石漠化综合项目施工组织设计.doc
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1、六、施工组织设计华坪县铧隆建筑工程目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工管理目标及机构配置第四章 工期承诺及确保方法第五章 施工方案及技术方法第六章 质量管理体系和方法第七章 安全管理体系和方法第八章 环境保护管理体系和方法第九章 文明施工管理体系和方法第十章 冬、雨季施工技术方法第十一章 地下管线及其它地上地下设施保护加固方法第十二章 工程进度计划和方法第十三章 质量回访和保修第十四章 按时发放农民工工资方法及相关承诺第一章 编制依据1.编制说明本施工组织设计针对云南省华坪县石漠化综合治理工程水利方法进行编制。本施工组织设计编制时对施工工期、质量目标、项目管理机构设置和劳动力组织
2、、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键技术方案、质量、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工、关键工序、复杂步骤关键等提出了对应技术方法,并从确保人身安全、冬雨季施工技术方法、防尘、降低扰民噪音、降低环境污染技术方法、地下管线及其它地上地下设施保护加固方法等很多原因尽可能做了充足考虑,突出其科学性、适用性及针对性。 本工程作为我企业多项工程中重中之重,我们会克服一切困难,以优异科学施工管理技术,愈加合理地调动多种资源,确保以优良质量、快捷工期、优异施工管理水平和优质服务,按时交出令业主满意工程。同时将在环境保护、文明施工、降低扰民噪音、降低环境污染等方面先行一步,做出表率。2.编制
3、依据2.1云南省华坪县石漠化综合治理工程水利方法施工招标文件。2.2本工程设计图纸。2.3设计文件所要求法规、规范、图集、标准,和其它现行相关法规、规范、标准及地方标准。第二章 工程概况1.项目名称:云南省华坪县石漠化综合治理工程水利方法(第一标);2.项目地点:华坪县;3.招标范围:具体以设计施工图和工程量清单为准;4.计划工期:180日历天,计划开工时间为4月;5.质量要求:达成国家现行施工验收规范一次性验收合格标准。6.工程概况华坪县石漠化综合治理设计在华坪县兴泉镇新庄河流域共1个小流域单元,项目建设区包含兴泉镇兴泉村、新文村、干箐村和关塘村共4个村民委员会。华坪县石漠化治理水利工程,由
4、水利部门负责对缺水地域实施配置小水利工程,用于保障改造田地抗旱保苗浇灌用水。水利项目计划在兴泉镇配置25立方米集雨水窖59个,其中新文村19口、兴泉村40口;新建500立方米水池7座,其中新文村2座,配套直径40毫米引水管3.50千米,兴泉村5座,配套直径40毫米引水管5.00千米。第三章 施工管理目标及机构配置1.关键施工管理目标1.1该标段项目工程工期目标:180日历天。1.2该标段项目工程安全生产指标:杜绝死亡事故和重伤事故发生, 轻伤事故频率控制在0.5%以内。2.施工组织机构配置2.1项目管理组织机构该标段项目工程采取项目法施工管理模式,建立实施多种管理方法、制度、规程,将以国家现行
5、规范、标准为依据。依据上述标准,选择对应人员组建项目经理部。A.项目经理:结合该标段项目工程特点、性质及地理位置情况,企业将委派含有相关专业二级以上建造师资质人员担任该项目工程项目经理,且该人含有安全生产考评合格证。B.技术责任人:含有中级或以上等级职称职书人员担任技术责任人。 C.其它关键人员:项目各部门中设技术员、质检员、安全员(含有安全生产考评合格证)、材料员、施工员,各部门人员持证上岗,其资质证件应符合招标文件要求。项目管理组织机构见下图。项目经理工程部质安部物资部技术资料施工管理现场协调材料租赁材料购置质量检验安全文明负责工程材料选购、进货和周材租赁工程施工质量管理、现场安全文明检验
6、、消防管理施工管理、施工统计、现场协调预算协议计量决算签证办理技术责任人技术部综合办试 验测量施工技术、文件汇编、资料整理、试化验办理预算、决算和工程计量等工作2.2项目管理机构各部(办)职能、组成及各类人员职责 各部(办)职能序号部门职能/组成1工程部负责制订落实生产计划,完成工程量统计,组织实施现场各阶段平面部署、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等多种施工原因日常管理。由责任工长、专业工长、测量员及电工、机械人员等组成,对技术责任人负责。2技术部负责编制和落实施工组织设计、施工方案,进行技术培训,办理工程变更洽商、聚集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检验监督工程质量,调整
7、工序矛盾,并立即处理施工中出现一切技术问题。由技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对技术责任人负责。3质安部负责施工质量程序管理工作,监督检验工程施工质量,编制、搜集、整理工程施工质量验收统计等施工资料;负责安全防护、消防保卫、环境保护环卫等工作。由部长、质检员、安全员、保卫干事组成,对项目经理负责。4物资部负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场多种物资使用情况,维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员组成,对项目经理负责。5综合办负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核实、资金管理、分包协议管理等工作,由部长、预算员
8、、统计员、会计员、出纳员组成,对项目经理负责。 项目部各类人员组成及职责序 号职 务基 本 职 责1项目经理将对该工程(进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本)负全方面责任,并负责本工程对内、对外协调工作。2技 术责任人依据设计图组织编制施工施工组织设计及关键技术方法;实施技术标准、施工规范,负责对工程进行技术监督、指导;负责指导及督促资料搜集整理归档工作。3质检员对工程质量进行跟踪检验,并验证质量情况,提供验证资料。4安全员负责现场安全施工及文明施工检验,资料搜集整理。5技术员依据设计图编制施工方案及技术方法;编制进度计划和材料需用计划;实施技术标准、规范,负责对工程分部分项进行技术交
9、底,并监督实施;负责资料搜集整理归档工作。6施工员依据施工设计图纸及方案等要求,合理安排劳动力、机具、材料,确保施工计划顺利实施,并负责现场安全、质量、文明施工、环境保护等各项工作具体实施和督促。7材料员负责材料采购、保管、收发及验收工作。8资料员负责该项目工程内外文件收发、整理、归档,并负责各类文件传达或转达等。3.项目质量管理组织机构:为确保工程质量目标实现,项目部成立质量管理领导小组,其组长和组员以下:组 长:项目经理副组长:项目技术责任人成 员:由技术部、质安部、物资部、工程部人员组成。4.质量管理体系图以下:项目经理技术责任人质量目标工程部经理质安组目标分解制订 落实实施企业工程质量
10、目标质量确保体系关联图以下:辅助系统确保系统经营管理1签定承包协议2落实经济责任制技术工作1施工组织设计2处理技术问题3推进革新技术4进行材料试验材料1组织货源立即进场2确保材料质量3确保机具精良质量控制1质量检验、反馈数据2确保优良率3监督成品保护财务、劳资1落实奖优罚劣制度2确定降低本成盈利目标项目经理部计划1搞好均衡施工2抓好关键工种工艺步骤计划5.项目安全管理组织机构图项目经理专职安全员班组兼职安全员安 全 生 产 制 度安 全 教 育 制 度安 全 技 术 措 施 制 度安 全 交 底 制 度安 全 检 查 制 度事 故 分 析 制 度项目安全管理第四章 工期承诺及确保方法1、推行科
11、学项目法施工,以项目为中心,一切为项目着想。我企业将在整个施工过程中采取网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏施工,采取流水施工方法,水平方向以结构变形逢分段,垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求,又能加紧施工进度。2、施工管理人员要认真熟悉图纸,并依据进度计划和现场实际情况,做出细部工程施工进度计划,用于指导具体操作班组,严格实施计划,常常检验进度情况,认真落实实施。3、我企业把本工程项目作为最关键工程,将在人力、物力、财力、机械设备方面给全方面支持,确保不因这些方面内因耽搁工期。本工程采取施工机械多投入,加紧施工进度,确保工期要求。4、本企业将依据现场实际和气候情况,采取二班或三
12、班制方法连续进行作为业,充足利用时间、空间及工作面,确保工程按时完工。5、制订全方面而具体冬雨季施工方法,降低季节对工期造成影响。6 、工期承诺:我方确保按协议协议书中要求工期 180日历天内完成,如未按时完成,我方每逾期一天愿受罚1000元。第五章 关键分项工程施工方案及技术方法第一节 施工前期准备工作一、技术准备工作1、落实项目部人选,组建强有力项目经理部,并落实参与本项目施工人员。 2、认真审阅施工图纸,参与设计交底和图纸会审。3、复测控制桩并制订测量方案。 4、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制具体施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好相关试验工作。二、施工准备
13、工作 1、全方面检修进场施工机械设备,以确保施工前设备运转正常。 2、编制施工计划,安排施工次序,协调各工序及各专业间配合工作。 3、落实对应专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。4、做好材料、成品、半成品和工艺设备等计划安排工作,使之满足连续施工要求。 5、在全企业范围内进行宣传,使全体职员了解本项目标情况,一旦中标,企业能全力以赴,支持本工程施工。 三、现场准备工作 1、测设标高控制网。 2、确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按确定施工方案进行施工布署和劳动力组织。 3、认真熟悉现场地理位置、工地条件、供水供电情况,和出入口位置,认真部署贮存物料和施工用工作面,修建临时设施,做好施工现
14、场“三通”,架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路,使之满足现场施工要求。4、组织工程机械设备和材料进场。 5、落实季节性施工方法。6、进行施工范围内地质处理。7、业主及监理指示其它工程。第二节 施工测量 一、测量控制系统本工程面积大,线路较长,测量精度要求高,难度大。拟以业主提交测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网。依据施工控制网,测设轴线,再依据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包含:检验和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量精度按工程测量规范(GB50026-93)实施。 二、施工测量 依据已建立平面和高程控制系统,放出各区
15、边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每50米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。测设40米40米 方格网来实施施工放样,且测出方格桩点地面高程和设计高程,假如地面高程大于该点设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩挖填数用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10米见方小方格。如为填方时,则依据填方高度在桩上挂线好填土;如为挖方时,可在桩四面挖至所需深度。 在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检验,校正整个方格范围内标高。 施工过程中,应对控制点进行保护,并常常进行复测,做到
16、正确无误。 三、测量仪器 平面测量主测仪器为全站仪,该仪器技术规格为:J6 级经纬仪测角精度,级测距仪测程1000 米,测距精度MD=(55ppm)毫米。其200 米范围内一测回放样定位精度可达10毫米,可满足本项目标平面精度要求。 高程测量主测仪器为S1 级自动安平水准仪。 四、放样方法 使用尼康C-100全站仪,其200 米范围内一测回放样定位精度可达10毫米, 仪器提供了极坐标放样等多个功效,所以可计算或从设计文件查出各待定特征要素坐标值后,输入全站仪进行测量定位。架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值。 照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角。 输入待定点坐标值。根据仪器所显示角
17、度和距离放样定位。五、施工控制网在协议协议书签署后14天内,中标人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。我企业在收到上述资料后28天内,将施测施工控制网资料提交监理人审批。监理人应在收到报批件后14天内批复承包人。第三节 土方、石方开挖1. 我企业依据本协议施工图纸要求,和监理人指示,按建筑物土方明挖工程开挖线进行施工。2. 我企业对开挖过程中可能引发滑坡和坍毁体,采取有效预防性保护方法,在陡坡下施工,应事先作好安全清理和支护。3. 在已经有建筑物周围开挖时,我企业采取可靠施工方法,确保其原有建筑物稳定和安全,并尽可能做到不影响其正常使用。4. 我企业在开挖危险作业地带设置安全防护设施和
18、显著安全警示标志。5. 开挖放样资料每项单位工程开工前 7 天,我企业将开挖前实测地形和开挖放样剖面图提交监理人,经监理人同意后,方可进行开挖。 6. 施工方法计划我企业在本工程或每项单位工程开工前 7 天,按监施工图纸和监理人指示要求,编制一份包含下列内容施工方法计划;提交监理人同意。7、场地清理场地清理包含植被清理和表土开挖。其范围包含永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理区域地表。8、植被清理8.1. 在场地开挖前,清理开挖区域内树根、杂草、垃圾、废渣及其它有碍物,主体工程植被清理挖除树根范围应延伸到离施工图纸所表示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m距离。8.2. 除协议
19、另有约定外,主体工程施工场地地表植被清理,必需延伸至离施工图纸所表示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧最少5m距离。8.3.注意保护清理区域周围天然植被,避免因施工不妥造成清理区域周围林业和天然植被资源毁坏,和对环境保护造成不良后果。8.4. 场地清理范围内,砍伐成材或清理取得含有商业价值材料应归发包人全部,按监理人指示将其运到指定地点交给发包人。8.5凡属无价值可燃物,应立即将其焚毁。并按本技术条款要求要求确保其周围地域安全。应按监理人指定地点进行掩埋,掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。8.6. 场地清理中发觉文物古迹,应按本协议通用协议条款约定办理。8.7 表土清挖、堆放和有
20、机土壤使用,含细根须、草本植物及覆盖草等植物表层有机土壤,应按监理人指示和要求合理使用有机土壤,并运到指定地点堆放保留,不得任意处理。9、土方开挖9.1、开挖和处理1)开挖应从上而下分层、分段进行,且立即排水;开挖边坡应自上而下进行,严格根据设计坡比施工。2)当地质情况和设计不符时,由监理组织相关单位共同协商处理。开挖过程中碰到文物古迹、化石和测绘、地质、地震、通讯等部门设置地下设施和永久性标志时,应妥善保护,立即报请相关部门处理。9.2施工作业条件9.2.1尽可能避免夜间施工,如有需要,作好防扰民方法。夜间施工时,应合理安排工序,预防错挖或超挖。施工场地应依据需要安装照明设施,在危险地段设置
21、显著标志。9.2.2场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临性排水沟。9.2.3熟悉图纸,做好技术交底。9.3开挖施工9.3.1工艺步骤:人工开挖工艺步骤:确定开挖坡度和次序沿灰线切出槽边轮廓线分层下挖修整槽边清底、验收。9.3.2 开挖过程:1)开挖采取侧向挖土法沿着一面基坑倒退行使进行开挖,手推车配置在一侧装运土。2)开挖沿纵向分行、分层根据坡度线向下铲挖,且每层中心线地段应比两边稍高部分,以防积水影响开挖施工。3)在开挖过程中,随时检验坑壁和边坡状态,立即作好支撑准备,以防塌陷。4)修帮和清底:在距坑底设计标高50位置,沿周围抄出水平线,并钉上小木橛,然后用人工将暂留挖走,
22、同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检验距坑边尺寸,确定基坑宽标准,以此修整坑边,最终清除坑底碎块石,修底铲平。5)若遭遇雨期施工,应对施工现场已设置排水系统进行检验,疏通或加固,必需时增加排水设施,合适放缓边坡坡度,并编写专题确保工程质量和安全施工技术方法。6)若开挖过程中发生异常情况时,应立即停止开挖,并应立即查清原因并采取对应方法,方能继续开挖。10、石方开挖10.1在每项单位工程(或开挖区)开挖作业开始前 7 天,向监理人提交一份钻爆作业方法计划,其内容应包含: (1)爆破孔孔径、孔排距、孔深和倾角;(2)炸药类型、单位耗药量和装药结构,单响药量和总装药量; (3)延时
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