浅谈工业工程专业毕业设计标准化建设样本.doc
《浅谈工业工程专业毕业设计标准化建设样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈工业工程专业毕业设计标准化建设样本.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、工业工程专业毕业设计标准化建设工业工程专业毕业设计选题关键以工程和设计类(毕业设计)为主,标准上不选择管理和研究类等宏观性题目。具体要求为:1、 选题要求:毕业设计指导老师所出题目要符合工业工程专业培养目标和教学基础要求,在学生受到工业工程师基础训练基础上,做到题目含有优异性和一定完整性,尽可能反应工业工程新技术、新理论、新方法,努力争取结合生产、科研任务进行。2、 题目新奇性要求:题目尽可能做到每十二个月更新,对已经有题目要求说明新任务和目标。3、 设计内容要求:设计要做到目标明确、工作量充足、难易程度切实可行;设计内容要求有足够深度和一定代表性,使学生切实受到专业基础功训练;坚持每生一题,
2、对大而难选题可分解为若干子题,但要有明确分工;对于能力强学生可合适加深加宽设计内容。4、 题目工作量要求:从查阅文件、调查研究开始,按学生天天工作68小时,一共1214周完成来设定工作量。毕业设计选题可包含机械、冶金、轻工、仪表、纺织、建筑等行业,还可扩展到酒店、金融等服务业;选题可包含线性计划、可行性分析、管理信息系统、作业研究、工效学、设施计划和物流分析、价值工程应用、质量管理、生产计划和库存控制、人力资源等。既要贴近和处理生产实际中问题,又要起到提升本身处理问题能力和水平。选题方向及研究内容1. 基础IE和现场管理基础要求:利用方法研究和作业测定等基础IE手法,首先对工作现场进行分析(包
3、含程序分析、作业分析、动作分析等)、进行改善,制订标准、规范作业方法;在此基础上,利用时间研究方法(秒表测时,预定时间标准、工作抽样等)制订产品或工序时间定额;在规范企业标准作业方法和标准工时基础上,对企业流水生产线进行建模和仿真,进行生产线平衡;实现人力资源和生产效率优化,达成降低成本和提升生产效率目标。研究内容:(1)企业生产步骤和作业方法改善和优化:利用方法研究多种分析技术,如程序分析、作业分析、动作分析等工具,结合人因工程知识,对企业生产过程中存在不合理、不经济现象进行分析,规范生产步骤,设计作业方法,达成提升生产效率、提升质量和降低成本目标。(2)企业工时测定和产能计划:利用作业测定
4、方法,秒表测时、预定时间标准、工作抽样等方法,正确测定操作者完成工序及其各个作业要素工时消耗量,制订生产作业标按时间,分析工时利用情况,挖掘工时利用方面潜力,提升生产效率,以工时测定为基础,进行生产线平衡,依据生产步骤和作业工时,结合企业人员、设备、工具等资源情况进行产能计划。(3)企业生产率提升研究:利用生产率测定方法明确企业生产率,明确影响企业生产率原因,提出提升生产率、降低能耗路径和方法。(4)企业5S管理应用分析研究:从整理、整理、清扫、清洁、素养等各个方面考察企业现在5S应用现实状况,明确企业在5S管理和应用中存在不足,提出提议。论文正文包含关键内容:(1)选题论证(企业调研,提出选
5、题必需性和可行性,包含企业实际情况分析和处理问题理论综述,挖掘问题并确定工作研究项目)(2)测量(观察现行方法,统计全部事实)(3)研究和考察统计事实(利用工具进行分析和研究)(4)拟订新方案(提出新方案)(5)方案选择和效果评价(6)研究结论2. 设施计划和物流分析基础要求:设施计划是为新建或改建制造系统或服务系统,综合考虑多种原因,做出分析、计划和设计,使资源合理配置、系统建成后能有效运行达成多种预期目标。研究内容:(1)设施选址设施选址基础包含地域选择和具体地点选择两方面内容。依据企业经营目标和发展计划,明确选址任务,构件评价指标体系,综合利用盈亏点平衡法、中心法、线性计划、启发式算法、
6、分级加权评分法、因次分析法等算法建立评价模型,决定最优选址方案。(2)设施部署设施部署是依据企业经营目标,在已确定空间场所内,在企业实际情况限制下,经过作业单位相互关系分析,采取SLP、SSLP等方法对企业各生产要素作出合理部署。(3)仓库管理仓库管理关键是经过仓库部署、库存策略、仓库管理信息化、仓库管理方法等内容研究,建立良好仓库管理,实现空间、设备、劳动力利用最大化,全部物料最轻易靠近,全部物料得到最好保护,合理库存量控制,仓储成本最低等目标。(4)物料搬运和仓储系统设计物料搬运和仓储系统是依据企业需求,完成输送机械、起重机械、储运和拣货设备、工业车辆、单元载荷设备和容器和自动识别等搬运和
7、仓储设备选择和整个系统计划设计等研究,使设计系统在满足企业需求情况下,实现设备本身成本、安全防范成本、操作维护和能源成本等综合成本最低。(5)设施计划优化模型研究针对设施计划中相关问题,依据优化目标,选择启发式算法、图论算法、蚁群优化算法、模拟退火法、遗传算法等建立数学模型,并应用于实例。(6)设施计划优化仿真研究依据企业优化目标,应用Flexsim等仿真软件建立模型,实现对制造策略、关键设备投资决议、新设备和工艺过程评价、生产能力分析和改善、识别瓶颈和约束并使之最小化、降低在制品和库存、工厂部署优化、生产线平衡和物料搬运系统设计等设施计划相关问题优化仿真研究。论文正文应包含关键内容以下:(1
8、)选题论证(2)方案比较和选择(3)原理和理论分析(4)工程设计和计算(5)技术经济分析或计划、控制和决议(6)建模、仿真、数据处理和分析、评价及优化(7)最终方案或结论3. 质量工程和应用基础要求: 利用三次设计,QFD等原理和方法进行面向质量产品设计;利用质量管理基础手法,如控制图、柏拉图、直方图等对产品生产过程进行分析和改善、控制;对企业现在检验方法和过程进行分析,明确是否存在问题,并提出改善方案;能够针对企业现实状况,完善企业ISO9000体系;进行用户满意度调查和研究;能够结合企业现实状况,对全方面质量管理、6西格玛管理等优异质量管理模式在企业推行应用研究,提出提议和方法。研究内容:
9、(1)面向质量产品设计:利用QFD,三次设计等原理和方法对企业产品进行面向质量改善和设计。(2)生产过程质量控制和改善:利用质量管理基础手法,如因果图、控制图、柏拉图、直方图等对企业工序质量进行分析,改善,控制,确保实现质量目标。(3)企业质量检验方法研究:对企业现在检验方法、检验规则、检验文件和检验制度进行分析和研究,明确存在问题和不足,提出改善提议和方法。(4)质量体系和质量认证:掌握ISO 9000标准推行及认证方法,合理、高效地推行ISO 9000质量管理,稳步促进产品步骤和产品质量完善和提升。引入并实施ISO9000体系,以期改善生产步骤,提升产品品质。(5)企业用户满意度调查和研究
10、:调研明确企业进行用户满意度研究目标,研究内容,设计问卷;发放问卷、调查;搜集数据,利用SPSS等专业统计软件对数据进行分析,提出研究结论。(6)全方面质量管理模式在企业应用研究:考虑在充足满足用户要求条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,实现提升产品质量、改善产品设计、加速生产步骤、降低经营质量成本等。(7)6西格玛管理模式在企业应用研究:采取DMAIC方法模式,利用QFD、失效模式和因果分析、控制图、柏拉图、因果图等分析方法,全方面管理和控制设计、制造、销售等各个步骤质量,提升企业质量水平,降低企业质量成本。(8)质量成本控制:利用质量成本分析方法,明确企业现在质量成本情况,识别出质量
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 工业 工程 专业 毕业设计 标准化 建设 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。