电力工程施工投标书模板.doc

*****改造项目第一阶段住宅区内配套工程

投标文件

第 Ⅲ 标段

（供电工程）

投 标 人： ******电力工程 （盖章）

法定代表人或其委托代理人： （签字盖章）

日 期： * 年 * 月 *日

****住宅区内配套供电工程施工投标文件

投
标
函
部
分

目 录

一、投标函
二、投标函附录
三、投标文件签署授权委托书
四、法定代表人身份证实书

一、投 标 函

致：山西衡宇招标代理
1、依据你方招标工程项目编号为 HYZB-E018-PT1 ****第一阶段住宅区内配套工程施工 工程招标文件，遵照《中国招标投标法》等相关要求，经踏勘项目现场和认真研究招标文件全部内容和其它相关文件后，我方愿以：
人民币（大写）*******元； （小写）***万元
费用承包该工程第 Ⅲ 标段（ 供电工程），不管出现何种情况均不产生其它任何费用（招标人认可变更、不可抗力除外）。
2、我方已具体审核全部招标文件，包含修改文件（如有时）及相关附件。
3、我方认可投标函附录是我方投标函组成部分。
4、一旦我方中标，我方确保按协议协议书中要求时间范围内（工期** 天）完成并移交全部工程，并愿负担招标文件要求费用。
5、我方同意所提交投标文件在招标文件投标须知中第15条要求投标使用期内有效，在此期间内假如中标，我方将受此约束。
6、我方了解你方将不受必需接收你们所收到最低报价投标或其它任何投标书约束。
7、除非另外达成协议并生效，你方中标通知书和本投标文件将成为约束双方协议文件组成部分。
8、我方将提交 *** 万元作为投标担保。

投 标 人： ****电力工程 （盖章）
法定代表人或其委托代理人： （签字盖章）
单位地址：山*****号 邮政编码： 0***0 电话： ***5 传真： ****
开户银行名称：中国农业银行**支行 开户银行账号：*****
开户银行地址：*******29号 开户银行电话：******

日 期：_20**_年_**月_**日
二、投 标 函 附 录

序号
项 目 内 容
约 定 内 容
备注
1
施工总工期
按招标文件要求时间范围
工期：（20**年*月*0日至2***年** ）
按招标人工程开工审批程序实施。
2
质量标准
优

3
保修期
6个月

4
投标人自报优惠条件

…
投标人工期延误罚款额
协议价款5%

投标人： ***程 （盖章）

法定代表人或委托代理人： （签字盖章）

日 期：7月19日

三、投标文件签署授权委托书

本授权委托书申明：我 ***名）系 *****限企业 （投标人名称）法定代表人，现由本人为我企业签署本工程投标，全权代表我企业所签署本工程投标文件内容。

无转委托。

性别 ： * 年纪：*****

身份证号码：*********职务：__总经理__

投标人： ***** 企业 （盖章）

法定代表人： （签字盖章）

授权委托日期：20***1*

四、法定代表人身份证实书

单位名称： ******企业

单位性质： 有限责任企业

地 址： **************

成立时间： 20** 1* *

经营期限： *

姓 名： * 性别： *年纪： * 职务： 总经理

系 *****限企业 法定代表人。

特此证实。

投标人： *******工程（盖章）

日 期： 20*** 年 *月 *日

第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件

商
务
部
分

目 录

一、投标报价说明

二、投标报价汇总表

三、投标预算书

一、 投标报价说明
1.本报价依据本工程投标须知和协议文件相关条款进行编制。
2.施工图预算中所填入合价，均包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金和材差等全部费用。
3.其它项目报价表中所填入其它项目报价，包含为完成本工程项目标施工所必需发生其它费用。
4. 本报价币种为人民币。

二、投标报价汇总表

工程名称：****第一阶段住宅区内配套工程Ⅲ标段（供电工程）

楼 号
工程项目名称
合 计
（人民币：元）
备 注
一
土建工程
1*72

二
材料采购
4*700

三
安装工程
2*800

四
其它工程

合 计（万元）
*27万元

投标人： *****电力工程 （盖章）

法定代表人或委托代理人： （签字盖章）

日期： 2** 年 *月 ***日

****第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件

技
术
部
分

目 录

一、施工组织设计
1．拟投入关键施工机械设备表
2．劳动力计划表
3．施工总平面图
二、项目管理机构配置情况
1．项目管理机构配置情况表
2．建造师简历表
3．项目技术责任人简历表
4．项目管理机构配置情况辅助说明资料

一、施工组织设计

一、工程概况及特点
(一)工程概况
工程名称：轩岗煤电企业棚户区改造项目第一阶段住宅区内配套供电工程
1．工程规模及内容：
（1）、土建部分：
主干道电缆排管9回长4**m，6回排（现预留4回）长4**0米，制作电缆检验井13个，其中J1直线井7个，J2十字检验井6个，支线排管分别由电缆分接箱出线至各箱变，各支路排管采取3回、2回，分别预留1回，其中3回排管长3**0m,2回排管长8**0m；支线部分采取J1直线井4个，J2直角转角井1个；分别制作5个电缆分接箱基础，1**个箱变基础。
（2）、电气部分：
敷设YJV22-8.7/15-3*70长2***7m, YJV22-8.7/15-3*35，长***8m，安装10KV电缆分接箱**台，安装箱式变压器共**台，其中630KVA**台，100KVA***台，1250KVA**台；敷设各箱变至各用电配电箱0.4kV电缆约1余米，制作安装低压落地配电箱**台，制作低压检验井***个。
2．进度控制目标：满足业主进度要求。
3．质量控制目标
工程质量符合设计要求，满足国家电网企业达标投产相关要求，分项分部工程合格率100%，单位工程达成优良标准，杜绝重大质量事故和质量管理事故发生，确保实现零缺点移交，创一流工程，创精品工程。
4．安全控制目标
工程建设期间不发生人身死亡事故，不发生重大机械设备损坏事故，不发生环境污染事故和重大坍塌事故，不发生重伤事故，轻伤率小于千分之四。
5．文明施工控制目标
设施标准，行为规范，施工有序，环境整齐，创建规范工程安全文明施工品牌形象，现场施工环境满足环境要求。
(二)工程特点
接箱变电缆引出进入电缆检验井沿新建电缆排管敷设，经过检验井和各楼座电源箱接续。
二、施工现场组织机构
(一)本工程施工管理组织机构关系图：

施工组织机构图
指挥部主任：***

项目经理：***

项目总工：***

材料责任人
***

资料责任人
***
安全责任人
***
技术责任人
****
质检责任人
***

本工程实施项目管理，成立指挥部负责管理项目部，充足发挥项目组织和项目管理优势，代表企业对本工程实施全方面管理，我企业组建项目经理部标准是，人必胜任，做必精品，选派经验丰富，认真负责同志担任项目经理，负责工程全方面管理，选派项目副经理一名，帮助项目经理抓好施工工作和对应管理工作，从管理要效益，选派技术过硬同志担任项目总工程师，负责本工程技术管理工作。
(二)关键责任人职责
1.项目经理
(1)负责组织调配多种资源，确保工程按期完工及完成各项经济技术指标。项目经理接收指挥部主任领导。
(2)作为本工程安全、质量及文明施工第一责任人，负责组织建立本工程整合型管理体系(质量、职业健康安全、环境管理)，制订多种规章制度并组织实施，使本工程达成优质工程标准。
(3)负责组织和监理工程师、设计代表及其它相关单位联络、协调工作。
(4)全方面负责项目标施工管理工作。
(5)全方面负责项目安全、质量及文明施工日常管理工作。
(6)组织落实企业整合型体系文件，确保整合型体系在本工程中有效运行。
2.项目副经理
(1)帮助项目经理全方面负责工程管理工作，对施工质量、安全在技术上负责。
(2)组织本工程施工图内部会审工作。
(3)领导和组织施工组织设计、关键施工项目技术方法等编审工作，组织本工程技术交底、文件管理等工作。
(4)对工程安全、质量和工艺负责，针对工程施工中质量、安全微弱步骤，组织制订对应预防方法。
(5)负责组织开工前技术培训和考评，指导施工技术、质量、安全各部门工作，处理工程施工中发生关键技术问题。
3.项目总工职责
(1)全方面负责要项目工地技术管理工作。
(2)领导和组织施工图纸会审工作，对会审提出问题要组织研究提交设计院处理。
(3)负责施工技术准备技术交底及组织编制施工组织设计。
(4)组织处理施工过程中特殊技术问题，主持召开项目工地技术会议。
(5)参与项目工地施工协调会，月度会，参与施工调度工作。
(6)督促相关部门和各施工队认真做好工程质量检验验收工作，组织工程完工验收，达标投产工作。
(7)负责重大安全技术方案审批，并组织制订对应预防方法参与安全大检验，处理施工中存在安全技术问题。
(8)督促相关部门做信息管理工作。
(9)督促相关部门做好原始资料积累，负责组织完工资料整理移交。
(10)负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备研究和推广工作。
4、施工技术组
(1)编制本工程施工技术方法并监督实施。
(2)处理工程中发生技术问题。
(3)负责施工过程中检验和试验控制工作。
(4)负责施工过程三级质量检验工作，负责过程中相关统计填写工作。
5、安全监察组
(1)负责本工程安全、环境保护、消防及文明施工管理工作。
(2)负责应急预控方法和针对重大危险原因应急预案在施工中实施。
6、物资供给组
(1)负责编制本工程采购计划并组织实施。
(2)负责组织进场设备、材料运输、检验、储存及出入库管理工作。
(3)负责施工机械提供、保养等管理工作。
7、资料管理组
(1)负责工程技术资料管理和完工资料搜集整理工作
(2)负责文件资料管理工作，确保本工程使用文件资料有效版本。
8、技经组
(1)负责项目部后勤管理及对外接待工作。
(2)负责工程内部财务结算工作。
三、关键施工方案
(一)施工准备
1.施工技术和资料准备
（1）施工准备工作应在中标后立即展开，搞好施工准备组织工作，企业成立本工程项目部，对本工程实际调查后，编制工程施工资料，计划工期、安全、质量、人力资源等工作准备。
（2）依据业主招标要求，甲方供货设备和材料到场时间，企业编制具体工程施工进度计划，合理安排工期，组织人员熟悉，审查施工图纸和相关设计资料，依据施工验收规范，相关技术要求及招标文件相关要求出现问题提前做好准备。
（3）建立健全各项管理制度，针对本工程实际情况，制订安全管理制、质量管理制，工程保安管理制及消防设施管理。
（4）本工程土建和电气安装工艺上有较高要求，为提升职员技术素质，进行多种形式培训学习，学习内容以下：
①安全技术岗位培训。
②混凝土施工技术培训。
③测量技术培训。
④焊工培训。
⑤依据工程设计特点，设备特点，编制补充各分项工程作业指导书及工程技术方法，安全方法，质量方法，确保工程根据程序施工。
2. 材料供给准备
3. （1）依据本工程工程量，根据图纸统计加工设备支架，土建预埋件，设备订货，材料购置，将全部设备材料，运到现场，并经现场材料员验收。
（2）材料仓库由专员负责管理，并制订进货、检验、保管按要求建立账卡，并做到到卡物相符。尤其要做到材料库防火，防盗防潮，防锈蚀等工作。
（3）自购原材料，半成品材质证实，检验汇报和产品合格证要齐全。
3.现场临建设施
在施工现场设置材料库，项目部办公，生活区设置在站外。
4.施工机具准备
（1）企业供给部、工程部主动配合施工所需机具配置，采购施工将原有施工机具维修，购置机具必需质量合格产品，并有试验合格证及制造厂家。
（2）关键施工机具以下：
序号
机械名称
规 格
数量
1
机动翻斗车
400L
2台
2
混凝土、砂浆搅拌机
300L
1台
3
钢筋弯曲机、切断机

各1台
4
电焊机
BX—500
3台
5
蛙式打夯机
600mm
2台
6
砂轮切割机
三相
1台
7
装载机

1台
8
组合钢模板
多种规格
3000m2
9
钢管脚手架
包含配件
50T
10
经纬仪
J2
2台
11
水准仪
DS3
2台
12
插入式振捣棒
70mm
3套
13
平板式振捣器

1套
5.施工力量配置
（1）土建部分在施工高峰期45人，每个月平均人数40人，其中管理技术员4人，安全员1人，质量员3人，材料员1人，施工人员35人，技工15人，其它人员25人。
（2）电气部分施工高峰期40人，每个月平均人数30人，技术人员35人，技术工人40人，普工10人。
6.开工条件准备
（1）依据招标条件要求，本工程开工条件已成熟，施工组织设计、开工汇报，施工作业指导书、安全组织技术方法等相关施工资料已经过项目法人组织审查，业主、安质监理已审批。
（2）工程各项管理制度已经制订，并能够落实到工程实施中。
（3）业主组织相关单位对本工程图纸已会审。
（4）工程组织机构，劳动力配置和特殊工种培训能满足施工需要。
（5）施工驻地、材料站已部署妥善，生活、通信设施基础配套。
(二)施工工序总体安排
为了确保工期及质量，安全目标实现，对各施工工序进行以下总体安排：
1. 依据施工工艺要求，土建工程通常按先地下，后地上，先深后浅，先干线后支线标准进行，地下管线先施工。电气工程先大件后小件,先就位后安装,先调整后试验标准进行,二次工程先排线后接入,先调试后传动标准进行。
2.项目经理定时召开生产会协调土建工程、变电工程、调试工程中各专业交叉施工，统筹兼顾，亲密配合使施工生产达成事半功倍效果。
3. 施工程序和各资源配置相协调，以促进均衡施工。
(三)关键工序和特殊工序施工方法
1. 关键工序施工方法
本条目中所包含项目包含但不局限于以下内容。
(1) 测量定位及高程控制施工步骤图

测量仪器准备
施工图纸了解
初绘测量放线图
复核施工图纸
现场实际测量放线
报请相关人员验收
形成放线统计

(2)测量准备
①充足了解设计意图，核实图纸，熟悉标准，掌握工艺。
②配置对讲机四台及检定合格测量仪器3套。
③测量员6人，放线工3人。
④测量前要认真审核施工图纸，确定标高、轴线尺寸，无误后开始测量。
⑤控制网应依据施工图纸给定原始基准点、基准线和参考标高，对工程进行正确放线。
⑥放线后，应对所放线进行全方面复查，确保在施工过程中，工程任何部分位置、标高、尺寸及基准点不出现偏差。
⑦仔细保护和保留在放线中使用基准点。
⑧不定时对现场内全部基准点进行复查，以确保闭合。
⑨施工中要严格实施相关施工验收规程，并在施工前编制具体地基处理作业指导书。
(4)基础工程施工步骤图

测量放线
基坑开挖
审报验槽
钢筋加工安装
模板支设
混凝土搅拌
混凝土浇筑
养护
模板拆除
审报检验
土方回填

①将坑底残余杂物清理洁净自检合格后，报审监理工程师及相关单位进行验槽并做好验槽统计。
②具体施工前编制基础施工作业指导书或施工方案，报审监理工程师同意后指导施工。
(四)电缆敷设施工

1、施工步骤施工步骤图见图

施工准备
电缆敷设

电缆头固定
电缆试验
质量验收
电缆头制作

2、工艺步骤说明及关键质量控制关键点
（1）施工准备
1）材料准备：①测量电缆实际长度，并留有一定裕度情况下进行提料，同时考虑电缆长度是否超出生产厂家单根最长生产长度；②高压电缆提料时，要求对电缆规格、型号及参数等要说明具体且符合设计要求；③电缆终端和电缆中间接头选择一样要求提供型号、适用电缆规格等具体参数，现在对于35kv及以下电力电缆终端，通常有热缩型、预制型和冷缩型三种④选择电缆终端和电缆接头应包含线鼻子（对接管）、接地材料、绝缘材料、填充材料等各类附件⑤材料抵达现场后应含有合格证、说明书等资料，同时检验外观良好、附件齐全，且符合设计要求和提料要求⑥电缆端部应有可靠防潮方法。
2）技术准备：查对施工图，确定井口支架、电缆管等敷设通道符合电缆敷设要求，熟悉电缆终端安装说明书，
3）人员组织：技术人员、安全、质量责任人，电缆头制作专业工种人员和安装人员
4）机具准备：压接钳，电缆外护套、绝缘层剥切工具，半导体层剥切工具，电烙铁，加热设备，电缆敷设用放线滑车、卷扬机、吊车等。
3、电缆敷设
（1）电缆敷设前检验电缆敷设通道符合设计及规范要求，电缆支架间距、电缆管管径、电缆管弯曲半径、电缆管长度、接地等符合设计及规范要求，清除电缆管内异物。
（2）电缆较短时能够直接采取人工敷设：当电缆长度较长需采取机械敷设时，应将电缆放在滑车上拖拽，牵引端应采取专用拉线网套或牵引头，牵引强度不得大于规范要求，必需时应在牵引端设置防捻器。
（3）电缆敷设时，电缆盘处、滑车之间等各个部位应尽可能降低电缆碰地机会，以免损伤电缆外护套。电缆不得有铠装压扁、电缆较拧等永久性机械损伤。
（4）电缆拐弯处最小弯曲半径应规范要求。对于交联聚氯乙烯电力电缆，其最小弯曲半径单芯为直径20倍、多芯为直径15倍。
（5）当电缆采取直埋时，电缆表面距地面距离不应小于0.7m，所外区域不得小于1m，且电缆上、下应铺以大于100mm厚软土或沙层（软土或沙层中不下能有石块或其它硬质杂物），加盖保护板，其覆盖宽度应超出电缆两侧各50mm.保护板可采取混凝土盖板或砖块
（6）电缆终端和接头处应留有一定备用长度；电缆接头处应相互错开，电缆敷设整齐不宜交叉，单芯三项电缆宜放置成“品”字型。
（7）在电缆终端头、接头、拐弯处、竖井口等地方，应挂电缆标牌；直埋电缆每隔50～100m处、电缆接头转弯处等部位应设置显著标志
（8）电缆固定间距符合设计及规范要求，单芯电缆或分相后各相终端固定不应形成闭合铁磁回路。固定处应加装符合规范要求衬垫。
（9）电缆敷设后，电缆头应悬空放置，并应立即制作电缆终端，如不能立即制作电缆终端，电缆头必需采取方法进行密封，预防潮湿。
（10）交流单芯电缆不得穿钢管敷设以免因电磁感应在钢管内产生损耗
（11）敷设前，应检验电缆管安装时封堵是否良好，如发觉有问题应进行疏通清扫，以确保管内无积水、无杂物堵塞。
（12）敷设在管道内电缆，通常为塑料护套电缆。为了降低电缆和管壁间摩擦阻力，便于牵引，电缆入管之前可在护套表面涂以润滑物（如滑石粉），敷设电缆时应尤其注意，避免机械损坏外保护层。
（13）在管道内敷设方法通常采取人工敷设。短端电缆可直接将电缆穿入管内，稍长部分管道或有直角弯时，可采取先穿入导引铁丝方法牵引电缆。
（14）管路较长时（比如在设有入孔井管道内敷设直径较大电缆）时，需用牵引机械牵引电缆。施工方法是将电缆盘放在入孔井口，然后借预先穿过管子钢丝绳将电缆拖拉过管道另一个入口井，电缆牵引一端能够用特制钢丝套套上，当用力牵引时，网套拉长并卡在电缆端部。牵引力量平均约为被牵引电缆重量50%～70% 。管道口应套以光滑喇叭口管，井坑口应装有合适滑轮。
4、电缆头制作
（1）交联聚氯乙烯电力电缆电缆终端有三种形式：预制、热缩、冷缩。不管采取何种终端方法，全部应严格根据电缆附件厂家要求制作电缆终端。
（2）依据电缆终端和电缆固定方法，确定电缆头制作位置，剖开电缆外护套。破除过程中用力合适，不得损坏内层屏蔽和绝缘层。对于多芯电力电缆，应能使电缆头固定后，其各相弧度保持一致，过渡自然；单芯电缆头高度一致，弧度一致。
（3）在制作电缆头时，应将钢带和铜带屏蔽层分开接地，并有标识，接地线和钢带和铜带采取焊接或电缆终端附件中自带弹簧卡圈进行连接；接地线应采取镀锡编织带，压制编制带铜鼻子应搪锡。
（4）多芯电缆电缆头采取分支护套，分支护套内应衬部分填充料（软质材料能够利用电缆内填充料），确保电缆头分支护套密实。分支护套应尽可能向电缆头根部拉近，然后方可进行热缩（或冷缩）。钢带在电缆头处切断，接地线从分支护套下部引出。屏蔽层视接线位置制电缆头之间长度而定，对于三芯电缆通常均在分支护套上部。
（5）为了确保多芯电缆电缆、弧度一致，需增加延长套管。分支护套、延长套管及电缆终端等在热缩（冷缩）后应电缆接触紧密，不能有褶皱和破损现象。
（6）多段护套搭接时，上不绝缘管应套在下部绝缘管外部，搭接长度符合厂家说明书要求剥除屏蔽层，剩下长度符合说明书要求，然后制作铜带接地。
（7）依据接线端子位置和应力管长度，确定延长护套长度，在延长护管上部，根听说明书要求剥脱屏蔽层，剩下长度符合说明书要求，然后制作铜带接地。
（8）利用剥刀或玻璃等将铜带上部外半导体层剥除，铜带上部半导体层应根据说明书要求留有一定长度，且切断处应平整。半导体层剥除后用细砂纸打磨，磨去绝缘层上部半导体残留物，但不得损坏绝缘层，或是绝缘层出线毛刺，凹凸不平现象，最终用酒精清洗，
（9）依据应力管（热管）或电缆终端（预制和冷缩）长度和接线鼻子长度，将多出电缆切除，同时将压接接线鼻子处绝缘层剥除，剥除时不损坏芯线。对露出芯线表面半导体层进行清除、绝缘层切断面和边角进行打磨处理，使芯线表面清洁、绝缘层切断面光滑、无毛刺。
（10）使用浇铸式接线鼻子，用压接钳进行压接，压接工艺符合规范要求；铜线鼻子应镀锡。在接线鼻子和绝缘层切断面交界处用厂家提供填充胶带进行填充，使之过渡自然，同时确保电缆终端制作后顶部密实，密封良好。
（11）冷缩电缆终端和预制电缆终端是一个组合型终端，在接线鼻子压接后就可直接安装电缆终端，安装过程中应参考厂家说明书要求进行。对于预制式电缆终端，安装时在应力锥内涂厂家自备硅脂润滑，方便于预制电缆终端安装。
（12）热缩电缆终端安装时应先安装应力管，应力管和半导体层搭接应满足厂家要求要求，然后安装外部绝缘护管和雨裙。外部绝缘护管和雨裙安装位置及雨裙间间距应满足厂家要求要求。
（13）最终用对应颜色胶布进行相位标识。
（14）电缆终端安装时应避开潮湿天气，且尽可能缩短绝缘暴露时间。如在安装过程中遇雨雾等潮湿天气应立即停止作业，并做好可靠防潮方法
5、电缆试验
应根据《电气装置安装工程、电气设备交接试验标准》GB50150—1991中要求和要求进行试验，同时实施各项反措。
6、电缆固定
(1) 电缆终端和设备搭接自然，不应扭劲。搭接后应对电缆采取固定方法，不得使搭接处设备端子和电缆受力，固定点应设在应力锥下和三芯电缆电缆头下部等部位。
(2) 电缆终端搭接和固定时，应确保带电体和钢带接地之间距离，同时确保不一样相雨裙之间距离，必需时加装过渡排。搭接面应符合规范要求
(3)单芯电缆或分相后各相终端固定不应形成闭合铁磁回路。固定处加装符合要求衬垫。
(4)对于多芯电缆，钢带和屏蔽均应采取两端接地方法；当电缆穿过零序电流互感器时，屏蔽接地不应穿过零序电流互感器（电缆穿过零序电流互感器后制作电缆头，其电缆头屏蔽接地应采取绝缘方法反穿过零序电流互感器接地）
7、质量验收
（1）电缆出厂合格证、出厂试验汇报、现场试验汇报、电缆安装统计及质量评定统计、施工图及变更设计说明文件。
（2）外观检验、绑扎固定、安全距离等。
关键引用标准
《电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范》GB50168——1992
《电气装置安装工程 电气设备交接试验标准》GB50150——1991
《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1～5161.17-
8、特殊工序施工方法
（1）雨季施工方法
本工程施工将逢雨季，为确保工程能在雨季正常施工，雨季施工期间必需做好“排水、挡水、防水”工作。雨期施工必需依据工程部位制订具体雨季施工方案，做到组织确保，方法适当。
①在雨季施工，应作好场内周围排水工作，在四面设排水沟，并保持通畅。
②现场配置抽水设备和覆盖材料，成立防汛小组。
③根据小雨不间断施工，大雨过后继续，暴雨过后不影响施工标准、来部署工作。
④雨季来临前尽可能将场内道路全部用混凝土硬化，雨期施工必需有组织排水，施工道路要高出周围地势。
⑤路边设置排水沟，．使雨水有组织排入市政雨水管网。
⑥雨期中做好预留寺同厂地下室入口等防雨、防水工作，预防地面水流入基础，并依据需要配置水泵，立即抽出流入基础积水。
⑦标准上不在雨中进行混凝土作业，确实需要在雨中作业，则必需采取有效方法，预防雨水冲刷。
⑧雷雨天严禁、作业。室外使用中小型机械，必需按要求加设防雨罩或搭设防雨棚。
(2)工程成本控制方法
①建立项目成本管理体制。实施承包责任，考评厂考评各施工队工程量，实施质量、安全；效益一体承包，压缩非生产用工、辅助用工，严格控制非生产人员百分比，加强职员主人翁意识，对降低工程成本有显著成绩单位和个人给重奖。
②加强资源有效配置和利用，合理组织施工，集思广义，定时进行经济分析,选择既确保工程质量、又加紧工程进度和节省资金最好施工程序和施工方案。立即调整劳动力，避免返工、窝工现象。
三、综累计划和工期确保方法
(一)工期计划及要求
为确保工期及质量，职业健康安全及环境管理目标实现，对各施工工序进行以下总体安排：
1.将整个工程分区域管理，隶属建筑设施中站区临时道路和站区排水在进场时即安排施工，各区域将依据资源配置情况交叉施工，并设置各工序进度控制点。
2.施工程序和各资源配置相协调，以促进均衡施工；
确保工期所采取方法
(1)为确保关键工序顺利施工，制订关键工序控制点，对各关键工序将制订施工方法，同时以总控制进度计划为基础，分别编制各单位工程工作进度计划及各专业进度计划和编制年、季度、月、旬计划，作为控制工程施工进度依据。层层分解以确保总控制进度计划实现。
(2)认真做好施工准备工作，拿到施工图后应立即分阶段进行施工图纸会审，立即发觉并处理问题，确保工程按计划顺利进行。
(3)加强施工前策划，做好技术资料、材料、设备采购、供给工作，以满足连续施工需要。
(4)做好工程所需施工机具及试验仪器、仪表准备工作，并按企业相关要求严格进行用前和用中校验，避免因机具、仪器、仪表供给不足或故障而影响工期。
(5)加大安全生产和质量管理力度，将一切影响工期不利原因消亡在施工过程中，确保工程进度顺利进行。
(6)建立协调会制度，协调各专业之间工作，立即依据工程进度、劳动力情况和材料到货情况调整施工进度计划，合理安排工期和人员，统一有序地按进度计划实施。协调会将邀请监理单位、建设单位代表参与。
(7)主动配合监理工程师对本工程质量、进度、费用、安全进行全方位、全过程控制和协调工作。
(8)依据季节特点，采取专题方法进行施工，合理安排工序，尽可能避免雨季造成不利影响。
四、质量计划、目标和关键确保方法
(一) 质量总体目标
1.工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求；满足国家电力企业《国家电网企业输变电工程达标投产考评措施（）》达标投产要求。
2.分项、分部工程合格率100%，单位工程达成“优良”标准，单位工程优良率100%。
3.杜绝重大质量事故和质量管理事故发生，确保实现零缺点移交。
4.确保工程达标投产和山西省“汾水杯”优质工程、国家电网企业优质工程，争创国家级优质工程银质奖。
(二)质量管理组织机构及关键职责
1. 质量管理组织机构

指挥部主任：****

项目经理：***

项目总工：***

资料责任人
*
技术责任人
*
质检责任人
*

安全责任人
*
材料责任人
*

施工队
兼职质检员

(三)质量管理方法
1. 质量管理总则
落实“科学管理，精心施工，为用户提供优质工程（产品）和服务”质量方针，以“质量第一、信誉至一、一切为用户”工作指导思想，建立和不停完善质量体系、明确各级质量管理人员职责和权限。经过质量体系文件实施，做到凡事有章可循、凡事有些人负责，凡事有些人检验，凡事有些人统计，从而使每项质量活动得到合适连续控制、不停提升职员工作质量来确保工程质量满足业主需要。
2. 做好施工前质量计划工作(1)质量计划控制步骤图

采购过程控制
工程施工图纸会审
工程完工验收阶段监控
设备材料招标采购、储运、标示、检验、验收
组织项目部技术人员进行施工图审查
主动和设计人员联络
确保特殊岗位人员资质合格、质量管理体系运行情况良好
编制施工组织设计、安全技术方法
依据网络计划进度，对施工过程质量进行控制
单位工程完工后，有效配合监理人员验收
对施工质量监控
组织工程完工验收准备
移交工程项目档案资料

(2)依据企业整合型管理体系程序文件中《施工过程控制程序》和《施工技术管理制度及实施细则》，做好施工图会审、施工现场调查、施工组织设计、技术资料编审；施工机具计划、使用、维修、保养工作；按程序文件要求作好设备、半成品、材料进货检验工作，确保不合格材料不投入使用；对新技术、新工艺、新材料作好试点工作。
3.作好施工阶段过程控制
(1)按施工组织设计、作业指导书、安全技术方法等文件安排适宜工作环境，使用适宜机具组织施工，作好统计。工地质检（技术）员对施工过程进行监控。当产品质量出现异常波动、质量要求改变或因为人员、设备或其它原因使过程能力不足时，应经过质量技术分析方法找出其关键原因，采取对应方法，立即进行调整和纠正。
(2)严格进行技术交底制度
每项工程施工前技术人员必需对施工人员进行技术交底，不交底不得施工，交底内容必需清楚、正确，施工人员在了解交底关键点、质量要求、安全方法后在交底卡上签字。
(3)做好原材料、半成品、设备检验试验工作。
水泥、砂石等按要求由有资质人员进行现场取样（有监理人员现场见证）、送检，试验合格后方可投入施工，严禁使用不合格品。施工过程中，对混凝土、砂石要按规范要求由有资质人员做好试件并立即送检、确保工程中每道工序处于控制状态。安装设备及原材料也应按《进场材料检验试验实施细则》相关要求进行，对查出不合格品严禁使用。
(4)严格实施《质量三级监检制度》
依据相关标准及企业《质量三级监检制度》要求，各级质检员（技术员）和施工人员要做好各自检验试验工作，每道工序完成后，施工人员、质检员（技术员）在安装统计或工序交接单上签字、验收。
(5)确保关键施工机构和工器具状态良好，对使用关键机械，要定时维修、保养，确保施工顺利进行。
(6)对关键过程设置控制点和停工待检点，并设专员进行监控。
对影响过程质量全部原因如：工艺参数、人员、设备、材料制作和测试方法、环境等加以控制，对焊接等特殊过程还要求操作人员取证上岗、首件试验合格、施工工件作好标识以满足可追溯性要求。
施工关键过程控制点、停工待检点明细表

关键过程名称
类 别
关键控制内容
检验人员
技术标准
定位及高程控制
控制点
轴线、标高
工地技术员
（质检员）
设计图纸
地基处理
停 工
待检点
桩位、标高
工地技术员
（质检员）
设计图纸
验收规范
基础施工
停 工
待检点
轴线、标高
工地技术员
（质检员）
设计图纸
验收规范
模板支设
控制点
尺寸、模板连接支撑
工地技术员
（质检员）
工艺规程
验收规范
钢筋绑扎、焊接
停 工
待检点
钢筋规格、尺寸焊缝质量
工地技术员
（质检员）
工艺规程
验收规范
关键部位砼浇筑
控制点
砼配比、坍落度
工地技术员
（质检员）
设计图纸
验收规范
(7)施工关键过程质量控制程序:
模板工程质量控制程序；混凝土工程质量控制程序

学习图纸和技术资料
学习操作规程和质量标准
制订确保混凝土质量方法
书面交底
操作人员参与
克服上道工序弊病补救方法
专业会签
准备工作
技术交底
申请浇灌命令
材料准备，出具合格证
申请混凝土配合比
模板、钢筋混凝土工序交接
计量检测工具准备
检验脚手架及道路
水平、垂直运输机械设备
办理钢筋隐蔽签证手续
每个工作班不少于1组，每100m3混凝土不少于1组；现浇箱柜砼基础，每层不少于1组
按要求预留、养护、试压试块
材料合格证
试块汇报单
自检统计
质量评定统计
混凝土浇灌命令
施工统计
测温统计
事故处理统计
浇灌混凝土
拌混凝土，实施重量计量
岗位分工，操作挂牌
依据情况调查配合比
木工、钢筋工跟班保质量
紧插慢拨30s，棒棒相接不漏捣
自检
中间抽查
养 护
按时覆