混凝土制造有限公司总经理岗位责任制度样本.doc

总经理岗位责任制度（修改稿）

一、 落实实施国家各项方针政策，遵守并落实实施法律、法规，组织制订并实施企业各项规章制度，主持企业日常生产经营活动。
二、 负责组织制订并实施企业长久发展计划，制订年、季、月工作计划，付诸实施。监督、检验、总结工作计划实施情况，立即调整修改计划方案，确保生产经营指标落实。主持制订年度预、决算汇报。有重大决议需召开董事会决定后实施。
三、 负责企业全方面行政工作。决定机构设置，同意公布质量方针和质量目标。领导分管经营、生产、技术等副经理工作，利用经理办公会议制度对企业生产经营工作实施全方位领导。对产品质量和用户负责。
四、 负责领导财务部门，调动审批生产资金。
五、 负责领导综合部门工作。
六、 负责各管理岗位人员任免及工资待遇。决定企业管理人员和职员奖惩和处分。
七、 负责处理并审批企业固定资产增减计划。
八、 负责依据企业章程，合理利用各项基金及利润，逐步扩大生产规模，依据实际情况有计划地改善职员工作条件及生活条件。

总经理岗位职责

一、落实实施国家各项方针政策，遵遵法律、法规，组织制订并实施企业各项规章制度。
二、负责组织实施董事长制订企业长久发展计划和年、季、月工作计划。监督、检验、总结工作计划实施情况，立即调整修改计划方案，确保生产经营指标落实。
三、负责领导分管经营、生产等副经理和搅拌站站长、总工程师工作，利用经理办公会议制度对企业生产经营工作计划进行实施。并主抓生产、安全、材料设备供给工作，关键处理生产过程中重大及特殊性问题。
协调各协作单位，立即处理生产过程中临时出现生产、运输能力及原材料不足，确保销售协议推行。
四、负责依据董事长制订资金利用计划，对日常生产资金合理调动。
五、负责实施董事长制订各管理岗位人员配置及工资待遇。合理利用奖惩手段最大程度地调动生产主动性，确保生产任务完成。
六、负责完成董事长和企业领导班子交办关键及临时工作

生产经理岗位责任制度

一、 在总经理领导下，负责企业生产和安全工作。
二、 立即处理和处理生产过程中多种问题，制订企业各项生产经营指标，对企业生产和安全工作负直接管理责任。
三、 合理组织安排生产工人，负责生产工人岗前生产程序技术培训，安全生产培训和交底。
四、 组织设备管理及维修人员对生产设备进行定时或不定时检验。采取必需手段确保生产设备正常运转。
五、 配合总工程师进行产品质量检验，确保产品合格。
六、 协调本部门同行政部门、销售部门、技术质量部门工作关系。
七、 负责售后服务，联络用户反馈产品使用情况，为继续提交产品质量提供可靠信息。
八、 掌握生产所需材料数量、规格、质量情况。确保按计划组织调运生产所用多种原材料。
九、 有权提议奖励处罚对企业有贡献或造成损失相关人员。有权调换职员工作岗位。
十一、负责厂区文明施工，文明生产工作。
十二、负责完成总经理交办关键及临时任务。

搅拌站站长岗位职责

一、在总经理领导下，全方面负责总站及分站生产指挥和安全管理工作，对总站及分站生产和安全工作负直接管理责任。
二、负责制订和审批搅拌站各岗位岗位职责并负责考评实施情况。
三、负责生产工人生产程序技术培训，安全培训和交底。负责按生产步骤合理安排工人完成生产任务。
四、负责组织设备管理及维修人员对生产设备进行定时或不定时检验。采取一切必需手段确保生产设备正常运转。
五、配合总工程师进行产品质量检验，确保产品达成质量标准。
六、严格实施砼配合比，节省原材料，控制人工费和管理费用支出，确保合理降低生产成本。
七、负责全方面领导调度、现场、操作、质量、车队等部门工作，考评各部门责任人岗位职责完成情况。
八、负责对企业材料部、销售部派驻搅拌站工作人员日常业务、劳动纪律等日常管理，督促和检验企业材料、销售部门对其部署日常工作。
九、负责售后服务，联络用户反馈产品使用情况，为继续提升服务质量提供可靠信息。
十、负责掌握生产所需材料数量、规格、质量情况。提前向企业材料部上报日常生产所需材料计划。
十一、负责厂区文明生产、环境卫生和后勤管理工作，合理计划部署场地。
十二、负责接待并处理和生产相关各职能部门检验指导，处理相关方面提出问题，确保生产顺利进行。
十三、负责完成总经理交办关键及临时任务。

搅拌站总工程师岗位职责

一、落实实施国家及省市相关技术法规、标准、规范，在总经理和站长领导下，全方面负责搅拌站技术质量管理工作，完成要求多种质量目标。
二、负责组织建立和完善搅拌站技术质量管理体系，建立健全技术质量工作制度并组织实施。
三、负责处理混凝土生产中多种技术质量问题，了解和掌握本行业新技术、新材料、新工艺并应用于本企业产品生产中。
四、负责设计产品生产配合比。
五、负责制订降低生产成本技术方法，积累试验数据，提升产品质量、降低生产成本，增加经济效益。
六、负责审批特殊技术质量要求产品销售协议，负责制订生产施工方案，向相关部门进行技术交底并现场监督实施。
七、负责产品质量事故分析调查，制订处理措施。
八、负责检验多种原材料、半成品质量指标。
九、负责组织对用户质量回访。
十、负责定时对试验室设备及技术质量内业进行检验。
十一、负责对生产设备中计量系统进行常常性检验，按要求时间办理技术监督部门计量器具检定。
十二、负责对企业技术质量管理人员进行岗位培训，对技术质量管理人员任用、解聘、奖惩等提出提议。
十三、负责完成总经理及站长交办关键及临时任务。

总工程师岗位责任制（迟）

1、 负责本企业全方面技术管理工作，负责完成要求质量目标。负责试验室设备购进审批。
2、 遵守企业各项规章制度，爱岗敬业、克己奉公。
3、 负责新技术推广和应用。
4、 帮助总经理搞好企业产品生产技术和质量管理工作。
5、 负责国家及省市相关技术法规、技术文件、标准规范落实和落实。
6、 组织制订技术改造项目和重大新技术应用方案。
7、 负责预拌砼及预拌砂浆配合比设计和研发，督促试验室进行试配，并付诸于生产实践。
8、 对常见配合比进行审批后由试验室主任和质检员签发，立即依据原材料改变进行配合比试验和调整，在确保质量前提下尽可能降低每立方米砼材料成本。
9、 负责审批质量计划、技术交底、技术方法、技术联络通知单，并监督试验室技术联络通知单和施工单位签发。
10、 负责对有特殊要求砼生产过程监督和检验，并深入现场和施工单位沟通和了解砼供给和质量方面问题，发觉问题立即处理。
11、 负责产品质量回访工作。
12、 负责对组成质量事故和用户投诉质量问题评审，并同意其处理方案。
13、 立即掌握多种原材料质量情况，常常检验外加剂生产情况。
14、 负责制订职员培训计划，经总经理同意后组织实施。
15、 定时检验技术内业完成情况。
16、 督促试验室校定搅拌系统计量设备及试验室设备，并按要求周期报请技术监督局进行校定。

4.生产部部长岗位责任制度
一、 在生产经理领导下，遵守、实施企业各项规章制度，完成本职员作。
二、 在接到销售部订单后派相关人员前往拥护核实情况，掌握用户工程情况，如工程名称、每次浇筑数量、浇筑部位、混凝土强度等级等。并将浇筑混凝土技术要求以书面形式对工作人员进行技术交底，同时和用户技术施工责任人取得联络和沟通，通报双方情况，亲密合作。
三、 生产前做好人员、设备、机械、车辆、材料工具等准备工作。
四、 督促调度室和各生产部门工作，保障生产顺利进行。
五、 依据用户和生产要求，提前10天向材料部提出正确原材料计划，提出计划前对材料性能、规格、数量和试验室进行沟通。
六、 合理使用车辆及生产人员，充足考虑经济效益、人员健康情况，设备完好情况。
七、 按摄影关要求，对每班生产产品进行抽检，抽检次数不少于10次/班，将其产品质量情况上报给领导，对不合格产品有权扣押不放，待组织相关人员进行判定核定后方可处理。
八、 生产中要和调试员亲密配合，随时掌握生产情况和现场施工情况，随时调整生产步骤确保生产顺利进行。
九、 生产交接班及停产后，要协同生产调试员对设备运行情况、卫生等进行检验，监督完成后方可进行下个步骤工作。
十、 做好工作中要求多种纪录，包含人员情况、设备运行情况、生产情况、现场改变情况及用户电话通讯情况。用户改变技术 要求和原协议不符时，要协调销售部门重新确定施工方案和产品价格等。
十一、 生产中常常和试验室共同查对原材料使用情况，控制产品成本。
十二、 监督车队油耗，对每一台车要协调车队进行单车考评，内容包含车辆运转情况、油耗、出车时间等。
十三、 组织招工并考评本部门职员工作情况，立即调配各工种班、组长、做好技术安全培训交底工作。
十四、 组织制订实施安全应急预案，应急事件发生时应组织有
序、冷静指挥，使损失降到最低点。
十五、每个月25日前对用户施工工程量进行查对将本月生产量核实后上交到财务部门。
十六、每个月25日前将生产设备运转情况、配件消耗情况、维护情况及估计下月生产情况以报表形式上报企业主管领导。
十七、有权提议对生产人员进行解聘和奖励及按要求进行经济处罚。

5.生产调度室主任岗位责任制度
一、认真遵守实施企业各项规章制度，完成调度室主任岗责。
一、 根据企业生产计划，编制本部门生产协调计划，确保安全生产，杜绝事故发生。
二、 制订调度室管理制度，编制多种统计项目，如用户来电话统计、生产运行统计、施工现场情况统计、用户技术联络单统计及各部门生产情况综合统计。
三、 认真查对用户联络单，做到正确无误。依据用户要求，由当班调度员下达生产命令，检验查对各部门生产前准备工作，确保正常生产。
四、 联络现场员了解用户施工情况、查对用户使用工程部位、混凝土设计强度等级、浇灌数量、用户施工责任等情况。
五、 掌握搅拌运输车、泵车运行情况、驾驶员情况，了解材料库存量及原材料规格、型号，立即反馈材料消耗情况，协调材料部门立即补充。
六、 安排力工班具体工作并监督工作落实。
七、 监督检验厂内车间内外卫生。
八、 对出厂产品进行细致检验，对返厂产品组织相关人员进行判定，并按方案立即实施，将损失降到最小。
九、 督促后勤工作，督促食堂对外勤人员送餐工作。
十、 节、假日安排各部门人员值班、值宿。
十一、 编制应急预案，预防火灾、偷窃事件发生、负责管理防火、防盗组织机构工作。

10.试验室主任质检部长岗位责任制度

一、 认真落实实施上级主管部门相关要求、标准和规范，在总工程师领导下，负责试验室及质检部门工作。
二、 帮助总工程师做好新产品、新材料、新工艺开发及设计产品配合比试验验数据工作。
三、 负责按行业技术规范检验试验室技术内业，使其达成行业管理标准，提供真实、正确试验数据。
四、 管理好试验室日常工作，提升试验设备利用率，确保试验设备完好率。
五、 负责依据生产指令要求技术要求设计配合比，并组织试验员进行试配。
六、 负责组织质检员按要求对产品、原材料、半成品等进行质量检验，组织质检人员例会，进行产品质量分析，帮助材料采购部门严把采购质量关研究、总结经验，对质量问题分析及处理方法，提出汇报报总工程师审批。
七、 负责组织质检员对每批砼开盘判定和对生产全过程监督检验。
八、 负责审核和签发产品配合比、产品出厂合格证。
九、 负责对试验室用电安全、设备运行环境及安全防火工作进行审查，并制订紧抢救援方案。
十、 负责总结、评定、年度混凝土强度平均值。
十一、 组织相关人员对设备中计量系统进行检验和校对，同时负责联络技术监督局对试验室计量设备进行周期性检验和校对。
十一、有权提议对本部门职员进行奖、惩。
十二、负责协调本部门和其它部门工作关系。

试验室主任岗位责任制

1、 帮助总工抓好企业技术工作，遵守企业各项规章制度，爱岗敬业、克己奉公。
2、 认真落实实施上级主管部门技术文件、规范和标准。
3、 负责组织对全部进场原材料批量检验，检验生产过程中对砼质量检验批量取样频次，确保不漏检和少检。
4、 负责组织质检员对每批砼开盘判定及对生产全过程进行监督和检验，发觉问题立即上报总工进行处理。
5、 负责天天生产配合比审核和签发。
6、 帮助总工搞好砼配合比及砂浆配合比设计和研发，组织试验并付诸生产实践。
7、 对常见配合比整理成台帐报请总工审批后方可使用。立即依据原材料改变组织试验员进行试验，在确保产品质量前提下尽可能降低每立方米砼材料成本。
8、 负责质量计划、技术交底、技术方法、技术联络单编制报请总工审批后签发，立即和施工单位签发技术联络通知单。
9、 帮助总工对有特殊要求砼生产过程监督和检验，深入现场和施工单位沟通了解砼供给情况及质量方面问题，发觉问题立即处理。

10、 负责外加剂生产车间管理工作。
11、 负责向施工单位签发预拌砼出厂合格证和预拌砼出厂检验汇报并做到立即正确。预拌砼出厂合格证发放前要和销售部门沟通是否能够发放。
12、 检验和审核技术内业、试验汇报整理和出据情况，发觉问题立即处理。
13、 检验和监督天天向质监站网上传报砼流向情况发觉问题立即处理。
14、 帮助总工搞好新技术推广和应用，培训本部门职员，提升试验室人员业务技术水平。
15、 负责试验室环境卫生及安全、防火、防盗工作。
16、 组织相关人员定时对搅拌系统计量设备及试验室设备自检和周期检定，负责制订试验室设备购进计划。

6.生产调度员岗位责任制度
一、 认真实施遵守企业各项规章制度，使用文明语言和用户沟通，要有团体精神，爱岗敬业、树立企业形象。
二、 按用户要求合理组织生产，协调各部门工作。
三、 帮助质检员对出厂产品进行严格检验，对反厂产品组织相关人员进行判定，按处理方案立即处理，对不合格产品在没有合理处理之前不许出厂，更不许使用在工程中。
四、 合理调动生产车辆，依据用户浇筑时间、浇筑用量 合理安排生产人员。
五、 认真查对用户技术联络单内容，包含时间、工程名称、部位、数量、混凝土标号及多种要求，做到正确无误，对有特殊要求混凝土要立即通知总工程师。
六、 天天上班要先了解原材料规格、数量、及堆放、储存位置等情况。
七、 和现场员查对用户现场施工情况，协调好各部门生产秩序，按时按量完成任务。
八、 熟练掌握应急 预案运作方法，当事故发生时，要冷静应对，立即处理，不能中止生产，值班时要监督防火防盗工作落实。
九、 认真做好各项统计，交班时要清楚交待下班应做事项，交接班人双方签字。
十、 监督检验各岗位卫生，统计设备运转情况。
十一、 提醒食堂按时给现场员送饭。
十二、 热情接待用户来访。
十三、 当每个用户施工完成后，要组织人员对设备、厂区、道路清理，返回生产车辆要清洁卫生，按程序性保养。同时做好准备随时要接收新施工任务。
十四、 合理安排检修设备，更换配件最好时间。
十五、 施工完成后接收各部门汇报，当班调度员要随时检验，是否达成要求标准。
十六、 工作中有权停止违反操作规程和不听指挥人员工作，有权提议开除或留用以上人员。
十七、 有权提议 领导对某个生产人员奖罚。

生产调度岗位责任

一、 按企业生产计划和用户要求管理组织生产，协调各部门工作。
二、 具体统计用户来电话内容，问清来电人姓名及电话号码，将 来电内容和现场员反馈回来技术联络单进行认真查对，查对无误后，通知经营部，接到经营部生产指令后，下达生产指令单，给试验室、微机操作室，准备组织生产，需要分站供砼将指令下给分站，由分站组织发车。
三、 按生产任务量，管理分配砼泵车、运输车，当泵车和运输车不 够用时立即借调外部车辆，借调有困难时，立即通知站长，或经理乃至董事长，不得贻误供货时间。
四、 掌握砼泵车、砼运输车运行情况，依据用户浇筑时间及用量，安排现场员及泵车，运输车立即抵达现场。
五、 立即和用户、现场员沟通，了解现场浇筑情况，尽可能做到不压车、不停车，让用户满意，树立良好企业形象。
六、 管理安排发车次序，尽可能做到公平、公正，让司机满意。
七、 认真填写装车统计，记好调度日志，交班时应清楚交待本班没有做完下班应继续做事项。
八、 掌握生产空闲时间，安排维修人员、力工对设备进行保养、检修、擦拭、场地清理。
九、 提醒食堂按时给泵车、现场员送饭，提供送饭数量。
十、 监督力工天天固定应完成工作，安排生产临时需要工作。
十一、 生产完成，接收各部门汇报，随时检验是否达成标准。
十二、熟练掌握应急预案动作方法，当事故发生时，要冷静应付，立即处理，不能中止生产，值班时要监督安全、防火、防盗工作落实。
十三、工作中有权停止违反操作规则和不听指挥人员工作，有权提议开除或留用以上人员。
一、 有权提议领导对职员奖罚。

7.现场施工部部长岗位责任制度

一、 认真实施自觉遵守企业各项规章制度，熟练现场施工技术业务。
二、 依据生产部下达月生产任务，编制用户施工计划及现场施工方案。
三、 依据用户要求提前二十四小时对用户施工现场进行实地勘察，了解施工情况，和用户现场责任人协调现场泵送设备安装，运输车辆进出路线。
四、 依现场施工需要提交设备、管件、工具等计划给生产部、调度室，并将所用物品运至现场。进入用户现场工具、设备等，应由用户提供存放地点，安装条件等，浇筑完后如数交还仓库。
五、 组织生产人员，负责培训现场及现场施工人员，提升其业务 水平，对所属人员进行安全生产、技术交底。
六、 现场施工时控制产品质量，用户施工现场浇筑是整套生产产品质量最终一关，现场人员必需查对每一车产品强度等级、浇筑部位、用户名称。对产品质量有疑问时，先和试验室查对后再做处理，对产品不能达成质量要求立即返厂处理，有权在现场采取高效减水剂进行调试，现场处理不了立即返厂。
七、 产品到大用户工地时间不宜超出2小时，要组织现场人员主动和用户责任人协调以最快速度卸车，并帮助司机办理签署用户认可单，现场浇筑顺利时能够合适存停两辆装满混凝土车，要做到施工现场不压车，不停车。
八、 组织现场人员施工完后清理施工现场，做到工完场清，确保用户满意。
九、 现场施工要有工作统计，首先要查对用户工程图纸几何尺寸和实物是否相符、钢筋保护层厚度是否有改变，如有改变要和用户共同做好现场实况双方统计，并由相关人员签字确定。
十、 查对用户估计用量，当施工用量超出估计用量时，必需联络用户技术人员对浇筑量进行核实，当用户申请混凝土用量多出时，由用户确定多出数量。
十一、现场工作人员要有严格组织性、纪律性，教育职员不得随便使用用户电源、水源、机械设备等。抵达工地时必需统一管理，工作和休息要有固定位置，果断杜绝职员乱走、乱窜发生人身意外事故，不许职员用多种手段拿取用户物资工具等。发觉后轻者解聘，重者交公安机关处罚。
十二、施工完成回厂后要对施工设备机械、工具及操作人员处于随时前往用户现场工作状态。
十三、组织、编制、实施、生产安全应急预案。
十四、有权提议企业领导对有贡献或造成损失职员进行奖励或处罚。。

现场员岗位责任制度

一、 认真实施自觉遵守企业各项规章制度，精通现场施工业务，树立企业形象。
二、 根据生产调度指令以最快速度抵达用户现场，依据用户意图核实施工条件是否含有，快速将信息反馈回厂内相关部门。
三、 依据用户提供资料查对施工图纸和实物几何尺寸是否相符。钢筋保护层是否相符，假如有差错和用户进行协调，同时做好双方签证。
四、 和用户协调好施工时间，同时要求用户提供工程技术联络单。内容包含：工程名称、工程地址、浇筑部位、此次浇筑数量、联络方法、技术要求、设计强度等级等。
五、 施工时发觉用户申请数量和实际浇筑量有差异时要和用户沟通，以实际浇筑量为准。
六、 现场员是产品质量最终确保防线，要对进入现场全部混凝土进行查对，查对无误后方可浇筑。如发觉问题必需返厂，果断不得浇筑到使用部位。
七、 现场施工用设备、机械、管件、人员由现场员负责安排领取、保管、归还。丢失和损坏时由现场员负责赔偿。
八、 每次施工完成后要将此次浇筑混凝土数量做好签证，交统计员保管。同时帮助车辆司机将送货单由用户签证。
九、 每次施工完成后组织现场人员进行场地清理。
十、 现场员现场交接班时必需有双方交接统计，将施工现场人员、设备、管件及当初浇筑数量部位，设计强度等级一一交待清楚后方可下班。
十一、施工时调动供给车辆要依据现场浇筑情况而定，断车时间不得超出20分钟，现场压车量不得超出三台，要灵活指挥施工工作。
十二、前往用户时着装整齐，携带工具简捷实用，依据用户工地情况配戴安全帽。要有安全生产意识，确保使全表现场员安全。（配带工具、卷尺、笔记本、电话、认可单等）
十三、施工中所剩混凝土或因用户问题出现剩下混凝土要立即和生产调度联络，征求处理意见，在确保质量前提下能够调往其它工地或就地利用。
十四、在施工中有权处理不听指挥人员，有权提议解聘或处罚有责任人员，有权提议奖励有贡献人员。
十五、在施工中不得私自脱岗、喝酒，不得以任何理由借口将企业财物送给她人。

9.运输部部长岗位责任制度

一、教育司机严格遵守交通法及路政法，遵守企业各项规章
制度，文明驾车，爱岗敬业，树立企业形象和注意个人形象。
二、依据企业年度生产目标计划，编制运输部年、季、月、日
工作计划。
三、负责招聘驾驶员，对其进行安全驾驶、遵章遵法常识
教育并交底，培训司机、司乘人员按商品混凝土运输规程操作，掌握商品混凝土基础技术常识，使司机能够立即合适处理工作当中特殊情况。
四、依据生产需要建立单车档案，了解人车情况，对有隐患车辆快速安排修理，使车辆处于良好状态。
五、对运输过程中混凝土质量数量负责，运输中严禁私自加水及外加剂。要求司机正确快速将产品运到地点，并在2小时内卸完返回厂区。
六、科学管理车辆维修班人员，对车辆故障正确诊疗、快速修理 ，将故障率下降到零，并对车辆进行正常保养。
七、编制安全运输应给预案。教育司机安全驾驶，将安全隐患消亡在萌芽之中。安排司机作息时间，严禁司机疲惫驾驶，酒后及带病驾驶。
八、负责车队安全工作，确保路面通畅，要和交警、道路、管理、监督部门协调工作关系。参与各部门召开会议，传达上级文件精神。
九、提升本身业务水平，带好全体职员，发扬团体精神，敬业精神，为企业排忧解难。
十、合理配置车辆司机，建立交接班制度，认真检验司机交接班统计，发觉问题立即处理。
十一、做好每十二个月车辆报停和启封手续。立即交纳养路费，及其它费用。对违章处罚司机要依据实际情况做好统计上报主管领导，认真办理保险手续，索赔保险费用。
十二、编制车运部门材料计划，掌握天气改变，提前更换油料，提前安好保温被。
十三、定时到罐车内部进行检验有没有混凝土结块。对内外卫生进行检验，对不符合要求给经济处罚，对于一贯保持车况良好司机提出奖励提议。
十四、单独管理装载机，使其满足生产计划要求，完成生产任务。
十五、有权提议企业解聘或出发所辖人员，有权提议对企业有贡献人员，挽回重大损失人员给奖励。
十六、定时召开驾驶员安全会议，进行安全教育。

10.试验室主任质检部长岗位责任制度

十二、 在总工程师领导下，负责试验室及质检部门工作。
十三、 在总工程师领导下搞好研发新产品工作。
十四、 负责按行业技术规范检验试验室技术内业，使其达成行业管理标准，提供真实、正确试验数据。
十五、 管理好试验室日常工作，提升试验设备利用率，确保试验设备完好率。
十六、 负责依据生产指令要求技术要求设计配合比，并组织试验员进行试配。
十七、 负责组织质检员对产品进行质量跟踪检验，定时组织质检人员召开例会，研究、总结经验，对质量问题进行分析并提出处理方法，报总工程师审批。
十八、 负责审核产品出厂合格证。
十九、 负责对试验室用电安全、设备运行环境及安全防火工作进行管理，并制订紧抢救援方案。
二十、 负责计算、评定年度混凝土强度平均值。
二十一、 组织相关人员对设备中计量系统进行检验和校对，同时负责联络技术监督局对试验室计量设备进行周期性检验和校对。
十一、有权提议对本部门职员进行奖、惩。
十二、负责协调本部门和其它部门工作关系。

11.试验员、质检员岗位责任制度

二、 认真遵守企业各项管理制度。
三、 认真实施行业技术规范，学习新规范、新技术，不停提升本身业务水平。
四、 当班时，认真对待开盘判定，下达生产配合比要正确无误，对出具数据要反复查对，对强度试验数据要公正，果断杜绝私自改数据现象，对出具数字结果负责。
五、 按相关要求，对材料进行批次试验，试验结果要有统计，同时要留取原始样品，质检人员有权拒绝使用不合格产品、材料。
六、 按相关要求留取试块，对有抗渗要求要留取抗渗试块，并有试验数据。
七、 严格按操作规程使用试验设备，要达成要求试验结果精度。对试验设备要常常清洁、保养，使其处于最好状态。对设备及配件损失情况要立即上报，并用文字说明损坏原因，设备增加或降低要逐层审批。
八、 试块养护要严格按国家标实施，需要同条件养护时 ，要模拟施工现场条件进行养护。
九、 质检员当班时，要有针对性对产品质量认真检验，对各项指标检验要有代表性。对有质量问题产品要优异行调配，合格后方可出厂，对有质量问题严重、无法调配产品汇报上级进行厂内处理或作废，同时对相关人员、部门及产品本身进行分析，找出原因，写出汇报，上交总工程师，由企业决定对责任者进行处理。
十、 对正在施工大致积混凝土，浇筑中要有施工日志 ，对当日天气、温度及自然条件要统计在案。对混凝土水化热过程全程监控并严格统计，要和施工单位有签字手续。
十一、 技术性和经验性反馈信息要有接待统计，同时进行科学型试验，印证后统计在案。
十一、试验员、质检员对工作、环境卫生负责，对试验结果要保密。
十二、严禁给有业务关系之外单位或个人进行试验和委托试验。
十三、严格、严厉填写技术内业数据，字迹要工整、整齐，不得随意增减或改动，需改动时要按要求改写。
十四、以试验数据为准，对有企业利益事要果断抵制，并上报相关领导，不得弄虚作假、隐瞒真相。

试验员、质检员岗位责任制

1、 遵守企业各项规章制度，爱岗敬业、克己奉公。
2、 认真学习国家及行业标准规范，学习新优异技术不停提升本身业务水平。
3、 认真对待开盘判定立即和生产部门联络生产进度情况，下达配合比通知单要正确立即。
4、 对进场原材料按批量立即取样检测，发觉不合格原材料果断不能使用并立即报请相关部门和领导。
5、 依据不一样工程、不一样强度等级，按要求批量进行取样检验并统计在案。对有抗渗、防冻、早强等特殊要求砼要按要求留置对应砼试件，负责对砼试件试验工作，试验时要保持试验室卫生。
6、 统计和检验养护室温湿度情况，发觉异常立即处理。
7、 严格控制出厂砼塌落度，对有质量问题砼要优异行调配合格后方可出厂，对质量问题严重无法调配砼要立即上报试验室主任和总工进行处理或作废处理，同时对相关人员、部门进行分析找出原因上报总工。认真填写天天施工日志。
8、 对有特殊要求砼要对当日天气、温度等自然条件及原材料情况统计在案。当有粉状外加剂进行外投是要监督检验投料情况和粉状外加剂质量情况，不合格
外加剂果断不能用于生产。

9、 对所工作卫生环境负责，对试验结果要保密，严厉对待技术内业数据不弄虚作假隐瞒真相。

试验员、内业员岗位责任制

1、 遵守企业各项规章制度，爱岗敬业、克己奉公。
2、 负责试验室技术内业、检测原始统计、检测汇报整理和出据，并做到立即正确，检测原始统计、检测汇报不得随意涂改。
3、 认真学习国家及行业标准规范，学习新优异技术不停提升本身业务水平。
4、 负责水泥、砂、碎石、掺和料、外加剂留样登记和批量检验工作，试验时要认真按作业指导书进行，不得弄虚作假并立即正确，试验时保持试验室卫生。
5、 帮助试验室主任做好预拌砼出厂检验汇报发放和预拌砼出厂合格证签发。
6、 帮助试验室主任做好天天向质监站网上砼流向传报工作。
7、 负责各检测室环境温湿度监控统计工作。
8、 立即了解试验设备使用情况对不能使用试验设备立即上报试验室主任。
9、 对所工作卫生环境负责，对试验结果要保密，严厉对待技术内业数据不弄虚作假隐瞒真相。

试验工岗位责任制

1、 遵守企业各项规章制度，爱岗敬业。
2、 服从质检员领导，当班时二十四小时不能脱岗。
3、 按批量留置砼试件，砼试件制作要认真仔细保持砼均匀性。
4、 负责天天试验室卫生工作并做到清扫洁净。
5、 配合试验员、质检员进行取样、试验工作，试验完成负责卫生清扫工作。
6、 检验养护室温湿度情况，负责养护室水槽加水。保管自己使用工具。

打票员岗位职责

一、接收调度指令，将用户单位、工程名称、浇注部位、混凝土标 号及特殊要求、塌落度、浇注方法、浇注时间、用户地址、电话号码，正确无误输入微机。
二、按调度指令，正确无误打印砼小票。
三、负责回收司机带回砼小票，验证用户签收情况、发觉问题立即反应给调度。
四、认真填写装车统计，将收回砼小票，按用户名称、砼标号、分门别类装订成册，交给经营部。
五、汇总装车统计，按驾驶员姓名及车号分别统计运输量和运输车次报统计员。
六、按要求天天制做生产日报表、并分送到各部门。
七、调度不在时，接好用户电话，并做具体统计。

12.微机操作岗位责任制度

一、 认真遵守企业各项规章制度，精通本职业务，做好本职员作。
二、 认真阅读设备使用说明书，准备掌握设备部件及工作原理，将隐患消亡在萌芽中。
三、 做好当班和交接班装车统计、设备运转统计、用户电话统计、产品质量统计、交接班统计。
四、 每日早8时至次日早8时为一个台班，每早8时将一个台班生产数量、材料消耗数量、用户用量情况、装车统计汇成报表，上报给主管领导、统计部、调度室等各部门。数据真实、正确、严禁弄虚作假。
五、 生产前对设备进行全方面检验，对关键部位、部件、进行针对性检验，包含油系统，润滑系统、电源、水源、多种泵等，对设备中计量系统要常常校对，如有误差立即更正。
六、 接到生产指令单后，依据试验室生产配合比数据进行参数设备和调整，查对用户相关数据资料，如工程名称、工程地址、用户名称、混凝土强度等级等。
七、 认真观察生产过程，多种材料是否全部投放到位，电压是否稳定，从中校对砂、石含量是否正确。
八、 操作员能够在要求范围内进行增加或降低用水量。
砂、石含水率±0.05%；用水量每立方米±2kg（c10~c40）；粉煤灰每立方米±5kg；水泥用量每立方米2.5kg；外加剂用量每立方米±0.05kg；砂用量每立方米±10kg；碎石用量每立方米±10kg
其它特殊材料没有试验室许可不得以任何方法、理由掺加。生产中严禁任何人私自增加混凝土用水量，需要调整时由试验室负责。
九、 生产中设备出现故障，要立即通知调度室并组织机电修理人员进行立即抢修，任何人不得延误，确保生产顺利进行。
十、 混凝土质量关键在于生产过程中，操作员要仔细观察每立方米搅拌情况，对生产每立方米混凝土质量负责，果断把好质量关。
十一、混凝土在装车前要求司机将罐反转，将罐内残水倒净后，在返回正转方可装车，预防混凝土产生质量问题。
十二、装车时要将车牌号及司机姓名装车时间统计在案，车辆装车去向由调度安排，操作员不得更改，严禁装错混凝土强度等级，在填写送货单时要认真不可填错地址，混凝土强度等级及有特殊技术要求等，责任者以严厉经济处罚至解聘。（出现误差时，立即通知现场员和司机停止运输和浇筑）
十三、生产结束后，要求调度派职员清理搅拌机，操作员整理多种统计，清理搅拌塔、操作室卫生，操作员对所用室内设备设施负责。
十四、严禁无关人员使用，丢失生产程序将追究责任者责任，严禁私自使用光盘及软、硬盘和u盘，预防计算机病毒侵入。（产生病毒时将追究责任）
十五、工作中注意保密，企业任何数据不得外传，未经领导同意严禁外人参观，操作员无义务回复来访者问题。
十六、工作中有权拒绝使用未经试验室审批及下达生产配合比，有权拒绝不正常生产指令及超出设备本身能力生产过程。
十七、注意本身安全和她人安全，修理机械时必需切断电源、设专员看管，修复后全部些人员全部离开现场后，确定绝对安全时方可试运行，检修线路、机械时最少要两个人参与，并携带对讲机。检修时非专业人员不得私自拆卸安装。
切记应急预案，将灭火器材放置在紧急需要处，能独立应对突发事件。

13.搅拌罐车运输司机岗位责任制

一、 认真遵守交通法律、法规，遵守企业各项规章制度，树立企业形象，注意本身形象，要有团体精神、敬业、爱业品德。
二、 熟练掌握罐车各项性能及使用方法，按规程操作驾驶车辆，确保证件齐全。
三、 出车前要检修水、油、电路是否正常，轮胎是否完好，液压系统是否良好，并向领导汇报车况。
四、 装车前要检验罐车内是否有残水、残渣、冰雪块等杂物，倒清后方可装车，装车中要加满水。
五、 装好车后，接到送货单时要看清送货地址、工程名称、强度等级是否和原来送一致，到现场后请现场员在核实正确无误后方可卸车，卸车同时请用户收料员签字，将一联单据留于用户处，将另一联单据收回上交统计部工作人员，果断不得涂改、丢失、损坏，出现上述情况时将受到和货价相同经济处罚，另加企业纪律处罚。
六、 运输中要在确保安全行驶情况下快速抵达供货终点，中途出现车辆故障及其它故障时要快速通知调度 运输部请示处理意见，等候救援，运输中停车不得停转搅拌罐。
七、 卸完混凝土后，将洗车水浇到罐内，边走边刷罐，行驶中不可将刷罐水随意乱洒 ，影响环境卫生，要到指定洗车污水处倒净，假如发觉罐内没有洗洁净，可要求调度加放碎石，或水再进行刷洗。
八、 因为用户原因车内混凝土不能卸完时，要和现场员联络，回厂后请调度员处理，不得私自处理倒掉，不然一经发觉除赔偿混凝土相同价值后再罚款。
九、 装车后必需携带企业要求数量外加剂，使用前必需经现场员或技术人员同意，不许可驾驶员私自决定添加外加剂。
十、 做好每班交接班统计，对车辆维修情况、保养情况、车内外卫生情况、车辆状态，统计明确，接班司机接班时情况不符合企业要求，能够拒绝接班，直至达成要求时再接班。假如接班者没有细致检验，对应责任由接班人负责，经济处罚也由责任者负担，假如责任没有划清，交接班同时受处罚。
十一、司机是树立企业对外形象窗口，应着装整齐，讲究卫生，语言文明，待人热情、诚恳，对运输业务以外问题无义务回复，不可泄露企业机密。
十二、司机对所配置工具应妥善保管，交车时要全部清点交接，丢失或损坏照价赔偿。
十三、行驶中注意安全驾驶，不经相关领导同意不得搭载她人，不然一旦发生意外责任自负。
十四、车辆停放时要按要求有序停放，没有指令不得私自驾车外出，不得在完成任务后不归厂，在厂外停放。
十五、严禁疲惫驾驶、酒后驾驶、车辆私自转交她人驾驶、带病驾驶等，一旦出现事故由责任者负担法律责任和经济纠纷经济

14.混凝土泵车司机岗位责任制

一、 认真遵守交通法律、法规，遵守企业各项规章制度，树立企业形象，注意本身形象，要含有团体精神和爱岗敬业品德。
二、