精装修工程施工组织设计样本.doc

目　　录

第一节 工程总体概况
1、 工程概况
1.1、 工程名称：寿光市商务小区5#楼精装修工程
1.2、 工程地点：寿光市城市新区
1.3、 建设单位：寿光市政府
1.4、 工程内容：室内精装修工程及相配套电气工程
1.5、 施工范围：大厅、共享空间、回廊整体装修及公共部分走廊、连廊铝板吊顶等
1.6、 工 期：45个日历天
1.7、 质 量：优良,确保泰山杯，争创鲁班奖
1.8、 工程介绍：本工程为寿光市商务小区5#楼精装修工程，由A、B、C 座及连廊组成，建筑面积约为六万平方米。本工程采取铝扣板吊顶、铝扣板墙面干挂、大理石地面、大理石干挂墙柱面等。本工程装修关键是单位工程室内精装修。施工场外需配置工地办公室、材料仓库、工具间、值班室等。临设搭设位置待进场后和建设单位协商后确定。需加工材料及半成品制作在现场设施困难情况下，采取场外加工，或进场材料以半成品为主，同时确保施工现场进出通道及垂直运输通道通畅和施工现场整齐卫生，做到文明施工。

第二节 施工方案及进度计划

一、脚手架搭设方案及进度计划：
1、脚手架搭设：本工程共享空间部分为满堂脚手架，靠墙及柱脚手架保持干挂理石间距，并确保可靠连接。脚手架搭设高度依据吊顶标高确定。脚手架步高1.50m,纵向间距1.50m，脚手架距墙柱面0.40m。脚手架水平方向挂安全网，并铺一层竹木架板，架板用铁丝同架杆固定，架板上用细木工板满铺。
2、安全通道搭设：施工期间，为了确保行施工人员安全，需在行人进出口用细木工板搭设安全通道。
3、现场围护：安全通道两侧及其它不进人区域，用彩钢板进行维护。
4、脚手架搭设进度计划：
9月25日------9月28日
二、室内装修施工方案及进度计划
（一）施工方案
1、施工步骤：
施工准备、测量放线→回廊、公共走廊、大厅、连廊等吊顶基层施工→回廊、公共走廊、大厅、连廊等墙柱面干挂基层施工→搭设满堂脚手架→共享空间部分吊顶基层及墙柱干挂（大理石、铝板）基层施工→电气布管穿线→回廊、公共走廊、大厅大理石地面铺设和墙柱面理石干挂→拆除满堂脚手架→共享空间地面理石铺贴→灯具、及控制面板安装→细部处理及完工清理
2、施工方案：
吊顶施工之前，校核土建基准线，并测量空调及消防设备标高，以确定吊顶最大标高。为了加紧施工进度，共享空间脚手架搭设时考虑大理石地面交叉施工。
3、施工进度计划：
（1）、施工准备、测量放线 9月13日----- 9月18日
（2）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等吊顶基层施工 9月19日----- 10月5日
（3）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等墙柱面干挂基层施工
9月22日-----10月8日
（4）、搭设满堂脚手架 9月25日----- 9月28日
（5）、电气布管穿线 9月25日-----10月15日
（6）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等大理石地面施工10月5日----- 10月18日
（7）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等墙柱面干挂理石施工
10月5日----- 10月22日
（8）、回廊、公共走廊、大厅、连廊等吊顶面层施工 10月18日----- 10月26日
（9）、共享空间吊顶及墙柱干挂（大理石、铝板）施工
9月29日-----10月19日
（10）、拆除满堂脚手架 10月20日
（11）、共享空间地面理石铺贴 10月21日-----10月26日
（12）、灯具、及控制面板安装 10月18日-----10月27日
（13）、细部处理及完工清理 10月15日----10月28日

注：以上计划建立在空调、消防设备安装施工已经完成基础上。
第三节 项目管理组织机构和施工前准备
一、施工组织
针对本工程工期紧，质量要求高特点，我企业将成立强劲项目经理部，以ISO9001质量标准体系贯穿于项目管理全过程，对该工程各个分部、分项工程进行统一管理。企业将派出专业技术水平扎实、工作经验丰富而且有一级项目经理资格人员担任该工程驻现场工地项目经理。项目经理部其它管理人员也本着合理精干、优化组合标准进行配置。施工专业班组依据工程要求和特点配置，选择技术好、责任心强人员担任班组长。项目经理部对各专业劳动力组织要做到周密计划、合理布署，以期提升劳动效率，确保施工质量和安全生产。各专业班组应设置专职或兼职质量、安全检验员和成品保护、消防人员等，帮助项目经理部组织好现场相关管理工作。
下附相关组织计划：
（一） 现场管理机构图
项目经理

预算员
仓管员
设计员
财务、后勤
材料员
资料员
安检员
质检员
施工员

各专业施工班组

（二） 职责
1、项 目 经 理 岗 位 职 责
（1）认真学习，落实实施企业质量方针要求本岗位管理职责；
（2）负责落实项目部各岗位管理职责；
（3）负责对施工队及项目管理人员进行安全、质量意识教育；
（4）落实落实业主、监理实施质量方针要求，本岗位管理职责；
（5）做出施工队进场技术交底工作，严格按规范要求监督施工；
（6）负责编制、审核和发放项目体级各类工程施工文件；
（7）负责审核施工队提出材料计划，以最经济方法完成施工任务；
（8）负责材料供给验收工作及相关资料，预防未经检验及不合格材料使用；监督施工队材料使用情况，杜绝材料浪费；
（9）配合工程部选定专业施工分包队伍，负责分包协议洽谈、监督协议推行；
（10）做好工地签证工作，保持和业主良好沟通；
（11）负责落实分包项目标管理工作，确保质量并按时完成该项目；
（12）负责建立项目部施工日志，组织项目部内部检验和考评；
（13）负责按施工组织设计，项目质量确保计划，合理组织施工进度，协调生产；
（14）负责制订每七天总结及下周施工计划、并上报工程部；
（15）负责施工现场准备工作及标准化管理制度；
（16）落实施工现场安全方法和消防方法，定时组织安全生产检验，发觉问题，立即处理，杜绝发生人身安全、火灾等事项；
（17）负责汇总、搜集本项目范围质量活动信息，材料使用情况，工程款使用情况，并上报工程部；
（18）项目完工后配合设计部、审计部做出完工图纸及结算等工作；
（19）负责本项目标验收工程质量回访维修工作；
（20）遵守企业财务报销制度，做好项目部资金使用报表实事求是。

2、施 工 员 岗 位 职 责
（1）在项目经理领导下，对工程项目进行全过程监控管理。
（2）参与施工图纸学习和会审，安排好适宜劳动力，做好施工工艺及施工项目上岗交底。
（3）配合实施施工作业安全技术方法，参与和实施施工安全整改工作。
（4）做好相关质量统计，具体参与实施对施工过程负责检验；参与对项目体不合格在建品、成品评审和处理；参与原因分析和纠正方法制订；参与实施对不合格品进行整改。
（5）监督实施工程进度计划。
（6）帮助相关人员进行完工图纸绘制及完工资料编制。
（7）参与做好维修验证工作。

3、安 全 员 岗 位 职 责
（1）在项目经理领导下，对工程项目进行全过程安全管理。
（2）负责对工程现场安全情况进行全方面监督，检验和处理，具体落实各项安全规章制度和安全方法。
（3）负责提出安全生产确保方法，管理制度和安全技术要求，对多种施工前做好施工安全交底工作。
（4）负责对施工人员进行安全教育和作业指导，对不规范行为。不安全环境立即处理，并定时召开现场安全会进行讲评。
（5） 为堆场、库房及施工现场等配置对应安全、消防设施，并对已完工产品配合做好成品保护工作。
（6） 做好本岗位质量统计填写、搜集、整理、移交，做好相关文件和资料搜集、保管，并做到规范化。
（7）负责对施工设备验收认定，对设备运行和操作过程进行检验和监控。

4、质 检 员 岗 位 职 责
（1）在项目经理领导下，对工程项目施工质量进行全方面监控。
（2）参与进场物料验证，参与业主提供产品和检验和试验程序。参与相关物料取样送检工作，配合实施物料试件检验和试验。
（3）参与施工图纸预审和会审工作，配合施工组织设计编制。
（4）负责施工中各项工序、分部分项质量控制，对处理过不合格分项按相关程序进行复查。
（5）参与不合格品评审和处理，监督实施不合格品处理方法。
（6）参与不合格原因分析和纠正方法制订，参与落实相关纠正或预防方法实施。
（7）参与监督实施产品质量防护和确保方法。
（8）参与已完工程完工和交付，负责相关质量统计填写、搜集、整理和移交。

5、仓 库 管 理 员 职 责
（1）负责企业物品仓库管理工作。
（2）负责仓库物品保管，物品发放和验收入库等工作。
（3）负责仓库物品最低库存量，最高库存量，物品使用期限等控制预报工作。
（4）负责所保管物品、材料、工具等妥善保护及养护、维修。
（5）负责仓库物品月度、季度、年度盘点工作。
（6）负责月度等统计报表制作，保持帐、货卡相符。
（7）负责仓库各类帐务工作。
（8）负责向总经理或相关部门反馈库存情况或存在问题。

6、资 料 员 岗 位 职 责
（1）在项目经理领导下，负责对工程项目相关资料搜集和整理。
（2）配合项目体专用文件和资料起草，更改并做好对应统计。
（3）负责项目体相关文件和资料搜集、整理、归档、保管、移交，并做到规范化。
（4）督促材料员整理好验收产品质量证实，规范化做好物料验收和复式台帐。
（5）分阶段对施工日志、技术复核单、隐蔽工程验收单、领料单等进行搜集、整理，作为可追溯性依据。
（6）负责要求物料取样送检工作，负责搜集物料各类质保书、复试汇报，负责搜集、整理各类检验和试验汇报，并保留相关统计。
（7）负责做好项目工程中所使用计量器具登记台帐，配合做好计量器具送检工作。
（8）负责做好工程隐蔽资料和现场签证，配合相关人员进行工程完工图纸绘制和工程结算。
（9）配合完工技术资料整理和归档。

（三）、管理组织机构关键人员配置表

姓名
项目职务
关键管理内容
丁宏坤
项目总指挥
主管项目全方面工作
孙学磊
项目经理
主管A座项目全方面工作
纪书军
项目经理
主管B座项目全方面工作
吴志勇
项目经理
主管C座项目全方面工作
李宣永
资料员
技术资料、工程签证
燕晓华
质检员
施工质量和材料质量跟踪，施工全过程质量检测和管理
张 芳
预算员
成本分析和成本核实，工程预结算
周均鑫
施工员
负责A座施工。编制施工方案、主管工程进度和质量，施工机具和人员调配等生产调度工作
尹永吉
施工员
负责B座施工。编制施工方案、主管工程进度和质量，施工机具和人员调配等生产调度工作
郝志刚
施工员
负责C座施工。编制施工方案、主管工程进度和质量，施工机具和人员调配等生产调度工作
季长靖
安检员
制订安全技术方法，安全生产管理和文明施工管理；行政、后勤等事务操办，工地保卫组织
王海龙
材料员
材料、机具采购和运输组织，材料进场计划等管理
翟志刚
仓管员
料库、工具、物资等库房管理，暂住户口管理
胡晓彬
现场电工
负责现场用电、用水
耿新华
设计员
负责施工图纸设计及图纸变更
孙仲熙
值班员
负责施工现场材料看管及周围卫生

（四）作业班组设置计划
项目经理部

电工班
石材班
架子班
木工班

杂工班配合各班组

二、施工前准备
项目经理部成立之日起，要求全体人员从思想上就位，立即进入临战状态，本着各自岗位职责，认真做好开工前各项相关准备工作。
1、技术准备
施工员、预算员等相关人员，应对技术准备工作高度重视，做到心中有底、周密计划，着重准备以下工作：
（1）认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读业主提供招标文件和其它相关技术要求，同时必需熟悉现场情况，对设施尺寸、位置及走向必需清楚。
（2）立即正确地做出施工图预算及施工预算，预算人员做出两算对比，相关管理人员依据预算做出详尽施工及其配套计划。
（3）参与甲方组织图纸会审，并作好图纸会审统计，和建设单位办理工程洽商。同时项目经理应立即组织相关人员进行技术交底。
（4）对关键分项、关键部位须编制施工方案，并报甲方及监理部门审批。
2、施工机具及材料准备
（1）依据工程总体进度计划和施工方案，确定施工机具类型数量和进场时间，编制施工机具需要量计划，确定其供给措施、存放地点和管理方法。
（2）根据施工预算和施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料贮备和消耗定额进行汇总，编制材料需用量计划，落实货源，确定仓库、场地堆放点和运输组织计划。关键材料向甲方提供样板，以甲方确实定为定货依据。甲方供给材料做好接收、搬运、保管工作。
（3）构配件、加工制品材料准备，应将施工图作深化设计，对构配件、加工制品节点进行分析，提供正确依据，明确订货方案、供给渠道和加工厂家。
3、劳动力准备
本工程装饰质量要求定位较高，为确保实现目标，劳动力组织准备工作遵照以下思绪：
（1）把握选择工人技术水平等级。
（2）木工、油工、石材工选择江苏或安徽、四川籍技工。
（3）不锈钢等专业构件由专业厂家提供部分技工帮助。
（4）钢结构焊接工选择有焊工证专业钢构企业施工。
劳动力准备要有计划、有步骤，项目经理部成立后即组织各专业技工进行工前短期培训，依据工程进度需要逐步安排工人进场。
4、现场准备
（1）做好施工用水、排水准备工作，处理施工现场水源及排水问题。尤其是排水计划要合理，以保持场地干爽，预防废水污染周围环境。
（2）做好施工用水用电准备工作，处理施工照明及机具用电问题。电源拉线、敷设、电箱等设置，既要考虑方便施工，不妨碍作业场所，更要考虑不得留有安全隐患。
（3）临时设施准备。依据施工实际情况和现场条件，设置材料库、加工区、临时堆放区、工地办公室等临时设施。

第四节 施工现场管理
寿光市商务小区5#楼精装修工程是市政府关键工程，我企业在总结以往工程经验基础上，将全力以赴依据工程实际情况和国家相关安全生产规范、要求，对本工程实施施工现场标准化管理，并严格根据省建委、省劳动局等要求文明安全施工规范标准进行施工，同时我们将挑选优异管理人员组成施工项目部，并调集各工种最好施工技术人员进场。我单位主动和建设单位及监理单位亲密配合，尽可能发明有利施工条件，并充足做好各项施工准备工作。
本工程待装饰施工条件基础含有，我们即进入施工现场。本工程需要内外同时施工，我们经过合理工序安排，确保在施工同时不影响正常收发车。另外我们将在场外租借房间作为施工人员宿舍。本工程施工现场不设置工地食堂，我们合理安排施工人员用餐。施工材料中需加工半成品，在场内设施困难情况下，采取场外加工，或进场材料以半成品为主。施工运输及垃圾清运工作结束后做好场地清洁工作，垃圾清运必需袋装化，预防垃圾灰尘散落。我们依据工程进度计划分批分量安排材料进场，且进料时尽可能不影响正常收发车。我们将采起周密完善安全方法，确保施工人员安全。本工程配置专职安全员，负责施工过程中安全施工工作，同时对周围环境进行卫生检验、督促，做到环境清洁卫生。施工中建筑垃圾应集中堆放，并立即清理，不得影响施工和污染环境。施工现场应有“五牌二图”文明施工风貌，各施工人员应带有本单位施工胸卡，对本工程施工人员应在自己施工作业范围内，严禁到其它楼面区域流窜，同时其它单位人员未经施工单位许可，严禁进入本施工区域。
因为本工程施工质量要求高，施工材料以优质品牌及环境保护型材料为主。施工项目齐全，多种专业配套施工较多，有些分项工程必需同时进行，形成各工种交叉施工局面。为优质快速完成任务，首先要求各专业、各工种人员认真熟悉图纸，组织进行施工图纸会审交底，并建立健全质量管理体系，以优良工程为宗旨，进行全方位施工技术质量监控，把可能出现质量问题消亡在施工过程中，从而确保工程质量达成优良标准。同时材料设备管理人员落实好现场配置施工机具设备，了解装饰材料品牌、性能及进货渠道，并进行分块分工种技术交底、落实施工组织实施方案，编制工料分析表和结合现场实际进度计划，组织落实加工订货项目，签署相关采购协议。
在施工准备期间，按施工要求提供电源、水源，部署好施工专用电箱和水龙头，在部署临时设施水龙头地方，同时做好排水系统。专用电箱应完好无损，并设有漏电安全保护装置且设专员管理，并依据相关要求设置好消防安全器具，在进出通道及在施工楼面施工通道、机械设备、材料临时堆场、材料仓库、电焊操作、易燃物品堆放点等地方必需配置灭火消防器材。施工作业到哪里，配套设施就跟到哪儿。另外，施工现场天天派专员打扫清理，保持现场整齐，做到文明施工。

第五节 关键施工机具配置计划
一、施工机具计划表
序号
名 称
型 号
生产厂商
自有或
租 用
功率(瓦)
数量
1
电 锤
PR-25
日 本
自 有
750
30
2
电 钻
PR-22
日 本
自 有
600
35
3
型材切割机
(铝材和其它材料)
JG-400
国 产
自 有
600
6
4
角向磨光机
SEM5-125
德 国
自 有
220
15
5
型材切割机(钢材)
HQ-14
日 本
自 有
750
6
6
木工锯床

自 有
3000
6
7
大理石切割机
DQ-10
日 本
自 有
260
40
8
电 焊 机
BX-330
国 产
自 有
950
9
9
曲 线 机
H-410
日 本
自 有
100
6
10
锣机
MX-206A
日 本
自 有
250
12
11
磨光机
M-3220
国 产
自 有
150
15
12
汽 钉 枪
J1022
日 本
自 有
80
50
13
测量、检测工具

国 产
自 有

一批
14
空压机

日 本
自 有

6
15
修边锣机
TVDE-R
日 本
自 有

8
16
氧割器

国 产
自 有

3
17
台钻
Φ13㎜
国 产
自 有

3
19
万用表

国 产
自 有

3
20
摇表

国 产
自 有

3

二、机具保管、发放、维修保障方法
1、 机具设专门工具房保管，用木箱或木架存放多种小型工具和配件，
易于清楚发放。
2、 云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏机具要有机动数量存货备用。
3、 对常常性易损配件要有足够存货，易于立即整修。
4、 应在开工前15分钟发放工具，做好统计，下班时收好工具，清点
清楚，并作随时清洁和保养。
5、 仓库配维修技师1名和保管员1名,负责日常机具保管、维护和
保养。
6、 掌握机具使用动态和性能状态，不能用机具立即进行维修，自
己不能维修即送维修专业店。

第六节 劳动力配置计划

因为本工程存在交叉施工特殊性，需要在较短时间内完成并交付使用，所以合理安排劳力，排除窝工、费时原因尤为显得关键。

作 业 班 组 人 员 配 置 表
作业班组
施 工 内 容
需用人数
木工班
铝扣板吊顶、墙柱面铝扣板干挂等
120
电工班
强电布管、穿线、灯具安装等
45
石材班
地面、台面石材铺贴，墙柱身石材挂贴
80
架子班
脚手架搭拆
20
杂工班
配合各班组作业、搬运及工地值勤
30
总人数
整体工程
295
在实际施工中依据施工进度情况进行调整。

第七节 施工进度计划确保方法：
为确保工期在45天内按时完成，确保工程质量、安全前提下和建设单位、监理单位协调配合，对该项目采取以下施工进度计划确保方法：
1、由企业领导组织施工管理人员，首先对施工现场进行考察，并确定施工现场进出通道。同时为确保施工通道通畅，从而确定进料时间及建筑垃圾清运时间，以确保施工顺利进行。
2、 施工前组织施工人员了解施工现场同时，对施工装修图纸深化设计必需提前进行，并应对原建筑结构及装修设计构思和装修关键点充足了解，从而加紧深化设计图纸，为施工顺利进行打好基础。
3、 企业领导亲临施工现场，组织从管理人员到具体施工人员在思想上认识到工期紧迫性及守工期、守信誉关键意义，要使全体施工人员同心协力，确保达成优良标准前提下按时或提前完成协议范围内施工任务。
4、 委派含有资质项目经理负责，实施项目施工法，在总进度控制下，深化分阶段各施工进度计划，实施网络化管理，对分阶段关键步骤施工进度控制再深入深化。
5、 项目经理部提前布署和计划各阶段人力、物力组织和管理，提前为下一道工序作好多种准备，尤其是在节假日期间确保人力、物力充足，做到一环紧紧围绕一环顺利施工。
6、 检验和落实已制订施工计划，确保施工计划落实，对设计中变更施工项目应立即进行调整，应采取科学合理安排施工组织施工，尽可能在原工期内完成，在确保需调整工期情况下，应会同建设单位、监理单位进行协调处理。
7、 实施持证上岗：凡有要求必需持证上岗管理人员和操作人员，全部要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗、无操作者造成质量不合格或工程质量事故而影响工期，均要追究主管领导责任并罚款处理。
8、 项目部以每七天控制其分部分项进度，并在每七天除召开由建设单位、监理单位参与协调会外，还要每日召开一次处理劳动力、施工材料、施工质量等内部例会。
9、 配足专业班组技术力量和劳动力，定时总结评选，掌握整个施工动态，立即调整施工安排，避免等工现象，做好均衡施工，确保施工进度。
第八节 施工技术方案
寿光市商务小区5#楼是关键公共场所。所以，对施工技术工艺等要求是很高，我们针对设计方案，有以下多个施工项目工艺：
1、 铝扣板吊顶工程
2、 石材墙、柱面干挂
3、 地面铺设大理石、花岗岩工程
4、 不绣钢工程
5、 照明电气安装工程
6、 脚手架工程
7、 不锈钢栏杆工程
其中有些施工项目较少或施工工艺比较一般，所以不作具体说明，施工中按施工规范操作即可。其它部分工艺我们作以下说明：

（一）铝 扣 板 吊 顶 工 程
1、工艺步骤：
顶棚标高弹水平线－画龙骨分档线－安装水电管线－固定吊挂件－安装主龙骨－安装边龙骨－安装次龙骨－安装罩面板。
2、弹线：
用水平仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应合适抄多个点），弹出水准线（水准线距地面通常为500mm）。从水准线量至吊顶设计高度加上金属板厚度和折边高度，沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分布，最大间距为1000mm。碰到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆固定点。
（3）固定吊杆杆件：
吊筋采取ф6mm镀锌圆钢，间距1000*1000mm.主龙骨采取50mm厚镀锌龙骨。付龙骨采取铝板专用龙骨，间距符合铝板规格要求。铝板规格、厚度实施图纸要求。
采取膨胀螺栓固定吊挂杆件。吊顶，其吊杆长度大于1500mm，应设置反向支撑，吊杆一端用内胀栓固定在楼板上。用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓直径，打孔过程中注意保护预埋穿线管。
（4）龙骨安装：
①边龙骨安装时，应按设计要求弹线，沿墙（柱）上水平龙骨线把L型镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上，自攻螺丝间距应大于吊顶次龙骨间距。用阴角进行修饰。
②主龙骨安装时，主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距为900～1000mm。主龙骨通常宜平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度1/200~1/300。主龙骨悬臂段应小于300mm，不然应增加吊杆。主龙骨接长应采取对接，相邻龙骨对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基础调平。
③次龙骨安装时，其间距依据设计要求施工，条形或方型金属罩面板次龙骨，应使用专用次龙骨，和主龙骨连接。
用T型镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨两端应搭在L型边龙骨水平翼缘上。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨连接用拉铆钉铆固。
④方板吊顶次龙骨分为明装T型和暗装卡口式两种，可依据金属方板式样选定。次龙骨和主龙骨间用固定件连接。
金属板吊顶和四面墙面所留空隙，用金属压条和吊顶找齐，金属压缝条材质宜和金属板面相同。
⑤饰面板上灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备位置应合理、美观，和饰面交接应吻合、严密，并做好检修口预留。使用材料宜和母体相同，安装时应严格控制整体性、刚度和承载力。
⑥大于3KG重型灯具、风扇及其它重型设备严禁安装在吊顶工程龙骨上。

（二）石材墙、柱干挂饰面工程
墙面干挂大理石工艺步骤
建筑基层验收

板材开箱验收
金属构架制作
四线测量定位

块板加工
构架竖框安装
四线测量定位

编号、开槽、磨角
构架横框安装
样板墙验收

构架验收
板块对号安装

安装连接挂件

安装销钉

质量检验
块板偏差调整

紧固连接挂件

柔性连接杆安装
打胶锚固

接角修整
嵌缝

成品保护
墙面清理、打蜡
质量评定

1、材料
（1）选材要求：M12*140mm膨胀螺栓固定240*120*8镀锌钢板，槽钢8#主龙骨，L50*5mm镀锌角钢付龙骨。共享空间墙柱用M12*160化学螺栓固定240*180*8镀锌钢板，槽钢12#主龙骨，L50*5mm镀锌角钢付龙骨。不锈钢挂件。
按设计图纸选出石材样品送甲方及监理、设计师签证认可。大批量采购时要派质检员到工厂检验质量。磨光板面要平滑，磨光度符合要求，纹理排列要统一，全部板块边缘切口要直，不能崩角崩边，平面不能有裂纹，色彩要均匀，厚度要基础一致，长、宽尺寸要正确，对角线误差≤0.5MM。
（2）石料在干挂之前应进行色差挑选，同色归类，纹理方向经过排列以后编号，然后堆放。
（3）材料准备：如钢材、不锈钢挂件、细碎石、矿物颜料、胶粘剂、云石胶、木块、水电等。
（4）施工机具准备。除通常常见工具外，还应备手提式冲击电钻、电动锯石机、细砂轮机、磨边抛光机、木锤、水平尺、靠尺、钢丝钳、尼龙线、线锤等。
2、施工工艺
（1）基层处理
清理基层表面，弹线打眼固定预埋钢板、焊接连接角码、螺栓固定竖向龙骨、焊接横向角钢。
（2）弹线、分块。
用线坠从上至下吊线，按石板尺寸及缝隙分块弹线。
（3）石板开槽
饰面板安装前，应对饰面板开槽，板宽在500毫米以内，每块板上下边开槽不得少于2个，超出500毫米不少于3个。
（4）石板安装
饰面板安装自下而上，拉横线从底下一层中间一块开始，就位后按编号用不锈钢挂件一端插入槽中另一端和横向角钢螺栓连接固定大理石，调平调直后用木楔垫稳，在槽和干挂件之间用大理石胶粘接并紧固干挂件连接螺栓做最终固定。保持每一层石板上口平直，间隙均匀。依次进行。
（5）清理、补缝。
清理石板表面用棉纱擦拭洁净。饰面全部安装完，清除全部残余胶痕和污物后，用和石板颜色相同色浆嵌缝，边嵌边擦洁净，使缝隙密实颜色一致。
（6）打腊、养护
清理、嵌缝工序进行完后，再上腊进行擦拭，使表面愈加光泽。
（7）半成品、成品保护。
存放大理石板块要避免长久受雨淋和水泡，采取立放、光面相对，板块下应支垫木方。
3、质量要求：
（1）石材品种、颜色及纹理排列必需符合设计要求，不得崩边崩角，“十字”线要对齐。板材和干挂件粘接要牢靠。
（2）光面石板：表面平整≤1MM，室内墙面垂直≤2MM。
（3）粗麻面石板：表面平整≤1MM，室内墙面垂直≤3MM。
（4）石板粘结牢靠、无空鼓起壳，镶贴缝隙平直，无缺楞掉角，裂纹等缺点。
（5）表面不得变色，无起碱、污点、砂浆流痕和光泽受损，突出电器或消防栓等部位，应套割吻合。
（6）检验方法和标准：GB50210-

（三）地坪铺设大理石、花岗岩
地面石材铺贴须在天棚、墙饰面完成后进行。先检验楼地面垫层平整度，依据设计标高要求，确定地坪饰面标高水平位置后，进行实地试拼，试铺后用干硬性水泥砂浆铺贴，用橡皮锤轻敲振实并用水平尺找平，依据拉出对缝控制线进行对缝，铺贴完成擦净挤出砂浆，二十四小时内严禁上人走动，做好产品保护。
1、施工工序：基层处理－放样弹线—摊铺水泥砂浆结合层－石材铺贴－对缝－嵌缝
2、施工方法：
(1)检验地面平整度，依据图纸找出水平标高，地面处理洁净。然后依据设计（业主确定）地坪图案进行放样弹线。
(2)因为铺贴面积较大，以结构变形缝为界分块铺贴，铺贴以中心向四面铺贴。
(3)材料依据现场情况确定板材尺寸，石材反面必需涂层隔离膜（专用隔离剂），预防饰面受潮发花，而污染饰面。
(4)优异行试铺，对好纵横缝，检验结合层平整、密实。
(5)依据标高线，先铺十字形或一字形，再向四面铺设，同时做好临时围护。
(6)石材铺贴平整后擦净挤出砂浆，用和板面颜色相同水泥砂浆嵌缝。
(7)最终打蜡抛光。
3.质量标准和验收方法
（1）材料品种、规格、颜色应符合设计要求。饰面色泽均匀。
（2）镶贴牢靠，用小锤轻击不能出现空鼓现象。石板无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺点。
（3）石材地面接缝要顺直、平整。
（4）石材地面接缝宽度如无设计要求时应符合下表要求：
每平方米石材表面质量和检验方法
项次
项 目
质量要求
检验方法
1
裂痕、显著划伤和长度＞100mm轻微划伤
不许可
观察
2
长度≤100mm轻微划伤
≤8条
用钢尺检验
3
擦伤总面积
≤500mm2
用钢尺检验
（四）不锈钢工程
1、不锈钢材料要确保其表面有足够钢镀。
2、先做好接口和转弯接口样品，并将样品交甲方有设计师签证认可。
3、不锈钢保护膜在加工和安装期间不能撕掉。
4、安装前一定要先定纵横轴线、垂直线、控制线，并验证实际加工尺寸。
5、安装柱子前必需确定其尺寸、规格和设计是否相符，确保安装顺利。
6、安装时要优异行试安装，如有尺寸不吻合，应送工厂返工或修理。安装时按点或线状抹透明玻璃胶，由里向缝口次序压紧，挤出玻璃胶要立即擦净，不能留有胶痕。
7、无法抛光转弯接口不用焊接，但其接口必需相当吻合。
8、焊接采取彩氩焊接，接口处焊接要牢靠，磨平抛光后看不出接口。
9、完工后一定要做好保护处理，尤其要预防硬物撞击。

（五）照明电气工程：
1、电管敷设：
（1） 确定设备(灯头盒、接线盒等)位置。
（2） 配管加工(弯曲、锯割、套螺纹)
（3） 将管和盒按已确定安装管连接起来。
（4）暗管敷设应和装饰亲密配合，横平竖直并降低弯曲。
2、接地预埋：
（1）接地网体敷设前先将扁铁调直，依次将扁钢和桩柱焊接，焊接时将扁钢拉直，焊好后清除药皮，刷沥青做防腐处理。
（2）接地引出点至需要位置要留有足够长度。
3、穿线配管：
（1）在穿线前将管内杂物清除洁净，并穿入引线钢丝。
（2）穿线前钢管口先装螺母或护圈，以免损伤导线绝缘层，对整盘绝缘导线必需从内圈轴出线进行放线，放线时必需实测各段管线尺寸，以免浪费。
（3）穿线时可用滑石粉润滑，要慢送慢拉，确保穿线质量。
（4）吊顶内敷管必需按明管配管工艺进行，盒箱开孔整齐并和管径相吻合，要求一管一孔，开孔严禁电焊、气焊，必需用开孔器，要用纳子紧固，严禁管口和敲落孔焊接，两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。
4、配电箱(柜)安装：
（1）安装前应开箱检验配电柜，业主、监理方应共同参与并做好检验统计。
（2）配电箱型钢支架安装：按施工图纸所标位置将钢架安装在正确位置，用水准仪或水平尺找平后，固定和墙上并采取保护方法，确保配电箱(柜)漆层完整无损，安装时要注意排列整齐，附件完全固定可靠，密封良好。
（4）盘(柜)内接线正确，连接应牢靠可靠，所配线端部应标明其回路编号，配线整齐、美观，导线绝缘良好，并进行单柜、箱测验和单体调试。
（5）配电箱(柜)安装完成后，尤其要重视保护，要有防潮、防水、防受损保护方法，确保设备完好。
5、灯具及成品安装：
（1）灯具安装必需在精装饰完成后进行，安装时底座牢靠，位置正确，确保安装完成后各支路绝缘电阻遥测合格，方许可通电测试，要检验灯具控制是否灵活，控制次序相对应，并注意对成品保护。
（2）开关、插座安装必需在装饰完成后进行，安装前先将盒内残余灰块及其它杂物清出盒外，开关、插座接线必需正确、可靠，并注意安装位置标高，面板安装时，必需和墙面平齐、端正、固定可靠，安装完成后注意面板保护，并保持墙面清洁。
6、电气调试：
（1）强电调试：首先接线绝缘测试，然后接线单机单项调试，电动机必需进行空载试验后进行单机调试，送电运行，先行模拟试验，控制连锁、操作、继电保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠，然后根本清扫全部设备灰尘及其它杂物，最终按送电运行方案程序试运行。
（2）弱电调试配合：各弱电系统调试前应做详尽调试方案，调试必需由供给商参与指导方可进行并付诸实施。调试一定要安全可靠，确保一次调试成功。
7、电气工程安装注意事项
（1）在可燃机构天花顶棚内，不许可装设电容器、电气开关和其它易燃易爆用电器等。
（2）在天花顶棚内布线时，应在顶棚外设置电源开关，方便必需时切断顶棚内全部电气线路电源。
（3）潮湿场所和埋地金属管布线，均应采取镀锌水管或煤气钢管，管壁厚度不下于0.5mm。
（4）金属管保护交流线路，应将同有回路各相导线穿在同一管内。
（5）同类照明多个回路，能够穿在同一管内，但管内导线总数不应多于8根。
（6）插座容量于用电负荷相适应，每个插座只许可接用一个电具，并应有熔断器保护。

（六）脚手架工程
1、满堂脚手架
（1）搭设方法：
搭设次序：摆放扫地杆→逐根树立立杆和扫地杆扣紧→装扫地横向水平横杆并和扫地杆扣紧→装第一步纵向水平杆和各立杆扣紧→装第一步横向水平横杆→装第二步横向水平横杆加设临时斜撑杆→上端和第二步纵向水平杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）安装第三步、第四步纵向水平、横向水平杆→安装连墙杆接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板→绑扎防护栏杆及挡脚板并挂立网、平网防护。
（2）结构要求：
脚手架由钢管和扣件组成。立杆纵向间距1.5m