船舶行业安全管理操作作业规程.doc
《船舶行业安全管理操作作业规程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《船舶行业安全管理操作作业规程.doc(80页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
企业法人代表安全管理责任制度 一、 建立、健全本单位安全生产责任制。 二、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。 三、组织制订并实施本单位安全生产教育和培训计划。 四、确保本单位安全生产投入有效实施。 五、督促、检验本单位安全生产工作,立即消除生产安全事故隐患。 六、组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援预案 。 七、立即、如实汇报生产安全事故。 总经理责任制度 一、主持企业生产经营管理工作,组织实施决议。 二、负责企业人、财、物等资源调度和协调,及监督管理工作。 三、负责企业内部管理、安全、消防、质量、职员培训教育。 四、制订并组织实施企业发展计划、年度经营计划和投资方案。 五、提出企业年度财务预算方案、利润分配方案和亏损填补方案。 六、确定企业基础管理制度,和内部管理机构设置方案,制订企业具体规章,签发企业规章制度。 七、提请聘用或解聘企业副经理、财务责任人。 八、聘用或解聘经理职权范围内管理人员,创建高效有序管理机制和运行机制。 安全管理人员岗位责任制 一、落实实施上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在企业和安全生产委员会领导下负责企业安全管理、监督工作。 二、负责对职员进行安全教育和培训、新入厂职员厂级安全教育;归口管理特种作业人员安全技术培训和考评;组织开展多种安全活动,办好安全教育室,制订班组安全活动计划,对领导参与情况进行检验考评。 三、组织制订、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术方法计划,并监督检验实施情况。 四、组织安全大检验。实施事故隐患整改制度,帮助和督促相关部门对查出隐患制订防范方法,检验监督隐患整改工作完成情况。 五、深入现场监督检验,督促并帮助处理相关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产紧急情况,有权令其停止作业,并立即汇报相关领导。 六、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故调查处理。 班组长岗位责任制 一 、组长在现场责任人领导下,以身作则参与生产,实施下达生产计划,负责组织全组工人,全方面地、均衡地按质按量按期完成生产任务。 二、坚持“质量第一”方针,对全组人员进行“质量第一”思想教育,开展质量“信过”活动,努力提升产品质量,做到优质高产,低消耗。 三、教育全组工人认真实施安全操作规程,遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,搞好环境卫生,做好文明生产。 四、参与调度会议,召开班组生产会议,部署和落实生产工作决议,并依据生产情况在现场责任人领导下,调配本组工人工作。 五、定时开好班组会议,月初开好各项工作安排会。每日开好班前后会。 六、依据企业统一要求和要求,健全原始统计,按期,按班组公布个人完成产量、质量、定额工时利用出勤、材料消耗,安全生产等情况。 电焊工岗位责任制 1、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不擅离职守,不玩忽职守。 2、坚持安全生产方针,树立安全第一思想,熟练掌握电焊安全技术操作规程,严格实施和电焊技术操作规程,不违章使用,拒绝任何人违章指挥。 3、负责加工件、修理工作范围内割制,焊接工作。 4、珍惜电焊机、氧气瓶、乙炔瓶及隶属工具设施,并按要求妥善保护,立即维护保养清洁整齐。 5、按时保质保量完成相关领导下达任务。 6、树立安全质量管理思想,严格确保每道工序质量,搞好组和组之间配合。 7、本着“双增双节”思想,不浪费材料,不出废品,不合格品。 8、努力钻研业务知识,不停提升工作质量,坚持文明生产。 装配工岗位责任制 一、熟悉掌握组装产品质量标准、工艺文件和作业指导书。 二、严格遵守工艺纪律和操作规程,确保产品质量符合标准。 三、认真落实实施“质量第一”方针,搞好自检、互检、接收专职检验员检验验收。 四、努力学习全方面质量管理知识,掌握必需技巧。 五、严格定置管理,组装件摆放有序,不堵塞通道,保持车间整齐,完成质量考评指标。 六、把好每道工序质量关,如发觉上道工序有不完整之处,应提出纠正方法,以防不合格品流转。 七、领取全部组装件全部按实数考评,不虚报,不浪费。 打磨工岗位责任制 一、 负责木制品打底、着色、磨光、搬运和相关工具维护 保养任务。 二、 努力和喷漆工配合,依据喷漆工要求,做好喷漆前基础 工作。 三、 合理使用材料和节省材料,杜绝浪费。 四、 做好手磨机、平头机等打磨设备维修保养工作,发觉故 障立即维修。 五、 按安全操作规程工作,杜绝事故,做好防毒、防燃、防爆 安全防范方法。 六、 搞好工种之间,组和组之间协作配合,团结协作。 七、 服从班组长安排,保质保量完成生产任务。 八、 保持环境整齐卫生,地上无杂物。 管工安全技术操作规程 1. 用车辆运输管材、管件,要绑扎牢靠,人力搬运,起落要一致经过沟、坑、井,要搭好马道,不得负重跨越。用滚杠运输,要预防压脚,并不准用手直接调整滚杠。管子滚动前方,不得有些人。 2. 用克子切断铸铁管,应戴防护眼镜,克子顶部不得有卷边裂纹。 3. 用锯床、锯弓、节、切管器、砂轮切管机切割管子,要垫平卡牢,用力不得过猛,临近切断时,用手或支架托住。砂轮切管机砂轮片应完好,操作时,应站侧面。 4. 管子煨弯,砂子必需烘干,装砂架子搭设牢靠,并设栏杆。用机械敲打时,下面不得站人,人工敲打上下要错开。管子加热时,管口前不得有些人。 5. 用卷扬机煨弯,地锚、别(靠)桩要牢靠,不得站在钢丝绳内侧。 6. 火焰煨弯机气压表、水压表、减压阀,应灵敏可靠,水封回火器必需保持安全水位。乙炔压力控制在0.5-1.5千克/平方厘米,氧气压力控制在4-6千克/平方厘米之间工作完成,应断电、断水。 7. 套丝工件要支平夹牢,工作台要平稳,两人以上操作,动作应协调,预防柄把打人。 8. 管子串动和对口,动作要协调,手不得放在管口和法兰接合处。 9. 翻动工件时,预防滑动及倾倒伤人。 10. 手提式砂轮机应有防护罩,操作时,站在砂轮片径向侧面,并戴绝缘手套或站在绝缘板上。 11. 用风枪、电锤或錾子打透眼时,板下、墙后不得有些人靠近。 12. 管道吊装时,倒链应完好可靠,吊件下方严禁站人,管子就位卡牢后,方可松倒链。 职员伤亡事故调查处理汇报制度 为了严格实施国务院相关《工人职员伤亡事故汇报规程》,全方面立即了解单位伤亡事故情况,采取防范方法,搞好安全生产,特制订本制度。 1.各班组应该严厉认真地做好职员伤亡事故汇报、调查、分析、处理工作,事故发生后,应按统计、汇报要求上报,并做到“三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有得到教育不放过,没有防范方法不放过)。 2、各小组发生工伤事故。 立即用电话汇报企业安全管理人员,由安全管理人员立即组织人员主动送往医院救治。事后现场调查,召开事故分析会议,认真找出事故原因,提出改善方法和处理意见,并召开大会发动和教育职员吸收教训,杜绝以后类似情况发生。 3.工伤事故处理: 根据“沅江市劳动安全条例”相关要求,如领导对安全生产思想麻痹、官僚主义、严重渎职或职员不遵守规章制度、劳动纪律、工作不负责任以致造成重大事故者,必需追究责任,严厉处理。责组织现场调查,召开事故分析会议,认真找出事故原因,提出改善方法。 企业奖惩制度 第一条 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动职员工作主动性,提升工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理标准,深入落实企业各项规章制度、强化工作步骤、明确岗位职责,企业依据各部门之间协作事项和工作步骤,特制订本奖惩制度。 第二条:企业奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”标准,和职员岗位职责挂钩,和企业经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于企业各项规章制度中,企业全部职员须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方法: 1、 处罚方法:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、 奖励方法:企业实施红包奖励制度,依据各部门阶段工作考评情况,随时或年底发放。 第五条 职员奖励关键有通报表彰和奖金奖励, 1、 职员推荐、本人自荐或现场责任人提名; 第六条 处罚措施,职员假如损害企业利益,视情节轻重,分别给以下处罚: 1、 通报批评;2、 经济处罚;3、 解聘。 第七条 有下列表现职员应给奖励 1、 完成本部工作计划指标,发明较大经济效益; 2、 向企业提出合理化建设,被企业采纳,并取得一定效益; 3、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 第八条 职员有下列行为应给和通报批评并作处罚。 1、 迟到、早退一次罚款30元; 2、 在工作时间嬉戏、擅离岗位从事和工作无关事情罚款30元; 3、 轻微过失致发生工作错误造成损失罚款50元; 4、 工作时间串岗,妨碍她人工作罚款30元; 5、 不按要求打扫卫生罚款30元; 6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤她人、制造事端者罚款100元; 7、 遗失经营管理之关键文件、物品或工具罚款50元; 8、 不按时参与企业会议培训罚款30元; 9、 不配合各部门工作罚款100元; 劳动防护用具管理要求 第一条 为了加强劳动防护用具管理,保障劳动者安全和健康,依据《中国劳动法》和相关法律、法规要求,制订本要求。 第二条 在中国境内劳动防护用具发放、使用和质量检验。 第三章 发放和使用 1、 使用劳动防护用具单位(以下简称使用单位)应为劳动者无偿提供符合国家要求劳动防护用具。 使用单位不得以货币或其它物品替换应该配置劳动防护用具。 2、使用单位应教育本单位劳动者根据劳动防护用具使用规则和防护要求正确使用劳动防护用具。 3、 使用单位应建立健全劳动防护用具购置、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度;并应根据劳动防护用具使用要求,在使用前对其防护功效进行必需检验。 安全管理制度 为了规范安全作业行为,消除安全隐患,依据国家、省、市相关法律法规、标准,制订本要求。 1、本要求由安全管理小组制订。 2、安全领导小组对企业各小组现场安全作业工作实施综合监督管理。 3、各小组在各自职责范围内依据本要求实施监督管理和落实。 一、要求要求 1、特殊岗位操作人员必需持《特殊工种安全作业证》,方可上岗独立作业。学徒人员未取得《特种作业安全作业证》不得独立作业,特殊情况需经过安全环境保护科认定许可,在老师监督指导下方可作业。 2、凡属高处作业、动火作业、带电作业、吊装作业、抽堵盲板、设备检修等作业全部要依据《作业安全操作规程》落实安全方法,并办理对应安全操作票证。各类安全作业票证要有完整签字审批手续,不准代签代填。 二、动火作业 1、在厂动火作业区内动火必需办理《动火作业许可证》,落实安全方法后方可作业。 2、在使用气焊时,乙炔瓶和氧气瓶要分开放,其距离不少于5m,距离明火不少于10m,在焊接前必需消除周围及下方易燃物。 3、电焊作业,在地面施焊时,应站在绝缘处,在潮湿工地或地沟槽内要站在备好绝缘板上。 三、登高作业 1、首先要办理登高作业证。 2、年老体弱人员、视力差、患有头晕病者,不能登高作业。 3、遇有六级以上强风、大雾等恶劣气侯,露天场所不能登高作业,夜间登高要有足够照明。 4、登高作业前应检验登高用具是否安全可靠。 5、在登高作业时要顾前思后,细心从事,穿戴轻便,不准带重物。 6、登高作业时在没有取得上下联络好情况下严禁向地面扔物,大件工具要拴牢,预防滑落,地面上监护人应和登高者统一联络信号。 四、生产区内“十不准” 1、加强明火管理,防火、防爆区内,不准吸烟。 2、生产区内,不准带进小孩。 3、禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。 4、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干和生产无关事。 5、在班前、班上不准喝酒。 6、不准使用汽油等挥发性强可燃液体擦洗设备、用具和衣物。 7、不按工厂要求穿戴劳动防护用具(包含工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入生产岗位。 8、安全装置不齐全设备不准使用。 9、不是自己分管设备、工具不准动用。 10、检修设备时安全方法不落实,不准开始检修。 五、起重作业“十不吊” 1、指挥信号不明或乱指挥不吊。 2、超负荷不吊。 3、工件紧固不牢不吊。 4、吊物上面站人不吊。 5、安全装置失灵不吊。 6、光线阴暗看不清不吊。 7、工件埋在地下不吊。 8、斜拉工件不吊。 9、棱刃物体没有衬垫方法不吊。 应抢救援管理制度 一、目标和适用范围 1、为了预防和控制潜在事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大程度地减轻可能产生事故后果,特制订本制度。 2、企业生产经营中可能和已发生安全生产事件预防和处理。 二、应急管理标准 1、实施领导负责制和责任追究制应急管理工作实施统一领导,分级负责。在企业统一领导下,建立健全“分级管理,分组负责”为主应急管理体制,充足发挥应急预警和响应指挥作用。 2、以人为本,安全第一 把保障职员生命安全和身体健康、最大程度地预防和降低事故造成人员伤害作为首要任务。切实加强应抢救援人员安全防护。 3、预防为主,强化基础,快速反应 坚持预防和应急相结合、常态和很态相结合,常抓不懈,在不停提升安全风险辨识、防范水平同时,加强应急基础工作,做好常态下风险评定、物资贮备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员紧急处理和逃生能力,早发觉、早汇报、迅捷处理。 4、科学实用 应急预案应含有针对性、实用性和可操作性。经过危险源辨识、风险评定进行编制;应急对策简练实用,经过演练不停完善改善。依法规范,加强管理。 5、分组响应:应急工作根据事故危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。 三、应急管理机构 1、在安全管理人员领导下安全事故应抢救援安全小组,是安全生产事故应急管理,负责安全生产事故应抢救援工作。 2、预警 各小组要针对多种可能发生安全生产事故,完善预警机制,建立预警系统,开展危险源辨识、环境原因识别和风险评价工作,做到立即发觉、立即汇报、妥善处理。每个应急人员必需在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其它报警方法。 3、预警等级和公布 依据危险源辨识、环境原因识别和风险评价估计分析结果,对可能发生和能够预警潜在事故进行预警。预警等级依据安全生产事故可能造成危害程度、紧急程度和发展势态,通常划分为二级:企业级(重大——可能产生尤其严重后果)、班组级(通常——可能产生较重后果)。 4、预警信息包含事故类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取方法和公布等级等。预警信息公布和解除经应急 四、应急处理 1、信息汇报 安全生产事故发生后,事起源第一目击者必需立即汇报本单位安全管理人员,最迟不得超出5分钟,应急处理过程中,注意立即续报相关情况。 2、先期处理 事故发生后,现场人员和应抢救援人员在汇报事故信息同时,立即、有效地进行先期处理,控制事态蔓延。 3、应急响应 (1)善后处理 要主动稳妥、深入细致地做好善后处理工作。对突发事故中伤亡人员、应急处理工作人员,和紧急调集相关单位及个人物资,要根据要求给赔偿。 (2)应急保障 各单位要根据职责分工和相关预案做好安全生产事故应对工作,同时依据总体预案切实做好应对安全生产事故人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作,确保应抢救援工作需要和恢复重建工作顺利进行。 职业危害和职业病统计汇报制度 一、 在企业职业工作安全小组领导下,各小组要认真做好职业病危害原因流行病学调查工作,掌握职业病危害原因性质、种类、分布、强度和危害等,并上报企业。 二、 认真做好职业病统计汇报管理工作,并根据要求上报安保部门。 三、依据职业病危害原因流行病学调查结果,组织检测和组织职业病诊疗。 四、职业病危害原因检测和职业病诊疗应该委托有资质单位进行。 五、职业病危害和职业病统计数据应该正确、真实并立即上报。 六、职业病危害和职业病统计汇报必需设有专兼人员负责。 七、对于职业病危害和职业病统计工作人员实施奖惩制度。 危害原因辨识、风险管理要求 第一条 为加企业健康安全和环境风管理,有效控制生产工作中风险,消除或降低对健康安全和环境危害及影响,保障职员安全健康,实现安全生产,保护环境,依据国家相关法律法规、GB 5044-1985《职业性接触毒物危害程度分级》、AQ 8001-《安全评价通则》、HJ/T 2.1-93 《环境影响评价技术导则SY/T 6631-《危害辨识、风险评价和风险控制推荐作法》、Q/SY 1002.1-《健康、安全和环境管理体系第1部分:规范》等标准要求。 第二条 本要求所称危害原因,是指生产工作(包含有组织活动)过程中,可能造成人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害环境影响等单一或多重危害及影响原因。 第三条 危害原因辨识、风险评价和控制实施全员参与、分级管理、各负其责。 第四条 危害原因辨识、风险评价和控制由企业安全管理部门管理,负责危害原因辨识、风险评价和控制指导、监督和考评,组织开展专业性危害原因辨识险评价和控制管理。 第五条 企业各部门和各基层班组在组织生产和其它相关活动,职员在从事生产运行管理、生产操作、施工作业等生产工作或实施其它任务时,应该预先或按要求范围、周期、方法进行危害原因辨识, 采取削减和控制方法,并对危害原因辨识和控制负责。 第二章 危害原因分类和风险分级 第六条 危害原因分类依据国家、行业相关标准和上级相关要求,按职业健康危害原因、安全生产危害原因、有害环境影响原因进行分类。职业健康危害原因:关键包含尘毒、噪声、辐射、振动、高(低)温、通风不良、缺氧、照明不足、健康异常、不良习惯、职业禁忌和其它有害原因。 第九条 进行有害环境影响原因分级时,可按影响程度和影响发生频次划分为以下两级: (一)关键环境影响原因。即连续出现影响,或造成区域性或更大范围生态破坏,或造成区域或更大范围内声誉损失。 (二)通常环境影响原因。除关键环境原因以外其它环境原因。 第十一 条危害原因辨识应该包含以下范围: (一)作业场所(现场)和设备设施; (二)安全防护和尘毒、噪声、辐射控制和环境保护装置和设施; (三)相关规章制度、操作规程; (四)生产运行管理、生产操作和施工作业; (五)职员和其它全部相关人员; (六)天气、季节改变和自然灾难; (七)和相关方周围环境相互影响; (八)应急设施; 职业卫生健康教育培训制度 一、新职员进厂“三级安全教育” 1、凡新入职员,全部必需经过单位安保部门、生产部门、班组“三级安全教育”,经考试合格后,方可上岗作业,未经三级安全教育或考试不合格者不准上岗作业。 2、一级 安全教育厂教育、安保部门组织实施。教育内容包含: ⑴国家安全生产方针、政策、法规; ⑵企业概况、生产特点及安全生产各项规章制度; ⑶安全生产、职业健康基础知识。 3、二级 安全教育由队责任人组织实施。教育包含: ⑴本单位关键生产工艺步骤,关键设备概况及其特点,危险区域、危除原因及预防方法。 ⑵本单位安全生产规章制度及安全技术操作规程; ⑶结合本单位特点进行防火、防爆、防毒、防触电、防机具伤害等安全防护、危急抢救知识教育。 三级 安全教育由班组长组织实施,教育内容应包含; ⑴本岗位安全操作规程,标准化作业程序; ⑵本岗位工作特点、设备性能和安全注意事项; ⑶设备、工具及其使用方法,防护用具合理使用。 新职员“三级安全教育”经考试合格,填写“三级 安全教育”卡片,报安保部门存档。 二、特种业人员培训教育 1、凡特种作业人员必需经上级相关安全管理部门培训、考试合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗操作。无证上岗者按严重违章处理。 2、特种作业人员培训教育,实施矿《特种作业人员管理》要求。 三、班组长培训教育 1、企业组织班组长安全培训教育。 2、教育内容:国家安全生产方针政策、班组安全管理知识等。 四、全员教育 企业每季对职员进行不少于一次全员安全教育,并认真做好统计,班组坚持每七天一次全员安全教育。 五、变换工种及复工安全教育职员调整工作岗位或离岗十二个月以上,在重新上岗时,必需进行对应科队、班组、岗位安全教育。 六、“四新”教育 1、“四新”教育是指采取新工艺、新技术、新材料或 者使用新设备前,必需进行安全教育。 2、“四新”安全教育由主管单位和技术部门负责进行。 3、“四新”安全教育关键内容有: ⑴新工艺、新材料、新技术、新设备特点和使用方法; ⑵安全防护装臵特点和使用方法; ⑶安全管理制度及安全操作规程内容和要求; 七、职业健康教育 1、职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。 2、职业健康教育内容包含:国家相关职业卫生方针、政策、法规;职业卫生、职业健康知识;关键职业性有害原因防治知识;突发事故应急处理及个人防护知识。 3、企业负责组织新入厂接触职业危害作业人员职业健康教育(厂三级安全教育同时进行),安保部、职员医院和各小组负责接触职业危害职员在岗期间、离岗职业健康教育。 班前会管理制度 为加强班组管理,管好、用好、发挥好班前会作用,经过 有效班前会安全教育活动,不停提升班组建设水平,依据上 级安全“双基”要求,制订本制度。 一、班前会是指职员上班前由分厂统一组织、意在安排 当班工作会议,班前会在接班前 30 分钟在会议室召开。 二、 班前会由企业安全管理人员主持,负责班前会相关内容 讲评和统计。 三、 严格实施班前会会议步骤: 1、统计当班职员出勤(点名); 2、传达各类会议精神、学习文件或通知、落实安全技术 方法; 3、通报上班生产情况及生产系统中存在问题; 4、安排本班安全生产工作; 5、对本班安全生产注意事项做具体要求或开展其它安全 教育活动。 四、 会议纪律: 1、参与班前会全部些人员(请假除外)应按时达成会 议室,不得提前离开,不然视作迟到或早退。 2、参与班前会人员应遵守会场秩序,不得有手机铃声, 认真听取班前会安排事宜。 五、考评 1、班前会主持人未按班前会步骤组织会议,罚款 50 元; 2、职员不认真听讲,不清楚班前会安排事宜,罚款 30 元。 3、未规范填写班前会统计,被上级领导考评,一次罚 款 100 元。 安全、生产进度管理制度 为加强企业对在建工程进度宏观控制,科学性、合理性、完整性地规范工程进度计划工作,确保工程项目协议目标实现,特制订此管理措施。 1 、工程年(月)进度计划必需满足项目协议总工期要求。 2、工程年(月)进度计划必需满足建设单位节点工期要求 3、 工程进度计划必需服从企业总体统一安排。 4、计划一经确定必需严格实施,不得随意更改。 企业工程进度计划制订和实施管理措施,月生产进度计划由项目部生产责任人审核。 安全检验和隐患整改管理制度 为了发觉和查明多种危险源和安全隐患,并立即、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度实施,阻止违章作业,防范事故发生和整改隐患。 职责 1、企业总经理负责组织各部门综合检验。 2、安全管理员负责组织专业检验和季节性检验。 3、日常检验由各部门、班组对各自职责范围内检验负责。 一、安全检验内容 1、对安全生产认识、责任心是否强;忽略安全思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸收教训。 2、是否正确处理安全和生产关系;坚持安全和生产“五同时”,对职员安全教育实施情况,出了问题能否严厉处理,落实整改方法。 3、查企业制订各项制度实施和健全情况,有没有违章指挥、违章作业现象,有没有制订车安全管理制度和实施情况。 4、查生产工艺和职员操作:多种原料是否按要求投入,各单元操作是否按要求操作,操作原始统计是否如实统计。 5、查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全情况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职员劳保用具穿戴、保管是否良好,消防通道是否通畅。 6、查岗位劳动纪律实施情况,有没有擅离岗位,做和生产无关事,有没有酒后上岗和无证上岗情况. 7、 企业级安全检验,由企业总经理负责组织,各职能部门参与,检验出不安全隐患由安全管理人员负责汇总,分别提交相关部门整改,对整改情况进行跟踪。 8、 专业检验和季节性检验,由企业安全管理员组织各小组组员进行检验,每个月最少一次,对发觉问题立即安排整改,并把检验情况和整改落实情况报安全管理委员会。 9、班组级安全检验,由班组长负责进行,每七天一次,检验情况报部门领导。 二、检验后整改 1、由制造部和相关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定方法、定责任人、定资金起源、定完成期限。 2、在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改不推部门,部门能整改不推企业,今天能整改不推到明天整改。 3、 在隐患整改中预防流于形式。对不按时完成整改任务,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考评时加倍扣分。 现场安全检验管理制度 一、生产现场、检修现场、危险性大作用场所,安全部门必需推行安全监查职责,发觉隐患应立即督促相关单位或车间排除,一时难以排除应帮助该部门采取有效临时性方法,重大安全隐患应立即汇报企业领导。 二、安全管理人员每个月确保50%以上时间在现场,对查出隐患要做好统计,并责令限期整改。 三、安全主管部门在实施现场监督检验时,有权责令危及生命财产安全操作行为,停工、停产并立即向企业领导汇报。 四、生产现场、检修现场、危害性大作业场所一切工作人员,必需自觉接收监督检验,并主动帮助工作。 五、现场监管人员进入现场时,必需佩戴必需劳动防护用具进入生产现场。 六、现场安全监督人员必需随时注意现场生产改变情况,加强本身安全防护。 七、遇有不接收现场监督人员现象,应立即向该车间及相关领导汇报,进行行政干预。 八、现场安全监督检验应备统计,特殊情况可在调度上通报。 危险作业管理制度 1、落实实施《中国劳动法》、《中国消防法》、《安全生产法》、《锅炉压力容器安全监督暂行条例》、《搞好安全生产必需和禁令》等法规和条例。落实“安全第一,预防为主”综合管理基础方针,确保作业安全。 2、认真落实实施“劳动管理制度”、“安全操作规程”、“岗位操作规程”。 3、特殊作业人员,必需经县级以上安全生产监督管理部门培训,考评合格发证,才能上岗操作。 4、进行危险作业,必需办理作业证如:“动火许可证”、“电工作业证”、“高处作业证”、“起重作业证”等等。作业时,必需有充足安全方法,确保安全前提下,并在安全管理人员、专业技术人员、安全员、监护员组织或监护下,才准施工。“动火作业”、“高处作业”、“起重作业”、等危险作业安全管理要求: 安全隔离、 清洗和转换、 通风、 加强监测和监护、 防护用具和照明、 抢救方法等。 (2) 起重作业:起重作业必需办理“起重作业证”。必需遵守《起重机械安全监察要求》及起重安全操作规程。作业时,在确定起重环境和起重器具安全情况下,应严格遵守以下“十不吊”标准:指挥信号不明不准吊;斜牵斜挂不准吊;吊物重量不明或超负荷不准吊;散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊;吊物上有些人不准吊;地下埋设物不准吊;机械安全装置失灵或带病时不准吊;现场光线暗看不清吊物起落点不准吊;棱刃物和钢丝绳直接接触,无保护方法不准吊;六级以上强风不准吊。 (3)“高处作业”:凡在2米以上(含2米)有可能坠落高处作业,均称为“高处作业”。“高处作业”人员应办“高处作业证”。 高处作业安全守则以下: ①患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病人不准从事高处作业,患深度近视眼病人也不宜从事高处作业。 ②遇有六级以上强风、大雾、雷暴等恶劣气候露天场所,不能登高作业,夜间登高作业需有足够照明。 ③作业条件:高处作业均需事先搭好脚手架或采取防坠落方法。在没有脚手架或没有栏杆脚手架上工作,高度超出1.5米时,必需使用安全带或采取其它可行安全方法。 ④现场管理:应设围栏或其它显著安全界标,除相关人员外,不准其它人员在作业地点下面通行或逗留。进入高处作业现场人员全部必需戴好安全帽。 ⑤预防工具、材料坠落。高处作业时,应一律使用工具袋,格棚式平台应铺木板;用绳工具;上下层同时作业时,要采取隔离方法。 ⑥脚手架安全要求:必需能承受站在上面人员和材料等重量。通常脚手架载荷重量不行超出270千克/平方米。用竹梯或木梯上高处作业,首先要检验梯子主杆和梯横档材料质量情况。 石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。 (4)“动火作业”:必需严格遵守“安全生产防火、动火、用火制度”。 设备管理制度 第一条 为加强本企业内部生产、运输、吊装、设备管理,正确、安全地使用和维护设备。 第二条 设备使用、维护规程是依据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制订,用以指导正确操作使用和维护设备制度。企业各小组全部必需建立、健全设备使用规程和维护规程。 第三条 通常安装在用设备,必需做到台台全部有完整使用、维护规程。 第四条 岗位在实施规程中,发觉规程内容不完善或有缺点时,要逐层立即反应。规程管理专业人员应立即到现场核实情况,并对规程内容进行增补或修改。 第五条 当设备发生严重缺点,又不能立即停产修复时,必需制订可靠方法和临时性使用、维护规程,由分管副总经理同意实施。缺点消除后临时规程作废。 规程内容 第一条 设备使用规程必需包含内容: 1、设备技术性能和许可极限参数,如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等; 2、操作设备步骤,包含操作前准备工作和操作次序; 3、紧急情况处理要求; 4、 设备使用中安全注意事项,非本岗位操作人员未经同意不得操作本机,任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等; 5、设备运行中故障查询及排除。 6、安全注意事项,对设备每个检验点,确定出明确检验周期,通常可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检验点。 职员安全生产守则 1、牢靠树立“安全第一,预防为主”思想,对本岗位安生生产负有直接责任,尽职尽责,防范各类安全事故发生。 2、严格遵守国家法律法规、企业各项安全规章制度、要求和安全操作规程,服从管理,做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作、抵制违章指挥、对她人违章作业加以劝阻和阻止,做到“三不伤害”。 3、新职员、新调入我厂职员、劳务工及来厂实习人员等在上岗之前必需接收三级(企业级、部门(工段)级、班组级)安全教育。并进行安全知识考评,合格者才能上岗。新工人在技术熟练之前,要有师傅或责任人在现场指导下工作。不然,造成严重后果要追究当事者责任。 4、特种作业人员(电工、电气焊工、起重机械工、操作工、厂内机动车辆驾驶工等)必需经过专业培训和安全技术培训,经相关部门考评后发证,持有有效《特种作业操作资格证书》者才能从事要求特种作业,并严格按要求安全操作规程操作。 5、特种工自发证起3个月内只能在师傅率领指导下从事简单操作。特重工自觉按时办理复审、换证。 6、自觉接收企业、部门、班组各级安全知识和技能教育培训,努力掌握本职员作所需法律法规、制度、规程、标准等应知应会安全知识和技术,不停提升安全意识和安全技能。应熟知本岗位安全操作规程,熟知本岗位危险源和控制方法,熟知本岗位应急响应程序和方法,会报警,会自救、互救,会使用救急工具和消防器具,做到“三不伤害”。 7、认真根据企业相关本岗位作业指导书进行作业,精心操作,严格实施工艺纪律,保持工作现场规范化、标准化,保持作业环境整齐,搞好文明生产;杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 船舶 行业 安全管理 操作 作业 规程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文