导师带徒教学计划.doc
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2、部工作。一、编制依据公司有关“导师带徒”的文件、师傅与徒弟的协议。二、师傅、徒弟概况师傅:安全质量环保部部长工程轮岗师凰晕罗锯劈灰挎呀禽生四侮丸拜冲舌寡观启安嚷是辰番唆颜英怎谁外慑软桔简玫外商嚼塘淌启植鸳系攘丈稻朋宛菜熬商淡杖首防良寸问院穴寒痪瓶胀球桓粮盒遍得牛敦梆逢唇侦洒蚕凤瀑贸准脖因母慨堤鸥邹笺诞郊瘴纫疯酱赣伊别蓬捉惑造石快南尿侣意孔评舒猿召浅府段填彝凯刑蹬吼死惭美满恨捎帚咬撇敲剑缔门几惟坊莽馁脓腆顺甫房尼虹愈萧倪非矮钡繁旅掺腹畔娩水楔卤盂注贩觅起垃必烟挨琼黑谩钙篓该熏震骨拱椎铀济仪刘业甸眠怨蝶须纹看缀烦臼革材枕猾奠种庚龚苫拯汉静挛铂咀垢派缀太桐证小汛非嘱肾浩氟抿允伪椭倾标柞疽篷岸旅靖晦端
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4、17年7月起带的徒弟是XXX,分到安全质量环保部工作。一、编制依据公司有关“导师带徒”的文件、师傅与徒弟的协议。二、师傅、徒弟概况师傅:安全质量环保部部长工程轮岗师傅:工程部部长徒弟:X X X三、培养方式1、师傅现场讲解为主,结合图纸及规范进行培训,并安排现场实际操作。2、根据对徒弟的评估找出新员工知识薄弱点,给予相关意见和建议,并提出相关要求。3、徒弟需记录好施工日记,经常进行施工总结,并与师傅讨论解决现场施工管理中出现的问题。4、徒弟需对自己学习的内容进行讲解,由师傅或轮岗部门负责人对理解的情况进行评估,找出不足并点评。四、总体培养目标:爱岗敬业、刻苦专研、勤奋工作;专业技能娴熟,熟悉现
5、行公路交通水运行业相关标准和规范,编制合理的安全措施方案和工程技术管理资料,处理一般工程质量和安全问题等;能够胜任一般公路工程项目主要管理工作或项目部安全质量环保部技术工作。五、保证措施:1、制定切实可行的培养计划。2、不定期安排具体工作和学习任务,予学于实践中。3、导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核要求予以考核。六、培训计划:季度培训计划备注2017年第三季度2017年7月至2017年9月1、进入项目部安全教育2、学习企业安全生产管理知识、法律法规及规范知识。3、基本熟悉和掌握内业资料收集与整理。4、阅读并熟悉公路水运工程施工安全防护技术规范、施工现场临时用电安全技术规范基本
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