电梯井综合标准施工组织设计.docx

陕西省体育场1#2#电梯改造工程

施
工
组
织
设
计

编制单位：                       
编 制 人：                 
审 核 人：                                  
审 批 人：                                      
编制日期：          7月15日                      
施工组织方案目录

一、工程概况 2
二、施工组织管理网络 2
三、施工方案 5
四、质量确保方法 13
五、安全确保方法 17
六、施工进度计划确保方法 19
七、现场文明施工方法 19
八、关键物资和施工机械设备情况及关键施工机械进场计划 20
九、劳动力计划表 21
十、施工进度计划表 22
十一、施工图纸 23

一、工程概况
1、工程名称：
2、施工单位：
概况：新建1#电梯井，为钢井架，钢架高度23.6m，井架钢柱为方管200*8，钢梁为矩管200*200*6、，钢架和原建筑每层设置后置锚栓连接，以6+6钢化夹胶玻璃为外封幕墙；改造2#电梯井。
二、施工组织管理网络
项目经理

文明施工领导小组
施工班组
玻璃幕墙组
质安组
质安组

后 勤 组
钢构施工组
质量安全组
材料供给组
机械设备组
劳 资 组
项目技术责任人

项目管理体系

一）项目部管理体系
我企业深信，人是项目管理成功关键，所以，我企业将依据本项目实际情况及特点，采取现场项目经理负责制组织管理机构形式，合理配置管理岗位，择优配置管理人员，我企业将在签署协议后，组建强有力项目管理部，做到事无巨细，全部有些人管，以确保工程安全优质施工。
我企业视本工程为我企业关键项目之一，在工程管理每一个方面全部将工程给全力支持，由企业委派拥有丰富现场管理经理管理人员及国家安装一级项目经理常驻现场，负责对整个项目标日常管理及和业主、政府部门、设计、监理单位日常系统和协作，负责对本管道安装工程质量、安全、文明施工、进度及造价进行全过程、全方位监控。能够做到以下几方面工作：
1、立即、正确实施业主和监理指令。
2、高效处理和周围单位、群众关系。
3、使项目部成为项目标中枢，并能够使项目部各项施工指令，正确地传达至每个施工人员。
二）项目部及项目部管理人员职责
1．项目经理部职责
1)推行工程承包管理职能，负责和业主、设计单位、监理单位及其它分包商联络、衔接、沟通、函件往来和相关事宜处理。
2)负责机电安装工程组织管理和内外协调。
3)负责本工程和其它各相关单位配合和协作，提出技术课题并编制对应专题施工方案，处理施工中技术难题和协调处理各方面关系问题。
4)主动参与并帮助业主、监理组织协调会议和专业会议，并督促本项目部施工人员按会议精神实施。
5)负责协议管理和经营工作，全方面推行施工协议。
6)负责工程施工进度计划编制及管理，确保工程顺利地按期全方面完成。
7)负责工程完成量报表汇总、查对、审核和申报工作。
8)负责工程收款和资金统筹组织及安排。
9 )负责工程技术、质量、安全、管理工作。
10)负责劳力、材料、设备管理工作。
11)负责工程完工验收和完工资料搜集、整理及归档工作。
2.项目经理职责
1)受企业任命，在企业法人授权内代表企业经理推行协议实施责任；
2)负责工程项目组织机构建立及完善，负责职员考评签定；
3)依据协议要求及现场需要进行项目管理策划；
4)主持施工组织设计编制及修改调整；
5) 审批项目质量计划及依据需要调整修改；
6)代表机电分包方参与业主、监理、设计召开协调会议；
7)负责工地日常项目管理工作；
8)代表机电分包方签署发往业主、监理、设计等文件；
9)代表机电分包方签署工程款申请单；
10) 在协议期间进行每个月协议检讨，确保协议实施是按预定计划在受控状态；
11)签署每个月向业主、监理、企业综合月报汇报；
3．项目质保工程师职责
1)负责施工组织设计编制及调整；
2)负责重大专题施工方案编制及调整；
3)负责最新施工规范技术标准搜集及公布实施检验；
4)负责完工资料搜集、整理，分包完工资料检验；
5)参与阶段验收或测试，提出整改要求；
6)负责质量缺点检验判定及处理方案确定；
7)负责计量器具定时检验及核定；
8)负责每个月技术总结编制。
4．项目生产责任人职责
1)帮助项目经理对项目关键施工人员进行选配；
2)监督管理施工人员，依据施工进度计划，对现场操作人员进行调配；
3)计划施工现场和临时设施布局，按总图进行管理；
4)建立施工材料和工程设备供给情况监督程序；
5)协调本专业和其它承包商工作关系；
6)监督各施工队伍，投设计要求施工；
7)安排完工验收工作，完成向业主移交。
5．工程技术责任人职责
1)在项目经理和项目质保工程师领导下负责项目施工技术管理工作；
2)组织项目经理部技术人员学习、落实上级颁发各项政策、技术规范规程、标准和各项技术管理制度；
3)组织编制通常工序施工方法、技术方法和必需《操作技术规程》和《专题施工方案》，负责分部分项工程施工方案、技术方法和施工进度计划和组织实施；
4)参与图纸会审、技术交底等活动，负责主持对通常工程项目和关键施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底；
5)负责编制整个工程各阶段、各层次施工进度计划，检验并采取方法控制现场进度；
6)建立健全项目质量检验、安全生产管理制度；
7)掌握工程质量、安全动态，组织质量安全检验；
8)组织质量、安全事故初步调查，参与处理工作；
9)对特殊作业人员持证上岗情况进行考评和管理；
10)参与材料、设备检验，组织工序验收和评定。
11)组织好项目部工程创优和评奖活动。
12)帮助项目经理进行质量、安全和管理工作，针对工程特点制订方法，处理施工中技术、质量、安全问题，严格按标准、规范指导施工；
13)负责关键工序、隐蔽工程和分部分项工程检验或验收；
14)负责对施工过程中试验结果不合格半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格汇报》进行原因分析，并提出纠正方法，对施工技术人员提出材料计划、周转材料计划进行审核；
三、施工方案
A．钢井架施工组织及布署
1、 安装需用机具
依据井架安装要求，结合施工实际需要，安装现场须配置施工机具及材料清单以下：
名称
数量
备注
活动扳手
2个

呆扳手
4把

梅花扳手
4把

电工工具
2套

铁锤
1个

6#麻绳
2条

安全带
5副

经纬仪
1台

平水尺
1把

电夯机
1台

破碎机
1台

吊车
1台

电焊机
2台

2、关键工程项目施工工艺图
施工准备

测量放线

依据实际情况选择挖基坑大小
挖基坑

基坑钢筋网及预埋件

基坑浇筑混凝土

吊装
钢材涂刷防锈漆
焊接电梯井

玻璃幕墙安装

电气安装

配合电梯厂家调试收

清理及收尾工作

交工验收

3、安装前准备工作
1) 清理场地，对影响正常安装障碍物清理拆除。
2) 安装焊接架体前，对关键结构材料进行检验，如发觉变形锈蚀严重，材料发觉变形时，应优异行修整或更换。
3) 检验钢丝绳有没有断股，锈蚀及绳芯缺油等质量问题，检验长度是否足够。
4) 检验卷扬机离合器、制动器是否符合装配要求，变速箱油位是否正常
5) 检验附墙架架设位置和建筑物预埋锚固件是否正确配套。
6) 检验基础位置和地脚螺栓位置是否符合要求。

4、井架安装
安装井架前，确保地脚螺栓垂直度和露出基面60—80毫米等要求；待地基干固后，才可安装。
2、 安装程序
1) 将井架柱脚钢板经过钢板底调平螺栓调水平，点焊于地基四角柱脚钢板对应位置上，作为钢柱定位之用。用经纬仪校正钢柱垂直后将钢柱和柱脚钢板点焊，根据图纸，在钢柱对应位置焊接上第一道钢梁，再次检验钢柱垂直度和钢梁水平，确定无误后将柱脚和钢梁和柱连接口焊满。
2) 每隔1.6m将钢梁焊接结成四方框（四方均成90度），点焊于钢柱上，确保钢柱垂直，再依次焊接上第二、三······道钢梁。不时检验钢柱垂直度，确保钢井架整体垂直。
3) 钢柱驳接处应严格对正和确保两方向垂直后才对接焊满，并焊上连接钢板，围焊焊缝焊满，反复以上方法焊接上钢梁。
4) 依据图纸要求安装附墙连接，将钢平台主钢梁和钢柱和附墙连接焊接。
3、 安装注意事项
1) 架体各节点必需连接焊接牢靠，并确保钢柱垂直，钢梁平面内互成90度。
2) 提升钢构件钢丝绳尾端不得缠绕在有棱角型钢上，预防受力时割断钢丝绳。
3) 应检验附墙杆确实和建筑物联结牢靠后方可继续接高架体。
4) 架体组装垂直度偏差不得大于0.1%。。每接高10m应进行一次检验，预防偏差积累。
4、 安全保障方法
1) 井架安装前进行安装前进行技术交底，尤其是安全交底工作。
2) 参与作业人员必需戴好安全帽，系好安全带，穿防滑鞋，严禁酒后作业。
3) 安装时必需有专员统一指挥，专员监督，有可靠上下联络信号。
4) 安装现场5m范围内设安全禁区，要有安全标志和警戒防护栏杆。
5) 临时操作平台使用铺板要完好无损，并有足够刚度，要求尽可能满铺。
B、玻璃幕墙施工组织及布署
一、通常通则
1、因为外墙面幕墙工程是多工种联合施工，和其它分项工程在施工过程中存在交叉和衔接。所以，为了确保工程安装和施工质量，我们编制了另外幕墙工程施工组织设计方案。
2、制订此《施工组织方案》另一目标，是为使业主了解本外幕墙工程施工过程中每一步骤，并以此作为根据标准施工依据。
3、此施工组织施工方案书将分发给幕墙安装队责任人，将我企业设计意图、专业知识、施工经验传承至责任人，以使工程施工符合设计规范要求。
4、主体结构应封顶，现场清理洁净，在内装修之前进行安装。为了赶工期，和主体结构同时施工时，要组织好工种交叉作业，并有具体确保方法以避免污染和损坏幕墙。
5、主体结构应达成施工验收规范要求。
6、埋件妥善埋入，位置正确。对于未能处理部位，就由乙方提出妥善、可行、符合国家行业要求处理措施交甲方同意，或由甲方协商质监站处理。
7、施工外围障碍物要全部拆除，楼板内缘应设置保护栏杆，方便能栓住保险带，以确保工人安全。
二、埋件作业
1、埋件工作之前置作业
（1）埋件图之设计是依据被认可幕墙立面分格图及结构部署图进行，埋件锚板和锚筋设计，应符合JGJ102-96中5.7.15条要求。
（2）埋件设计图在完成经业主、土建方及监理确定以后，办理埋件铁件之加工作业，同时将预埋图三份送交工地单位。
（3）加工工作完成后，工地人员好会同相关人员至工地现场了解情况，查对工地之建筑图，并向业主之工地技术主管人员要求出示各项放样之基准点及线。
（4）当楼层之底板铺设完成后，开始埋件放样工作。放样时若发觉模板施工尺寸有误差时，应立即向工地提出，并要求修改之。
2、埋件放样及施工方法
本工程须和业主协调预埋留出埋件施工时间。
（1）依据工地提供水平基准，丈量出楼层高度，并将埋件安装置之水平高度标示楼板上。
（2）依据工地提供之中心基准，以中心基准向左右延伸，量出各埋件安装中心位置，并标示楼板上。
（3）楼板放样后，应复测埋件之位置是否正确，如有误差，做具体统计，作为设计施工时之参考用。
3、埋件作业之技术规范
(1)埋件锚边长许可误差为-2mm
(2)锚筋中心线许可偏差为±2mm
(3)锚筋对锚板面垂直偏差应≤10mm
(4)采取手工电弧焊，焊缝高度为锚筋直径0.6d
(5)埋件在施工时应和建筑物防雷网接通
(6)对埋件在主体建筑位置要求
a标高偏差±10mm
b轴线左右差±30mm
c轴线前后差±20mm
埋件连接时,应采取化学锚栓或其它可靠连接方法,并应经过试验定承载力。
三、幕墙施工工艺
（一） 施工技术准备
1、依据设计方案图绘制具体施工图，提交主业、建筑设计院、监理企业、质监站组织会审。
2、提供材料样件、生产厂家、质量标准参数给业主确定。经确定后材料需进行封样，依据封样品订购原材料，开工前办材料报审。
3、提供预埋件分布图、预埋件节点图及相关技术参数、防雷部署图和节点图给土建方。
4、派技术人员到现场和土建商紧密配合和帮助土建总包方进行预埋件安装、位置正确度控制和检验。确保预埋件安装正确度。
5、派外协技术工程师到不锈钢驳接爪及拉杆生产加工厂家现场监督，检验每个加工件质量和精度并抽样作拉力等技术检测；对钢结构件制作厂监督结构制作质量及进度。
6、按甲方要求进场时间，由项目经理带队，施工队长和首期关键技术人员到现场办公。
7、人员安排、生活环境、工作、仓库场地落实到位。
8、组织施工工人学习并讲解施工图纸技术规范。
9、为确保安装工作顺利进行,首先和土建总包方及其它施工弟兄单位沟通、协调、配合、建立友谊关系，制造一个良好工作环境和气氛。
（二）施工现场准备
1、施工前准备
1） 熟悉施工现场，对工人进行技术交底。
2） 清理施工现场，疏通施工道路，准备好施工操作面。
3） 按施工平面整齐堆放多种材料。
4） 遵守现场用电安全规范
5） 严格实施现场安全管理制度和安全规程。
2、幕墙施工工艺
玻璃幕墙安装质量标准

项 目
尺 寸
骨 架
（许可偏差）
幕墙板材
（许可偏差）
检验方法
全楼垂直度
H≤30M
H≤60M
H≤100M
10mm
15mm
20-25mm
10mm
15mm
20-25mm
经纬仪、铅锤
层间垂直度
H3-5M
3mm
2.5m
铅锤
相邻立柱标高差

2mm

相邻立柱前后差

2mm

竖向构件水平度

3mm

3M靠尺、塞尺
横向构件水平度
1≤mm
1>mm
2mm
3mm

水平仪
幕墙平面度

2mm

分格框对角线差
1≤mm
1>mm
3mm
3.5mm

3M钢卷尺
板材对角线差
1≤mm
1>mm

3mm
3.5mm
3M钢卷尺
横向构件总水平度
L≤35m
L>35m
5mm
7mm

水平仪
横胶缝水平度

1mm
水平尺
竖胶缝垂直度

3mm
3M靠尺、钢尺
胶缝宽度

3mm
卡尺
每平方米玻璃表面质量要求
项次
项目
质量要求
1
0.1-0.3mm宽划伤痕
长度小于100mm许可8条
2
擦伤
小于500m2
1）、玻璃安装及控制
a玻璃抵达施工现场后，由现场质检员和安装组长对玻璃表面质量、公称尺寸进行100%检测，同时使用玻璃边缘应力仪对玻璃钢化情况进行全检。玻璃安装次序采取先上后下，逐层安装调整。
b玻璃垂直运输：采取简易龙门吊，使用12P重型真空吸盘垂直提升到安装平台上进行定位、安装。在调整过程中降低尺寸积累误差每个控制单元内尺寸公差带为±3mm。
c打胶工艺控制和检测：
在玻璃安装调整结束后进行打胶使玻璃缝隙密封。
打胶次序是先上后下，先竖向后横向。
打胶过程中注意以下几点：先清洗玻璃，特加是玻璃边部和胶连接处污汁要清洗擦干；在贴美纹纸后要二十四小时之间内打胶并立即清理；打好胶不实，在刮胶过程中必需确保横向和纵向胶缝接口处平滑，如有凸起必需在胶表面硫化前修整好，确保在胶缝处排水通顺，在隔日打胶时，胶缝连接处先清理已打好胶头，切除圆弧头部以确保两次打胶连接紧密；如在自检中发觉有局部打胶缺胶（如：气泡、空心、断缝、表面严重波纹），必需将该部分全部切除清理后再进行补胶。
2)、铝塑板幕墙施工工艺：
①铝板幕墙最终装饰效果和工程质量，关键在于板块加工表面平整度及表面喷涂色差。故在板块加工定货时，一定要派专员去加工厂监督板块加工质量。以确保板块平整及颜色均匀。
②板块加工是其材质控制关键，也是最轻易产生问题步骤。加工后面板，要求表面色彩均匀、无杂质，折边无裂痕、尺寸正确。
③板块安装由上向下进行，采取压块固定方法，以确保板块抗震变形承受力，板块安装时要不停地进行水平、垂直度检测并立即调整，以确保板块整体平整度。
④板安装完成应进行全方面检验调整。铝板之间缝隙必需用耐侯胶DC791-N嵌缝，给予密封，预防雨水渗漏。打胶时应注意：塞好泡沫棒后再将耐候胶注入板缝；打胶后立即清洗，确保胶缝平整和光滑；撕掉保护胶带纸，随即擦净污染物；重视密封胶在未完全硬化前成品保护，不要使其粘染灰尘和划伤。
3）、特殊保养、维护：
为预防因为共震、微动、受荷载变形等原因对幕墙驳接系统产生影响出现连接松动，应在幕墙安装结束6个月-9个月时间内再进行一次检验、调整。
四、质量确保方法
（一） 技术确保方法
建立质量、安全管理方法责任制
成立技术攻关和质量控制小组，发觉问题，分析和找出问题影响原因，制订方法，处理措施，落实处理问题责任人，问题处理后总结经验，杜绝再次发生类似问题。
(二)质量和安全管理方法
1、质量管理方法:本企业按IS09001质量确保体系，进行质量管理。确保产品质量是进行质量管理中心目标。我企业质量方针是：“发扬严、细、实精神，坚持高、精、尖标准。做一个工程出一个精品，让业主放心，使用户满意”。产品质量和工程质量好坏，直接关系到企业存亡。针对本工程特点做好以下几方面工作：建立由企业总经理、总工程师直接领导下项目经理直接控制，质检部基层检验三级管理系统，形成一个由经理到生产、施工班组垂直管理线。
为确保工程质量、 对本工程按以下质量控制程序进行施工：
2、施工设计管理方法：
a复核施工协议技术要求和设计是否相符。
b检验预埋件是否齐全，位置是否正确，必需时采取补救方法。
3、生产质量管理方法：对进场多种原材料和附件进行质量检验，是否符合相关技术标准，有没有出厂合格证和产地证书，对不符合相关标准多种材料和附件实施退货或不投入下一道工序。校对进工地全部材料和订货协议型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。钢板、型钢、不锈钢板是否有合格证，钢材化学成份和力学性能测试汇报是否齐全。一般钢零件、钢连接件表面热镀锌层是否完好。
4、安装质量管理方法：下列关键项目标施工安装，实施专题签准制度：
a层间连接杆安装位置确实定就水平标高、角度、相邻两点距离，顶层和底层、层间和标高距离均由专员复核，符合设计标准签字认可后，进行下道工序作业。
b、焊接完成，施工人员敲除焊查、自检焊缝。经专检人员用起声波仪器探伤检测，检验合格后签了认可，并填报幕墙中间验收单，经质监部门复检后，进行下道工序。
c、玻璃安装，由专检人员复检玻璃水平直线偏差，符合设计公差要求。全部调整完成，再复检合格后，由专检人员签字认可，进行下一道打胶工序。
5、建立施工检验制度：
a、施工人员自检
b、专检人员复检。
c、监理企业终检。
6、安全管理方法
a、建立安全管理责任制
b、要求现场施工人员佩戴安全帽、安全带作业。
c、要求已使用电器设备、接线符合安全和防火要求。
d、电工和电焊工需持证上岗，焊接作业时设有防火设施,焊机外壳接地，确保人身安全。
（三）工程质量等级
本工程质量等级：合格。按合格工程等级进行施工和质量控制。
（四）幕墙安装质量控制要素
一、安装前质量工作关键
1、熟悉消化图纸
幕墙设计人员必需熟悉消化建筑结构图纸使外装饰设计达成建筑师要求效果。设计分格应得到建筑师签认。幕墙受力计算应和结构配合，并得到结构工程师签认。
2、设计交底
开工前，在熟悉消化图纸基础上，由设计向施工作好设计工作交底工作，使设计意图明确，质量要求法定，施工关键点掌握，安全方法落实。
3、原材料质量验收及保管：
进口材料按图纸要求查对原材料规格尺寸，颜色。应符合设计要求并对产品质保书及合格证进行识别。国产材料按图纸要求查对原材料规格，尺寸，颜色，应符合设计要求，并对产品质保书及合格证确定。原材料进入工地现场应分类按不一样要求进行堆放，有专门材料员看管，预防损坏，偷窃。假如市场采购不到图纸要求原材料，代用具应得到设计同意，不能自行代换。假如发觉原材料不符合要求，应立即向企业汇报，绝对不可将有疑问材料安装上去，要确保件件合格，块块合格。
4、对半成品验收
对加工厂出厂半成品，工地材料员应逐一进行验收，凡不合格一律退货，绝不许可将不合格半成品安装上去。
二、安装质量管理方法
1、班组自查、自评，工序交叉验收
每一班组工作必需作到自查、自评，并作好自查统计。上下前后工序间，应对上一工序，前一工序进行验收，合格才能进行后道工序，验收应有统计。
凡自查和交叉验收不合格，质量员有权要求进行整改，直到合格为止。
2、接收监理和质检站检验
在每道工序结束时请工地监理及质检工程师进行检验，通常有不符合要求地方，一定要进行整改，直到合格为止。
3、总包方检验
在完成一个单位工作时应请建设单位或总包单位质量责任人到场检验，凡遇有不符合要求地方，一定要整改，直到符合标准为止。
4、对下列关键项目标施工安装，实施专题签准制度
各楼层垂直桁架和钢横梁上驳接爪安装位置及其垂直度、水平标高、进出位置、相邻两点距离偏差、同层两点水平标高偏差均需由专检人员接完成，施工人员必需敲除焊渣自检焊缝，并经专检人员复查合格签字后，再由专检人员填报幕墙中间验收单，经质监部门复查后方可进行防腐处理。幕墙安装完成，应由专检人员复查其水平、垂直缝偏差情况以整个立面和立面控制线偏差情况，假如超差应调整至符合设计要求，全部调整完成且复查合格、专检人员签字认可，由专检人员应填报中间验收单，并经质监部门复查后方要进行最终紧固和打胶。
5、施工检验制度
首先对钢连接点焊接按质量进行评定，自检后交监理或质检站检验，合格后进行下一道工序。各道工序均要进行检验评定，用表格填写评定自检统计。对幕墙连接节点安装质量检测评定。
三、幕墙安装质量检验项目
作业
检验项目
说明
设定检验标准
l 检验工具精度
l 基准线位置是否正确，钢弦线拉力是否足够
l 吊锤是否完好
目测尺量
预埋件和锚固件
l 位置正确度
l 施工精度
l 有没有变形、生锈
l 防锈涂料是否完好
按设计图检验
上墙节点
l 安装部位（关键查看双跨梁及多跨静梁节点位置）
l 上墙件和预埋件焊缝连接
l 防锈处理
l 垫片是否安放完成
按设计图检验

构件安装
l 安装部位
l 加工精度，安装后横平竖直，大面平整
l 螺栓、铆钉安装固定
l 外观：色调、色差、污染、划痕·功效：
雨水泄水通路；密封状态
l 防锈处理
对照图纸、样板、现场实大构件等检验
五金件安装
l 安装部位
l 加工精度
l 固定状诚
l 外观
对照图纸、样板检验
密封胶嵌缝
l 注胶有没有遗漏
l 施工状态
l 胶缝品质、形状、汽泡
l 外观、色泽
l 周围污染
按样板要求
清洁
l 有没有遗漏未清洗部分
l 有没有残留物
目测
附：玻璃幕墙金属边框安装要求
部 位
许可误差（mm）
上、上框及两侧框玻璃中心线位置度
±3
上、下玻璃框及两侧柱间距
±5
五、安全确保方法
1、安全方法则依据相关劳动、安全、卫生法规，并遵守当地及甲方、土建各项规章制度。
2、天天开始工作前，必需配戴安全劳保用具，高空作业必需系好安全带，个人要仔细检验安全带是否牢靠可靠，戴好安全帽， 严禁在空中抛掷物体。
3、 需要脚手架安装，上脚手架之前需认真检验是否安全可靠、连接牢靠，脚踏跳板不能少于两排，跳板和架子应用8#铁丝拧紧，以防“单头跳”伤人。
4、 特殊工种持上岗证。
5、 在高层建筑幕墙安装和上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑出3M上防护装置；高空作业通道必需整齐通畅无阻，靠外一侧应设安全防护网。
6、天天工作前现场责任人要自上而下，将各关键部位做一全方面检验。
7、 安全防火组织健全，做到人员落实，全体工人必需熟练使用多种消防器材，了解掌握多种火灾使用消防器材种类和方法。
8、 高空焊接时应采取保护方法，以预防焊渣飞溅引发火灾，同时地面易燃物品要清理洁净，易爆物品要转移到安全地带。
9、 工地严禁游动吸烟和未经同意明火作业，明火作业应开具动火证。
10、 高层焊连接件时，地面应设专员看护，要备好消防器材和充足消防用水，有条件工地可向相关部门申请使用备用消火栓；焊接结束30分钟后查看现场无任何隐患后，方可撤离现场。
11、 工地库房要有显著"严禁吸烟"标志，库房物资要分类、分库保管，按国家相关防火要求配足各类消防器材。
二、工作安全
1、严格实施JGJ80《建筑施工高处作业安全技术规范》中相关要求。
2、每日上班前工地安全员须检验工地及人员安全方法，凡不合乎要求者不许上工。
3、每日请施工人员阅读工地安全守则，并请施工人员签字以示负责。
4、施工时时刻刻注意检验实际施工情况，若有不合乎要求者立即整改检验后才许施工，危及人身安全时，必需停止作业。
5、施工时材料放置，不可放置于易掉落处，且于下方须放置围篱，有坠落可能物体，应一律先行撤消或加以固定。
6、对于高处作业中安全标志、工具、仪表、电气设施和多种设备，必需在施工前加以检验，确定其完好，方能投放使用。安装施工机具在使用必需进行严格检验，手电钻，电动改锥、焊枪等电动工具须作绝缘电压试验。施工人员须配置安全帽、安全带、工具袋、预防人员及物件坠落。
7、在高层建筑幕墙安装和上部结构施工交叉作业时，结构施工下方须架设挑出3m以上防护装置，建筑在地面上3m左右，应搭设挑出6m水平安全网，假如架设竖向安全平网有困难，可采取其它有效方法，确保安全施工。
三、防火安全
工地须有专任防火员，负责和监督整个工地消防安全，于施工现场应划分用火作业，易燃可燃材料堆场仓库，易燃废品集中区和生活区等区域。施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道通畅无阻，并要安排力量加强值班巡查，现场应配合足够消防器材，由专员维护、管理、定时更换，确保完整好用，焊割作业点，和氧气瓶、电石桷和乙焕发生器等危险物品距离不得少于10米，和易燃易爆物品距离不得少于30米，如达不到此距离要求应实施动火审批制度，并采取效安全隔离方法。施工现场用电，应严格实施《施工现场电气安全管理要求》，加强电源管理，预防发生电气火灾。
施工现场焊、割作业，必需符合防火要求，严格实施“十不”要求：
1、焊工必需持证上岗，无特种作业人员安全操作证人员不准进行焊、割作业。
2、凡属一、二、三级动火范围焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊、割。
3、焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割。
4、焊工不了解件内部是否完安全时，不得进行焊、割。
5、多种装过可燃气体、易燃液体，和有毒物质容器，未经根本清洗，排除危险性之前，不准进行焊、割。
6、用可燃材料作保温层、冷却、隔音、隔热设备部位，或火星能飞溅到地方，在未采取切实可靠安全方法之前，不准焊、割。
7、有压力或密闭管道、容器、不准焊、割。
8、焊、割部位周围有易燃物品，在未作清理或未采取有效安全方法前，不准焊、割。
9、周围有和明火作业相抵触工种作业时，不准焊割。
10、外单位相连部位、在没有搞清有没有险情，或明知存在危险而未采取有效方法之前，不准焊、割。
六、施工进度计划确保方法
1、严格根据施工组织设计方案进行作业。
2、确保材料提前抵达工地现场。
3、增加作业班次和施工作业人员。
4、施工管理人员、作业班组长员吃住全部在工地现场。
5、合格安排施工工作面，以最大程度地提升工作效率。
6、制订施工计划表（附后）
七、现场文明施工方法
（一）文明施工制度
1、建立文明施工责任制，划分区域，明确各自分担责任，立即清除杂物，保持施工现场整齐；
2、现场中多种临时设施：包含办公、生活用房、仓库、材料和构件堆场、临时水电管线，要严格根据甲方要求搭设或埋设整齐，不能乱堆乱放，不应占用道路和通道和施工工作面；
3、现场水电应有专员管理；
4、工人操作地点和周围必需清洁整齐，要做到边干活边清理；
5、制订严格成品保护方法，严禁损坏污染成品；
6、现场多种材料要按甲方要求位置堆放，堆放场地坚实平整，并有排水方法，材料堆放要按品种、规格分类堆放，要求堆放整齐，易于保管和使用；
7、机械设备应按要求位置安放；
8、严格遵守安全生产制度，做到安全文明施工。
（二）确保方法
1、建立文明施工责任制，明确各级责任，层层控制，层层监督；
2、搞好安装职员思想文明教育，要求在施工过程中礼貌待人，文明施工；
3、现场安装职员统一着装，要求整齐；
4、建立现场文明管理规章制度，关键由安全员负责检验，项目部全体人员监督，对于违反轻则教育、罚款，重则开除；
5、施工中做到工完场清，确保施工现场整齐、材料码放整齐；
6、搞好和其它施工单位现场配合，不和其它单位施工人员发出冲突，有矛盾协商处理；
7、服从总包单位总体安排，和其它施工单位配合，共同维护施工现场清洁、整齐、美观；
8、服从总包统一安排，共同搞好现场成品保护工作。
八、关键物资和施工机械设备情况及关键施工机械进场计划
幕墙施工现场使用机具
1、我企业会在开工前做好一切准备，联络工程所需材料物资。
2、依据对工期、质量要求，结合工程结构特点，将调集满足施工要求多种机械设备，以确保施工任务完成。拟投入关键施工机械设备见下表：
设备名称
型号
规格
数量
产地
用途
冲击钻
HM0810

2
国产

手电钻
6501

12
国产

弧焊机
E-315

2
国产

砂轮切割机
535-200

2
国产

活动锯床
HJ12

2
国产

刨沟机

3
国产

切割机

2
国产

盘牙机

2
国产

电动真空吸盘
12P.GM.BM

6
国产

经纬仪
仿蔡司

1
国产

自动安平水准仪
仿威尔特

1
国产

转台式斜断锯
LS1040

1

钢材切断锯
2412N

1

曲线锯
4300BA

1

电钻
6501

10

电锤
HR1820

2

雕刻机
3601B

2

砂轮机
9105

2

九、劳动力计划表
劳动力计划表：
工种等级
按工程施工阶段投入劳动力情况
拆除及基础阶段
钢构安装阶段
玻璃幕墙阶段
普 工
10
15
8
电焊工
5
8
2
安装工
2
10
5
电 工
3
3
3
钢筋工
8
3
1
混凝土工
6
2
2
管理人员
6
6
6
注：投标人应接所列格式提交包含分包人在内估量劳动力计划表。
本计划表是以每班八小时工作制为基础。
十、施工进度计划表
工程名称：陕西省体育场1#2#电梯改造工程 施工单位：陕西荣天建设工程 编号：001

备注：陕西省体育场1#2#电梯改造工程，总工期为40个工作日，估计7月17日开工至8月26日完工。本工期为暂定工期，具体开工时间以施工单位开工汇报为准，如因甲方设计变更方案问题拖延、其它施工协作单位（如弱电、电梯等）原因或停水、停电、雨雪天气及人力不可抗拒原因，工期则对应顺延。
十一、施工图纸
施工图纸附后