水利综合项目工程综合项目施工组织设计.docx
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1、目 录第一章 编制依据及原则1第二章 工程概述3第三章 施工总布置5第四章 施工总体方案与进度计划7第五章 项目组织机构10第六章 主要施工方法简述15第七章 质量管理体系与措施50第八章 安全管理体系与措施63第九章 应急管理78第十章 环境保护管理体系与措施80第十一章 资源配备计划83第一章 编制依据及标准一、编制依据1、依据本工程*工程施工图设计图册和*工程工程地质勘察汇报2、施工协议、工程量清单及施工图会审纪要。3、现行相关施工规范、标准、规程。4、本企业技术力量及施工机械设备。本工程在充足参考以上资料及相关信息前提下,经专业技术人员精心安排、严谨构思后组织编写。本施工组织设计未尽事
2、项,以后在施工过程中可在此设计基础上,依据实际情况深入进行科学完善和补充。二、编制标准1、认真落实国家对工程建设各项方针和政策,严格实施工程建设程序。遵守招标文件要求和投标书承诺。2、确保关键,统筹安排,遵照建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理施工程序和施工次序。3、采取流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。4、尽可能利用优异施工技术,科学地确定施工方案。5、严格控制工程质量,确保安全施工,努力缩短工期,不停降低工程成本。6、充足利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提升施工项目机械化程度,不停改善劳动条件,提升劳动生产率。7、科学地安排冬期和雨季
3、施工项目,确保整年施工均衡性和连续性。8、科学地计划施工平面图,降低施工用地,合理储存建设物资,降低物资运输量。第二章 工程概述一、工程概况工程建设地点: *。工程规模:本项目标关键建设内容为:工程包含开挖蓄洪湖、新建进水闸、排水泵站和调水泵站、厂房、管理楼及篮球场等。设计库容为151.39万立方米,死库容为8.76万立方米;水闸总净宽32米,设计过闸流量151.2立方米/秒;排水泵站设计流量为12.27立方米/秒,装机容量为1260千瓦;调水泵站设计流量为0.95立方米/秒。二、水文地质工程区在*,在茅湾涌和西山涌汇合处东南侧,地下水属潜水类型,赋存于第四系地层中,受大气降水及地表水补给,水
4、位改变显著受地表河涌水改变影响,第四系各地层多处于饱和状态。地下水关键受大气降水补给,地表水径流、河流对地下水补给、排泄及水量、水位改变,均组成较大影响。茅湾涌水对混凝土无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀蚀性,对钢结构含有弱腐蚀性;地下水对混凝土无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性,对钢结构含有弱腐蚀性。中山市三乡蓄水湖工程区地处珠三角地带,为河流冲淤积滩地,属珠江三角洲冲淤积平原及剥蚀残丘地貌。其工程区全部在*,在茅湾涌和西山涌汇合处东南侧,河涌水下地形较平坦,地面高程起伏不大。北东、南面关键穿越菜地、稻田和公路、居民区,场地通视条件很好。依据工程性质,分别对两条围堤进行评价。现分述
5、以下:蓄水湖围堤地基土分层:场地岩土层关键由第四系人工填土层、现代河流冲积层和滨海相沉积层和燕山期基岩组成。岩土可分8 个工程地质层,自上而下依次为:人工填土、粉质粘土、粘土质中粗砂、-1 淤泥、夹砂淤泥、-2 含贝壳淤泥质粘土、-1 粘土、-2 砂质粘土、-1 粘土质中粗砂、-2 粘土质砾砂、-1 砂质粘土、-2 粘土、-1(全风化)花岗岩、-2(强风化)花岗岩、-3(弱风化)花岗岩。整个堤围堤基地质结构可划分为双层结构()和多层结构():其中双层结构()细分为1 表层为通常粘性土,中下部为淤泥,桩号为0+0000+300;2 表层为粘性土,上部为软土,中下部为砂层,桩号为0+5001+70
6、0、2+1202+520;多层结构()细分为1 表层为粘性土,上部为砂层,中部为淤泥,下部为粘土,桩号为0+3000+500;2 上部为软土、中下部为砂层,下部为粘土,桩号为1+7002+120。西山涌出口右岸围堤岩土可分3个工程地质层,自上而下依次为:粉质粘土、-1 淤泥、1 粘土,整个堤围堤基地质结构为双层结构(1),其1 表层为通常粘性土,中下部为淤泥。第三章 施工总部署针对本工程特点和地形条件,结合方便施工、方便管理要求,施工临时设施关键采取集中和分散相结合方法部署,总部署标准以下:1、因地制宜,充足利用堤顶、堤坡及永久和临时征地。2、尽可能少占用农田、果园及城镇生产生活区等。3、临时
7、生活设施充足利用各施工工地周围现有设施。一、施工用地依据本工程施工特征及主体建筑物部署特点,临时设施均采取集中部署,设有临时仓库、临时工棚。其中临时仓库部署在水闸周围,临时工棚部署在西山涌右侧居民区闲置地。办公设施用房租借当地民房。二、场内外交通场外交通:工程所处地三乡镇西山村、古鹤村公路交通网发达,和周围城市有多种等级公路相通。场内交通:工程内部交通拟沿现有乡村道路向施工区域延伸,内部道路以满足土方开挖运输、原材料进场、半成品转运为标准进行部署。三、施工用水施工用水包含生产用水和生活用水,生产用水关键是搅拌桩施工、块石砌筑、砼养护和土料洒水,能够用河道取水;生活用水由周围自来水管接入取水。四
8、、施工用电施工用电关键为桩基工程和砼工程用电,负荷较大,除在西山涌右侧630KV变压器处接入临时用电线路外,另距离变压器较远施工区域采取移动式柴油发电机进行补给。电网供给临时用电关键覆盖西山涌侧围堤和水闸、排水泵站、调水泵房、厂房及管理楼等。五、施工通讯施工区域现有网络发达,能够满足工程施工指挥调度要求。第四章 施工总体方案和进度计划一、施工总体方案依据工程项目特征和利于施工管理标准,本工程分为两个工区,具体为:一工区:水闸、调水泵房、排水泵站、厂房、管理楼、管理码头及篮球场工程。二工区:围堤工程、南侧跨河箱涵。主体工程施工总体安排:桩基工程土方开挖回填结构施工金属结构安装电气工程装饰工程。二
9、、进度计划施工总工期:施工计划工期:12个月,初步计划从 年11月31日至 年11月31日,工期以实际开工日期为准。具体施工进度计划见附件1、*工程进度计划表。三、施工进度确保方法1、施工组织确保方法我们将充足利用现有资源,并给于必需补充。立即组建潮州市利源水利水电工程*工程项目部,按项目法组织施工,把该工程列为关键施工项目直接进行管理,配置强有力项目领导班子和施工管理人员,对工程进行有效管理和控制。(1)为确保协议要求施工工期,在人力、物资、机械设备、资金等资源配置方面给充足确保。(2)按项目法组织施工,施工现场成立高效运行项目部,项目部关键施工技术人员和管理人员,由多年从事类似工程施工专业
10、技术人员和管理人员组成。(3)工程开工前,编制严谨实施性施工网络计划,找出关键工序、关键工期、制订关键线路。施工按既定施工网络计划组织安排,在确保关键线路控制工期前提下,全方面兼顾和协调各单项工程进度。(4)编制计划时充足考虑施工现场多种干扰原因可能对工期造成延误及对应预防和补救方法,进度计划作业指标要留有余地,方便当发生工期延误时能立即进行调整。(5)依据总进度计划编制季、月、周计划,并依据实施过程中完成情况,立即和原计划进行对比,对实际施工过程中出现进度滞后立即查找、分析原因,并立即进行计划调整,确保施工总进度计划实现。(6)按施工组织计划,合理配置劳动力,配置足够数量机械设备并保持完好率
11、,依据计划立即采购工程施工所需多种材料,避免停工待料现象发生,确保材料供给。(7)严格实施工地计划会制度,工地天天由施工安全办召开各施工班组进度计划会,项目副经理参与,落实当日计划完成情况,确定第二天工作计划,重大问题向项目经理汇报。每七天由项目经理部组织召开周进度计划会,检验上周计划完成情况,下达下周工作计划,处理施工问题,对进度情况进行分析,并制订具体改善方案,在人、材、机投入上立即进行调整,确保进度计划实施,重大问题立即报局组织协调。(8)依据总体目标和施工进度、施工难点、施工条件等特点,充足利用以前施工经验,提前分析、估计可能发生工序间配合衔接不到位情况,及早采取有效方法,抓住关键,优
12、化资源组合,合理调配劳力、机械设备,确保施工工期。(9)全方面实施经济承包责任制,把职员经济收入同生产效益、安全质量直接挂钩,充足调动管理人员和施工人员主动性。(10)搞好外部协调方法,主动接收工地所在政府领导,加强和政府各部门联络,融洽和当地群众关系,争取她们支持,发明良好外部环境,使工程顺利进行。2、技术管理确保方法我单位将按ISO9001:质量管理体系标准,建立以技术责任人为关键技术确保体系。加强现场技术服务工作,坚持关键技术干部、技术骨干分工负责制作法,深入工地第一线,和作业层技术 骨干及技术工人落实、完善相关技术方法,真正作到技术方案对现场施工有指导性和控制性。3、质量管理确保方法我
13、单位将根据“提升职员素质、规范工作行为、追求完美品质、满足用户要求”质量方针。严格根据ISO9001:质量管理体系标准,建立健全以项目经理为第一责任人质量管理体系,结合工程实际,编制适合于本工程质量计划,严格按计划中过程、程序和项目进行实施,实施质量责任终生制,层层落实到个人,真正做到全员、全方位、全过程有效控制。确保工程总体质量达成优良标准。消亡一切质量事故,果断杜绝因为质量问题引发误工、返工现象,确保工程顺利进行。4、进度管理确保方法我单位将依据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由项目总工组织编写具体施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师同意,并围绕同意总进度计划分解编排阶段性施工计划
14、,坚持生产周计划及周生产调度会制度,立即检验、调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月施工进度确保方法。建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、定员定岗,落实到人。第五章 项目组织机构依据本工程施工内容和项目特征,特设置*工程项目部,项目部组织机构及职能分工以下一、项目部组织机构图项目责任人技术责任人、工地总负责质安部工管部物供部财务部杂工班混凝土施工队桩基施工队石方施工队道路施工队金属结构施工队电气安装施工队土方施工队二、部门职责及关键人员数量及分工2.1项目责任人职责(1)落实实施国家相关法律、法规和政策,实施企业各项管理制度,并严格推行项目协议条款。(2) 确定项目总目标
15、,并进行目标分解,制订规章和制度,明确全部些人员岗位职责,主持项目经理部开展工作,并对项目标进度、质量、安全、成本及文明施工、环境保护等负全方面责任。2.2 技术责任人(1)全方面负责本项目工程技术管理、质量管理工作,对本项目施工中质量、安全负技术上责任。(2)组织编制施工组织设计,包含工程进度计划和技术方案和安全生产、质量确保方法等,并组织实施。(3)深入现场,指导施工,检验和督促下级技术管理机构和技术人员遵照规范、规程和按图纸施工,发觉问题立即处理。(4) 支持质检员工作,主持工程项目质量检验,督促质检部进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。2.3工地总负责(1)帮助项目责任人做好项目
16、管理工作。(2)项目责任人临时不在现场时,代为推行项目责任人职责。(3)完成项目责任人交办其它工作。2.4 现场责任人(1)组织各部门、各施工班组根据施工技术方法和计划施工;(2)现场总调度和协调工作。2.5 工管部工程管理部负责施工生产管理,现场技术管理和施工计划管理。(1)落实实施建设单位和监剪公布相关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。(2) 帮助现场责任人按工程设计文件及协议要求制订工程施工管理工作实施细则。实施项目责任人指令,协调各施工班组完成各项施工任务。(3) 督促各部门建立健全生产管理确保体系,落实生产责任制,加强施工现场生产管理及测量、计量、检测等基础工作。(4) 编制总
17、进度控制计划,施工中按进度计划制订、下达月计划,并掌握现场计划落实情况,利用P3项目管理软件,科学地编制进度计划、资源供给计划。(5)每个月进行生产进度统计、分析,并提出工期估计,指导施工。(6)加强计划管理,提出合理管理方法。(7)组织参与和施工质量检验、监督及完工验收工作。(8 )认真做好调度日志,确保施工有条不紊;汇总进度月报、质量总结,上报项目经理及项目总工。(9) 亲密关注天气情况,汛期来临前,制订防洪渡汛方案,组织调配防汛物资,确保安全渡汛。2.6质安部质安部负责施工质量和安全管理。(1)落实实施建设单位和监剪公布相关工程质量和安全文件。(2) 建立健全项目质量和安全确保体系。(3
18、) 督促、检验和指导质检员、安全工作,建立质量和安全管理各项规章制度。2.7 物供部(1)随时掌握工程施工进展情况,提前编制物资供给计划;编制设备计划,按施工组织设计要求组织设备配置。(2)确保物资供给,满足施工需要,合理安排物资进场。(3)确保现场材料堆放场所,确定材料质量要求。(4) 严格实施材料进场验收、检验等相关规章制度、确保供给材料质量及数量,严格实施施工协议条款所要求材料起源。(5) 加强设备使用管理,确保满足施工对设备要求;做好配件计划,满足设备使用要求。2.8 财务部加强协议管理,认真实施和业主签定协议条款,按协议要求程序和业主计财部进行业务来往,搞好帐务财政工作沟通落实。2.
19、9施工员(1)配合项目(现场)责任人全方面抓好施工工作,严格根据设计和规范要求组织施工。(2)施工过程中必需一直坚持现场管理,严格按施工工序质量控制管理施工。(3)负责督促机械操作人员根据施工要求作业,合理指挥施工工作人员调动施工工作人员主动性。(4) 施工过程中发觉问题立即处理和向上级反应避免造成无须要施工浪费和损失。(5)抓施工质量同时不能放松施工进度,对施工质量和施工进度要协调管理。2.10测量员(1) 负责本工程测量、放线、高程控制及测量资料、报表搜集、整理和报送等。(2)对其所提供测量结果负质量责任。(3) 实施国家、行业标准及施工技术规范。(4) 依据设计图纸及相关测绘资料,布设施
20、工控制网和高程控制点,并做常常性校验工作。(5) 立即进行施工测量放样及检验工作。(6) 工程量计算及测量资料、完工资料整理和汇编归档。(7) 帮助材料部工作,对测量设备等进行送检工作,正确使用和保养设备。负责建立测量仪器检测台帐,并对检测过仪器进行状态标识。2.11 安全员(1)严格实施国家、建设单位、监理(或招标文件)公布各项安全规程、施工规范、负责项目工程安全检验工作,并对其工作安全负责。制订项目施工安全规程、危险品管理要求。(2)对各施工部位进行安全生产监督,纠正违章施工,必需时下达临时停工令并立即汇报主管领导处理。(3)参与工程安全事故处理,督促当事作业队上报安全事故汇报。(4)立即
21、上报年、季、月安全生产报表工作。2.12质量员(1)严格实施国家、建设单位、监理(或招标文件)公布各项技术规程、施工规范、负责施工工程检验工作,并对其工作质量负责。(2)对施工项目进行隐预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工,必需时下达临时停工令并立即汇报主管领导处理。(3)参与施工项目工程质量定时检验、施工中间检验及工序间交接检验,落实“三检制”。(5)参与工程质量事故处理,督促当事工区上报质量事故汇报。(6)立即上报年、季、月工程质量报表工作。第六章 关键施工方法简述一、土方开挖本工程土方开挖施工程序采取“自上而下、分层分段开挖” 标准组织实施。各部位土方开挖前,需依据分层要求提前形成
22、进入施工作业面施工道路。1.1、施工测量1.1.1控制测量在施工区布设施工控制网,组成附合边角网进行施测。平面控制点选在通视良好、地基稳定且保留时间较长地方,视线离障碍物大于2m。经过踏勘选点后,进行精度计算、确定布网,决定施测方案并报监理,经监理工程师同意后严格按规范施测,完成后,对原始统计手簿进行检验,进行各项更正后,用平差软件严密平差计算、精度评定,经监理工程师确定合格后使用。1.1.2施工测量放样前依据设计图纸和相关数据及使用控制点结果,对设计图纸相关数据和几何尺寸认真校核,计算数据,绘制放样点位图,全部数据、草图均安排两个人独立校核后,才由施测人员放样,施测人员在放样前搜集施工区平面
23、和高程控制结果,依据不一样地形、地貌及精度要求,选择适合仪器和不一样放样方法进行施工测量,全部放样工作全部在监理工程师监督下进行。在开挖过程中,常常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等,确保开挖位置正确,平面尺寸、高程和边坡坡度符合施工图纸要求。1.2、土方开挖1.2.1土方开挖自上而下分层进行,除水下开挖部位外,其它部位每层排水沟施工一直领先于土层开挖,确保土方开挖旱地施工。1.2.2土方开挖采取液压反铲分层挖装,分层厚度23m,1015T自卸汽车运输。1.2.3开挖土料由自卸汽车运输,可用于回填土方,堆至临时堆土区,分块分区进行堆放,堆放高度不超出4m,堆放完成后用
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