物业有限公司安全管理制度样本.doc

Xxx物业安全管理制度

第一章  目标
为企业安全管理提供组织和制度确保，落实“安全第一，预防为主”方针，并对安全管理委员会、义务消防队、安全检验、事件处理、人员培训、责任追究等业务范围给要求。
第二章   适用范围、权利和义务
企业全部安全管理事项和人员适适用于本制度。全部些人员必需推行本制度要求职责和义务，同时也享受安全生产和生活，和接收安全培训权利。
第三章   基础制度
第一条 企业安全管理委员会（以下简称安委会）为企业安全管理机构，在企业总经理领导下开展工作，由安全主任任秘书长并负责统筹和召集，行使决议、实施和监督权力。
第二条 企业本着“谁主管，谁负责”标准，实施安全责任制并签署安全责任书。总经理负责全企业安全工作，对董事会负责；各部门主管为本部门安全责任人，负责本部门安全工作，并对直接上司负责；各级管理人员可依据本部门实际情况指定区域或班组责任人。
第三条 在企业内全部工作行为必需遵守安全操作规程，安全操作规程统一由生产技术部门制订，安全管理委员会审核后，各部门必需遵照实施。企业所采取机器设备和生产产品必需符合安全要求。
第四条 企业承诺提供安全工作环境给全体职员并提供必需劳动保护用具，职员必需按要求使用。关注职业健康，建立职业健康档案，就业前进行健康体检，工作中重视职业保护，预防职业病发生。第五条 企业全部建筑和工作场所按“四同时”标准进行计划、建设和维护，必需符合工业和消防安全，推行法律要求审批手续。
第六条 企业按法律法规要求配置必需消防器材和设施，企业保安队为企业义务消防队，实施企业制订消防救火预案，进行必需培训，每六个月一次进行消防演练。各部门指定专员担任部门消防员同厂级义务消防员一同培训和参与演练。
第七条 叉车、电梯、空压机等特种设备，电工、叉车司机等特殊工种，根据国家相关要求实施。国家未做要求本企业特有存在安全危险性工种，由行政部统一公布工种名称颂发《上岗证》后方可上岗。
第八条 严格用电管理，企业全部带电设施、设备、用器具及其导线必需由合格操作证电工安装、维修和保养，电工作业实施《维修单》通知制度，由各部门和维修责任人共同签署采取对应安全方法，明确标明设备设施和场所所处状态，防范事故发生。
第九条 建立安全操作管理规程，对场地新建、改建、扩建和设备购入、使用、保养和报废进行规范化处理，对职员生产上岗、设备操作、管理责任进行要求。第十条 企业实施安全检验制度，由各部门责任人、保安队、安全主任对多种消防器材、设施设备、工作环境、职员行为等分别进行日常检验、定时检验和尤其检验。
第十一条 企业对危险品、重大危险源和安全检验确定其它隐患采取预防方法，并进行有针对性培训和演练，对安全隐患明确责任，限期整改，及进跟进。危险区域和设备应设置警示标识，安排专门责任人负责管理。
第十二条 建立事故档案，事故发生后要立即调查处理，教育相关人员，杜绝类似事故发生，坚持“四不放过标准”，并做好统计。发生重大事故地点和机器要设置警示牌。
第十三条 建立安全培训制度，分别对安全管理人员、新职员和其它职员安全培训工作进行要求和提供指导。
第四章   安全管理委员会
  1、定义：安全管理委员会（简称安委会）为企业安全管理常设机构，负责企业安全管理决议、实施和监督。安委会实施负责制管理，各组员签署责任书，明确责任范围，负担对应职责。
  2、组织架构：
                                         主任
 秘书长

副主任（一部）             

副主任（二部）

委员（各部门责任人）  委员（各部门责任人）
  3、人员组成（见附页《安委会及消防队人员名单》）
  4、职责
主任职责：对董事长负责，全方面负责全企业安全工作，包含工作计划、制度审批和资源确保。召集和主持安全工作例会和紧急会议。
副主任职责：对安委会主任负责，帮助主任处理企业安全生产工作，全方面负责责任区域内安全工作。对下属安委会委员具体工作进行指导、监督和评价。
秘书长职责：定时向安委会主任和副主任提交安全情况书面汇报，统筹制订和修订企业安全制度、操作规范，对企业安全技术防范方法提供指导意见，跟进处理存在问题，并负责落实工作。组织全员安全教育培训工作。
委员职责：对上级副主任负责，全方面负责部门安全工作。宣传和实施企业安全规章制度，实施安委会决定，组织本部门事故预防、安全培训和日常安全检验，事故发生后组织本部门人员抢险救灾、保护事故现场，会同相关部门调查处理安全事故。
  5、工作形式、内容及程序
 5.1安全生产例会：通报安全生产形势及工伤事故，总结六个月来和部署下年六个月度安全生产工作，讨论经过安全生产制度。评定每十二个月一月和七月第一个星期一（企业全体休假则顺延）上9时召开安全生产例会，如有变动由主任另行通知决定时间。地点：企业会议室。参与对象：全体组员及被邀请人员（会前通知）。
5.2紧急会议：针对安全紧急情况进行部署和决议。发生重特大事故2小时内、自然灾难发生或可能发生时当日、政府宣告进入紧急状态或其它紧急情况发生时召开。由主任（或两位副主任共同）公布命令召集并决定召开地点，必需有三分之二以上安委会组员参与。安委会决议需参与三分之二以上同意方为有效，安委会全部命令和决议含有法律效力。
5.3安全事故调查处理：通常事故(无伤残可能,直接损失二千元以下)由人事行政部会同发生部门进行调查,人事行政部门处理，认为有必需能够向安委会主任汇报.严重事故(有或可能有伤残,直接损失在二千元以上5万元以下)按国家要求需上报政府部门，由人事行政科调查处理并应该提《工伤事故调查处理汇报》给安委会主任审批。发生重特大事故（有些人员重伤或死亡，损失在5万元以上）由人事行政部报政府部门处理，必需向安委会主行或安委会体组员通报处理情况。
第五章   消防管理
1、消防管理要求

1.1任何人全部有维护消防安全﹐保护消防设施预防火灾﹐汇报火警义务﹐任何成年人全部有参与有组织灭火工作义务。
1.2企业保安队为厂级消防队，各部门设置以部门责任人为首部门义务消防队，定时开展消防训练。每十二个月6月和11两次以义务消防队为主体举行消防演练，增强职员消防意识和应急应变能力。
1.3 消防培训为企业年度培训计划中不可缺乏一部分，企业每位新职员接收消防培训合格后方可上岗，企业每十二个月一次举行消防知识竞赛，提升职员消防意识，丰富消防知识。
1.4在设有车间或仓库厂房内﹐不得设置职员集体宿舍。储存使用易燃物品危险仓或车间。厂区范围内，除卫生间和办公室外其它地方全部为禁烟区，任何人全部不得在禁烟区内吸烟。
1.5全部生产生活场地按相关要求配置消防设施和器材，不使用不符合国家或行业标准器材﹐每个月定时检验、维修﹑保养﹑更新﹐确保消防设施和器材完好﹑有效﹐做好检验统计，立即跟进改善。
1.6设置消防安全标志，划定消防器材放置区域，并随时确保器材方便取用，确保通道通畅。
1.7任何人不得损坏或私自挪用﹑拆除﹑使用消防设施器材﹐不得埋压、围占消防拴（1米以内）﹐不得占用防火间距﹐不得堵塞消防通道。
1.8 专门制订危险品化学品管理规范，严格根据国家法律法规相关标准实施。
1.9为预防电器起火和电击事故，全部电器应该使用接地和短路保护装置。电工作业时应避免带电作业，动火作业纳入安全隐患管理，另行制订规范。
1.10企业成立义务消防队并制订应急预案，平时按分工进行针对性训练，火灾发生时参与灭火或配合正规消防队灭火，维护现场秩序并保护好现场。
2、义务消防队
2.1厂级义务消防队
2.1.1职责:厂级义务消防队为厂部常设消防应急队伍，平时有计划开展消防训练和企业内火警发生时按分工有序开展抢险救灾工作，实施救火及其它预案。
2.1.2组成:全部保安员和行政部人员为当然义务消防队员并为消防队主体,组织结构见《厂级义务消防队组织结构》。
2.2车间义务消防队
2.2.1职责:车间义务消防队为各车间常设消防应急队伍,平时参与消防训练和开展本车间消防宣传教育工作,车间内火警发生负责扑灭初起小火，汇报厂级义务消防队,配合厂级义务消防队开展灭火辅助性工作。
2.2.2组成:以车间班组长为主体由各车间选派,各部门责任人为队为,名单交人事行政部立案。（见附页《安委会及消防队人员名单》）
第六章  救火及其它应急预案
1、救火预案
1.1目标:当得悉企业范围内有火警发生时,立即以厂级义务消防队和行政部为主体开展扑救工作,尽最大力量将火灾消亡在萌芽阶段.当火灾有漫延趋势无法控制时,各分工组按平时训练开展工作.
1.2厂级义务消防队组织结构

1.3人员职责及作业程序：
1.3.1总指挥：负责全盘消防救灾,决定救灾中重大事项。
1.3.2副总指挥：负责各自责任区域内消防救灾工作,总指挥在时帮助总指挥工作,不在时替换总指挥职务决定救灾工作中重大事项.
1.3.3灭火组：火灾发生时,在副总指挥命令下,听从指挥,服从安排,第一时间赶往现场,其中一人提两具灭火器,按操作要求开展灭火工作.另两人配合快速打开就近消防栓将水带按操作要求散开,接上枪头,打坏报警铃开启消防系统和打开水源阀,开始灭火.
1.3.4警戒组:首先抢救珍贵或危险物品,同时确保灭火工作不受干拢,注意观察火场环境,有重大险情时通知灭火人员撤退.保护现场不受破坏和预防有些人乘火打劫.
1.3.5救护组:火灾开始时打开全部消防通道,维持现场疏散职员,预防撞击挤压践踏,帮助体弱病伤人员安全逃跑.有些人受伤时,采取抢救方法,把伤者送医院救治.
1.3.6报警组:专员负责报警工作,当现场总指挥或副总指挥决定向政府消防部门求援时,打电话“119”报警，必需说明清楚工厂具体具体位置和名称，并将自己姓名和电话留下，保持随时联络。报警后立即前往关键路段迎接引导消防车，必需时反复拨打“119”，作报警说明。消防车到后加入警戒组。
1.4人员分配（见附页《安委会及消防队人员名单》）

2、突发疾病处理预案
2．1职职员上班突发疾病，相关部门责任人或就近人员立即将该情况反应到人事行政部经理由经理或主管组织抢救工作，包含指定人员采取抢救方法并决定是否送院。下非上班时间在企业宿舍或其它情形，由保安队长全权处理并用电话向人事行政部经理或主管请示。
2． 2行政部经理、主管、保安队长依据病情轻重缓急是否派车送往对应医院或抢救中心或由职员自行叫车。
2． 3行政部展开病情调查，根据医生要求、病情轻重、致病原因、是否传染病决定                                                                                                            对该职职员宿舍组员是否采取隔离观察或去医院检验，是否需要进行大面积消毒工作。
2． 4依据病情在合适时候通报，采取预防方法并提醒广大职职员加强本身体质建设。有重大影响应避免在职员中间造成恐慌心理。

3、突发打架斗殴事件处理预案
3．1行政部全部些人员全部有责任处理打架斗殴事件，对突发打架斗殴职职员立即进行阻止，分开冲突双方，处理人应避免乱说话以免造成误会扩大事态。
3．2通知保安支持，控制现场事态后，将双方当事人或为首人员带离现场，以免再造成混乱。尤其注意搜集相关证据（如行凶武器）。
3．3已造成轻微伤害立即由行政部门联络车辆送往医院救治。对已造成重大伤害，企业已不能有效处理，报医院“120”和公安机关“110”处理。
3．4依据打架斗殴事件及当初情况，裁定是否由双方当事人共同负担还是由一方当事人负担医疗费用或赔偿责任。对企业处理结果不服可请求公安机关处理，但公安机关处理不影响企业纪律处分。
3． 5不管何种情况打架斗殴事件，事后行政部相关人员均要去调查处理，并把处理结果告之双方甚至全厂通报，登记建档并采取预防补救方法。

4、职职员食物中毒处理预案
4．1职职员身体不舒适，怀疑可能是由食物引发，要立即送往医院就诊。
4．2依据职职员提醒，采集该职职员吃过食物送往防疫站进行化验。
4．3依据职职员诊疗及食物化验情况
3.1若是食物中毒,提请对应食物供给商赔偿该职员医疗费用
3.2对该食物供给商提出整改要求，依据协议扣除供给商押金，必需时报政府部门处理。
4． 4企业相关职能部门采取补救方法，对食物供给商食物供给渠道做工工艺，卫生标准及食物生熟情况进行严格检验和监督。
5、财产偷窃和珍贵物资损毁处理预案
5．1任何人发觉企业财物被偷窃和珍贵物资被人为损毁，应立即保护好（或通知保安队抵达）现场，立即通知人事行政部门或企业厂长级以上领导。
5．2有当事人（或责任人）应控制好当事人或责任人，搜集相关物证。
5．3将相关情况汇报，待领导决定是否需要报公安机关处理。
6、台风及暴雨应急预案
6．1各级主管人员应留心天气改变，做好天气预报通知工作，维修部和人事行政部负责做好人员安排和物资应急准备。
6．2当日气改变时，由人事行政部协调监督其它部门做好应急准备。当新闻媒体公布暴雨或台风警时，人事行政部收到相关信息后，通知全部部门进入暴雨及台风应急状态，必需时经安委会主任同意召开安委会尤其会议，部署应急工作。
6．3保安队和维修部平时应备好雨衣、雨鞋、手电筒、对讲机、备用沙包等物资，进入应急状态后任何人不得挪用。维修部每个月定时疏通全部下水管道，时刻保持企业排水系统正常通畅。
6．4台风及暴雨应急状态下工作分配标准以下：维修部负责检验排水系统，保安队负责检验设备、可能坍塌物（周围斜坡、地面等）、可能高空坠落物（花盆、电线、广告牌）和人员安全保卫。各部门责任人负责本部门范围内检验、应急工作安排、抢险等工作。
6．5一旦发生险情立即向安委会主任副主任汇报，并采取应急方法如疏通水道、沙包围堵、疏散人员、抢救物资、有电击危险时切断电源、将受伤人员送往医院救治等。当人员和财物抢救发生冲突时，优先确保人员安全。
7、危险化学品泄露处理预案
7．1发觉危险化学品泄露应立即撤离现场，快速汇报人事行政部和保安队。
7．2找到泄露之责任人，查明化学品成份。
7．3保安队用沙堆筑拦，阻拦化学品扩散。尤其注意如化学品含有挥发性，处理人员应佩戴防毒面具着防护手套。
7．4超出处理能力不可蛮干，应报政府消防队处理。有化学品溅到人体应立即用水冲洗。
8、工伤事故处理预案（参考第十章《事故处理》处理）
第七章  设备设施现场安全规范
1、设备设施安全规范
1．1企业技术部门负责制订设备设施操作规范，安全管理委员会审核，职员必需严格实施，各级管理人员不得违章指挥，操作人员不得违章操作或冒险作业，有权利拒绝违章指挥。发觉设备及设施有异常现象时，立即采取紧急方法并汇报相关责任人。
1．2新设备在投入使用前,必需要由生产技术部门经理、使用部门经理、安全主任组成视察组联合验收合格后方可使用。
1．3全部设备全部要存档,分类管理。生产设备或生活设施发生故障时，应立即汇报，不得私自修理。特种设备必需经过国家相关部门验收、发予合格证以后,方可投入使用并定时进行预防性保养计划,定时维修保养。
1．4企业全部设施在设计、施工、使用时必需同时进行安全评定，确保安全设备设施同时设计、施工和投入使用。
1．5一旦发觉所使用机器、设备、运输工具、安全设施有故障或异常情况，应立即通知主管人员，严禁设备带故障运行,不然追究相关人员责任。维修,检验设施时,必需实施锁机/挂牌制度，未经许可不得在安全装置上添减仪器和零件。
1． 6对电器设备﹐光管等安装﹐使用和线路设计须符合国家相关消防安全技朮要求。
1．7严禁任何人对机器、设备、运输工具、保护设施、安全装置待物品进行和本职员作无关使用。在使用加工机器和设备时，应严格遵照安全操作程序要求。
2、现场环境及人员安全规范
2．1生产现场工具、材料、工位器具等必需存放在指定位置，码放整齐、牢靠。不准使用天那水等挥发性较强易燃液体擦试机器设备、工件、衣服。
2．2 发生事故要立即向相关部门如实汇报，并保护好事故现场。
2．3企业依据相关安全、卫生法规和政策管理安全卫生工作，建立整齐有序及安全卫生工作环境；未经培训合格经过许可不得使用企业机器、设备及运输工具。
2．5生产现场女职员不准穿拖鞋、高跟鞋，头发需包好在工帽内，不准戴围巾；男职员不准赤背、敞怀。操作机床时不准戴手套。从事特定工作职员，必需按要求穿戴由企业配置劳动防护用具，不然不准上岗。
2．6对危险作业、特种作业既要做到持证（必需是有效证件）上岗，又要做到无防护不作业，并根据危险作业工作程序去做，严禁野蛮操作。企业特有工种（如外观修理工、IC焊接工、SMT开机操作工等）需取得企业培训上岗证方可上岗，具体要求由人事行政部会同营运部另行制订。
3、危险化学品管理规范
3．1化学危险品是指国家标准分类标准中易燃、易爆物质、压缩气体、有毒、有害、有腐蚀性多个危险品，货仓应设置危险化学品仓库，按化学品性质和特征分类分堆存放，配置专门防火防爆、防泄露、防静电、防渗出和通风降温装置，配置事故应急用具。
3．2货仓部门要建立可行管理、储存、运输、使用规则并安排专员管理，设置标准存量清楚标识，严禁超标存放或标识不清，在存放点设置显著警示标志和事故后采取方法说明。非专管人员和指定人员不得进入危险品存放区。
3．3企业所购之危险品必需要有检验部门测定相关安全数据（MSDS资料）.如燃点、闪点、爆炸极限、毒性、燃烧性等安全数据,而且合格标志和包装。
3．4全部使用危险品各部门,要依据危险品种类,性能,设置对应方法，不得在露天或炽热地方存放,应存放在阴凉通风地方。领用量不能超出一个工作日使用数量,超出一个工作日使用危险品必需存放于专用仓库.。
3．5使用危险品部门或个人,必需遵守企业安全管理制度和安全操作规程,严格动火管理,采取防火方法。
第八章   安全检验
1、目标
为落实实施《安全管理制度》，立即发觉和消除安全隐患，防范和遏制安全事故发生，保持企业安全生产形势稳定，确保企业生产和职员生活正常，特制订本制度。
2、 范围
2．1检验范围：于企业范围内消防器材、机器设备、固定设施、人员安全和其它相关安全事项检验、汇报、处理和跟进事宜。
2．2职责范围：在企业安全管理委员会领导下，各关键责任人在职责范围内推行职责，行政部安全主任提供指导和监督，行政部保安队负责定时检验工作。
2．3时间范围：长久全方位不间断开展检验工作，包含日常检验、定时检验、尤其检验。
3、人员职责
3．1安全主任职责：安全主任全方面负责企业安全检验制度落实实施，开展组织协调工作，并向全部各责任人提供指导，监督安全检验制度实施、问题改善，进行安全评定并向安全管理委员会及其领导汇报。
3．2部门责任人职责：各部门行政责任人负担本部门直接安全责任人之职责，全方面负责本部门日常检验工作，配合定时检验和尤其检验工作，对检验发觉和本部门相关全部问题查清原因并采取对策，跟进改善，采取预防方法。属于责任事故，追查相关人员责任。
3．3保安队职责：保安队负责公共区域日常检验工作和企业定时检验工作，配合进行尤其检验，在安全主任直接指导下负责安全检验关键工作。推行公共区域部门安全检验职责，同时对各部门日常检验工作复查验收，对发觉需改善事项登记、调查，报行政部责任人处理。
4、 关键检验内容
4．1标识：器材、安全信道、疏散指示等标识是否正确、足够、完整、清楚，有没有未标识、破损、脱落、模糊和错误情况；
4．2专业器材：关键指消防器材（灭火器、应急照明灯、出口灯、消防栓）是否足够、完整、有效，是否需要补充、修理、校正，是否有被影响或挪作她用；
4．3设备：是否在安全状态下运行，有没有安全隐患；
4．4设施：安全设施是否足够、有效；全部设施是否符合防火、防盗、防事故要求；
4．5环境：安全通道是否通畅;安全出口是否上锁、遮挡或占用；
4．6职员行为：是否有违反安全操作要求;安全用具是否按要求使用或佩戴；禁烟场所是否有些人吸烟；明火作业是否报批和采取必需足够防护方法；安全培训是否有进行和有效；安全专业人员（如电梯操作工）是否有脱岗；维修电工作业尤其是带电操作时是否有标识和按要求进行；
4．7货物安全：是否有超高/超线/超重堆放;是否符合防火防盗要求；
4．8特殊物质和装置：水、电是否得到正确有效控制；明火作业是否采取报批和采取足够方法；重大危险源（如贮油罐、煤气瓶）是否符合控制要求，各项指标是否符合安全要求。易燃易爆危险品（如油、天燃气、天拿水及其它化学品等）是否按要求存放和使用；特种设备（空压机、贮气装置、送气管道、叉车、电梯）是否按要求报批、使用和保养。
5、 多种检验定义、程序及要项
5．1日常检验
5．1．1定义：由部门责任人天天上班前、中、后，在责任范围内推行安全检验义务是为日常安全检验。
5．1．2程序：在天天上班前、中、后对区域内相关安全事项进行检验。发觉问题后，能立即处理第一时间处理，不能立即处理、超出本身权限、包含其它部门或重大问题，必需向行政部和直接上司汇报、请示后处理。全部问题必需跟进直到完全改善。
5．1．3要项：上班前检验门锁、门窗、货物和环境有没有异常情况；进入车间后检验水电、设施、设备、器材有没有异常；上班后不定时检验设备尤其是关键设备运转情况、职员有没有不安全行为情况；下班后检验货物是否安全、应切断水电是切断、门窗是否关好；
5．2定时检验
5．2．1定义：由行政部保安队每个月一次对企业安全情况进行摸底，对各部门日常安全工作复查是为定时安全检验。
5．2．2程序：在每个月10号前对全厂安全情况进行普查，填写《安全检验汇报》，就发觉问题提出意见，由行政部跟进处理，最终报安全管理委员会领导审核。
5．2．3要项：由白班保安队长率领一名保安员，对全厂消防器材、货物、信道、设备、设施、人员按专业技术要求进行全方面检验，挑毛病，找问题。遇困难时，向安全主任请求指导，直到问题原因查清、责任分清、得四处理为止。
5．3尤其检验
5．3．1定义：安全主任依据政府、用户和高层领导全方面或专题要求，进行检验是为尤其检验。
5．3．2程序：尤其检验由安全主任组织实施。在收到相关指令后，依据需要组织人员对全厂或局部安全工作进行检验，起草汇报呈行政部责任人并反馈给检验要求提出对象。问题处理视关键程度由安全主任亲自或安排人员跟进，并对最终结果负责。
第九章  安全隐患整改
1、 目标
    为了降低工伤、消防及其它安全事故发生；保障企业财产不受损失；确保企业职职员生命安全、健康，防患于未然，结合企业现在实况情况制订本制度。
2、 责任
安全隐患整改由安委会管理，人事行政部统筹，隐患发觉、发生或管理部门全程跟踪实施，任何部门全部有权要求企业提供必需帮助。
3、 整改内容及方法
3．1隐患分为以下类别：重大危险源、日常工作隐患和关键财产保护。
3．2隐患险于明火。要取得确保安全效果，必需致力于治理隐患，企业各部门主管全部要认真对待隐患整改工作实施。对事故隐患整改首先要做到三“明确”，即：整改项目标明确，整改责任人明确，整改完成时间明确。
3．2隐患整改工作项目包含：重大危险源日常监管，安全检验发觉隐患跟进，关键财产保护和她人举报中反应出来，可能影响职职员安全、健康和企业财产损失等问题，要进行分类、整理、汇总，上报企业总经理，并报送企业人事科存档。在落实整改项目时必需做到计划、安排、时间、要求落实，将隐患根本消除在萌芽状态。
3．3企业特种设备和大量危险化学品存贮点为重大危险源，应关键监控，一旦发觉安全隐患必需立即汇报，必需时可停止使用、疏散人员，直至安全隐患排除。
3．4各部门检验组织和人员对查出或举报隐患，全部要逐项分析研究，并提出整改方法。按“三落实”（方法落实、期限落实、人员落实），“二不推”（凡班组能整改不推给车间，凡车间能整改不推给企业）标准按期完成整改任务。部门本身不能处理，要立即用书面形式汇报安委会，方便安委会对情况全方面了解，并会同相关职能部门协调处理。
3．5企业职员为企业最关键财产，全部些人应注意保护自己，预防受到人身伤害，尤其注意交通安全，遵守交通规则。珍贵机器设备专员管理，严格实施安全检验制度，建立检验档案，预防人为破坏，将自然损坏降低到最低。企业每人个人应避免将珍贵物品放于公共场所。企业财物室为企业关键保护部位，在采取必需安全保护方法基础上，企业保安必需关键巡查关键检验。任何人未经许可不得进入财务室、她人独立办公室、仓库、工程技术部及其它特殊场所，比如：水池、发电房等。
3．6对含有严重威胁隐患项目，各部门责任人或发觉人必需下达《整改通知书》，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由安委会主任或副主任签署后发出，隐患所在部门责任人签收后按期实施整改。
3．7接到隐患整改通知书部门应按要求立即有效地整改，如实统计好整改情况，并向安委会反馈整改结果，由安全主任负责查验。对严重危及职职员生命及企业财产安全生产设备隐患，应立即整改，必需时经总经理同意能够停产停业整改。
3．8 对一时不能整改安全隐患，应采取有效防范方法，加以安全监控，而且明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。制订落实整改前预防方法,预防在整改前及整改过程中发生事故.必需时书面向当地安全生产监督管理部门汇报。
3．9对安监部门责令限期更正安全隐患，确保在要求期限内更正，由安全主任负责跟踪，并写出安全隐患整改复函，报送安监部门。
3．10各部门责任人是事故隐患整改工作第一责任人，负首要责任，要把事故隐患整改看成头等大事来抓，不折不扣准期完成，确保安全生产。
第十章   动火作业
1、 目标
加强对火源管理,防范火警事故发生.
2、 责任
2．1人事行政部负责监督实施本制度;
2．2动火作业部门推行本制度;
3、 内容
3．1.本制度中动火作业是指非日常作业：A动用明火作业；B在仓库、车间等禁火场所烧焊/打磨/切割等；C其它如爆破/温度测试等能引发火源危险作业。
3．2企业范围内进行动火作业必需审批，填写《动火作业审批表》，经部门经理和安全主任同意方可进行动火作业。
3．2在企业范围内进行动火作业时,要先清理作业周围易燃易爆物品,远离动火地最少10米。因生产需要确实无法达成此距离要求，必需采取专员防护，并准备好灭火器材。
3．3动火作业现场要有对应消防灭火方法,比如准备水、灭火筒等,方便发生火警时,能快速灭火;.动火作业人员在作业前要了解该部位消防设施及走火通道。
3．4.在动火作业过程中,动火部门或人事行政认为有必需可派专员全程监督,预防发生火警事故。
3．5.动火作业完成以后,要清理好作业现场,并监视现场最少30分钟,预防留有火种,引发后患。

第十一章  事故处理规范
1、 目标
明确安全事故事后管理方法和各单位责任，使之有章可循。
2、 范围
本规范适适用于企业内部全部些人员和部门发生和人员伤害及财产损失相关突发性事故发生后处理。
3、 处理措施
3．1本规范内容包含现场处理及汇报、调查处理、善后处理。
3．2现场处理及汇报
3．2．1未遂事故：无人职员休工伤假，无医疗费用，无财产损失但又确实发生了各部门确定事故为未遂事故。由职员或班组长向部门责任人汇报，由部门责任人调查处理结案，必需时能够通知人事行政部提供帮助。
3．2．2通常事故：通常事故(无伤残可能,直接损失二千元以下)当事人或目击者立即汇报部门责任人，由部门责任人汇报人事行政部，如有伤员需要送院诊疗，由人事行政部安排。晚班或人事行政部人员不在由保安队长全权处理，但必需立即通知人事行政部门责任人，在上班后1小时内保安队长必需向相关责任人汇报。
3．2．3严重事故：.严重事故(有或可能有伤残,直接损失在二千元以上5万元以下)当事人或目击者立即汇报部门责任人或保安队长，就近岗位保安员和保安队长必需立即到场处理，将伤者送往医院，必需时能够由部门责任人指定人员全程监护。。部门责任人或保安队长必需在接到通知后1小时内分别向负责安委会副主任、安全主任汇报。晚班时间电话通知。
3．2．4重特大事故：重特大事故（有些人员重伤或死亡，损失在5万元以上，包含火灾、爆炸、人员伤害造成休克/昏迷/部分肢体缺失、死亡等情况），当事人或目击者立即就近汇报所在岗位保安员和部门责任人，相关人员应立即组织人员开展抢救工作并第一时间通知安委会主任、副主任和安全主任到场，在场人员开启应急预案展开工作，现场指挥依职位高低授予指挥权。此时其它工作应服从安全第一标准。
3．3调查处理：
3．3．1未遂事故由部门责任人调查处理，追究责任并建立档案。
3．3．2通常性事故由所在部门在发生事故48小时内向人事行政部提交《安全调查汇报》（有些人受伤汇报人受伤职员，无人受伤汇报人为财产保管人，下同）。安全主任在收到汇报后二十四小时内会同部门责任人完成事故调查并给出结论。人事行政部经理依据调查结论，评定损失或损伤情况，会同所在部门处理善后，提交处理意见给安委会主任及副主任审批并实施。
3．3．3严重和重特大事故但未有政府部门介入，由所在部门在事故发生后6小时内提交汇报，人事行政部经理及安全主任在收到汇报后3小时内开展事故调查，立即提交调查汇报，评定损失情况并向安委会主行副主任汇报工作进展情况。调查完成后人事行政部向安委会主任及副主任提交处理意见，按安委会主任或副主任意见，向政府部门或保险企业提交汇报，追偿工伤保险金、医疗金和财产赔偿。如有政府部门介入，由人事行政部协调，配合相关政府进行调查处理。
3．4善后处理
3．4．1责任追究：安全责任人、违反本措施工作渎职者，按《厂规》及其它要求给处罚
3．4．2工伤休假：工伤职员住院期间为当然休假，但出院后二十四小时内必需由工伤本人到部门补办工伤休假手续。门疹诊疗但需遵医嘱休息者，经本人申请，由部门和人事行政部协商决定休假天数。休假三天以上，天天到人事行政部签到。按要求经过有效同意及按要求签到者，工伤期间工资按原标准照发。不然，按事假处理不计工资。
3．4．3工伤判定：工伤需要进行判定者，须在出院或有用药后30天内向人事行政部提出书面申请经同意方可安排。
3．4．4财产理赔：有措施财产保险财产损失由人事行政部按理赔协议实施。
3．4．5工伤赔偿：经同意按要求完成工伤判定者，到社会保险部门办理赔偿程序，人事行政部提供帮助，致残者要求离职按国家要求支付伤残补助金和医疗补助金。
3．4．6工伤陪护：工伤需要人员陪护，由人事行政部通知工伤职员所在部门给安排。
3．4．7物品及医疗费用：安全事故损坏物品由所属部门通知行政、维修、技术、采购等相关部门评定，补充和维修按正常程序办理。工伤医疗费用由行政部从厂长备用金借支垫付，行政部以相关医疗费用票据冲抵，报销后交回。费用较大超出备用金额时，由行政部经安委会主任同意后向财务室借支，以费用票据冲减。工伤费用全额报销，非工伤医疗费用、挂号费和按社保法律法规要求应该审批而未经同意特殊检验费用和用药费用由职员本人负责。

第十二章   安全培训
1、 目标
规范安全教育培训管理，为职员掌握基础安全知识和职业健康提供确保，以预防各类事故发生。
2、 责任
2．1人事行政部负责实施本制度，将安全培训纳入企业培训体系。
2．2各部门推行本制度。
3、 内容
3．1三级安全教育培训:新进职员三级培训（企业培训、车间培训、班组培训）时必需同时进行三级安全教育培训,培训内容中必需包含安全内容，经考评合格后,方可上岗作业.
3．1．1企业安全培训：由人事行政部负责,进行安全培训，编写教材，开展讲授和组织考评。培训内容要包含:企业安全规章制度、生产特点及基础要求、消防基础知识、劳动卫生知识、危险化学品知识。时间不少于1小时。
3．1．2部门安全培训：由所在部门编写教材和实施培训，培训关键内容要包含:本部门生产特点、工艺步骤、机械设备状态、部门安全要求、常见劳动保护用具正确配载、消防器材正确使用.时间不少于半小时。
3．1．3班组(拉)安全教育培训：由全部班或拉负责，培训内容关键有:安全生产责任制、岗位安全操作关键点、岗位工作安全分析、工具及个人防护用具使用方法、机器设备安全操作规程等.
3．1．4考评：厂级安全培训不合格不得录用。经录用试用期满考评安全内容作为关键指标之一，被判为不及格，给解聘。部门和班组培训不合格或在用期内严重违反安全管理制度给解聘。
3．2.定时性安全培训：由人事行政部制订年度安全培训计划，交由上级同意后加入年度培训计划内并组织实施。各部门可结合部门特点向人事行政部提出培训需求，其中特殊工种（如电工、叉车司机、锅炉工等）为必需定时培训人员。
3．2．1培训内容：由人事行政部安全主任组织实施，关键内容为包含：组织二次消防演练，一次安全知识竞赛。新设备新工艺新转岗人员安全培训由部门组织实施，每个月一次，特殊工种按国家要求实施，必需时必需参与外训。确保人人参与，重占人员参与，时间不少于8小时。
3．2．2考评：人事行政部组织考评消防演练和知识竞赛参与人员学习结果，并提交总结汇报给安委会主任审批，内容应含有建设性，优异人员应得到激励，全体职员全部要受到教育。特殊工种人员必需经过国家考评合格。
3．3尤其安全培训：发生重特大事故、传染病流行和按国家要求必需开展全民培训必需进行尤其安全培训。这类培训仅在尤其情况下开展，内容及考评具体情况，由人事行政部安全主任制订尤其方案，交安委会讨论经过后组织实施。

第十三章 考评奖惩规范
1、目标
加强安全责任制，降低事故发生，确保安全制度有效运行。
2、责任
2．1本规范所指责任仅指本企业内部按各职职员职责要求所负担权责，国家法律有要求必需遵从法律要求实施。
2．2人事行政部实施本规范，全体人员推行本规范并接收考评，安委会委员为被考评主体。
3、奖励
3．1有下列情况者给重奖并提升工资：
3．1．1十二个月以上经考评本部门无任何安全事故之时任部门责任人。
3．1．2非责任范围内发生并举报事故隐患，避免企业重大损失者。
3．1．3在事故中抢险救灾，有重大立功表现者。
3．2有下列情形者给通报嘉奖或给奖金
3．2．1在安全管理工作中表现优异，经过企业或政府安全部门考评之时任部门领导者。
3．2．2发觉事故隐患并采取方法避免事故发生者。
3．2．3在事故抢险救灾中有立功表现者。
3．2．4实施安全管理制度、行为规范、技术规范经评选表现优异者
4、处罚
4．1有下列情形之一者给开除，因安全责任开除者不给任何经济赔偿，安委会主任认为有必需能够要求被处罚人赔：
4．1．1发生人员死亡或损失5万元以上重特大事故之部门责任人。
4．1．2发生人员8级以上伤残或损失2万元以上之直接责任人。
4．1．3严重违反安全管理制度、工作渎职、蓄意破坏、知情不报造成事故者。
4．1．4连续发生安全事故不知悔改部门责任人或当事人。
4．2有下列情形者给记过或警告处分，并可同时处以经济罚款：
4．2．1违反本制度具体要求但未造成严重后果当事者。
4．2．2 违反本制度标准要求各级管理者。
4．2．3安全考评不合格或对安全隐患未确实整改之时任部门责任人。

第十四章 附则
本制度由人事行政部负责具体解释、修订和补充，交安委会讨论经过后报总经理同意实施并交政府安全监管部门立案，从7月1日起实施。
安全事故调查处理汇报
安全检验汇报
安全责任书
安委会及消防队人员名单
动火作业审批表