河道清淤综合重点工程综合标准施工组织设计.doc
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1、工程名称施工组织设计第一章 工程概况1.1、工程概况说明本工程为 工程名称,施工内容较为简单,关键为河道清淤,同时对沿线破损护岸和坍塌护岸挡墙修复,局部基础完整挡墙按现实状况修复,清淤河道全长约7.7公里。1.2、交通条件本工程在 ,全部有现成道路通往外界,交通条件很方便。1.3、协议项目和工作范围 施工图范围内河道清淤工程、挡墙修复工程等。1.4、施工总体目标控制1.4.1施工工期控制目标本协议总工期为 日历天,初确定 开工(具体以开告汇报为准)。1.4.2施工质量控制目标坚持“百年大计、质量第一”方针,确保单元工程合格率为100%,争创优良工程。1.4.3施工安全控制目标落实“安全第一、预
2、防为主”宗旨,坚持“安全为了生产,生产必需安全”标准,做到思想确保、组织确保、技术确保、方法确保、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标“四无一杜绝一创建”:即:无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾和洪灾事故;杜绝重大事故;创建安全施工样板工程。1.4.4环境保护和水土保持及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在协议实施同时,同时实施对应环境保护方法,使施工现场各项环境保护指标达成国家标准和地方标准、满足协议要求。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整齐清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建环境保护
3、、文明施工样板工程。第二章 施工准备工作2.1、施工部署标准工程名称 范围为桩号/其它 ,工程长度约7.7公里,依据工程特点,施工临设采取就近和集中部署标准。生活、生产临时设施按标准化工地要求进行计划,做到高标准、高起点。施工部署标准为:2.1.1依据现有条件,根据招标文件给定条件及相关规范进行部署。工程临时设施统一计划、统筹考虑、合理安排。2.1.2临时设施规模和容量按施工实际需要进行计划设计,努力争取节省,降低工程造价,并切实做好自然生态保护。2.1.3各施工场地及营地均按相关要求设置足够环境保护设施、消防设施、交通安全方法。施工总部署符合国家颁布卫生、防火、环境保护条例。2.2、施工部署
4、方案2.2.1项目部驻地项目部人员生活、办公用房,全部租用当地民房,临时生产生活点(移动)为活动房,临时仓库及机械停放维修厂部署在施工区周围。尽可能不妨碍当地居民生活。2.2.2施工场外交通:本工程施工所在地对外交通全部比较方便,能够利用现有地方公路运输施工设备、油料及生活物资等;2.2.3施工场内交通:施工场内交通:为便于施工机械施工,在河段两岸修筑施工辅助道路,形成一个机械开挖运土循环路线。2.2.4施工用水及生活用水施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供给;2.2.5施工用电施工期供电就近由乡镇、村电网供给,另配两台移动式75kw柴油发电机备用;排水可直接由原有
5、排水系统排流。2.2.6施工照明工区照明需架设输电线路,照明输电线路部署沿着施工主干线部署。严格遵守施工照明要求和标准。2.2.7施工通讯施工场地内通讯采取对讲机及手机,对外通信采取手机。施工生产生活中心区配置固定电话3台。2.3、施工技术准备2.3.1施工技术准备我单位在完成临时设施搭建完成后,组织施工机械进场,组织劳力进场,在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸会审工作,认真熟悉设计图纸,结合河道所处地理位置、交通条件、居民小区情况、水文水流条件及清淤量和工期控制目标,制订行之有效组织施工方案。水准控制点引测和布设:组织管理人员对工程师提供水准控制点提前汇报监理工程师,共同进行复核
6、,核实后数据应由监理工程师和施工单位代表签字,作为相关工程测量基础,并依据河道清淤需要,引测和布设若干个水准点,并采取方法保护好,作为河底清淤设计高程控制基准点。2.3.2劳动力组织计划 调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富打硬战、打苦战实际经验管理人员组成该工程项目管理班子。全部些人员由项目部统一管理,协调指挥,根据施工进度和劳动力需用计划,组织各个工种人员立即进场,并做好入场教育,对作业班组进度计划、安全方法、降低成本、确保质量、质量标准、安全生产、文明施工交底,使大家能协调、齐心协力地确保本工程能优质高效地运行。现场关键管理人员表序号姓 名职 务职 称1项目责任人工程师
7、2技术责任人工程师3施工员助理工程师4材料员技术员5质检员工程师6安全员技术员7资料员技术员第三章 施工方案和技术方法本工程关键施工内容为:河道清淤工程、挡墙修复工程等。其中河道清淤工程关键采取人工清理配合机械运卸施工方法。河道清淤工程:3.1施工安排计划 计划先施工河底淤积严重段落,待工程量重新审核认定后再同时安排施工。3.2施工程序 围堰填筑抽水 泥浆泵清淤、吸污泵吸淤泥或挖掘机装载至自卸车运卸 人工清理渣土(含垃圾、石块) 吊运至岸上临时堆放点 渣土车外运至卸土点 河底清淤测量验收合格 进入下一分段施工3.3施工方案3.3.1围堰填筑和拆除 依据本工程施工长度,初确定分三大段,每一大分段
8、施工长度为2.52.8公里左右;每一大段内分四小段,每一分段施工长度初拟为600650米左右。围堰采取大编织袋装砂土叠筑,迎水面铺编织布(彩条布)防渗并用大编织袋装砂土压盖,大编织袋装砂土叠筑时须做到排列密实、整齐。围堰迎水坡1:2.5,背水坡1:2,顶宽为2m;围堰高度应比正常高水位高出0.51.0米。在编织袋围堰堤段,用木夯人力强夯。工程施工完成后围堰拆除,可采取挖掘机开挖,自卸汽车运输,将土方弃于指定地点。3.3.2施工抽水方法采取200污水泵日夜不停地抽水。3.3.3施工期防汛渡汛计划因为本工程计划工期包含汛期,我单位将在施工中服从相关领导,主动准备防汛器材,动员全体人员参与防汛抢险。
9、时刻关注天气预报,在大雨之前做好准备,保护施工设备、组织人员撤离现场准备,一旦天气好转,我单位将立即组织施工排水和设备、人员进场,及早恢复生产,确保在既定目标工期内完成本工程。具体方法以下:(1)因为防洪渡汛关键是要确保施工区安全,在此基础上编制施工期防汛渡汛方法;(2)成立安全防汛渡汛领导小组,下设安全防汛渡汛办公室(包含安全观察小组、气象信息搜集小组和抢险突击队);(3)和当地气象、水文部门亲密联络,作好水情预报;(4)汛期到来之前,对边坡作好保护;(5)加强施工区内冲沟、地下水引排方法,加大水泵抽排强度,尽可能减小施工区内积水程度;(6)备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资,若遇超标洪水努力
10、争取把损失减小到最低;(7)确定基坑设备撤退和防汛物资运输关键线路,配置专用施工机械设备对场内道路进行维护,确保各道路通畅,确保设备撤退和防洪物资调配快速到位。3.3.4土方开挖施工方法3.3.4.1施工测量依据设计图纸,土方开挖应达成设计清基线。依据监理提交平面控制点和高程控制点建立整个工程施工控制网,在开挖前依据施工控制网,根据设计施工图确定开挖边线及坡度要求,部署开挖线加密桩及高程控制系统,河道左右两边每20m设一个临时桩点,作为开挖范围控制依据,施工过程中测量技术员跟班放样和复测,确保开挖范围符合设计要求。3.3.4.2施工方法(1)场地清理围堰内水抽干后,在施工区域内清理施工区域内全
11、部树木、树根、墙基、地坪、垃圾和其它障碍物,修筑临时运输车道确保运输车辆能够正常通行。(2)土方开挖施工方法采取泥浆泵冲泥施工为主,挖掘机挖土为铺。河道清淤根据自上游至下游,先中央后两侧次序施工。A、泥浆泵施工方法: 引水及排水:泥浆泵进行土方开挖所需冲泥水可利用河水。 依据施工分段,在冲泥工作面上安装高压水泵及泥浆泵,敷设排泥橡胶锦纶管,在河道安装潜水电泵,抽引清水供给高压泵用水,待泥浆泵输泥后,回归水可供利用。 开启高压泵以水枪冲泥浆处地面,使形成水潭,放下泥浆泵抽吸泥浆,送到排泥区堆放点。在泥浆泵冲挖时在河底、河坡保留保护层0.2m。在河道冲挖结束后,用人工整修河底、河坡,使开挖轮廓正确
12、,底面、坡面平整。水力冲挖施工注意事项和冲挖质量控制:统筹安排施工,调度好冲挖排泥区分仓轮番作业,提升设备利用率;b、输泥管应平顺,避免死弯;c、出泥口应伸出排泥场一定距离,并应高出排泥面50cm;d、输泥管接头紧固严密,整个管线和接头不得漏水,一旦发觉应立即修补或更换;e、输泥管支架必需牢靠,布臵尽可能避免破坏其它设施;f、加强冲泥区和排泥区检验,注意按放样桩进行冲挖,掌握管道工作情况、排泥区堆填情况和泥浆沉积情况,预防河道超挖和围堤坍毁、泥浆漫出。B、挖掘机挖土施工方法:对于局部工作场地许可地方直接用反铲挖掘机挖河底淤泥和渣土,渣土车装运至卸土点。3.3.5土方开挖注意事项(1)土方开挖严
13、禁自下而上或采取倒悬开挖方法,施工中开挖面随时做成一定坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。(2)土方开挖按开挖图进行。开挖必需严格根据设计断面及高程要求进行,超挖应符合规范要求,不得欠挖。(3)清基面以上需留20cm厚保护层,该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。(4)放样测量必需按监理人提供平面控制点和高程控制点进行。定线放样必需采取符合精度要求仪器。(5)在开挖施工过程中,常常测量和校核施工区域平面位置,水平标高和边坡是否符合设计要求。(6)引河段开挖断面尺寸符合施工详图要求,边坡平整、稳定、河口线、坡脚线应整齐顺直,河底应平整,无显著起伏。 3.3.6、环境保护和市
14、容卫生施工中做好日常清洁工作,淤泥按指定地点弃放,不污染堆泥场环境,运输渣土过程中,采取有效方法,预防出现“滴、洒、漏”现象。挡墙修复工程:3.4施工安排计划 依据原有挡墙破损程度,报监理工程师审核。经监理工程师认可,对于需要拆除修复段落,统计原始数据并报监理工程师审核确定后,进行拆除修复,3.5施工程序 挖掘机拆除原有破损挡墙 技术人员施工放样 基础施工 墙体施工 墙背回填 克顶施工 测量验收合格 进入下一分段施工3.6施工方案3.6.1拆除修复挡墙段挡墙拆除关键采取机械挖除,局部采取人工配合机械施工。施工放样依据原始数据和设计图纸结合,确保修复完成后和原有挡墙统一性。基坑施工采取机械开挖,
15、人工配合。浆砌块石由人工砌筑,M10水泥砂浆砌筑MU30块石,临水面不露浆;砌筑前,应清除石块表面泥垢等杂质;砌筑中安置泄水孔。墙背采取级配碎石回填,依据挡墙砌筑高度,逐步回填,分层扎实,层厚小于30cm。克顶浇筑采取人工浇筑。3.6.2保持原状修复挡墙段(1)清除缝隙中杂物。(2)采取M10水泥砂浆填缝;较大缝隙可在填入砂浆后,用铁锤打入多种大小片石,将砂浆挤入缝中。(3)局部掏空缝隙打入Mu30片石用M10水泥砂浆填塞。(4)全部施工面完成填充砂浆石块后,采取1:2水泥砂浆勾平缝。第四章 质量管理体系和方法工程质量是企业形象,又是企业各项工作最终反应。质量体系有效运行,使质量管理工作愈加规
16、范,增强了企业质量确保能力,为质量目标实现奠定了基础。我们将经过精心组织、科学管理、规范施工,严格实施“三检”制度,果断落实我单位质量方针,为整个工程创优质工程打下坚实基础。工程质量目标: 确保合格工程,争创优质工程。4.1质量管理体系和质量确保方法4.1.1工程质量管理体系本工程在施工中,将认真落实我单位质量方针“精心组织、科学管理、规范施工、确保工程质量,努力争取用户满意”,以确保实现质量目标:“工程质量合格率100%;协议履约率100%;用户满意率达成90%以上”。建立完善质量确保体系,对本工程实施全过程、全方位、全员、全天候质量监督。建立以项目经理为领导全方面质量管理领导小组,对本工程
17、施工质量进行全方面管理。施工中实施三检制,并制订质量奖惩标准,明确各职能部门责任,依据工程质量情况进行奖罚。质量确保体系中组织机构、人员和试验设备配置,能够满足本工程实施质量三检制、工程质量及材料检测、内业资料立即整理需要,且人员有丰富施工经验,较高业务素质及文字叙述具体能力。4.1.2工程质量确保方法1、组织方法(1)建立健全组织管理机构建立以项目经理为首质量管理组织机构体系,项目经理是施工质量第一责任人,项目总工程师具体负责工程质量工作,处理工程施工中碰到多种技术问题,质检部负责对施工质量进行管理和控制,质检员和试验员负责日常质量控制和检验,施工班组设置兼职质检员(见质量管理组织机构框图)
18、,质量管理机构将严格遵照质量管理体系制订质量确保体系操作运行,确保创建优良工程。(2)建立健全完善管理制度A 一票否决制:质量管理实施一票否决制B 个人岗位责任制:依据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制。C 经济责任制:依据相关人员工程质量职责,列入到经济考评中,实施工程质量职责检验和考评制度。D 检验制度:工地每个月由组长或副组长牵头,组织相关人员进行综合检验。E 奖罚制度:依据局奖罚制度,制订相关奖罚细则,严格实施,奖罚兑现。(3)建立开工前技术交底制度在每一项工程开工前,必需由项目技术责任人向全体施工人员进行针对性强技术交底,讲清该项工程设计要求、技术标准、几何尺
19、寸、功效作用及和其它工程关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在根本明了施工对象情况下投入施工。(4)建立严格原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收,并报监理工程师同意后方可使用。检验合格,同意进场原材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设置标志和帐卡,坚持按用途归口保管发放,不得混杂,对易受潮物品要做好防雨、防潮工作。(5)建立严格施工资料管理制度施工原始资料积累和保留由资料员负责,保留完整质量确保文件和纪录。文件包含:工程项目施工计划;隐蔽工程检验统计;施工原始统计;技术标准规范;工程试验资料等。质检工程师须将全部工程质量确保文件和统计汇编
20、成册,完工时随完工文件移交业主、承包人同时保留一份完整文件纪录,并按要求文档。(6)建立测量计算资料换手复核制度测量资料经复核,最终交项目总工程师审核后报监理工程师同意。现场测量轴线、水准点及相关标志均须进行定时复测检验。(7)建立施工过程质量检测制度施工过程质量检测制度是对施工过程进行质量控制具体实施,经过对施工过程质量检测达成质量问题立即发觉、立即处理目标,方便为验收时质量检验打下良好基础。施工过程质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。 (8) 对各工序实施严格“三检”制度“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序工程质量。程序以下: 班组
21、自检 施工工区复检 项目部专职质检员终查 (通知监理)监理验收 下道工序施工2 、技术管理确保方法按质量确保体系标准,建立以项目技术责任人为关键,工程技术部、质量安全部为指导,现场试验室、测量队、技术员为主体三级技术管理体系,负责和业主、监理、设计联络,负担工程施工技术计划、组织、指导、监督和管理责任。(1)编制科学、具体施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中各个步骤和关口。(2)按业主、监理同意技术方案做好由技术人员负责现场实施工作,以确保不出现技术方案失误,并杜绝因为技术方案不妥造成停工、返工等。(3)技术方案依据施工特点和实际情况不停优化和创新,确保施工技术优异性、实
22、用性和高效性。(4)组织编写具体施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师同意,并围绕同意总进度计划分解编排阶段性月施工计划,坚持生产周计划及周计划例会制度,立即检验、调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保阶段性控制工期,确保总工期实现。建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队,定时检验考评,严格奖罚。3 、质量管理确保方法项目部将根据质量标准,建立健全以项目经理为第一责任人质量确保体系,结合工程实际,编制适合本工程质量计划,并按计划中过程、程序和项目进行实施,实施质量责任终生制,层层落实到个人,真正做到全员、全方位、全过程有效控制。确保工程总体质量达成优良标准。
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