深基坑综合项目施工组织设计最终版.docx
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1、三一街区三期教授楼KL段挡墙加固工程施工组织设计江西省昌水建设工程二一七年四月三一街区三期教授楼KL段挡墙加固工程施工组织设计施 工 单 位: 江西省昌水建设工程编 写 单 位: 江西省昌水建设工程长沙分企业项 目 经 理: 龙正根技 术 负 责: 陈瑶编 制 人: 陈瑶 毛先珂审 核 人: 陈雪峰总 工 程 师: 陈雪峰总 经 理: 张青平提 交 单 位: 江西省昌水建设工程长沙分企业编 制 时 间: 二一七年四月十日目 录1、工程概况11.1项目概况11.2场地周围环境条件11.3工程地质条件11.4设计概况21.5关键施工任务52、编制说明52.1编制标准52.2编制依据63、施工总布署
2、及施工难点63.1施工总体安排63.2施工目标73.3施工准备73.4施工总平面部署93.5施工组织机构及职责103.6施工计划133.7本工程施工关键及难点184、施工方法及工艺技术184.1总体施工工序184.2施工测量194.3支护桩施工194.4冠梁施工214.5注浆施工234.6腰梁及预应力锚索、注浆施工244.7土方开挖方案314.8监测方案315、质量确保体系及方法365.1施工质量管理组织机构及其关键职责365.2施工质量控制方法395.3施工质量确保验收标准445.4工程完工档案资料管理445.5、建立质量回访维修制度446 、安全文明施工技术方法456.1安全管理体系和方法
3、456.2文明施工方法476.3环境保护护管理体系和方法486.4安全施工管理体系506.5安全施工确保方法537、 工期确保技术方法547.1目标管理措施547.2进度计划技术控制方法547.3各阶段进度控制557.4工期进度确保方法567.5其它特殊情况工期进度确保方法578、施工应急预案598.1应急预案方针及标准598.2应急预案工作步骤图598.3存在危险原因及预防、应急方法598.4应抢救援组织机构608.5事故汇报618.6应急结束628.7后期处理628.8宣传教育628.9演练628.10总结62附图:1、施工平面部署图; 2、 土方开挖图; 3、 监测平面部署图; 4、施工
4、进度计划横道图。1、工程概况1.1项目概况拟加固边坡在湖南省长沙市长沙县三一街区三期南地块(教授楼)南侧,坡顶为湘绣城汇隆物流园,有三栋正在使用工业厂房,距边坡约2米;坡底为三一街区三期南地块6#、7#、8#教授楼,距边坡约24米;坡高约8米,长约139m,近直立。原边坡支护设计方案采取“桩板墙支护”,桩为人工挖孔桩D12003000,桩间现浇300厚板,已施工完成并投入使用,支护结构顶部为物流园,常有重型车辆行走及停靠,在使用过程中,边坡出现水平变形及竖向沉降,最大水平变形已超出70mm,已影响到支护结构本身及周围环境安全,必需立即进行加固处理。10月,湖南紫竹源房地产委托湖南省勘测设计院对
5、该边坡加固方案进行了设计,总体采取“支护桩+预应力锚索+注浆”方案。1.2场地周围环境条件边坡周围环境较为简单,加固边坡坡脚在拟建6、7、8#栋教授楼南侧,坡顶紧邻星沙湘绣城汇隆物流园北侧厂房,距边坡约2m,边坡长约139m,平整至拟建6、7、8#栋设计地坪标高后,该段边坡高度约为8.0m,因为该段中部产生显著变形,建设单位已将该段中部进行土方反压,反压长度约90米,高约5米,待该段支护加强稳定后再进行挖除。依据边坡勘察汇报,场地内无坍毁、滑坡、泥石流等不良地质作用,亦无河道、沟浜、墓穴、防空洞等对工程建设不利埋藏物。1.3工程地质条件依据场地勘察汇报及实地踏勘,场地关键由素填土、粉质粘土层、
6、强风化砾岩组成。(1)素填土:褐黄色,稍湿,松散,天然土经人工扰动和搬运堆填而成,含杂质极少,关键由粘性土组成,属第四系人工填筑土层,局部地段下部为旧基础,层厚约14.79m,工程力学性能差,承载力特征值50kPa。(2)粉质粘土层(可塑):褐黄色,稍湿,可塑,刀切面较平整光滑,干强度中等,韧性低,似网纹状结构,无摇震反应,属第四系上更新统冲积层,全场分布,层厚约6.9m,工程力学性能较差,承载力特征值120kPa。(3)粉质粘土层(硬塑):褐黄色,稍湿,硬塑,刀切面较平整光滑,干强度高,韧性高,似网纹状结构,无摇震反应,属第四系上更新统冲积层,厚度约0.5m,承载力特征值200kPa。(6)
7、强风化砾岩:褐红色,砂砾结构,成份以粗颗粒砂或砾石为主,承载力高、稳定性好,可作为多层建筑浅基础或桩基础持力层,全场地分布,承载力特征值400kPa。场地内地下水关键为赋存于第四系土层中上层滞水和强风化砾岩中基岩裂隙水,基岩裂隙水埋藏较深,埋深均在坡底10m以下,对该边坡影响甚微。上层滞水关键受大气降水及地表水补给,水量较小,水位随周围环境影响及季节改变而异。勘察期间测得其稳定水位埋深为0.62.4m,相当于标高70.7375.31m。地下水对混凝土结构具弱腐蚀性影响,对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性影响。场地抗震设防烈度为6度,设计地震分组为第一组,地震动峰值加速度值为0.05g,设计特征周
8、期为0.35s。可不考虑场地土液化可能。依据基坑周围环境及地质条件,确定边坡支护结构安全等级为一级。1.4设计概况依据湖南省勘测设计院提供边坡支护施工图设计图纸,边坡支护顶部标高为75.2m,边坡底设计标高为67.2m,边坡支护高度约为8.0m。加固支护采取“支护桩+锚索+注浆”方法。此次支护结构等级为一级,支护结构关键性系数为1.1,属永久性支护,设计使用年限为50年。支护平面部署图加固剖面图1.5关键施工任务本工程关键施工任务有:支护桩施工、冠梁施工、注浆施工、腰梁及锚索施工、排水施工等。初步估计工作量以下表1.1。表1.1 关键施工工作量表序号工作项目单位工作量备注1支护桩施工m1300
9、人工挖孔灌注桩2冠梁施工m3202.83腰梁施工m3110.454锚索m68125挡土板m3374.46注浆m163807排水沟m1568泄水孔m789机械开孔个1562、编制说明本施工方案依据基坑支护施工图纸,关键针对人工挖孔桩施工、钢筋笼制作及安装、混凝土浇注、冠梁施工及预应力锚索、注浆等施工内容根据协议文件、设计图纸和国家、省、市相关施工规范进行编写。2.1编制标准(1)本施工组织方案编制将遵照四项基础标准,即一是符合性标准;二是优异性标准,三是合理标准,四是满足业关键求标准。(2)严格根据协议文件要求,对协议文件要求工程内容编制施工组织设计,做到简练、全方面、不漏项。(3)安排合理紧凑
10、,实现工期目标。认真研究、综合考虑工程地质、工程环境、场地条件及工期等多种原因,利用系统工程理论进行施工总体布署,利用网络技术组织分段平行流水作业,施工安排及工序衔接表现施工系统性特点。(4)方法切实可行,确保工程质量。施工技术方法紧抓施工关键和技术难点,实施技术骨干定岗定责,教授动态指导,组织有效攻关,用优异可靠工艺方法确保质量目标实现。(5)重视安全、文明施工,加强环境保护意识。在施工场地部署、施工机械配置等方面重视对环境保护方法选择,严格实施长沙市安全、文明施工各项要求。(6)采取科技结果和优异技术组织方法,节省施工用料,提升工效,降低工程成本。(7)充足利用高新技术,提升机械化施工程度
11、,降低粗笨体力劳动,提升劳动生产率。(8)充足利用原有和正式工程建筑和设施,降低临时设施,节省施工用地;(9)合理选择资源和运输方法,节省费用开支。2.2编制依据本专题施工方案是依据建设单位提供施工图纸、技术规范和工程现场调查资料等,结合国家及地方现行相关规范、标准及相关工程保修要求和本企业以往同类工程施工经验进行编制,编制依据以下:(1)三一街区三期教授楼KL段挡墙加固工程施工图设计湖南省勘测设计院 10月;(2)建筑边坡工程技术规范(GB50330-);(3)混凝土结构设计规范(GB50010-);(4)建筑地基基础设计规范(GB50007-);(5)锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB500
12、86-)(6)岩土锚杆(索)技术规程(CECS22 )(7)岩土工程勘察规范(GB50021-)();(8)建筑变形测量规范(JGJ8-);(9)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-);(10)建筑抗震设计规范(GB50011-);(11) 场地勘察汇报;(12)甲方提供拟建场地计划图及地形图等相关资料。3、施工总布署及施工难点3.1施工总体安排本工程地形、水文、地质、工期等施工条件和根据科学、有序、协调、高效、经济标准进行施工布署,采取“突出关键、全方面开展、纵横穿插”立体交叉施工方案。本工程作为一个分部分项工程,关键包含以下关键子工程:支护桩施工、冠梁施工、腰梁及锚索注浆施工
13、、挡土板施工、坡脚注浆加固施工等。施工总体布署以下:(1)优异行施工准备,包含技术准备、现场准备、材料、设备、人员准备等。(2)根据经过评审设计图纸及专题施工方案进行施工,总体施工次序为:第一排锚索和腰梁施工支护桩施工冠梁施工分层挖土第二排锚索和腰梁施工分层挖土第三排锚索和腰梁施工分层挖土排水沟施工坡脚注浆施工等。(3)施工前、施工中、施工后连续进行边坡(基坑)信息化监测。3.2施工目标本工程为较高边坡工程,质量安全责任重大,我企业将严格根据经过评审设计图纸及施工方案合理安排施工次序,加强管理,确保工程达成以下目标:(1)质量目标:确保工程全部达成国家现行工程质量验收标准,争取质量达成优良。(
14、2)工期目标:工期满足业关键求,开工日期以中标通知书为准。(3)安全目标:安全事故为零,争创安全施工优良工程。(4)环境保护目标:达成环境保护法、相关法规标准及业主要求。(5)文明施工目标:创文明施工工地,争创文明样板工地。3.3施工准备在支护结构施工前,应召开专门施工准备工作会议,落实各项施工准备工作计划,准备工作内容以下。3.3.1技术准备施工技术准备是全部准备工作关键,具体内容包含:(1)组织施工相关人员熟悉施工图纸及相关规范,进行技术交底和进行图纸审查。(2)对方案进行细化。编制关键工序和特殊工序施工方案并进行审批和论证;编制施工作业计划、施工质量和成本控制目标;提供劳动力、机械设备、
15、原材料和月用量计划。(3)对原始资料及周围环境进行调查分析,分析施工条件,确定施工关键。(4)编制施工预算,作为施工企业内部控制各项成本支出、编制作业计划、考评用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核实依据。 3.3.2施工现场准备(1) 对施工场地进行平整,场地平整度、承载力应满足机械设备对场地要求。(2)根据施工总平面部署图要求和材料、机械需用量计划,组织材料、构(配)件、施工机具进场。生产和生活临时建筑设施准备就绪。施工便道能确保全天候通车,砂石及多种材料顺利进场。水:和现有供水管道接驳,或自行建设供水设施、供水设施应满足生产及生活用水需要。电源:和现有变压器接驳,或
16、自行建设供电设施满足生产及生活用电需要。(3)对影响边坡加固施工地上、地下设施进行拆除或迁改。(4)对挖孔桩及锚索孔进行定位,根据施工图纸进行施工放样。3.3.3施工物质准备施工物质准备包含施工材料准备及施工设备准备。(1)施工材料准备依据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度安排,确定材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资需要量计划。依据多种物资需要量计划和协议,确定运输计划和运输方案。根据施工总平面图要求,组织材料按计划时间进场,在指定地点,按要求方法进行储存和保管。依据工程施工要求准备足够钢筋、水泥等材料。编制材料需要计划,按月提出计划表,依据计划提前落实材料订货,按计划组织
17、进场。(2)施工设备准备施工机械设备应合理配套,以提升施工机械效率并按要求时间进场。施工机械设备分为长久使用设备和临时使用设备,可依据施工现场实际和需求陆续进场和退场,并确保不误施工。全部进场施工机械设备全部必需确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。全部施工设备进场后全部应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。设备使用办理相关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核实,设备进、退场需办理进、退场手续。3.3.4施工人员准备(1)建立施工项目部领导机构。(2)建立精干作业队(班组)。(3)为落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐层进行技术交底,各项工作全部应以书面形式具体交底,必需
18、时还需进行现场示范。(4)组织职员进行安全文明施工教育,同时健全多种规章制度,加强遵纪遵法教育,持证上岗。3.4施工总平面部署总体布局以下:施工场区内设置办公区、生活区、施工区、设备堆放区、材料堆放区。详见后附施工平面部署图。(1)施工现场临时设施安排在施工区域设置排水沟,废水聚集排入废浆池。合理安排钢筋制作场及材料堆放场,合理部署运输通道。(2)办公及生活设施按标化工地要求实施办公区和生活区分开,办公及生活设施采取活动房和砖混结构相结合,生活区内设宿舍、食堂、浴室、厕所。(3)生产辅助设施生产辅助设施包含零件仓库、机械修理棚、钢筋笼制作棚、试块制作棚,水泥存放棚等,泥浆车、翻斗车等不设停放棚
19、,只按要求地点整齐停放。生产辅助设施采取砖混结构或简易工棚。(4)施工通道修筑及硬地坪浇筑施工通道区域采取建筑垃圾填筑,确保材料正常运输和施工设备移位。大门出口处修建洗车台和沉淀池,施工场地同时设置排水沟,使场地一直保持干燥、洁净。(5)施工用电部署施工用电部署:我们将采取三相五线制从业主已提供专用变压器中引出输电线,主电缆沿场地外边部署,设置对应配电箱和配电闸,施工机械设置配电分箱,做到一机一闸一保险;办公、生活用电配置专用照明分箱。(6)施工用水施工用水部署,从业主提供水源中引出供水管路,生活区及办公区设一路6分管;施工用水由4口寸管路,分别由总供水管接至各施工区域,沿途依据需要设置若干阀
20、门和给水头,配置水泵及对应供水系统。3.5施工组织机构及职责3.5.1施工组织机构此次施工任务重,时间紧迫,为确保安全、优质、低耗完成本工程项目,我企业将抽调含有相关施工经验优异管理人员组建项目经理部,委派含有一级建造师资格和岩土高级工程师资格人员担任该工程项目经理,配置含有对应资格技术责任人、施工员、安全员、质检员、材料员、造价员及资料员等组建治理工程项目部。以项目经理为关键,按不一样职责设置专业管理机构,依据不一样工序、工艺建立专业施工队(班组),管理上实施项目经理负责制,以精干、高效、高素质、多功效管理机构组织生产。施工现场管理人员见下表,施工组织管理机构见图3.1。项目组管理人员组成名
21、单姓 名岗位执业资格职称/职务职责/分工龙正根项目经理一级建造师高级工程师总负责毛先珂项目副经理一级建造师工程师/分企业经理现场实施经理刘 礼项目副经理工程师现场负责、生产经理陈 瑶技术负责一级建造师工程师毛先学材料员材料员助理工程师材料凌 燕资料员、预算员预算员资料员、预算员预算员工程师资料、预算孙金琳施工员施工员高级工程师余亮施工员施工员工程师谢秋明质检员质检员高级工程师龚 程安全员安全员助理工程师张海兵安全员安全员工程师项目经理项目副经理项目副经理项目总工预算员施工员材材料员安全员 质检员钢筋班组混凝土班组注浆班组挖孔桩班组锚锚索班组模模板班组图3.1 施工管理机构框图3.5.2项目部管
22、理人员及其职责为实施本工程,我单位将抽调工程经验丰富、管理能力强技术人员和管理人员,组建精干、高效边坡支护工程项目经理部,选出多年从事高边坡支护工程施工、素质优良职员组建专业化施工队伍,以做好施工组织准备工作。关键管理人员及相关部门职责以下:(1)项目经理职责主持项目部全方面工作,对本工程协议履约,并负责组织和实施。负责项目部组建和协调管理,调动项目部全体组员主动性。作为本工程质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核实负完全责任。协调内外关系,处理好和业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它施工单位关系。(2)技术负责(总工)主管施
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