消防综合标准施工组织设计专业方案.doc

地块
消防工程

施
工
组
织
设
计

目 录
一、施工组织设计总体概述 1
1、工程概况 1
2、针对本工程项目综述 2
2.1我企业业绩 2
2.2本工程特点和难点及相关方法 3
2.3确保本工程质量方法 6
3、针对本工程关键难点分析 7
4、针对本工程合理化提议 7
二、施工机械配置 8
1、施工机械配置及管理方案 8
2、拟投入本标段关键施工设备表 9
3、拟配置本标段试验和检测仪器设备表 11
4、机械设备进场计划 11
三、材料投入安排 12
1、设备材料采购配合 12
2、设备材料运输 12
3、设备材料收货 13
4、设备材料保管 13
5、设备材料领发、使用和回收 13
6、设备材料成品保护 14
四、劳动力计划安排 15
1、施工劳动力投入标准及管理要求 15
2、劳动力组织准备 15
3、施工劳动力组织投入数量 15
4、农忙、长假、春节期间劳动力确保方法 16
5、劳动力投入计划表 17
五、工程质量确保方法 18
1、工程质量目标 18
2、质量确保体系和质量控制步骤图 19
3、质量管理通常要求 21
4、质量管理岗位职责 21
5、资源、要素确保方法 24
6、施工质量技术确保方法 26
7、项目施工过程质量控制方法 28
六、施工进度计划和各阶段进度确保方法 31
1、施工工期进度安排 31
2、各阶段进度确保方法 34
七、施工平面部署图 38
1、施工现场部署方案 38
2、施工现场平面部署图 38
3、施工现场临时用地表 42
4、临时水、电计划 42
八、冬、雨季施工方法 43
九、地下管线及其它地上地下设施加固方法 44
十、各系统专题施工方案 46
1、火灾自动报警系统 46
2、电气火灾监控系统 52
3、消防设备电源监控系统 54
4、防火门监控系统 56
5、自动喷水灭火系统 58
6、消火栓灭火系统 63
7、防排烟系统 66
8、防火卷帘施工方案 72
9、消防水泵房系统施工方案 75
10、气体灭火系统施工方案 76
十一、安全文明施工确保方法 78
1、确保安全生产方法 78
2、确保文明施工技术组织方法 86
3、降低扰民方法 88
4、环境污染和噪音控制 89
十二、和其它相关单位管理协调 91
十三、对成品保护和工程保修方法和承诺 94
1、成品保护方法 94
2、工程保修方法和承诺 96

一、施工组织设计总体概述
1、工程概况
工程名称： 工程。
工程地点： 。
项目介绍： 项目定位为高级公寓、商务办公、特色商业，计划总用地面积 平米，计划总地上建筑面积： 平米。此次投标范围为该项目标地块，定位为高级公寓，总建筑面积约 ㎡。当地块由a、b、c、d组成，地下两层，负二层为平时为车库，战时为六级人防，负一层为汽车库及设备房，局部夹层为自行车库。a栋为32层塔式高层酒店式公寓，2层裙房，裙房一层为公寓大堂及商业，裙房二层为管理用房及办公；b栋和c栋为31层板式高层酒店式公寓，1层裙房，功效为公寓大堂及商业；d栋为两层高商业办公建筑，一层为商业，二层为办公，人防区面积10890平方米。
工程承包范围：本工程施工范围包含但不限于以下内容：火灾报警及消防联动控制系统、室内消火栓系统、自动喷淋系统、火灾漏电保护系统、防火卷帘、消防电源监控系统、防火门监控系统和消防防排烟送风系统（不含负二层人防平战时通风系统）。
2、针对本工程项目综述
2.1我企业业绩
（1）我企业近几年承接 消防工程施工，对酒店式公寓施工有充足经验。
（2）我企业在最近十年中一直在和万达集团、宝龙地产、碧桂园集团、世茂集团、苏宁环球、苏宁置业等多个中国及当地一线上市房地产开发企业合作，在华东区和每一家上述企业全部不停地合作若干个项目，如万达集团近几年我企业负担了近10个华东区域万达广场或酒店消防工程施工任务，在万达华东区项目标占比超出60%，而且正在把和上述著名企业合作关系逐步发展成为更深层战略合作关系，这也充足说明我企业优质施工质量和服务质量得到业主认可和认可。
（3）我企业负担过消防工程项目涵盖了基础全部业态，包含五星级酒店、SOHO/酒店式公寓、大商业、住宅、写字楼、电厂等等，针对不一样业态不一样消防要求有深刻了解和认识。
（4）我企业每十二个月承接项目数量并不多，通常不超出10项，但每个项目标体量全部相对大，现在年到现在为止我企业负担消防工程中最小一个消防工程是金额靠近500万宜兴万达五星级酒店，我企业认为这么经营方法和策略能够确保我企业人力、资金资源以最合理方法配置到每一个项目上，而且我企业未来会继续坚持这么经营方针。
（5）作为有25年专业经历江苏省历史最悠久、规模最大当地消防企业，我企业经营能力、施工能力和协调能力得到了省内各级消防主管部门信任和认可。
（6）我企业除了是省内最著名消防专业施工单位，同时也是中国著名消防设备制造企业之一，制造企业背景决定了我企业人员结构中技术人员百分比远高于单一施工型企业，同时，整个企业专业技术人员组成和实力也是其它单一施工型企业无法比拟。
（7）我企业自建立以来，全部消防工程施工均由企业承接并承建，不和其它任何企业或个人以其它方法开展资质层面合作关系，也确保了项目责任关系明确。
2.2本工程特点和难点及相关方法
在我企业近三年承建若干酒店式公寓及商业办公消防工程中，我企业在这些项目实施中均是最终一次性经过了当地消防主管部门验收。结合我企业施工酒店式公寓及商业办公消防工程经验，我企业充足了解酒店式公寓施工难点和特点，也充足了解酒店式公寓及商业办公施工难点、特点及验收步骤，我企业有充足信心和实力确保本项目一次性经过消防主管部门验收，把本项目做成精品工程。
永宁街9#地块项目地上场所系统完整，管线复杂，且有可能因为功效区域改变而需对图纸进行修改，所以在施工前需对平面图进行优化设计，会同总包等单位对各系统管线走向进行综合设计。同时，现场还需配合装修整体效果，对喷淋头、探测器进行正确定位。
具体特点和难点及相关方法以下：
(1)管道综合及图纸深化设计
本工程为 地块消防工程项目，我企业认为，针对本工程酒店公寓、商业办公、特色商业等综合项目标特点，假如要确保本项目后期顺利施工，最关键点是在于施工前管道综合和图纸深化设计，甚至细致到支吊架方案。只有在这个阶段花足够多时间和精力将各专业工程施工设计方案及施工组织设计综合深化到位，才能够确保后期工程实施质量和进度质量，在深化设计和管道综合工作未基础结束前，我企业不提议大规模开展施工工作。如酒店式公寓为了确保精装修后整体效果，对吊顶下净标高要求很高，所以现场施工过程中管道合理排布很关键，在管道综合排布过程中需要首先对各个系统进行图纸深化，在满足功效情况下，尽可能降低管道交叉，所以在正式进场施工前必需对全部专业管道进行综合优化设计，确定走向及标高，并取得相关单位认可。
针对本工程项目精装工程要求高特点，管道综合尤为关键：
（1）因为消防施工包含弟兄单位比较多，需要各个施工单位通力合作，所以进场前需要做第一件事是会同各相关单位一起在确保功效实现和装修净标高满足美观和使用功效前提下，对风管、桥架、无压管、有压管走向进行综合排布，同各个施工单位达成一致意见，并做出一个样板区域。此会议通常由甲方组织，通风空调单位或排烟系统施工单位牵头计划。最终形成书面意见，各施工单位按此意见实施；
（2）管线综合标准是：水、电让通风排烟；有压管让无压管；小管道让大管道；弱电让强电。以上四个标准是在管线综合时大标准，在实际操作是需要注意以下几点：
A、管道和风管、桥架、无压管道尽可能平行走；
B、强弱电桥架尽可能同边部署；
C、管道、风管、桥架、无压管道在交叉处实在是不能满足标高要求，能够在确保设计风量情况下局部调整风管尺寸；
（3）在管道施工时，能共支架尽可能共支架。支吊架样式和防锈漆颜色尽可能一致；
（4）本企业计划在本工程项目部配置一名专职设计人员，前期关键负责消防专业管线综合，后期依据建筑格局及功效调整，对原设计进行深化。
(2)和精装相关所造成难度
精品装修工程施工，新材料工艺不停涌现，大量优异设施、设备被采取；装饰材料档次要求也越来越高，设计理念新奇时尚。为确保装修工程进度需求，我们消防机电安装工程人员，不仅需要熟悉本专业而且了解相关专业，在施工过程中，更要掌握住各个关键步骤，确保工程按要求顺利完工。
精装单位进场前配合：
a．安装工程尽可能提早插入。当结构施工分阶段验收完成后，开始砌筑和抹灰时即逐步展开，在精装进场前完成一次机电施工，降低以后交叉作业相互制约。从而为精装修专业进场发明有利条件。不然一旦后期精装修阶段装饰单位进场大面积展开施工，安装专业易因人力物力不足耽搁进度从而陷入被动。
b．初装修阶段安装配线配管和工作面之间配合：墙面开槽必需采取机械切割，确保线槽平直，深浅一致；墙面开孔时必需手工剔凿或机械开孔，避免以后完成后抹灰处理墙面开裂。
当精装修阶段开始后，和装修配合，着重以下几点：
a．图纸完善深化设计是确保工程顺利进行前提：本工程设计施工时，尤其需要注意满足功效和美观双关键求。装修方案立即完成，对安装专业各系统部署位置、施工方法影响很大。在施工过程中，跟踪完善图纸设计深化工作，关键跟踪天花上报警探头等排列部署，和装饰造型灯具布局设计关系，是否等分成行，有没有交叉重合等现象；要注意调整各专业在墙面设置开关、按钮等位置标高。要依据装饰造型不一样，形成局部区域对称、居中、等分感觉，达成视觉友好。同时满足各专业设计规范要求，确保设备安装使用及维修空间。
b．精装单位进场后施工进度，采取倒排工期法，针对协议完工工期排出总进度，编制详尽施工计划、各方面采取方法确保实施，然后细化各节点施工进度计划，在不一样施工阶段分别控制关键节点。
(3)和其它施工单位配合
A和设计单位配合
依据提供施工图，我方将快速熟悉图纸，并和设计院联络，做好图纸优化设计、交底和会审等工作，深入了解设计意图和工程需求，完善设计内容，依据设计意图提出我们施工实施方案；对施工中出现情况，除按现场业主、监理工程师要求立即处理外，还将主动修正可能出现设计错误，并会同业主、监理工程师等进行分部分项验收，中间质量验收、完工验收等。
B和监理工程师配合
a. 在施工全过程中，严格根据业主及监理工程师同意“施工组织设计”进行质量管理，在自检、专检基础上，接收监理工程师验收和检验，并根据监理工程师要求，给予整改。
b. 全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按要求在使用前进行检测材料，主动递交检测结果汇报，使所使用材料、设备不给工程造成质量问题和浪费。
c. 按分部或分项，工序检验质量，严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，主动配合监理工程师顺利开展工作；对可能出现工作意见不一情况，遵照“先实施监理工程师指导后给予磋商统一”标准，维护好监理工程师权威性。
C和土建(装饰)施工单位配合
该项目自动报警及联动控制系统、消火栓系统、自动喷淋系统安装工程，我们将以诚恳、认真负责精神、精湛技术向业主用户交一份完整答卷。为达成工程进度、安全、质量要求，主动和土建(装饰)单位协调一致配合默契，使整个施工达成工程进度化，标准化，协调完善化为一体。使项目用最快速度，最经济成本顺利实施，所以我们必需做好以下工作：
a. 配置本企业最好项目管理班子，建立完善项目经理负责下管理制，在业主领导下我们和土建(装饰)施工单位紧密联络，团结一致，相互配合，严格管理，使每个施工组员，每一道工序及全部过程达成标准化要求。
b. 工期：紧密配合土建(装饰)进行施工，确保本项目工期按时交工使用。
2.3确保本工程质量方法
针对消防规范相关要求，结合以往我企业从事酒店公寓、商务办公及商业等消防工程施工经验，我企业相关方法以下：
方法：
（1）抓好开工前准备工作，依据业主目标条款进行总体计划。
（2）健全安全管理体系，落实安全责任。
（3）建立健全规章制度，加强岗位培训。
（4）落实环境保护，保障职员健康安全
（5）成立工程创优工作领导小组，以项目经理为组长，负责对整个创优工作策划和统筹、决议工作。
（6）以相关国家标准规范、标准为基础，严格要求，狠抓现场施工质量。
经过以上方法，使我企业承包范围内各关键步骤现场施工质量达成要求。
3、针对本工程关键难点分析
（1）本工程为 块消防工程项目，要确保本项目后期顺利施工，最关键点是在于施工前管道综合和图纸深化设计，甚至细致到支吊架方案。在不影响各系统功效前提下对管道、桥架等进行合理排布，即美观同时也能提升使用功效。最好采取样板现行或提前做好BIM施工图，只有在这个阶段花足够多时间和精力将各专业工程施工设计方案及施工组织设计综合深化到位，才能够确保后期工程实施质量和进度质量。
（2）人防预留、预埋及安装：预先请人防院做好技术交底。比如穿人防管道套管封堵方法及材料要求。
（3）泵房施工：认真做好水泵选型（相同扬程、相同流量不一样厂家其功率不一样从而造成电源柜容量改变），事先做好泵房管道走向、布局深化合理利用空间（比如控制柜安装位置、阀门安装位置等）。
（4）卷帘门和装修单位配合：卷帘门供货和施工单位必需配合装修单位进行装修收口，不然达不到装修效果。
（5）系统联调：先由各子系统完成本身调试，然后由火灾自动报警系统施工单位组织牵头，甲方必需主动支持，各弟兄单位必需主动响应才能顺利完成。比如由甲方组织调试进度协调会。
（6）探测器防尘保护。探测器先安装底座，在装修最终阶段，再装探测器，探测器防护护罩在消防检测前才能去掉。
4、针对本工程合理化提议
1、在机电工程进行安装施工前，提议由机电总包单位牵头，各相关单位配合首先完成管道综合，然后安排施工。
2、各楼栋公共走道后期改动较小，部分办公区域房间部分后期可能会重新装修，提议将底层（商业、办公）公共走道报警回路和房间报警回路分开设置，以确保整体报警系统正常工作。
3、在探测器、模块等设备安装完成后，应在外加好防护罩或采取其它方法密封好，预防灰尘或其它工种在施工过程中对设备造成污染，影响设备灵敏度。
4、注意设备接地和线路走向，在施工过程中，立即优化线路走向。
二、施工机械配置
1、施工机械配置及管理方案
(1) 工程机械进场需要工具房、材料堆场、加工区等临时设施满足排水、防火、防盗等要求。
(2) 依据工程施工进度表编制工程机械使用计划。
(3) 依据施工现场条件和本工程结构特点正确选择工程机械。
(4) 机械设备进场前应进行检验，立即发觉问题，处理问题，预防工程施工后出现因机械故障影响工程施工进度，甚至造成安全事故发生。为确保工程机械使用性和安全性，必需检验其质量确保书、使用说明、机械磨损程度、疲惫度及外表腐蚀情况等。
(5) 机械设备进场后还要对其进行必需保养，包含清洁、紧固、调整、润滑、防腐处理等。
(6) 进场后机械由专员负责管理，在工具房内要整齐有调理排放，机械名称、数量、品牌等均需录入机械使用台帐，并做好保养统计。
(7) 大型施工机械设备因为使用时间短、运输困难等原因能够在当地临时租赁。
(8) 我企业将依据施工进度及施工工期情况合理周密安排机械设备进场计划，施工进场前编制机械设备使用计划，进场时关键机械设备进场率为总量80％，伴随工程进展，企业随时可对施工机械计划进行调整。
2、拟投入本标段关键施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率（Kw）
生产能力
用于施工部位
备注
1
火灾探测器试验器
BHST-1
4
扬州

满足工程进度要求
整标段

2
火灾探测器试验器
BHST-2-5
4
扬州

满足工程进度要求
整标段

3
多功效万用表
MF-47
30
上海

满足工程进度要求
整标段

4
绝缘电阻测试仪
500V
8
上海

满足工程进度要求
整标段

5
接地电阻测试仪
ZC8
2
上海

满足工程进度要求
整标段

6
弯管机
B047
10
上海

1.1
满足工程进度要求
整标段

7
无线对讲电话机
GP
30对
美国

满足工程进度要求
整标段

8
电焊机
T1-225
4
南通

15
满足工程进度要求
整标段

9
氧焊器具
氧-乙炔
2
南京

满足工程进度要求
整标段

10
电锤
TE5
20
德国

0.8
满足工程进度要求
整标段

11
电动试压泵
DSY-200/3
4
上海

1.1
满足工程进度要求
整标段

12
套丝机
M100
6
上海

1.5
满足工程进度要求
整标段

13
台钻
ZHX-13
4
杭州

0.25
满足工程进度要求
整标段

14
开孔器

6
潍坊

1
满足工程进度要求
整标段

15
割管机
350
6
潍坊

0.55
满足工程进度要求
整标段

16
滚槽机

6
南京

0.55
满足工程进度要求
整标段

17
液体流量计
lc-11
4
上海

满足工程进度要求
整标段

18
带压力表消防水枪
DN65
4
南京

满足工程进度要求
整标段

19
压力表
0-2.5Mpa
6
南京

满足工程进度要求
整标段

20
手动葫芦
2T
4
南京

满足工程进度要求
整标段

21
折板机
WS1.5*1300
6
南京

1.5
满足工程进度要求
整标段

22
裁板机
240*120
6
南京

0.37
满足工程进度要求
整标段

23
共板机

6
南京

满足工程进度要求
整标段

24
加固机

6
南京

满足工程进度要求
整标段

25
咬口机

6
南京

满足工程进度要求
整标段

3、拟配置本标段试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
已使用台时数
用途
备注
1
火灾探测器试验器
BHST-1
2
扬州

全过程
试验、检测

2
火灾探测器试验器
BHST-2-5
2
扬州

全过程
试验、检测

3
多功效万用表
MF-47
20
上海

全过程
试验、检测

4
绝缘电阻测试仪
500V
4
上海

全过程
试验、检测

5
接地电阻测试仪
ZC8
1
上海

全过程
试验、检测

6
电动试压泵
DSY-200/3
2
上海

全过程
试验、检测

7
液体流量计
lc-11
2
上海

全过程
试验、检测

8
压力表
0-2.5Mpa
4
南京

全过程
试验、检测

4、机械设备进场计划
施工机具由项目经理审批后于开工前3日内统一运至现场，依据现场工序情况配发给各施工班组。施工机具依据现场加工场所计划情况部署、摆放。
进入工地机具应有合格证、铭牌等资料。
各施工班组应对机具应有每三个月检验一次，并作统计。检验内容包含机具加工精度、机具加工效率等，如有问题，立即检修或更换。
操作人员应含有对应操作能力、维修保养知识。
在现代化安装中，从制作、安装到调试已基础采取机械化生产，依据工程需要配置足够施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提升施工效率，确保工程质量和安全生产关键确保，尤其对本工程特点，只有采取大量优异施工机械才能满足工程需要。
我企业将依据施工进度及施工工期情况合理周密安排机械设备进场计划，施工进场前编制机械设备使用计划，进场时关键机械设备进场率为总量80％，伴随工程进展，企业随时可对施工机械计划进行调整。
三、材料投入安排
1、设备材料采购配合
（1）在材料采购前和甲方、监理签好材料价格并签字盖章。遇有变更，立即和甲方、监理协调沟通，办理好材料价格签证，为工程结算做好材料方面准备工作；
（2）审查计划，依据图纸设计要求，看材料需用计划是否符合工程实际情况，熟悉图纸，材料采购应结合工程实际进程，可依据工程实际进度采购，不能一次性采购大量材料，造成积压，占用流动资金，致使周转不灵；
（3）拿到材料需用计划后要勤跑、勤问，多动脑，多观察，做到货比三家，随时注意市场价格改变，在保障质量前提下降低工程成本；
（4）材料采购需用时间，材料立即供给和工程进度亲密相关，假如材料不能立即到场，耽搁施工人职员作，和土建工程进度配合失调，还可能延误工期，造成工程成本增加，得不偿失。提前3天将需要使用材料准备好；
（5）充足了解需用材料用于何部位，有什么尤其要求，硬性指标和在安装过程中使用、操作要求。
2、设备材料运输
材料运输难点关键是钢材运输，应事先和供给商洽谈，确定出完整运输路线，因为运输钢材车辆通常全部是大中型卡车，所以考虑在晚上车流量较少时间段将钢材运输至施工现场，在运输过程中，要注意钢材保护，尽可能避免在下雨等潮湿天气环境下进行运输，预防钢材锈蚀；同时注意钢材堆放保护，避免损坏镀锌层。
其它设备、材料运输过程中，也要做好对应保护方法，严密包装，预防磕坏、损伤，部分精度仪器应做好防震方法，预防影响仪器精度值。
设备材料出库、场内二次搬运时，出入库时要轻拿轻放，搬运设备要注意标识，施工操作人员应按要求搬运，预防因产品搬运不妥而变形和损坏，预防倾斜、散落而造成设备构件损坏。
当施工现场内有吊装作业区时，因为吊装作业区会设置警戒线并采取隔离，也会对材料运输产生一定影响，实际施工时，现场设备材料运输应考虑到这一点。
3、设备材料收货
在材料进场时必需依据材料计划、送料凭证、质量确保书或产品合格证，进行材料数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测要求进行；验收内容应包含品种、规格、型号、数量、证件等；验收要做好统计、办理验收手续；要求复检材料应有取样送检证实汇报。
严把质量、数量关。货到工地查看材料3C认证、合格证是否齐全，查看材料规格型号、外观、颜色，看生产日期是否超出使用期，杜绝不合格品、残次品进入施工现场；按材料类别验收（过磅、检尺、点数），对于整包装材料要抽查，散装材料逐一检验，确保材料数量和质量。
验收合格后填写材料标识验收统计。
4、设备材料保管
设备材料保管由库房专员管理，进库设备材料必需建立台账，现场设备材料应采取防火、防盗、防雨、防损坏等方法；施工现场设备材料应标识清楚，合理摆放；对于易燃、易爆等有害危险品要有专门库房摆放，严格出、入库管理；定时盘点。
现场全部小型材料（如阀门、法兰、焊条、设备配件等）将贮存在干燥通风库房中；大型材料（如钢板、钢管、电缆、设备等）将贮存在不积水、干燥通风专用露天堆放场地，并采取合理堆放方法和保护方法，预防设备材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏；对于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧气、乙炔、保温材料等）要将其分别存放于通风性能良好、远离火源库房内，并配置齐全消防方法（如灭火器等）。全部材料均要堆放要求整齐，并挂上标识牌。
仓库材料码方、码垛，堆放整齐，离墙离地，露天堆放材料要做到下铺上盖，防雨防潮。易燃易爆物品分类排放。材料标识齐全，按规格、型号排放整齐，便于领用，有利于掌握剩下材料数量，立即补充材料，既不耽搁工程进度又杜绝了材料积压。
5、设备材料领发、使用和回收
严格控制材料乱领、乱用，和施工员亲密配合，实施限额领料制度，立即登记现场仓库发料统计，汇总后开据材料发付单，并由施工队队长签字，不得代签，施工队伍领用材料当日使用不完应立即退给仓库，施工队伍不许可存放材料。对和领出材料负担保管责任，丢失材料按材料价格双倍罚款。熟悉各施工队工作区域、使用材料种类、型号，不得胡乱发放，固定领料人员，领用后签字，杜绝冒领现象。
现场材料使用应有专员监督。现场施工人员应按要求进行用料交底和工序交接；根据材料规格合理用料，遵照领发料手续，做到随用随清、随清随用、工完料退场地清；根据要求堆放设备材料，保护设备材料。
施工班组余料必需回收，并立即办理退料手续。施工过程中余下边角材料，尽最大程度利用，节省成本，降低浪费。比如消防工程剩下钢管头，满20cm就能够焊上止水环用来加工成刚性套管，钢导管暗配管管头头10cm以上就能够在明配管时充足利用。
6、设备材料成品保护
依据本工程各区段施工实际情况，因为工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常轻易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量，所以必需加强成品保护。
（1）到场保护方法：由我企业统一供给材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，分类存放、做好标识，由项目经理部发送到各班组材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。全部材料码放于材料库房内，并根据企业《标识制度》进行标识。
（2）安装过程保护方法：设备场内搬运时尽可能带包装箱运行，以避免磕碰；工序交接检验签收时注意成品保护；全部消防上下水系统及电气在装修前必需完成试压试调工作，预防对装饰面造成二次污染。
（3）安装后保护方法：易磕碰设备安装后，应在设备周围设置防护栏；部分设备安装后，能够采取塑料布遮盖防尘；对于易卸、易丢阀门、表盘等应妥善保管，做好封口；应分区段分层设专员负责成品保护，定时定点巡视检验；全场统一成品保护标志，施工关键部位挂牌警示保护。
四、劳动力计划安排
施工劳动力是工程施工直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工直接确保者。所以，劳动力配置是整个工程实施又一大关键原因。
1、施工劳动力投入标准及管理要求
为确保本工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将抽调含有良好质量和安全意识强、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过企业劳务技能及质量、安全技术等培训，考评合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力投入按工程施工进度需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济方法使得春节休假期间确保足够劳动力，以确保工程施工进度。
2、劳动力组织准备
(1)建立施工项目领导机构
依据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构人选和名额；遵照合理分工和亲密协作、因事设职和因职选人标准，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高施工项目领导机构。
(2)建立精干工作队组
依据采取施工组织方法，确定合理劳动组织，建立对应专业或混合工作队组。
(3)集结施工力量，组织劳动力进场
根据开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职员生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
(4)做好职员入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐层进行交底。交底内容通常包含：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术方法降低成本方法和质量确保方法；质量标准和验收规范要求；和设计变更和技术核定事项等，全部应具体交底，必需时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪遵法教育。
3、施工劳动力组织投入数量
本工程施工劳动力按以下三类进行组织：
（1）班组长工种类（带班长）
这类工种是我企业正式职员，能够看懂图纸，熟悉多种施工验收规范，能够合理安排施工工序，能够合理安排工人工作，含有一定含有一定技术、质量、安全、文明施工等素质及类似工程施工经验。
（2）技术工种类（大工）
关键包含机电工、电焊工、钣金工等工种，这类工种均为我企业正式职员。
（3）一般工种类（小工）
这类工种关键是各班组下面工人，火灾自动报警系统工人为本企业正式职员。其它系统工人均为长久和企业合作劳务人员。
依据以上组织标准，结合本工程暂定工期，本工程计划需要估计最高峰劳动力将达成80人左右。劳动力进退场依据工程施工进度不一样部位作合适调整，其中熟练工人百分比达80%以上。如进场后，业主及总包单位需对工期进行调整，劳动力计划也将做对应调整。
4、农忙、长假、春节期间劳动力确保方法
4.1 农忙期间劳动力确保方法
(1) 对于部分施工人员家中确有农忙事项，我企业统一安排施工人员家中雇人种耕劳务费用，并额外给施工人员一定经济赔偿，处理好工人后顾之忧,确保现场劳动力需求和农忙不发生矛盾，以确保工程进度；
(2) 两收期间,本企业从资金上给予确保。可依据施工人员需求，酌情提前支取部分劳务费用；
(3) 做好职员思想政治工作,项目部和施工班组之间保持亲密沟通和交流，增加相互了解，增强团体凝聚力；
(4) 合理安排工序调配劳动力,在确保工程总工期前提下，劳动力需求高峰期安排避开农忙。
4.2 长假及日常节假日期间劳动力确保方法
(1) 本企业多年传统，长假不放假，现场不停工，管理人员轮休。
(2) 除春节外关键节假日，如中秋、端午等，由项目部组织全部施工人员集体度过。
4.3 春节期间劳动力确保方法
因气候原因及中国传统，现在建筑行业春节期间普遍放假，我企业也不例外。如有特殊情况，可协商处理。
5、劳动力投入计划表
投入本工程关键劳动力计划表 单位： 人

工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备阶段
一次机电安装阶段
配合精装修阶段
联动调试阶段
消防检测阶段
消防验收阶段
电工
2
18
18
12
8
6
管道工
3
22
20
10
6
6
电焊工
3
10
10
4
0
0
钣金工
2
10
10
6
4
4
辅工
5
23
20
8
0
0
我企业现场工程技术人员可依据现场要求随时进行调整，确保满足工程整体进度要求。
五、工程质量确保方法
1、工程质量目标
u 安装合格率100%
u 开通合格率100%
u 运行完好率100%
u 整体工程质量：本工程项目整体工程质量需满足国家及地方相关规范要求，并经过当地消防局验收，工程质量确保一次性验收合格。
u 使用材料和加工工艺优良，每个细节全部表现良好而且一次成功。
为实现这个目标，本企业有以下方法：
u 工程严格根据协议要求、技术规范、图纸和业主要求进行。
u 全部乙供设备、材料将完全符合设计和技术要求，并符合其所需等级。
u 全部设备、材料（除甲供）均由我企业计划供给部经过招标形式统一采购，以确保供给质量，油漆、螺丝等零辅材由计划供给部和项目部共同就近选择合格供给商，既确保材料质量又确保供货周期。
u 在工程进行期间，企业将和业主保持密接联络以提供令业主满意服务并使工程及协议要求计划进行。
2、质量确保体系和质量控制步骤图
（1）本企业是落实实施ISO9001国际标准企业，有着完整质量确保体系，现在已拥有30多人取得质量内审员资格，分布在各工程项目上，使质量确保体系有效地运行，确保协议圆满实现，对业主或用户要求起到确保作用，使用户或业主满意放心。
依据本工程情况，我们建立以下质量确保体系，进行项目内部工程质量全方面管理和控制，同时接收业主、总包、监理单位及监督、检验和指导。(见图一)
（2）对质量控制我们将严格遵照我们制订质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制内容和所需做工作见以下质量控制步骤图。(见图二)
图一：质量确保体系

图二：质量控制步骤图

3、质量管理通常要求
本工程施工质量将严格根据国家相关标准、规程、规范进行施工验收。本工程常见部分规范以下，非另有要求，本项目应按国家相关消防技术规范和标准设计及施工。工程施工质量规范和标准包含以下内容：
l 《低压流体输送用焊接钢管》 GB/T3091-
l 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-
l 《民用建筑水灭火系统设计规范》 DGJ08-94-
l 《建筑灭火器配置设计规范》 GB50140-
l 《自动喷水灭火系统设计规范》 GB50084-
l 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-1995
l 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 GB50261-
l 《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-
l 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 GB50116-
l 《建筑灭火器配置验收及检验规范》 GB50444-
l 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-等现行国家、省、市相关规范规程。
本工程施工质量主控项目为火灾报警及消防联动控制系统、室内消火栓系统、自动喷淋系统、火灾漏电保护系统、防火卷帘、消防电源监控系统、防火门监控系统和消防防排烟送风系统（不含负二层人防平战时通风系统）等。
4、质量管理岗位职责
(1)关键岗位质量管理职责
依据质量确保体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，确保体系高效地运转，按既定质量目标圆满地完成施工任务。
(2)项目经理
1）项目经理是项目质量第一责任人，对工程质量管理全方面负责，确保项目质量达成创优目标。
2）建立和完善项目标组织机构，建立健全项目内部多种责任制，明确人员职责，充足发挥参与项目建设人员主动性。
3）实施企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划编制、实施及修改。
4）合理配置并组织落实项目标多种资源（包含人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目标施工生产。
5）组织编制职员培训计划。
(3)项目工程师
1）项目工程师是项目质量管理关键责任人，对项目施工质量全过程进行管理。
2）组织编制施工组织设计，审核施工方案，确保施工方案科学性、合理性和优异性。
3）制订本工程关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。
4）指导、协调各专业技术人员工作，确保每位施工人员全部明确自己质量职责。
5）负责项目标技术复核工作，参与质量事故和不合格品处理，组织质量事故技术处理方案编制，并采取方法，预防不合格品出现；
6）负责组织关键材料质量检验和试验工作。负责对工程过程检验、最终检验和试验组织工作。
7）组织对工程各分部、分项工程质量进行检验、自评。
8）安排进行图册、文件、数据分配、签收，保管及日常处理。
9）开展质量教育，确保企业各项制度正常实施。
10）负责分管施工区域生产工作，对本区域内工程质量管理全方面负责，确保负责区域内工程施工质量达成优良标准。
11）帮助项目经理全方面做好现场管理和项目计划工作。
12）负责所辖区域施工劳动力，机械设备调度和优化配置。
13）负责所辖区域进度计划编制、落实和实施工作，并充足考虑进度对施工质量带来影响，协调好二者之间关系。
14）组织工程调度、统计工作，立即搜集整理多种施工技术材料，统计报表正确、立即、全方面，并认真做好统计分析。
(4)工程技术人员
1）全方面负责工程项目标技术管理工作，认真落实实施企业相关技术管理要求，负责实施和落实各项技术管理制度和方法。
2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案，进行技术交底，并组