游园综合项目施工组织设计.docx
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1、目 录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工组织及布署第四章 进度计划及确保工期方法第五章 施工总平面部署第六章 关键分部分项施工方法及方法第七章 质量管理体系和确保方法 第八章 季节性施工方法第九章 安全生产及文明施工保护方法第十章 施工过程中协调配合游园景观工程施工组织设计第一章编制说明1.1编制标准本施工组织设计依据施工协议要求及相关图纸资料,并严格遵照相关施工技术规范和操作规程进行编制。1.2编制范围、依据1.2.1编制范围本施工组织设计编制范围包含:景观及绿化工程施工对应要求技术质量、安全、文明方法等。1.2.2编制依据1. 游园景观建设工程招标招标文件、XX园林计划设计院设计
2、施工图纸。2.国家相关标准规范。1.3施工中遵照国家法律、法规及标准1.3.1国家法律1. 中国建筑法。2. 中国招标投标法。1.3.2工程建设国家标准1. 混凝土工程施工质量验收规范GB50205-。2. 建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-1993。3. 相关绿化工程验收规范。1.3.3建筑工程行业标准1.对应绿化工程行业标准。1.4现场条件1.施工场地已平整。2.施工用水电已由甲方接至现场。3.场内外道路通畅。第二章工程概况2.1工程建设项目概况工程名称:*建设单位:*建设地点:*施工范围:小游园景观建设工程设计全部内容,关键包含廊亭、道路铺装,游园植物种植等。第三章施工组织及
3、布署3.1施工组织3.1.1施工组织标准本工程施工组织以抓好“施工管理,质量管理,创建文明管理”为标准,具体落实、明确工程管理目标,配置综合管理素质高项目经理部,选派技术过硬施工队伍,对工程进行统一化管理。3.1.2工程目标1.质量目标:国家优良标准2.工期目标:工期严格控制在120(日历天)时间内,确保完成承包工程内容。3.安全目标:安全达标工地,重大伤亡事故为零。3.1.3施工组织管理体系依据本工程实际情况,我企业将委派施工阅历丰富、负担过类似工程施工项目经理担任项目部经理,并调集本企业含有丰富施工经验技术骨干一起组成本工程项目经理部。3.1.4职责分配1.项目经理 (1)认真落实实施国家
4、相关法律法规要求和质量管理体系标准,实施企业质量方针,领导实施项目质量控制和管理。 (2)组织编写和实施项目管理计划,领导、协调项目内部各项生产活动。 (3)具体领导工程施工,确保协议目标落实实施。 (4)对经同意和项目相关文件组织实施,并负责和项目各相关方沟通和协调工作。 (5)控制工程成本,合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供给商,审核其资质并签定分包协议。2.项目总工程师(1)在项目经理领导下,全方面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,处理工程施工过程中出现技术问题。(2)负责施工过程中全方面质量监控,组织、主持质量检验、复核和自我验收。(3)负责施工图分阶段会
5、审工作,提出施工图问题,进行技术核定工作。3.施工员(1)参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节省方法,提供技术节省方法控制计划。(2)负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。(3)确保质量目标全方面实现。4.材料员(1)依据工程进度计划编制材料请购计划,合理安排材料进出现场,确保工程正常施工。(2)负责多种材料进出单据审核及材料成本核实,建立健全材料分类账册,做好收料台账(日志)和材料供给原始资料搜集保管,为项目经济核实、降本提供原始凭据。(3)控制原材料、半成品质量,对甲供和自供进场材料质量进行严格验收、验证,杜绝不合格材料投入施工。5.质量员(1)认真落实、实施
6、工程质量政策、法规和企业规章制度;完善工程质量奖惩制度。(2)依据项目质量确保体系要求,负责指导、检验、监督、纠正、控制现场一切和产品质量相关原因,确保工序和产品一次验收合格。(3)在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,努力争取达成施工工艺控制标准化、规范化、制度化。6.安全员(1)落实实施党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、要求,推进本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标实现。(2)做好安全生产宣传教育和管理工作,总结交流优异经验。(3)在施工现场,监督和指导各工种作业队安全工作,掌握项目安全生产情况及动态,提出改善意见和方法。7.资料员(1)负责文件资料登记、分办、催办、
7、签收、用印、传输、立卷、归档和销毁等工作。(2)来往文件资料收发应立即登记台账,视文件资料内容和性质正确立即递交项目经理批阅,并立即送相关部门办理。(3)负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密标准。8.核实员(1)正确掌握相关专业预算定额,认真实施国家和省、市相关工程造价政策、法令。(2)项目核实员对项目经理负责,接收其指派各项业务管理工作。(3)参与设计交底,正确计算工程量,套用合理定额单价,立即编制工程预决算和施工月报,对工程项目在施工中增减、变更立即办理签证手续。9.设备管理员负责工程项目各类机电设备管理工作,确保机电设备安全运行和正常施工生产。负责对各类机械设
8、备安全和完好情况检验,实施维修和保养制度,提升机电设备完好使用率。10.施工班组责任人负责工程施工中人员组织及安排,确保施工计划顺利进行,落实并实施管理层各项决定,实施操作规程,确保工程质量、工期、安全等指标顺利完成。3.2施工布署3.2.1施工准备1.生产、技术准备(1)组织项目经理部施工管理人员学习相关图集、图纸、施工规范和技术文件。并由项目工程师牵头做好图纸会审、设计交底工作。(2)建立测量组,检验验收红线桩和建设方提供坐标桩,做好施工现场平面、高程控制桩设置和地坪高程网络测量统计等测量准备工作。(3)组织进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作。 (4)做好施工前技术及安全交底工作。 2.现
9、场准备(1)工程开工后,首先根据JGJ59-99标准、文明施工计划及施工总平面部署图进行现场部署和临时设施施工。围护搭设和临时施工部署符合相关标准和要求。 (2)按计划组织机械设备和施工队伍进场。(3)合理安排施工,土建、绿化及其它各专业施工默契配合,协调一致,确保工程准期高效优质完成。 3.2.2关键分项工程施工程序安排(工艺框图)1、休闲亭:定位放线基础土方开挖廊挺桩柱钢筋绑扎混凝土浇筑预制构件制作和安装修整2、园路:放线场地整平和找坡铺筑碎石基层安装道牙铺筑透水混凝土结合层铺筑面层(透水砖)养护 3、绿化工程:平整场地定点放线挖植穴下基肥苗木种植、支护浇水养护 3.2.3资源配置3.2.
10、3.1机具设备资源配置1.依据总工期安排要求,结合本工程具体情况和特点,配置机械设备,以满足施工需要表1-47机具设备资源配置表序号机械或设备名称单位数量功率KW1打夯机只22.22=4.42砼搅拌机台151=53砂浆搅拌机台131=34高频振荡机套11.11=1.15平板式振荡机台12.21=2.26木工机械套191=97钢筋切断机台131=38碘钨灯盏212=29探照灯盏111=1如同时使用机械动力总功率为47KW,照明总功率为8KW2.施工机械进退场计划:项目部随时进场进行施工前期工作(包含敷设临时施工用电用水线路,施工照明、临时设施搭建及地表清土、清障等)。放线结束并经建设、监理单位签
11、证后立即安排施工机械、挖掘机等设备进场进行土方开挖施工。土方开挖同时,逐步安排砂浆机、砼搅拌机、木工机械及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等进场部署就位。各施工机械由项目部视具体使用功效和现场情况陆续进行进退场。3.2.3.2现场临时用电施工现场由专职电工负责现场施工用电管理工作,严禁非电工私自拆装用电器具、拉设电线。各操作面采取电缆直接供电,每处配置一支电箱,以满足施工用电。施工现场供电全部采取三相五线绝缘线架空,架空线离地面4m以上,各使用点配置专用电箱,设置漏电保护器,动力和照明要分别设置金属外壳电箱,应作接地或接零保护。3.2.3.3人力资源配置及专业组成项目经理部负责整个工程全方位
12、管理,同时按施工专业不一样,分班组成土建施工班组、绿化施工班组,按工程进度需求,合理组织进场施工。1.依据本工程具体情况,现场施工劳动力合理配置是确保安全生产、施工质量、工程进度关键之一。2.在劳动力专业安排上,依据本工程具体施工进度要求和完成工程量需求,和对本工程机械设备投入情况分析,参考以往类似工程施工经验,安排投入足够施工人员组成本工程施工作业队,适时按需进场以满足施工需要。3.向施工操作队伍进行工期、关键部位施工方案、质量要求、安全施工方法、操作要领等方面交底,书面、口头和现场示范相结合,但以书面技术交底为主。第四章进度计划及确保工期方法4.1施工工期安排经过认真研究工程设计文件及具体
13、现场踏勘后,我们进行了细致计划安排,现决定实施总工期为120天。4.2施工总进度计划表施工总进度详见施工进度控制计划表。4.3确保工期方法为了确保工程在计划工期内完成,需要在施工组织和技术管理、材料、设备上采取对应方法,方能确保施工进度实现。4.3.1加强组织管理建立强有力现场项目经理部,整个指挥体系从上到下精明强干、职责分明,既确保项目经理领导权威性,又注意发挥各职能部门主观能动性,齐心协力做好本工程施工每一个阶段工作。4.3.2规范管理制度为了优质、高效完成每一分部分项工程,必需使整个管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,现场必需制订严格岗位责任制度、质量和安全确保制度和作息时间
14、制度、分配制度、综合治理制度等。4.3.3完善施工准备认真落实生产准备和技术准备工作,生产准备包含备足工程模板、钢管等周转材料,劳动力及设备要按工期要求配置充足,满足施工工艺要求;提前做好多种材料、成品、半成品加工订货,依据生产安排提出计划,明确进场时间。技术准备包含认真阅读图纸,立即组织施工图会审和技术交底工作;施工前,制订优异合理技术方案,明确各分部分项工程具体施工方法,需翻样提前做好翻样工作,制订好各项工程施工实施方案。4.3.4加强协调管理施工协调工作包含生产计划协调、材料协调、外部协调等等。为了确保进度,须在项目经理直接领导下进行全方面协调,每个月召开一次现场会,每七天一早晨召开施工
15、协调会(或生产会),进行一周工作部署,安排任务,明确目标,落实方法。4.3.5严格施工计划施工中,在严密施工总体控制性进度计划控制下,制订分项工程作业计划,将计划按月、周分解到每个作业班组,尤其是要注意确保日计划实现。施工中要常常检验计划实施情况,立即处理存在问题,使施工根据预订计划要求有条不紊进行。合理组织流水交叉作业,安装及装修立即插入。成立估计预控小组,对施工技术、施工组织进行估计预控到超前决议,合理安排施工工序,道道把关,环环扣紧,确保工期。4.3.6应急方法适当事先考虑到施工进程中会发生部分特殊情况,并采取对应对策是确保工程进度关键步骤之一,拟采取具体方法有:1.依据本工程结构特征、
16、施工特点,在每道工序、每个分部项上制订严格技术方法、质量确保方法和安全消防方法。2.有针对性地编制季节性施工及环境保护方案,预先考虑到多种破坏原因,在施工之前按方案方法要求做好准备工作。3.合理安排作息时间:因为工期担心,在取得相关部门许可条件下,利用休息日连续作业,确保准期完工。第五章施工总平面部署本工程要按时保质完成施工任务,合理地进行平面部署和组织,严密科学平面管理是一项十分关键工作,具体施工平面部署详见。第六章关键分部分项施工方法及方法 6.1工程施工测量6.1.1测量总则依据业主提供相关图纸资料及轴线标高基准点为依据,进行轴线测放及标高控制,依据施工规范要求,在现场建立三个水准点,作
17、为永久水准点。同时沉降观察时以该点为基准。在测量定位时根据先整体后局部标准。6.1.2测量使用仪器经纬仪1台,水准仪1台,5米钢卷尺2把,50米钢卷尺2把,2米塔尺2把,其它辅助仪器等,仪器均经过技术监督局计量检定合格。6.1.3测量人员组长由企业测量队长担任,组员由项目工程师、专职质量员、施工员、统计员等组成。6.1.4测量方法1. 标高以业主提供水准点为基准,在现场建立3个水准点作为标高引测和沉降观察依据。2. 平面轴线控制网以业主提供基准点及设计单位提供总体定位图为依据,建立轴线控制网。3.在基础结构施工中,利用轴线控制网主控轴线为依据,架设经纬仪将主控轴线引测至基础底板垫层上,然后放测
18、出其它轴线,用于定位。4.由控制网控制点把轴线引出,然后经过多个方位进行校核,正确无误后,将其固定,作为以后向上投测基准点。6.2地基及基础工程6.2.1基础要求地面应铺设在均匀密实基土上,不然将会因基土不均匀沉降而造成地面下沉起鼓、开裂现象。1.施工关键点填土前应清底扎实,填土时应控制在最优含水量情况下施工。2. 碎石垫层 (1)材料要求应选择强度均匀级配合适和未风化石料,其最大粒径不得大于垫层厚度2/3。(2)施工关键点碎石垫层应摊铺均匀,表面空隙应以粒径为525细石填补。压实前应洒水使碎石表面保持湿润,采取机械碾压或人工扎实时,均不应小于三遍,并压(夯)至不松动为止。3.砼垫层(1)浇筑
19、砼垫层时,应清除基层杂物,洒水湿润。(2)砼浇筑完成后,应在12h内用草帘等加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持砼含有足够湿润状态,养护日期不少于7d。(3)砼抗压强度达成1.2MPa以后,方可在其上做面层等工作。6.2.2基础模板施工1.基层处理:钢筋办完隐蔽工作验收,清扫网片内碎屑。有可靠支撑点,要有标高线和找平层。2.材料准备:模板刷脱模剂,附件齐全,钢楞、钢管符合要求,操作工具齐全。3.吊垂直,测轴线:检验截面,确保模板轴线位置正确,表面垂直,截面符合图纸设计要求。 4.抄标高,查水平:确保梁、板模板支撑系统标高正确,水平杆水平,整个支撑体系稳固。 5.加固支撑系统:确保模板系统有足够强度
20、、刚度,确保构件垂直度及截面尺寸。5. 6.保养:拆除后,清除表面粘连物,立即涂刷脱模剂。6. 6.2.3基础钢筋施工本工程钢筋工程具体要求以下:1.严格控制原材料质量,对每批进场钢筋,需依据施工验收规范和钢材质量标准实施把关,除必需附有钢筋质保单外,尚需经过随机抽样试验。2.钢筋由现场加工制作,钢筋应分类捆扎,设置标签,按施工进度安排进场。3.按施工进度,分阶段向施工班组进行施工交底,内容包含绑扎次序,钢筋规格,间距位置,保护层垫块,搭接长度和错开位置,和弯钩形式等。4.弯曲不直钢筋应校正后方可使用,沾染油渍和污泥钢筋必需清洗洁净后方可使用。5.在钢筋绑扎过程中如发觉钢筋和埋件或其它设施相碰
21、时应同相关人员研究处理,不得任意弯、割、拆、移。 6.2.4基础砼施工1.原材料选样及相关要求(1)水泥应选择水泥质量稳定生产厂家,同时水泥须经复试合格后方可使用。(2)粗骨料粒径、粒形、级配及含泥量符合规范要求。(3)细骨料要求按产地、进货批量进行分析试验,细度模数2.6以上中粗砂,含泥量控制在1%以内,其坚固性和有害杂质含量应符合规范要求。(4)水质采取饮用水。 2.砼浇筑前准备(1)混凝土浇筑前全部机械设备必需齐全,并经检验安全可靠,以确保混凝土浇筑过程中全部机械设备运转正常,施工中维修人员跟班维修。(2)施工现场全部水、电必需确保供给,事先和供电、供水部门取得联络,预防忽然停电、停水。
22、 (3)施工前应安排好劳动力,并对相关施工人员以书面形式作全方面技术、质量、安全操作要求交底。 (4)浇筑前再次检验预埋件、预留孔洞位置数量是否正确。 (5)浇筑前应对模板、扣件,重新进行检验、紧固,施工中配置看模板工人若干名,跟班作业。 (6)所用隐蔽工程均应组织建设、监理方等相关单位和人员进行验收。 3.砼浇捣 基础砼全部采取现场浇捣,砼强度等级C25。基础砼浇灌前,应做好机械、人员等诸方面准备工作,以确保砼一次性连续浇筑。砼振捣时应认真仔细,确保振捣密实。施工缝处理:将施工缝表面一层水泥浆凿去,对松动石子进行清理,灰尘清扫洁净,新老砼结合处施工缝必需湿润后才能进行砼浇捣。 4.砼养护砼浇
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