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电力检修工程投标书模板.doc
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1、目 录一、投标函部分1、投标函 .4.2、法定代表人身份证实书 .6.3、法定代表人授权委托书 .7.6、协议确定函 .8.7、相关企业名称变更情况说明 .9.8、资信证实文件.10.二、报价部分1、报价编制说明.12.2、报价汇总表.13.3、分项报价汇总表.14.4、分项报价明细表.15.三、技术部分 1、技术差异表.17.2、施工组织管理.18.3、项目部组织机构图.20.4、人力资源配置计划.21.5、项目部管理人员职责.22.6、检修管理方案.31.7、安全文明确保方法.42.8、质量确保方法.46.9、工期确保方法.48.10、关键项目施工组织、安全、技术方法 .49. 11、拟投
2、入本工程关键施工机具表 .60.四、商务部分 1、商务差异表.66.2、企业介绍.67.3、组织机构表.69.4、人员资格审查表.71.5、已完成和正在实施类似项目标运行维护情况.73.6、项目经理简历表.76.7、关键技术人员简历表.77.8、售后服务.82.国投晋城热电#1机组及公用系统C级检修工程投标文件项目名称: #1机组及公用系统C级检修工程 投标文件内容: 投标文件投标函部分 投 标 人:大同煤矿集团同煤电力工程法定代表人或其委托代理人: 日 期: 年 8 月 23 日投 标 函致:国投晋城热电1、依据你方招标工程项目编号为 ZTZX-ZB-31-06 #1机组及公用系统C级检修工
3、程招标文件,遵照中国招标投标法等相关要求,经踏勘项目现场和研究上述招标文件投标须知、协议条款、图纸和工程建设技术标准及其它相关文件后,我方愿以人民币(大写) 见商务报价书 元(RMB¥见商务报价书 元)投标报价负担本工程项目,并承诺按本招标文件、协议条款和检修工程技术标准条件、要求承包上述工程施工、完工,并负担任何质量缺点保修责任。2、我方已具体审核并确定全部招标文件,包含修改文件(如有时)及相关附件。3、一旦我方中标,我方确保按协议协议书中要求工期 19 日历天内完成并移交全部工程。4、投标报价为闭口价。即在投标使用期和协议使用期内,该报价固定不变。5、我方同意所提交投标文件在招标文件投标须
4、知中第15条要求投标使用期内有效,在此期间内假如中标,我方将受此约束。6、除非另外达成协议并生效,你方中标通知书和本投标文件将成为约束双方协议文件组成部分。7、我方将和本投标函一起,提交人民币 肆万 元作为投标确保金。8、我企业愿意针对上述项目进行投标。投标文件中全部相关投标人资格文件、证实、陈说均是真实、正确。若有违反,我企业负担由此而产生一切后果。9、我单位在此承诺:一旦中标,将在收到中标通知书发出之日起30日内或签署协议5日内向招标代理机构递交中标服务费,若我单位没有按时递交,请直接从我企业所递交投标确保金中扣除,对此贵企业无须向我企业做任何解释。10、其它补充说明: 无 投 标 人:
5、大同煤矿集团同煤电力工程 单位地址: 山西太原市高新技术开发区高新街40号 法定代表人或其委托代理人: 邮政编码: 030006 电话: 0355-598 传真:0355-5982 开户银行名称: 大同煤矿集团同煤电力工程 开户银行账号: 开户银行地址: 工行太原市府西街支行 开户银行电话: 日 期: 年 8 月 23 日法定代表人身份证实书单位名称: 大同煤矿集团同煤电力工程 单位性质: 地 址: 山西太原市高新技术开发区高新街40号 成立时间: 年 4 月 6 日经营期限: 年 4 月 6 日至 年 6 月 30 日姓 名: 性别: 男 年纪: 职务: 董事长 系 大同煤矿集团同煤电力工程
6、 法定代表人。特此证实。投标人(盖章):日 期: 年 8 月 23 日法定代表人授权委托书致:国投晋城热电本授权书在此申明: 大同煤矿集团同煤电力工程董事长 以本单位法人代表身份,代表本单位授权 计划和市场营销部业务经理 为我单位正当代表,该代理人在 #1机组及公用系统C级检修工程 项目标投标活动、协议谈判、协议书签署等相关行为中,有权全权处理和之相关一切事宜。本授权书期限自 年 8 月 26 日起至 年 12 月 25 日止。在此授权范围和期限内,被授权代理人所实施行为含有法律效力,授权人给予认可。投标人名称:大同煤矿集团同煤电力工程授权人: 被授权代理人: 日 期: 年 8 月 23 日协
7、议确定函项目名称:国投晋城热电#1机组及公用系统C级检修工程日 期: 年 4 月 6 日至 年 6 月 30 日致:国投晋城热电除差异表所列条目内容以外, 大同煤矿集团同煤电力工程 完全了解和接收招标文件中全部协议条款,并承诺按此签署协议。投标人(盖章):被授权代理人:日 期: 年 8 月 23 日相关企业名称变更情况说明致:国投晋城热电依据企业重组并购后工作需要和企业法相关要求,我企业原名称“大同煤矿集团同煤电力工程”变更为“大同煤矿集团同煤电力工程”。现在,已完成了企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、承装(修试)电力设施许可证更名手续,其它相关资质资信文件变更手续正在办理中,此次项目
8、投标部分资质仍沿用企业旧名称下资信文件。对因为企业名称变更给贵企业带来不便,我们深表歉意! 特此申明! 附:企业名称变更核准通知书大同煤矿集团同煤电力工程二一三年八月资信证实文件为投标本项工程,特提供以下企业资质证书及资信文件影印件供审核,附件内容以下:一、法定代表人和代理人身份证二、企业名称变更核准通知书三、企业营业执照四、组织机构代五、开户许可证六、税务登记证(国税)七、税务登记证(地税)八、三年财务审计汇报九、承装(修、试)电力设施许可证十、建筑业企业资质证书十一、安全生产许可证十二、诉讼证实十三、安全证实十四、质量管理、职业健康安全管理、环境管理体系认证证书国投晋城热电#1机组及公用系
9、统C级检修工程报价书报价金额(小写):见单独密封商务报价书报价金额(大写):见单独密封商务报价书投标人(盖章):投标人法定代表人(签字):日 期: 年 8 月 23 日报价编制说明投标单位(盖章): 日 期: 年 8 月 23 日报价总表#1机组及公用系统C级检修总报 万元(大写: )序号费用名称费用金额(万元)备注1在备注中注明税金及税率234累计报价金额见单独密封商务报价书投标人:(盖章)授权代表人:(签字) 日 期: 年 8 月 23 日检修费用分项报价表#1机组及公用系统C级检修检修费用分项报价汇总表 单位:万元序号费用名称检修项目人工费用消耗性材料、装置性材料费机械使用费管理费利润税
10、金累计一#1机组及公用系统C级检修 工程1#1机组汽机2#1机组锅炉3#1机组电气4#1机组热工累计备注:费用名称必需单列填入表中。投标人:(盖章)授权代表人:(签字) 日 期: 年 8 月 23 日#1机组及公用系统C级检修工程发包项目工日耗量及综合工日单价分项报价明细表序号检修项目名称劳动力用量(工日)综合单价(元/工日)合价(元)备 注合 计一#1机组及公用系统C级检修工程(一)#1机组汽机专业标准项目小计1(二)#1机组汽机专业非标项目小计(三)#1机组锅炉专业标准项目小计1开人孔门,检验和清理汽包内部腐蚀和结垢;(四)#1机组锅炉专业非标项目小计(五)#1机组电气专业小计1(六)#1
11、机组热工专业小计1国投晋城热电#1机组及公用系统C级检修投标文件项目名称: #1机组及公用系统C级检修工程投标文件内容: 投标文件技术标部分 投 标 人: 大同煤矿集团同煤电力工程 法定代表人或其委托代理人: 日 期: 年 8 月 23 日技术差异表项目名称:国投晋城热电#1机组及公用系统C级检修工程投标人名称:大同煤矿集团同煤电力工程序号招标文件投标文件条目简明内容条目简明内容无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无无施工组织管理一、施工准备1、施工准备在中标后,大同煤矿集团同煤将利用本身资源优势,针对项目施工特点,立即着手组织检修施工人员及配置相关工器具,做好施工前材料准备、现场部署等工
12、作,方便立即投入施工。检修开工一周前,担任此次检修相关技术人员提前进入现场,其它人员于机组检修前一天全部到位。2、技术准备2.1依据厂方检修计划要求,合理组织、安排检修人员,确保检修计划可行性;2.2根据厂方计划施工项目,对项目进行分类,并针对重大检修项目拟订施工组织方案、施工见证点等;2.3依据图纸技术资料、检修文件包、检修方案、安全管理要求,提前对参检人员进行技术交底及技术讨论。3、检修管理基础要求3.1严格按检修计划项目进行进修工作,坚持应修必修,修必修好标准,做到不过修,不欠修。3.2必需严格按检修网络图进度要求组织检修工作,不得随意改变网络工期,确确保检修工期。3.3不得随意增减项目
13、,如确需增减需经设备管理部门确定,有正式书面立案。3.4做到三个到位:设备解体检验到位,专业人员指导到位,设备回装验收到位。3.5修后达成一净:场地设备净,二高:高标准,高质量,三完好:设备标志、铭牌完好、设备保温油漆完好、设备系统部署走向完好。3.6严格实施检修作业标准等技术标准。3.7坚持安全第一标准,果断杜绝习惯性违章现象。3.8坚持修旧利废,和厉行节省,杜绝浪费现象。3.9修前设备缺点应全部消除。3.10严格实施三级验收制度。二、组织机构和人力资源企业将给本检修工程尤其关注和重视,在组织机构、施工力量配置等各方面将进行最优化组合,在充足考虑本项目标具体特点和施工管理实际需要基础上,组建
14、成立大同煤矿集团同煤电力工程“晋城热电#1机组C级检修项目部”。(组织管理结构设置见下页组织机构图)项目部将代表企业推行项目标承包协议,做好对施工质量、安全、进度、效益等方面有效控制和现场协调工作,尽力为业主服务,确保工程顺利完成。国投晋城热电#1机组及公用系统C级检修工程项目部组织机构图项目经理:项目副经理: 综合后勤保障组组 长: 成 员:专业安全监督:王建忠改热工专业安全监督:姜吉清霞检修安全总监督(石泽红)安全生产控制组组 长: 成 员: 汽机专业专业经理:本 体 组:调 速 组:水 泵 组:辅 机 组:特 种 组:热工专业专业经理:保 护 组:二 次 组:热 控 组:锅炉专业专业经理
15、:本 体 组 空预器组:风 机 组:特 种 组:脱 硝 组:电气专业专业经理:电 机 组:配 电 组:非 标 组:人力资源配置计划一、各专业人力资源配置项目管理组:10人。汽机专业:70人。其中管理人员3人、本体组12人、调速组12人、水泵组8人、辅机组26人、特种组9人。电气专业:59人。其中管理人员2人、电机组35人、配电组16人、非标组6人。锅炉专业:86人。其中管理人员2人、风机组20人、空预器组26人、特种组14人、烟道8人、炉本体16人、脱硝组50人。热工专业:15人。其中管理人员1人、保护组2人、二次组8人、热控组4人。累计总人数:290人。二、管理人员配置情况1、项目经理: 1
16、人2、项目副经理: 1人 3、管理及技术人员管理组责任人: 2人管理组组员: 8人 专业检修责任人: 4人检修作业组长: 16人项目部管理人员职责一、项目经理:全方面负责检修工作,对工程质量、安全、进度负领导责任,是检修工程安全第一责任者。负责审批和主持此次检修安全生产确保体系和安全监督体系工作,负责审批重大项目标技术方案及关键项目三措,负责协调各施工队之间关系,确保检修施工顺利进行,实现检修工作目标。二、项目副经理:帮助项目经理搞好机组检修工作。在项目经理领导下,帮助项目经理做好机组检修安全管理工作。负责检修过程中工作协调、指导、监督、检验和考评。负责协调、控制此次检修项目标总体进度。负责组
17、织对用户产品相关要求进行评审,确保含有满足要求检修能力。负责组织质量验收、机组投运及售后服务。负责协调处理各施工队检修过程中出现问题,并验证其效果,同时组织进行技术改善。负责检修中安全生产确保体系和安全监督体系正常运行。负责组织对检修过程中出现不合格品进行评审确定,并制订处理方案。负责监督重大特殊项目相关技术方法现场实施。负责协调管理职员后勤生活,保障职员食宿。三、进度控制组职责:严格根据制订检修进度网络控制图中要求工期进度进行管理。掌握检修进度网络控制图中关键工序,平衡检修进度,确保按计划进行检修。立即了解现场实际进展情况,对关键路径项目标进展状态进行在线跟踪。通报设备检修进展状态及调整相关
18、信息,立即协调处理检修过程中相关事件,确保工作有序推进。跟踪了解“检修计划”实施情况,立即发觉偏差并发出预警和纠正指令,确保其在受控状态,并对其实施动态调整。立即协调各专业队和其它单位之间配合工作。负责协调检修后设备(系统)调试和分步试运工作。组织、检验、落实检修中各项考评工作并立即公布。1、进度控制组组长:负责审批该项工程检修计划及重大特殊项目标技术方案。全方面负责该项工程现场管理和监督,协调处理业主方和本企业关系。负责主持此次检修进度确保体系及进度监督体系编制工作,并负责监督实施。负责协调、控制此次检修项目标总体进度。负责主持此次检修安全生产确保体系和安全监督体系工作,确保体系正常运转并满
19、足检修工作需要。立即协调各专业队之间配合工作。2、进度控制组组员:帮助组长搞好此次检修具体专业项目标现场实施工作。在组长授权范围内处理检修中相关工程量变更、检修质量标准修订、工程质量监控等事宜。负责组织对用户产品相关要求进行评审,确保含有满足要求检修能力。在组长领导下,负责企业检修现场管理工作协调、指导、监督、检验和考评。在组长授权范围内,审核同意相关施工方法和技术汇报及安全汇报。负责此次检修进度确保体系、进度监督体系、后勤保障体系正常运行,并进行动态调控,确保体系符合检修要求。负责各自分管小组工作正常开展,并满足检修工作需要。立即协调各专业队之间配合工作。负责协调检修后设备(系统)调试和分部
20、试运工作。四、质量控制组职责:对影响机组可用率、设备可靠性、检修进度、检修成本等关键项目进行质量控制和独立验证,立即发觉和纠正设备缺点,降低维修失误。负责组织检验作业指导书及文件包实施情况,严格工艺程序、工艺标准,不停提升检修质量。负责各项目间检修工种、技术工种、特种工种合理调配。组织协调本企业和业主方之间生产(材料、备品、配件、项目变更等)联络工作,为检修作业发明良好工作环境,确保检修顺利进行。组织、检验、落实检修中各项考评工作。负责检修设备技术资料管理、发放。负责组织对检修过程中不合格品评审、同意处理方案。负责组织编制重大特殊项目标技术方法,并监督实施。参与质量验收、机组投运及售后服务。1
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