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电力综合项目工程综合项目施工组织设计完整版.doc
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1、五、施工组织设计施工设计1.1工程概况及特点1.1.1 工程概况 1.1.2 工程特点施工用地依照由某市市气象局收集到气象资料,并参照该区域内既有输配电线路设计选用气象条件及运营状况,本工程所选用气象条件重要参数:最大风速27米/秒(10米高),最低气温-20,最高气温+40,最大覆冰厚度10毫米。某市地区自然环境以山区和丘陵地形为准。施工条件普通,个别地方运送较为困难。1.2施工方案 1.2.1编制根据(1)国家电网公司配电网工程典型设计 (2)国网某省省电力公司关于印发国网某省省电力公司配电网工程业主项目部等5项管理细则告知;(3)国家电网基建344号 国家电网公司关于印发国家电网公司原则
2、化建设成果(通用设计、通用设备)应用目录()告知(4)某省电网发展技术及装备原则(如下简称装备原则)(5)基建技术30号国网基建部关于发布设计新技术推广应用实行目录( 年版第一批)告知(6)工程里程碑筹划;(7)工程可研阶段设计文献、初设阶段某些原则审定图纸;(8)招标文献给出发包方、承包方供货范畴。1.2.2 施工现场组织机构1.2.2.1 依照该工程招标文献简介状况,再结合我单位技术力量和管理机制,为切实有效地对该工程进行施工项目管理,进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,对所需资源进行合理配制,解决好人和人、人和事、人和物关系。为此,我单位对该工程施工项目做了认真细致专项研究
3、,力求建立一支既符合本工程实际,又做到了机构精简、责任明确、互相协调、分工合伙、高度统一、管理有序、办事效率高施工管理机构。通过施工组织设立,以施工项目生产环节紧密相连,最大限度发挥各职能部门作用,保证工程施工按施工组织设计进行。本工程在施工现场设项目经理部,实行项目负责制,项目经理对公司经理负责,受经理委托在施工现场对本工程项目实行过程进行了组织、管理、和协调。技术专责质量专责安全专责材料专责项目经理技术员质监员 安全员施工队负责人 1.2.2.2 项目管理组织构造项目经理 技术负责人: 施工负责人 现场安全员 现场技术负责人 施工记录负责人 工农关系协调 工程材料管理员 施工工器具管理员
4、造价员 质检员 (重要劳动力筹划安排见附表)1.2.2.3 项目管理职责1.2.2.3.1项目经理 施工项目经理是施工现场管理第一负责人,全面负责施工项目部各项管理工作。 主持施工项目部工作,在授权范畴内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实行全过程管理;保证工程施工顺利进行。 组织建立有关施工责任制和各专业管理体系,组织贯彻各项管理组织和资源配备,并监督有效运营。负责项目部员工管理绩效考核及奖惩。 组织编制项目管理实行规划,并负责监督贯彻。 组织制定施工进度、安全、质量及造价管理实行筹划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体状况。组织召开项目部工作
5、例会,安排布置施工工作。 对施工过程中安全、质量、进度、技术、造价等管理规定执行状况进行检查、分析及组织纠偏。 负责组织解决工程实行和检查中浮现重大问题,制定防止办法。特殊困难及时提请关于方协调解决。合理安排项目资金使用;贯彻安全文明施工费申请、使用。负责组织贯彻安全文明施工、职业健康和环保关于规定;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。负责组织工程班组自检、项目部级复检和质量评估工作,配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运营工作,并及时组织对有关问题进行闭
6、环整治。参加或配合工程安全事件和质量事件调查解决工作。项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后收尾工作。1.2.2.3.2 技术负责人在项目经理领导下,负责项目施工技术管理等工作,负责贯彻业主、监理项目部对工程技术方面关于规定。 贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行筹划等管理策划文献,并负责监督贯彻。 组织编制施工进度筹划、技术培训筹划并督促实行。 组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等有关法律、法规及其她规定培训工作。 组织施工图预检,参加业主项目部组织设计交底及施工图会检。对施工图
7、纸和设计变更执行有效性负责,对施工图纸存在问题,及时编制设计变更联系单并报设计单位。 组织编写专项施工方案、专项安全技术办法,组织安全技术交底。负责对施工方案进行技术经济分析与评价。 定期组织检查或抽查工程安全、质量状况,组织解决工程施工安全、质量关于问题。 负责施工新工艺、新技术研究、实验、应用及总结。 负责组织收集、整顿施工过程资料,在工程投产后组织移送竣工资料。 协助项目经理做好其她施工管理工作。1.2.2.3.3 项目各专责质量专责 协助项目经理负责项目实行过程中质量控制和管理工作。 贯彻贯彻工程质量管理关于法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参加策划文献质量某些编制并指引实
8、行。 对分包工程质量实行有效管理,监督检查分包工程施工质量。 定期检查工程施工质量状况,监督质量检查问题闭环整治状况,配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。 组织进行隐蔽工程和核心工序检查,对不合格项目责成返工,督促施工班组做好质量自检和施工记录填写工作。 按照工程质量管理及资料归档关于规定,收集、审查、整顿施工登记表格、实验报告等资料。 配合工程质量事件调查。安全专责 协助项目经理负责施工过程中安全文明施工和管理工作。 贯彻执行工程安全管理关于法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参加策划文献安全某些编制并指引实行。 负责施工人员安全教诲和上岗培训;汇总特种作业人员资
9、质信息,报监理项目部审查。 参加施工作业票审查,协助项目技术负责人审核普通方案安全技术办法,参加安全交底,检查施工过程中安全技术办法贯彻状况。 负责编制安全防护用品和安全工器具需求筹划,建立项目安全管理台帐。 审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全办法贯彻状况,制止不安全行为。 检查作业场合安全文明施工状况,督促问题整治;制止和惩罚违章作业和违章指挥行为;做好安全总结。 配合安全事件调查解决。 负责项目建设安全信息收集、整顿与上报,每月准时上报安全信息月报。技术专责 协助项目(副)经理以及项目总工工作,负责项目施工技术准备工作,负责组织施工组织设计编制工作,配合设计方进行设计变
10、更以及承包商内部二次设计和深化设计工作。 在项目总控进度筹划和阶段进度筹划指引下,编制详细月、周和日筹划。 参加编制项目质量策划,负责技术资料收集整顿工作,项目阶段交验和竣工交验。 参加编制项目质量保证筹划,安全文明施工组织管理方案,负责组织协调各类施工方案编制工作。材料专责 严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品保管,建立各种物资供应台帐,做到账、卡、物相符。 负责组织办理甲供设备材料催运、装卸、保管、发放,自购材料供应、运送、发放、补料等工作。 负责组织对到达现场(仓库)设备、材料进行型号、数量、质量核对与检查。收集项目设备、材料及机具质保等文献。 负责工程项目竣工后剩余材料
11、冲减退料工作。 做好到场物资使用跟踪管理。造价员 严格执行国家、行业原则和公司原则,贯彻贯彻建设管理单位关于造价管理和控制规定,负责项目施工过程中造价管理与控制工作。 负责工程设计变更费用核算,负责工程现场签证费用计算,并按规定向业主和监理项目部报审。 配合业主项目部工程量管理文献编审。 编制工程进度款支付申请和月度用款筹划,按规定向业主和监理项目部报审。 根据工程建设合同及竣工工程量文献编制工程施工结算文献,上报至本施工单位对口管理部门。配合建设管理单位、本施工单位等关于单位财务、审计部门完毕工程财务决算、审计以及账务稽核工作。 负责收集、整顿工程实行过程中造价管理工作关于基本资料。施工队
12、负责项目实过程中施工技术管理、生产调度、机具管理、质量管理、质量保证及安全监督。 负责质量记录整顿、收集、归档和管理。 组织检查工程安全和质量并配合中间验收、竣工验收和工程移送。 解决好施工暂时占地、青苗补偿、施工道路等工作,负责施工现场准备和清理。 负责供应材料接受、检查、保管,及设备保管、维修。1.2.3 施工准备1.2.3.1 施工前准备1.2.3.1.1 施工技术和资料准备开工前应进行充分施工准备,这就涉及:施工技术资料准备、材料准备、通讯工具准备、施工场地准备、施工机械配备、施工力量配备、生活设施配备准备状况。在施工准备完毕后,应向监理工程师及建设单位提交开工报告及有关资料,由监理工
13、程师及建设单位批准后,及时组织施工。施工准备所涉及内容见下图:施 工 准 备技术资料准备材料准备通讯准备施工场地准备施工机械配备施工力量配备生活设施配备工程涉及各种专业和部门,工程施工前应进行全面协调和组织,涉及材料准备、停电筹划申报、同市政有关部门协调、同本地电业局管理部门联系和协调。需要多部门和多工种配合,为缩短施工时间和停电时间需各种设备同步投入和各种工序同步施工,因而协调、技术、材料、设备、施工等方面前期准备工作与否到位将直接影响工程质量及进度。施工技术资料准备及编制由技术负责人负责组织安排.本工程开工前完毕施工组织设计、安全管理实行细则、工程质量保证办法、达标投产实行办法等技术资料编
14、制。在各分部工程开工前完毕本工序作业指引书及施工技术资料编制。各分部工程需要编制技术资料有:基本工程作业指引书、杆塔组立作业指引书、变压器安装作业指引书、接地工程作业指引书、放紧线作业指引书、智能电表安装作业指引书、其她特殊施工方案等。在技术资料准备阶段,项目部关于负责人员同建设单位、监理工程师和设计院联系,及时获得关于施工图纸和建设单位、监理工程师对工程准备规定,并参加图纸会审,同步对参加工程施工所有人员进行技术培训及安全教诲,保证每一名参加施工人员都理解工程质量目的、施工办法和安全办法,从技术上为工程顺利开工做好充分准备。施工人员进场培训教诲依照工程施工任务拟定由工程一队、二队、三队、五队
15、、六队、七队、八队、九队负责完毕施工任务。施工前应按规定召开班前会进行技术交底和人员安全培训。(2)重要施工技术准备 1)、组织关于关于部门、关于技术人员勘察施工现场,结合现场实际状况,对施工图纸进行严谨会审,将施工图纸中一切问题在开工前予以解决,防止因施工图纸中问题影响工程进度。对图纸会审提出合理化建议应做出详细记录,发现图纸与实际状况不符应及时同业主和设计单位联系,以便对有关设计进行细化和确认,需设计单位出具设计变更应及时进行变更。组织关于人员,复查杆塔选型和干变、箱变基本、导线、表计、表箱、电缆等材料选型与否合乎规定。2)、做好施工期间安全管理和质量管理,组织有关技术人员编制工作及必要施
16、工组织设计和编写作业指引书,并按有关程序进行审批,以便保证工程准时优质完毕。依照现场勘察状况由各工程队编写“四措一案”,并按有关程序进行审批。3)、依照设计安排材料员对工程所需物资材料进行一一确认,做好物资材料准备工作,以免因材料问题影响整体工程安排。4)、安排工程技术人员对工程施工所需工器具以及实验仪器进行贯彻,做好施工设备准备工作,以免因设备或工器具问题影响工程正常施工。5)、规定完善有关技术资料,由专人负责收集和整顿施工记录和竣工所需技术资料。编制施工技术资料重要内容如下:5.1 施工组织设计5.2 杆榙基本施工阐明5.3 箱变、电缆分支箱基本施工阐明 5.4 箱变、电缆分支箱施工阐明(
17、包括附件安装) 5.5 导线、电缆、下户线施工阐明5.6 计量表计、表箱安装施工阐明5.7 特殊工序施工阐明5.8 编制材料表(3)做好施工设备、材料准备及供应工作。原材料及器材验收1) 本工程使用线材和电缆,架设前应做外观检查,且应符合下列规定:1.1 电缆和导线、下户线型号与否与设计相符。1.2 导线、下户线不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损。1.3 钢绞线、镀锌铁线无锈蚀。1.4 由黑色金属制造附件和紧固件,除地脚螺栓外均应采用热镀锌制品1.5 螺杆与螺母配合应良好,不应有裂纹、砂眼、锌皮剥落及锈蚀现象。1.6 金具组装配合应良好,外观检查应表面光洁,无裂纹、毛刺、飞边、砂眼、气泡现象。
18、线夹转动要灵活,与导线接触面符合规定,镀锌良好,无锌皮剥落、锈蚀。2) 绝缘子应瓷釉光滑,无裂纹、缺釉、斑点、烧痕、气泡或瓷釉烧坏等缺陷,弹簧销、垫弹力适当,瓷件与铁件组合无歪斜现象。3)变压器和电缆分支箱到货后应会同甲方进行外观检查,外观应完好无损,门、窗等应开关正常,有关出厂实验报告和合格证应齐全。4) 避雷器、真空断路器在安装前应进行有关实验和测试。5)电流互感器外观应正常,附件应齐全,无锈蚀或机械损伤。6)隔离开关底座传动某些应灵活,并应涂以适合本地气候润滑脂。7)操动机构零件应齐全,所有固定连接部件应紧固,传动某些应涂以适合本地气候润滑脂。8)组合单元应经实验合格,底座和拉紧绝缘子绝
19、缘应良好。9)水泥电杆质量符合现行国标环形预应力混凝土电杆规定。杆身表面光洁平整,壁厚均匀,无露筋、跑浆现象,无纵向裂纹。横向裂纹宽度不超过0.1mm,杆身弯曲不超过杆长1/1000。10)底盘、卡盘、拉线盘其强度应符合设计规定,安装时不应使整体受到破坏。(4)、施工机具配备和安排施工工器具由公司统一管理,施工所需各类工器具和仪器依照施工需要安排陆续运抵现场。如下为本次工程施工重要施工机械,别的配套工具将按施工进度分批运抵现场,一次形成施工能力。(见附表)安全工器具由公司安全监察部负责配发和监督使用。(5)、施工力量配备依照工程进度规定,运用公司既有办公场地和生活设施,由工程一队、二队依照各行
20、政村区域进行分工和施工,工程施工部负责施工任务分派和施工力量调配,工程技术部负责工程质量、进度、安全管理,安全监察部负责施工现场安全管理和监督工作。所有特殊工种均由专业人员持证上岗。(见附表)1.2.4 施工工序总体安排1.2.4.1 依照招标文献对工程进度规定,结合工程队人员状况将工程分为两某些,先完毕箱变基本和电缆分支箱基本开挖和施工,然后依照基本凝固时间和设备到货状况,进行杆塔组立、导线架设、电缆施工、变压器安装等施工。1.2.4.2要及时联系甲方做好有关单位和人员协调工作,为工程施工创造良好外部环境。1.2.4.3在本项工程施工中,为了做好三抓(进度、效率、效益)、三控(技术控制、质量
21、控制、安全控制)工作,咱们每个队编制除队长、技工(涉及特殊工种)、普通工外,还配备技术员、质检员、安全员。各种人员依照工序进度安排,分类分批地逐渐进场。1.2.4.4 施工工序顺序 1.2.4.4.1一方面将表计送到本地电力部门进行校验工作并进行线路工程交桩工作。1.2.4.4.2 依照交桩状况由工农关系协调部门同本地乡镇和村委进行联系,全面协调施工所需工农关系问题。1.2.4.4.3 具备施工条件后分区域组织力量或租用挖掘机开挖杆塔基本,开挖基本同步运送杆塔。合理安排工作范畴,最大限度减少停电时间和范畴,把对群众生活影响降到最低。1.2.4.4.4 依照杆塔基本开挖进度按工艺原则组立杆塔。1
22、.2.4.4.5 安装金具及线路附件等。1.2.4.4.6 电缆敷设。1.2.4.4.7 变压器安装1.2.4.4.8 导线展放。1.2.4.4.9 更换下户线,做好相序核对和标记工作,杜绝因相序错误导致用电设备损坏状况发生。1.2.4.4.10 安装表箱和表计。1.2.4.4.11 依照每个区域工作量大小调配施工力量,保证当天施工当天恢复供电。1.2.4.4.12 自检消缺。1.2.4.4.13 提交竣工资料。1.2.5 重要工序和特殊工序施工办法1)、基本施工1.1电杆基坑开挖及基本埋设施工1.1.1 10KV电力线路直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距1%,横线路方向位移不超过50mm,
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