某太阳能路灯安装电气施工组织设计.doc

太阳能照明安装工程

施
工
组
织
方
案
工程名称：
太阳能照明安装工程
编制单位：
编制人：
编制日期：2010年5 月18日

目录
一 综合说明
二 工程概况
三、 施工组织机构及施工人员计划
四 、 质量目标及质量保证措施
五、 安全保证体系及安全保证措施
六、 施工进度计划及工期保证措施
七、 施工技术方案
八、 施工成品保护措施及现场文明施工措施
九、 成品保护和成本控制措施
十、 工程技术资料管理
十一、 优惠指标承诺

一、 综合说明
1.1 投标说明
我公司收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸，查看现场，市场调查后，且按公司ISO9001：2000质量体系标准进行招投标评审，决定进行此次投标工程活动，并安排技术、造价专业相关人员进行技术方案、工程预算、投标方案的编制工作。
同时根据工程的特点，综合考虑我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本工程施工组织方案设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题，我们在编制施组过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的，以为长子县城市量化贡献我公司的一份力量。
1.2编制依据
1.2.1 ###照明施工指挥所提供的施工招标文件和工程图纸。
1.2.2 我司工地现场考察和市场调查所得资料
1.2.3 招标答疑所获得情况
1.2.4 本公司类似工程施工经验
1.2.5 本公司ISO9000:2000质量管理体系文件
1.2.6 国家颁布的现行法律、法规，以及工程质量，文明施工及安全生产的有关规定及要求。
1.2.7 本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收规范、规格和标注主要为：
《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001
《城市道路照明设计标准》 CJJ45-91
《灯具油漆涂层》 QB/T 1551-1992
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
二、工程概况
1、工程概况
###
2、主要内容
其主要工程内容包括 基础施工、灯体定制、灯具安装、调试等。
3、工期要求及相应措施
工程要求：45天
工程措施：为配合工程进度按质量如期完成任务，必需采取如下措施：
A、施工前，充分考虑设计图纸的每项细节问题，做到先知先觉；
B、充分做好施工准备，争分夺秒抢进度；
C、部门人员及技术人员密切合作；
D、工程环节适时相扣，相互创造条件，确保安装质量及工期；
E、设备、材料、外加工件及时提供。
4、安装施工主要特点
施工技术、质量要求高
该工程系统基建、安装施工均须达到高质量，须保证基建、灯具使用的可靠性、安全性，保证基建、产品、安装三者的整体与协调。
5 主要工程量

路灯基础预埋件实施
580基坑
路灯杆体定制
580基杆
路灯吊装调试
580吊次
储能元件防水实施
580基盏

三、施工组织机构及施工人员计划
为确保在45日历天内顺利完成此任务，特制定此工程计划
1、施工组织机构
项目经理
工程管理部
技术质量部
供应部
财务综合部
基础施工部
组装调试部

2、项目部职能
项目经理
工程管理部
技术质量部
供应部
财务综合部
施工计划调度安全生产管理
技术管理质量检查监督
材料、机工具供应
财会、预决算行政后鄞

3、工程所需施工人员计划
序号
1
2
3
4
用工工种
管理人员
基础力工
整机组装，安装
整灯调试
人数
4
15
10
3
施工布置原则：
1、集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上给工程施工以充分的保证，各专业管理工作应协助，指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。
2、按交工顺序，组织人员分阶段施工；综合安排，以最短的时间，达到预期的目的。
3、组织配合施工，穿插作业；
4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。

四 、质量目标及质量保证措施
1、质量目标
按照国家有关规范、标准，本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对客户的承诺，为些特制定本工程质量目标：
A、 单位工程质量一次交验合格率100%；
B、 部分工程质量优良率95%以上，主要部分必须达到优良；
C、 分项工程质量优良率95%以上，主要分项必须达到优良；
D、 确保精品工程。
2、质量保证体系
项目经理
技术质量部
工程管理部
供应部
基础施工部
质检员
各施工部
组装调试部

项目经理：工程质量第一责任人
技术质量部：编制施工技术方案关键工序，特殊工艺方案，负责实施指导和检查；制订不合格品的纠正，预防措施，并监督实施。
工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量与工期，安全的予盾，负责成品保护。
供应部：负责机工具管理及保证物资采购质量。
各施工部：按本组织设计及施工图纸，规范要求和工程具体情况，编制分项分部工程施工方案，向本队作业人员进行方案交底。
质检员：负责材料检验、落实质量标准，对工程施工实施监督检查。
施工队：加强队伍质量管理好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。
公司工程管理主管，技术质量主管，安全员，质检员对本工程进行巡回检查指导及监督确保施工过程照国家有关标准和规范、质保体系文件，施工技术方案及质量标准执行。
3、质量保证措施
A、质量预控及检测
质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，各部从收到施工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划，施工组织设计、施工技术指导、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、专人检查，层层把关，严格管理，同时接受监理单位的监督及政府质量监督机构的监督。

质量预控及质量检测流程如下图：

设计交底
图纸会审
编制项目
质量计划
技术质管部编制施工方案并交底
各施工队依据设计和施工方案要求配置施工资源
施工人员依据图纸规
范和施工方案施工
分项工程结束，小组自检，填写自检记录。
质检员进行质量检查，等级核定
办理工序
交底手续
分部工程
质量评定
工程整体
竣工验收
保修服务
质量回访

4、质量管理措施及要求
a、 实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工全过程中，积极推行全面质量管理，对全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责作心强，技艺精湛的参加过多项同类项目安装施工的技术革新人员，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表。
b、 认真做好各项施工准备
施工前组织有关各部门人员认真熟悉图纸，领会设计要求，提出各项细节问题，编制切实可行的施工方案，制定保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行交底并填定技术交底记录。
c、 坚持按图施工，结合本工程的实际情况，严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范，质量检验评定标准以及本公司制定质量体系文件，来统一施工，明确规定各部门人员的职责，施工中，对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序设质量控制点进行复点控制，如发现质量问题要采取有效措施，立即补救，不遗漏；对竣工交付的工程，实行定期回访制度，按合同规定实行保修。
d、 进货检查
进场的设备、材料，均应有出厂合格证或质量证明书等文件，杜绝假冒伪劣产品，不合格不符合图纸设计要求的材料产品用于工程中。
e、 凡施工用仪表，都应要计量检定合格证有效期内使用，所用施工测量及调校仪表的精度等级应满足施工技术要求，以确保检测的准确度。
f、 在施工中严格执行施工及验收规范，对工程质量实行“三检”即“自检、互检、交接检”相结合，技术人员应随时进行技术指导，发现问题及时提出纠正或预措施并指导整改；质检人员应及时进行检查，严格工序质量控制，经检查上一道工序不合格不得进入下一道工序，隐蔽工程必须经业主，监理认可后才能隐蔽。严格按图纸施工，技术变更须经有关设计部门和业主同意并出具书面通。
g、 作业人员严格按施工方案和作业指导书的规定进行作业，保证工序质量符合要求关键工序和特殊工序的施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。
h、 主动配全监理人员及业主对施质量进行监督检查，提交准确详细的安装检验记录，协商拟定重要的检查试验项目，提供复检的有利要件，并及时进行质量整改。
i、 开展全面质量管理，质检人员定项目、定目标开展质量控制活动，采用科学的质量检验方法和分析方法，提高检测数据的准确性和可靠性。
j、 项目部制定责任制和质量奖惩方案，实行质量否决制，质量奖惩制，质量与施工班组经济收入持钩。
k、 主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监理申报检查，强化施工人员的质量意识，布置质量整改。
l、 主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监量申报检查，并交付验收记录，对检查不合格的应立即组织人员整改，合格后以监理签字认可。
m、 关键工序和特殊工序施工前，编制详细的作业指导书，同时加强工序交接检验，用工序和质量保证整体施工持量。
n、 重点做好隐蔽工程的质量检查及验收记灵，不留隐患。
o、 建立质量信息系统，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质量问题，认真接受工程质量监督机构的质量监督。

五、安全保证体系及安全保证措施
1、安全生产目标
在施工期内，做好安全教育，并按照各项安全生产操作规范工作，杜绝重大人身安全事故和重大设备责任事故。
2、安全保证体系
项目经理
专职安全员
工程管理部
供应部
财务部
各施工队兼职安全员
施工作业人员

专职安全员
专职安全员

项目经理:安全生产第一责任人.
专职安全员:负责开展安全教育，检查、监督安全技术措施执行情况。
工程管理：责负责制订安全技术措施，并对施工队进行安全性技术交底；安排与协调现场安全工作，全面协调现场安全与质量、工期的予盾，负责安全技术施及安全生产管理管理制度的贯彻落实和监督检查。
供应部：负责安作生产的物资保障.
财务部:提供安全生产措施费用保障，并监督安全措施费的使用。
各施工班及兼职安全员：配合专职安全员做好队安全生产管理，执行情况；施工作业人员遵守安全技术规程和操作规范，做好自我防护。
3、安全保证措施
A、组织管理措施
a、建立安全保证体系
建立安全保证体系的作用是明确责任,层层负责,协调配合,并在施工全过程贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》，按《施工现场临时用电安全生产管理制度》（JGJ59-88）的规定，实行安全施工现场达标，创建安全文明的施工环境。
b、安全生产责任制
实施安全生产责任制，各有关部门人员与项目经理签订安全生产责任书，并严格考核。
c、安全教育
认真贯彻国家有关安全法规，提高安全生产文明施工意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想；坚持对进入现场的施工人员进行入场安全教育，坚持特种作业人员持证上岗；定期如开安全会议，向职工通报前期施工安全情况，提出今后要求，讲解安全知识，落实安全隐患整改措施。
d、安全检查制度
实施各级安全检查制度；坚持贯彻按“安全隐患整改通知单”进行整改的制度。
B、安全生产措施
a、 安全技术交底制度；开工前，项目部工程技术人员和专职安全员应向施工班组作业人员进行安全技术交底，并填写安全技术交底记灵，施工中，专兼职安全员应按交底内容进行检查，落实。
b、 坚持安全“三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须拴好安全带，做好“四口、五临边”的防护。
c、 作业面高差较大的施工场所，上下要搭设牢固的脚手架。
d、 对电气盘柜等电气设备，在搬运过程中要防止倾斜，防止碰撞、损坏，做好电气设备的防盗、防损坏工作。
e、 电气设备在试验及调试过程中，要采取切实措施，保证人员、机工具及设备安全。
f、 施工机具要定期维护、检测设备及仪表等使用前必须经过检查，确认安全可告后方能使用。
g、 因施工区域大，施工用临时电源，电线由专人维护。电动设备就符合安全用电规定，使用前应检测绝缘并有防雨措施；手持电动工具，生活照明线路上设置漏电保护器。夜间施工应有足够的照明，并设置准备夜间应急照明电源。严禁私拉乱移电线和用电设备。
h、 电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫；一、二次电线接线处有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡胶电缆。
i、 物资、设备根据性质、类别进行保管，易碎品单独保管。
j、 现场所有施工人员，应严格遵守业主的安全规定及监理人员的指导。
C、一般安全措施器材表：见设备明细表

六、施工进度计划及工期保证措施
1、工期目标：若我单位有幸中标。确保自开工之日起45个工作日完成此次工作，并力争提前。
2、施工进度计划表：

施工进度计划表
序号
工程名称
计划时（天）
最短时（天）
1
基础预埋件准备
5
2
2
灯具材料准备,进厂
15
2
3
材料、施工人员进厂
2
1
4
灯杆基础开挖、混凝土浇筑
21
21
5
灯具组装
3
2
6
灯具基础安装
3
2
7
灯具调试 ，测试
2
1
8
竣工资料整理汇编存档
45
35
9
竣工工程验收
1
1
10
不可预见因素（天气）
8
0
工期预计45天完成 最短32天完成

2 施工进度管道图

施工进度管道
序号
日期
1-5
6-10
11-15
16-20
21-25
26-30
31-35
36-40
40-45
1

2

3

4

5

6

7

8

9

3、工期保证措施
3.1 建立强有力的项目领导小组，按项目的工期顺序落实好个工序的责、权。强化项目管理，最大限度调动员工的积极性确保总工期。
3.2 做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工图反复审阅，各专业施工人员要仔细对作业人员作技术交底，下实施任务单，让作业人员熟悉图纸，对每个环节做到心中有数，实施有序作业，确保优质高效。
3.3合理组织充足的劳动力，材料、机具供应及时，后勤保障条件充分。

七、施工技术方案
1、 安装工艺流程图
安装准备
预埋管、件等交接检查
PVC下线管预埋
支吊托架制安装、
照明器具安装
组件安装
组装联调
校光源
校组件
吊立安装
电器安装调试
交工验收

2、施工工艺方法：
1、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。
2、 电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。
3、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，系统调试，通电实验。
3 各工序流程及主要施工方法
一、工序流程
施工中采用以下流程：
定灯位→挖路基坑 → 挖电池井 →浇注路灯基础→路灯组装→ 路灯安装→电气设备安装 → 实验、调试 → 自检 → 竣工验收
二、施工方法
1、 定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置
2、挖灯基坑及电池井：以图纸为基础，在路灯基础位置挖路灯基坑 电池井。
3、浇注路灯基础浇注：按路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。
4、电池井：应符合深度保温要求下列要求，与路灯基础连接线管要匹配无误差。
5、路灯安装规定
同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。
基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。
灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。
灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：
在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。
路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。
各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

6、 有隐蔽工程，应提前检查验收合格后方可进行下一道工序。
7、 用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。
8、 施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。
9、 安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。
10、 各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。
11、 调试完毕方可灯具吊装开立。

八、施工成品保护措施及现场文明施工措施
1、 施工成品保护措施
根据各系统部件的不同特点，由主管技术人员制定成品保护措施，并下达各施工部门，由施工技术人员，部长和兼职质检员督促落实执行，质检部门负责检查检执行情况。
照明施工
a、 埋设穿线管管及蓄电池保护元件盒应注意保护，剔槽不能过深或过宽，不得擅自切断混凝土中的钢筋。
b、 施工时注意保护施工现场，现场应及时清扫，保持现场清洁完好。
c、 灯具未安装前在仓库存储实施，领出灯具应轻拿轻施，领出多少安装多少，安装后应对灯具进行保护，交付前派人值班看守，防止损坏和失窃.
现场文施工措施。
1进入施工现场，一律穿工作服，佩带工作牌，不得嘻闹，喧华，影响他人作业。
2现场施工人员应当严格执行操作规程和安全规程，不得违章作业。
3爱惜设备、工具、遵守设备操作规程。
4现场施工，应听听从安排，指挥，相互配合，分工协作。现场材料、工件、施机具应堆放整齐；每日下班，应清理现场，保持整洁。
5保持施工现场的清洁卫生，不得随意扔生活垃圾，应将生活、施工垃圾堆施在指定位置，并每隔两天拉出施现场，运至垃圾场。
九、 成品保护和成本控制措施

第一节 设备及安装成品保护措施
1、 设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。
2、 材料入场后专人交管。
3、 对安装好的采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制定方案，监督执行。
4、 材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装间隙敞口处要临时封口。
5、 安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。

第二节 降低成本的措施
1、 质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。
2、 细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。
3、 做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。
4、 加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。
合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。
6、 精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。
7、 半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。
8、 做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。
9、 合理开支行政办公费用。
10、 加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。
11、 做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。
十 、工程技术资料管理

工程技术资料管理目标： 以甲方建档案馆存档资料要求，为基本准则，做到标准、规范、准确。

第一节 资料管理的基本规定
1、 质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。
2、 质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
3、 为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。
4、 资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。
5、 每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导根据履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交时，均须办理移交手续。
6、 各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，才能向甲方提出验收的要求。
7、 做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平。

第二节 资料提供的责任人员和内容要求
一、 施工技术员需提供的资料和内容要求
1、 开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：5份存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。
2、 图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达确切，必要时绘简图。
3、 设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发，如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准，并有签证手续。
4、 施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。
5、 施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。
6、 技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。
二、 项目工长需提供的资料和内容要求
1、 交接检验收记录；
2、 实验记录；
3、 隐蔽验收记录。
三、 材料组人员需提供的资料和内容要求
1、 材料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的材料，不论是国产还是进口，都必须有出厂合格证书，证书必须标有品种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。材料出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则应在背面注明此次购买的规格数量、日期，和工长一道注明使用部位，收料人签名以备查阅。
2、 焊接（剂）合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。
3、 防水材料合格证、试验报告：防水工程用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。
4、 设备、构件合格证：需有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。
四、 质检员需提供的资料和内容要求
1、 分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。
2、 分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。
3、 质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求。
4、 单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。
五、 提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程（或逐层）完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的，通知部门及责任人限期整改。

十一、优惠指标承诺
质量目标：确保该工程质量达“优质工程”
工期目标：自开工之日起，工期为45天。并力争提前完成施工任务。
安全目标：杜绝重大事故，并力争轻伤事故在0.1‰以内。
成本降低率：3﹪
机械化使用率：75﹪