好友入手，其次招聘女营业员，并让其由打工妹兼模特转化为老板、经营者。
我们选择经营产品原因正是营销卖点，说明白点就是：又廉价又好，有很好功效，您不信没关系，我们给您无偿试用，满意后才付款（当然是送给亲戚好友先用）。
举行活动：请两个乳房较小外国女模特在北京路等繁荣地带当场试戴，邀请各媒体记者现场采访报导，产生轰动效应，组织学员到现场观看加盟。每个加盟商全部可授权加盟，且加盟者不管在哪个店铺进货全部可计入推荐人进货量和5%管理费、物流费、奖金等综合服务费。很快就会占领胸衣市场。
保健品市场则寻访一位著名度很高肿瘤患者，无偿赠予一个疗程，假如患者不愿购置就一直赠予到她完全恢复健康为止，她就是最好活广告。
举行XXX小姐大赛，和多家媒体合作创办栏目，不仅是为了盈利，更关键是不花钱就能够得到很好宣传。
（一） 市场营销目标和对象
本着“美女是艺术也是财富”经营理念，整合经济目标和对象首先是美女，让美女加盟经营团体更轻易成功。其次是扶植部分想个人创业大学生，哪怕没有本钱。
相关产品市场首先以女性为目标，努力争取短期内打开广州市场。其次以老、弱、病、幼、孕妇为对象。
（二） 价格策略
我们经营商品全部采取统一定价，累计返利给加盟商。要保持产品竞争力，就必需做到“成本事先”。全部产品定价全部比同类产品价格低，我们不仅从原材料、科学技术、物流、规模经济上降低成本，我们还要从科研、结果转化和市场开发上降低成本──这方面几乎没有整合经济竞争对手。以此确保加盟商利益不受损害。
（三） 促销策略
经过选择性赠予产品试用，满意后付款，以功效、产品质量增强自信，建立第一批忠实、稳固用户群；以最小成本经过促销活动把产品同传统类产品做对比，让大家现场看到两种产品不一样效果，并把她拍摄制成DVD在各个加盟店播映；用招聘、选美方法提升著名度、招商加盟。从广州大学城开始创建示范店，逐步占领广州市场。
（四） 营销计划
我们正在设计企业CI，她是由百川归海虚幻影相为底，蓝白色调衬托；各条川流金元宝落进一个聚宝盆中，以乌、金黄色组成。在我们企业卡片上采取“百流归海聚宝盆”字样作为商标。
（五） 销售策略
采取自己投资聘用亲戚好友当老板全新模式扩展加盟店，同时，招聘营业员、演员、模特、主持人，对表现突出者培养她们当老板。为消费者办理会员卡，享受累计消费奖励，建立稳固营销用户团体，也就是说：不仅开加盟店能够盈利，消费者也能够经过介绍新用户盈利。不只是处理大学生就业难问题，还能够让消费者变成经营者，人人全部有机会当老板。
（六） 战略联合
整合经济本身就是多领域多行业联合体，不管您是能够提供或需要资金、项目、专利、技术、人才、场地、平台、信息等资源全部能够和我合作，资源共享、优势互补；假如你一无全部，只要有勇气也能够：我企业可出资帮您注册企业或个体营业执照，并为您申请贷款、策划好项目、选择好经营场地、品牌、产品等加盟连锁经营体系。只要您愿意，全部些人全部有机会和我联合，共创伟业。
五、财务分析
（一）盈利点（包含企业业务利润产生点分析）；
1、无偿提供网关、平台给话吧老板包月500元或按0.03元/分钟（约600─1000元/月/间档口）；
2、店铺累积销售利润（全部产品销售全部有累计，销售越多利润率越高；即使月销售额不递增，利润率也会递增）。
3、加盟招商费：除了主动介绍亲友、熟人购置、加盟开店全部计入介绍人进货量，除累计返利外，还有百分之五综合服务费（传统加盟费全部是支付给品牌总店，和推荐人没有多大关系）。
4、店外销售利润：购置一千元以上产品即成为金卡会员，金卡会员及全部下属金卡会员在世界任何加盟店消费全部计入自己累积业绩─不管您走到哪里，全部能够经过店铺和无店铺拓展业务。
（二） 利润计划（包含1年后利润计划和回本计划）；
1、 网络电话项目：因为现在公用电话使用几大营运商话费成本全部较高，就是市场上经营网络电话成本也全部在0.06元/分钟以上，我们所提供平台能够无限量拨打国际中国电话。网关已经试制成功，只需投资十万元即可大批量生产。按现有公用电话经营者分析：每个店铺月收入约三千元至六千元；支付成本约1800─3600元。假如我们不需要这些公用电话经营者支付任何费用，而使她们降低一倍成本或每个月只收取500元；每个月最少能够拓展十家公用电话店铺，收入5000元以上；第二个月收入加新增店铺收入就是一万元，如这类推，第六个月累计收入达十万零五千元，即可收回成本。十二个月后收入达39万。
2、 胸罩利润：每个简练型胸罩毛利约15元、豪华型胸罩毛利约80元、按摩型胸罩毛利约170元，每个店铺月销售85个，月毛利3350元；月递增五个加盟店毛利为16750元；如这类推，五个月毛利2093750元回本；十二个月后毛利达三百亿元。
（三） 资金及用途
写字楼、店铺租金押金八万元；注册企业、个体工商户执照十八万；装修费十万，设备购置一百万；委托生产加工订金十万，广告费五万；备用金二十万，聘用人员五万，宣传活动费二十万；累计一百九十六万。
六．风险分析
投资风险控制关键在于使产品打开市场，打开市场关键在于产品质量、价格和普及率。很多经营者只为自己考虑而极少考虑到合作者、消费者利益和需求。假如合作者、消费者没看到利益又有风险就极难打开市场。反之则很轻易打开市场。该项目帮合作者处理资金、项目、产品、品牌、客源等一系列问题。让消费者利益得到保障又能够成为无店铺经营者。利益看得见，风险不用担就很轻易打开市场。
七、可行性分析
项目标可行性也就是市场拓展可能性，有些人盲目标把自己产品无限夸大，实际上没有可比性或没有显著产品优势设定目标全部是空话！一句话：用了比别产品好，价格比她人低就不怕没人要。谁不想廉价又好？好卖产品全部想经营，再加上能够让加盟者不负担风险经营模式，成功可能性大得多。该项目是世界上现在唯一能够同时实施《哈佛管理》三大通用竞争战略创新项目。
八、附加题：在世界金融危机下，整个经济形势分析叙述[不少于600字]
房地产业作为经济领头行业，在金融海啸影响下反应较强，而且对包含房地产产业链企业影响较大，以房地产业为例，叙述其现实状况、发展方向、在金融海啸中怎样应对，战略性分析。
国民经济增加本质上依靠以本土物质财富消费和增加，而发展生产力才是维续物质财富消费和增加关键。很简单道理：一个人要吃多少？穿多少？用多少？收入多少？假如收入不购吃、穿、用就出现危机；个人如此，家庭如此，国家也如此。金融危机只是一个货币平衡工具失调，吃、穿、用只是一个基础生存需求，假如大多数难于维持基础生存需求，危机就严重了。在金融危机情况下，首先要发展维持人民基础生存需求产业，限制或取缔高消费产业。扶植部分能够处理大批人生存、发展项目。当然，吃、穿、用标准也不一样，不一样地域，不一样行业，不一样人群全部要制订一个对应标准。而改变大家消费观念也是一个路径：尤其是损人不利己做法要果断打击。比如您花十万块买一部大众汽车，您车位费、油料费、养路费、税收、保险费、维护车辆等是一笔不小支出。这种纯消耗品利用率通常不到10%，而90%以上时间闲置不用──闲在那里照样在不停地损耗浪费！且大量占用公共资源，公路又多又宽又塞车又污染环境，能源紧缺消耗又大。损害大众利益而大多数人民得不到这些看不见损害赔偿。一样是一部大众汽车，假如用来出租，每人天天交出租企业300元，司机本人得300元左右，两个司机换班开，天天企业收入600元，不到十二个月就赚回一部汽车。当然，有些人会说“照这么说，全部不要买车了，有钱人就不享受生活了？”其实这是一个观念问题，自己不买车省下十万块做投资，十二个月赚回一部车，第二年两部车出租就赚回两部车。而车主只需把车位费、油料费、养路费、税收、保险费、维护车辆费拿出来加入“汽车俱乐部”就等同自己买车一样能够享受除产权以外车主全部利益。更何况有一部大众汽车并不能给车主带来什么“享受”，车祸责任更大部分，这类低级车对那些喜爱虚荣者也挣不了多少面子。这里是说一样一部车因使用方法不一样，消耗品就变成了润利品。
房地产业在金融海啸影响下反应较强，这只是一个表面现象：经商者购铺租铺全部要计算成本，假如经营产品利润不足于支付租金和日常开支，就可能选择不再经营，而更多经营者一旦不再经营就失去了赖于生存能力，无奈只能提升售价。能够说房地产是全部产业成本提升根源。住房售价高使大多数人买不起房或一辈子成为房奴。假如超出50%家庭收入十年也买不起一套房就不符合市场规律了。为何不符合市场经济规律房价又降不下来呢？首先是房地产是人民生活中最关键消费品，几乎占全部收入50%以上，而开发商所投入资金比其它产业所投入资金又大得多，政府财政税收自然就多。政府轻易不会让关键财政收入产业利益受损。其次，房地产开发政策不规范不完善，很多费用不能标准化。尤其是拆迁问题，赔偿和钉子户问题最难处理，必需经过政府多个部门行政手段才能处理。这种成本极难说得清，站在主管部门主管人员角度：房价高对她们有益无害。而对国家对社会危害是深层，通常人看不到。甚至于一些政府官员也只看到表面财政税收！而看不到全民经济因为房地产而成为“死钱”，长久恶性循环。
金融危机也是因为银行产品单一，房地产抵押贷款是银行主打产品。银行贷款目标并非收购房产，假如项目不好产生不了好经济效益无法还清贷款，没收房产、拍卖手续很烦，各方面全部会遭受损失。结合国家政策扶助项目贷款才是银行出路。
房地产开发出路在于结合国民收入水平和中共中央国务院六部委相关建设中国国际小城镇文件精神，开发商联合共建。