综合标准施工组织专业方案雕塑景观.doc

目 录
第一章 综合说明及施工组织方案编制特点
第二章 施工组织机构
第三章 总施工布署
第四章 主体雕塑施工组织
1. 综合说明
2. 雕塑制作施工过程和艺术监督配合方法：
3. 大稿模型翻制方案
4. 雕塑材料加工制作方案
5. 运输方案
6. 安装（吊装）
7. 确保工程制作安装质量技术方法
8. 确保工程制作、安装安全确保方法
9. 雕塑交验后服务方法
10.技术创新、确保工期，提升质量提议和方法

第一章 综合说明及施工组织方案编制特点
本工程为某锻铜雕塑。
雕塑尺寸：0㎜×8700㎜×11600㎜（长×宽×高）；雕塑材质为3毫米厚304亮光不锈钢铸造，镜面光度为8K,内部为钢架网状支撑，主干为工字钢，基础为钢筋C25混凝土结构。
1. 编制特点
一、本施工组织设计严格根据工程施工协议范围及图纸进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下，由土建工程、雕塑主体工程两大部份组成。
二、依据本工程设计特点、功效要求，本着对本项目资金合理利用，对工程质量终生负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制标准。
三、我企业对此次施工组织设计编制高度重视，召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充足了解施工环境、正确把握项目单位要求前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，努力争取本方案切合工程实际，思绪优异，可操作性强。　
四、本施工组织设计由以下两个部份编制。
第一部份为土建工程部份。
第二部份为主体雕塑部份。
五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”
2. 编制依据
一、祈福鸽子雕塑施工协议。
二、----------设计对本工程设计图纸。
三、我企业技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、国家和行业现行施工及验收规范。
《工程测量规范》　(GB50026-93)
《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)
《混凝土强度检验评定标准》(GB107-87)
《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-)
《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-)
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-)
《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99)
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-）
《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-)
《钢结构高强度螺栓连接施工验收规程》(JCJ82-91)
《碳素结构钢》（GB/T700-88）
《建筑结构用板》（GB/T19879-）
《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-94）
《溶化焊用钢丝》（GB/T14957-94）
《碳素钢埋弧焊用焊剂》（GBT5293-85）
《碳钢焊条》（GB/T5118-95）
《低合金钢埋弧焊用焊剂》（GB/T12470-90）
《碳低合金钢焊条》（GB/T5118-95）
《不锈钢板》（GB/T2040-200）
《Iso9001：质量管理体系》（GB/TC176）

第二章 施工组织机构
1. 施工组织结构建立
我企业针对此工程严格实施项目经理责任制，建立两大项目经理部，即土建项目经理部和雕塑项目经理部。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全方面负责。两大施工管理职能部门在项目经理部直接指导下做到有计划组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达成目标要求。
各项目经理部采取老、中、青相结合方法，把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神有机结合，形成强有力项目班子。其项目部关键人员均来自施工生产管理第一线骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。2. 施工组织结构框架图（见附表）
3. 施工组织开启和高效
依据本工程各方面情况及特点，根据ISO9001质量管理体系标准有针对性组建项目班子。依据项目经理部工作实际，具体明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提升项目经理工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹多种复杂管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充足发挥每个棋子作用，而且决议有放矢，成竹在胸，不打无把握、无准备之仗。
a.以已制订各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这么形成军令如山，赏罚分明优异管理模式。
b.我企业项目管理一直将工程社会效益看重于经济效益，将项目职 业道德作为专题考评制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实施这一制度，以赢得用户信任及市场回报。
c.具体做法是把项目施工职业道德具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并和她们收入挂勾，形成了自觉抵制
施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为企业文化，施工质量做到业主和监理是否在场全部一个样，让业主和用户放心享受精品工程高品质使用价值。
4. 施工组织机构高效运作保障方法
a.组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理班子。
b.建立健全项目经理、班长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定时对各专业进行考评。
c.强化激励和约束机制，制订业绩评选，奖罚措施，定时组织项目经理部管理人员人会议，检验工作质量。
d.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，关键帮助处理项目标资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。
e.用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立连续作战精神，确保工期按时和提前完成。

第三章 总施工布署
1.指导方针
我企业对本工程施工指导方针以下：
一、我企业将对项目单位推行以科学管理创时代精品是企业永恒专题，以优质服务让用户满意是我们庄重承诺质量方针。
二、我企业愿用本身特有多种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验，优异技术为项目单位降低工程造价，本着企业承受能力，最大程度为项目单位提供优惠承诺。
本工程经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
三、以科学、求实、严格施工管理，敢为人先创业精神和热忱周到配合服务，感动上帝而赢得项目单位信任。
我企业全体职员深信：“今天质量和服务，就是明天市场”。 2. 组织布署
a总施工组织以先土建后雕塑安装施工次序。
b.整体工程分基础施工工期、钢结构施工工期、雕塑制作安装工期。按分部控制工期，经过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。
c.本工程工期以土建钢结构为关键进度控制，中间插入其它部份项工程，确保结构施工总进度计划。
3. 质量目标
依据项目单位方要求和针对工程具体情况对工程实施目标管理，本工程施工质量目标：确保“合格”。
为此，我企业各级领导和相关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”标准，利用科学管理方法，制订严格质量控制方法，大力采取新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让项目单位满意。
3.1 工期目标
本工程工期目标： 90 个日历天。
4. 优异工艺及新技术方法
依据本工程结构特点、质量、工期等方面要求，只有采取优异施工技术和科技确保，才能实现优质、快速承诺。
“科学技术是第一生产力”，依据本工程具体情况，我企业将采取以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达成为项目单位降低工程造价，为施工单位降低工程成本目标。
一、严格实施ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，确保工程质量。
二、现代化管理和计算机：完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、完工文件等方面全方面实现微机化负责多种施工技术资料汇总、整理、立案、建档工作和多种技术数据分析工作，做到现场管理标准化、规范化。
5. 关键技术经济指标
5.1.1工期指标
采取优异网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达成各分部份项工期控制点要求，在 90 个日历天内完成项目单位要求整个施工任务。
5.1.2质量指标
采取全方面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格实施ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，确保工程质量，对暴露出质量微弱步骤PDCA循环(见下图)。
A P
C D
工程质量控制
A
C
D
D
C
A
总体质量控制
专业质量控制
PDCA循环
说明： P—计划阶段
D—实施阶段
C—检验阶段
A—处理阶段
分部份项工程优良率必需在95%以上，中间验收合格率100%，并实施工程质量奖罚制度。
5.1.3劳动生产率指标

提升劳动生产率，实施项目承包，层层签署承包协议，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动主动性。
5.1.4安全指标
严格实施施工安全生产责任制，加强安全生产教育，主动做好危险区域、危险工种安全防护工作，做到无工伤死亡事故。
5.2. 机械设备完好率和利用率
主动做好现场机械设备维护、维修和保养工作，确保机械设备良好工作状态，并充足利用时间和空间，提升机械化施工程度，机械设备完好率达成95%，利用率达成75%。
5.3. 材料、机具、设备供给确保应急方法
1.1.1材料方面
a.各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需和甲方一起落实好厂家货源，采取“货比三家”----比质、比价、比服务标准进行动作，尤其是结构所用钢材、水泥、不锈钢板一律采取大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可和企业联络，开启多年来形成多渠道物资供给网络。
b.现场材料、半成品贮备量应比实际需用量多部分。
c.施工阶段机具，依据所提需用量计划，再附加一定备用量。

第四章 土建工程施工组织
基础施工方法
施工次序
　 场地平整→测量放线→定位→土方开挖→垫层→基础筏板混凝土施工→回填土施工。
一、材料：
制作钢筋笼所使用钢筋种类、型号和直径符合设计图纸要求。其中三级钢筋力学性能符合《钢筋砼用热轧带肋钢筋》（GB1499-91）之要求；Ⅰ级钢筋力学性能符合《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013-91）
二、质量标准
1、土方开挖
土方大开挖时，将采取有效方法，充足确保土体边坡、围墙、周围建筑及其公用设施稳定和施工人员安全。本工程采取机械开挖施工，以加紧施工进度，降低工程成本。基坑土方以机械打开挖为主，开挖宽度：沿基础轴线外放2.0米；深度：基层标高-2.20米，开挖至地基底标高以上300─500mm后，底部人工修理、清底。
2、垫层施工
土方开挖完成后，基坑坑底清理平整，验槽完成后，浇筑砼垫层，垫层不得采取土模，一律支模板，挖土时，必需留足够工作面。
3 、基础钢筋施工
3.1 钢筋加工
钢筋制作时为确保加工几何尺寸正确，钢筋半成品应按规格、数量分类堆放整齐，在下料前应对照料单，合理安排，做到物尽其用，严禁长材短用，杜绝浪费，钢筋加工质量标准应符合设计和规范要求。
3.2 钢筋绑扎
　钢筋绑扎时，严格按图施工，严格实施三检制度，并作好隐蔽工程验收统计。
4、模板工程
基础边模必需支撑牢靠，基础地梁截面尺寸，必需确保在误差范围内。

5、砼工程
用成品C25商混浇筑。浇筑前将模板内杂物清除洁净，并洒水湿润。浇筑时，随时进行振捣，由专员专职负责监督，以防有漏振情况发生。振捣时，快插慢拔，插点均匀。浇筑时注意连续施工，不留施工缝，如出现意外原因(停水、停电等)必需留置施工缝时，严格按规范要求留置。砼浇筑完成后，严格按要求做好养护工作。
6、 土方回填
为了确保土方工程在强度和稳定性方面要求，必需正确选择土种类和填筑方法。
要求：含有大量有机物土、液化状态泥、含水量大粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土。

第五章 主体雕塑施工组织
1. 主体雕塑综合说明：
主体雕塑总高11.6米，为不锈钢板铸造。内部为钢架网状支撑，主干为工字钢。
关键工序：分模型制作、骨架制作、雕塑铸造、抛光打磨安装

2. 雕塑制作施工过程和艺术监督配合方法：
2.1 雕塑部分关键分以下多个施工程序
a.模型制作次序：1：1泥稿→修改、定稿→翻制玻璃钢
内部钢结构制作施工次序：放样和号料、 峤点和成型、制孔 、组装、 焊接、磨擦面处理。
b.加工准备、下料 → 零件加工 → 小装配 → 总装配（总拼装）→ 钢架焊接 →支撑连接扳、檩条支座装配、焊接 → 骨架成品验收 。
c.锻不锈钢制作施工次序：放样→下料→铸造→分块和骨架焊接→组装→打磨→在雕塑三分之二处设两个吊点→表面抛光处理→吊装和基础焊接→表面整体抛光打磨
2.2 和艺术监督配合方法
a.和设计方加强联络，深入了解设计意图及工程要求，依据设计图纸提出我们施工实施方案。
b.参与施工图审查，帮助项目单位向设计方提出提议，完善设计内容和设备选型。
c.会同设计方一起进行模型定稿、完稿。
d.会同设计方、项目单位一起参与设备、装饰材料等选型、选材和定货，参与新材料定样采购。。
e.在施工中，立即会同项目单位、设计方,根据总进度和整体效果要求，进行局部验收
f.协调各项目部在施工中处理需和设计师诸如因设计原因引发实际操作问题工作。
2.3 和监理工程师工作协调
我企业将主动配合监理工程师及现场监理工程师代表推行她们全部权力。我企业将依据协议中明确要求永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件立即提交给监理工程师同意。以使监理工程师对该项设计适用性和完备性进行审查并满意所必需图纸、规范、计算书及其它资料；也使项目单位能操作、维修、拆除、组装及调整所设计永久性工程。
a.在施工全过程中，严格根据经项目单位及监理工程师同意“施工组织设计”进行工程质量管理。在各项目部 “自检”和总指挥部专检基础上，接收监理工程师验收和检验，并根据监理工程师要求，给予整改。

b.落实总指挥部已建立质量控制、检验、管理制度，并据此对各项目部施工给予检控，确保产品达成优良。总指挥部必需杜绝现场施工项目部不服从总指挥方和监理工程师监理不正常现象。
c.全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按要求使用前需进行物理化学试验检测材料，主动递交检测结果汇报，使所使用材料、设备不给工程造成浪费。
3. 大稿模型翻制方案
3.1 生产前准备：在制作前，优异行设计图纸自审和互审工作，并应按工艺规程做好各道工序工艺准备工作。 制造所需材料、机具和工艺装备应符合工艺规程要求。所用钢材应按图纸设计要求使用，并有质量证实书，对应材质汇报等，且符合设计要求及现行国家标准要求。连接材料、焊条、等材料全部有质量证实书或符合设计要求，碰伤或混批高强螺栓不得使用。制作、安装、检验、验收所用钢尺精度应一致，应经法定计量检测部门检定取得证实。
3.2 稿件翻制：先依据设计图纸和设计意图进行1：1模型制作，模型制作第一步优异行泥稿制作，并会同设计师和招标单位进行修改和定稿；定稿后，将泥稿翻制成玻璃钢模型。按要求根据模型进行用紫铜进行分块铸造，以后进行焊接组装。

4. 雕塑材料加工制作方案
4.1.钢架及不锈钢板铸造加工制作准备
a.放样是依据甲方提供施工详图和模型和在制作过程中实际情况，以1:1百分比在样板台上绘出实样，求取实长，依据实长制成样板，放样须使用经过计量检定钢尺，并将标定偏差值计入测量尺寸，尺寸划法须先量全长后分尺寸，不得分段计量相加，避免偏差积累。放样和样板是号料基础，其许可偏差须符合两对角线长度差许可偏差1.0mm；长度许可偏差±1.0mm；两最外排孔中心。线距离许可偏差±1.0mm；同组内相邻两孔中心线距离许可偏差±0.5mm；相邻两组端孔间中心线距离许可偏差±1.0mm。
b.不锈钢板采取厚度为3mm规格。
c.号料时将模型进行分割，以此为依据，在材料上划出实样并打上多种加工记号。号料应使用经过检验合格不锈钢板，避免直接用钢尺所造成过大偏差或因看错尺寸而引发无须要损失。铸造时依据号料尺寸，进行局部铸造成型。号料过程中发觉原料有质量问题，则要另行调换或和技术部门立即联络。当材料有较大幅度弯曲而影响号料质量时，可先矫正平直，再号料。
4.2 成型和矫正：
在制作过程中，在铜板烧烤过程中，铜板要达成一定温度，方便能够确保敲打锤拓。如有原材料变形因气割、剪切变形、焊接变形，影响雕塑制作及安装质量，须采取机械或火焰矫正，矫正后板材表面不应有显著凹痕和损伤，表面划痕深度不得大于0.5mm。

4.4 组装：
不锈钢板分块铸造后，需综合组装。局部铸造在企业生产车间加工成型后，把已加工完成零件或半成品装配成独立成品雕塑。组装时,须先组装根据内部钢架和玻璃钢内村，（须有合适工具和设备.如组装平台或胎架、夹具、定位器等以确保组装有足够精度。）依靠模型进行组装，确保不变形，不走样。
为了确保隐蔽部位质量，应经质检人员检验认可，签发隐蔽部位验收统计，方可封闭焊接。
组装出整体后，必需由艺术监督部门进行全方面检验，经合格认可后方可进行继续组装。
4.5 焊接：
a.焊接金属应和基础金属相适应。成型不锈钢板整体组装后需进行整体焊接。当焊接两种不一样厚度板材时，可采取和低强度板材相适应焊接材料。焊接结构是否需要采取焊前预热或焊后热处理等特殊方法，应依据材质、焊接厚度、焊接工艺、焊接时天气情况等原因来决定。
b.焊缝部署应尽可能对称焊缝中心，并尽可能使焊缝截面重心和板材重心重合。应避免在一处集中大量焊缝。
c.角焊缝两焊缝脚尺寸通常应相等。当焊件厚度相差较大且焊脚尺寸不能符合以上要求时，可采取不等角尺寸，但应符合相关要求。
4.6 打磨和磨擦面处理：
a.板材表面经过焊接须进行打磨处理，使其接触外表面平顺、流畅，达成高度艺术水准。
b.不锈钢表面应打磨光滑抛光，板面处理好磨擦面，不得有飞边、毛刺、焊疤或污损等，要达成8K镜面效果。
c.应注意雕塑整体表面保护，预防在运输、装卸、堆放、二次搬运、翻吊时连接板变形。安装前，应处理好被污染连接面表面。

5. 运输方案
因雕塑尺寸较大，为了预防雕塑在运输过程中变形和损伤，且不利于运输原因，我们采取雕塑分块运输，到安装现场再进行组装措施。再运输步骤中，提前做好保护，包裹，覆盖、局部封闭半成品，以预防半成品可能发生损伤和污染。
在运输前，对运输企业做好半成品正确运输交底工作，以避免发生部必需碰撞和返修。
6. 安装（吊装）
6.1 主体结构和不锈钢面整体焊接组装后再进行整体吊装。
a、安装应含有下列设计文件：
设计图、建筑图、相关基础图、钢结构施工详图。
b、安装前，须进行图纸会审，须熟悉并掌握设计文件内容。
图纸会审应符合下列要求：
设计单位应作设计意图说明和提出工艺要求；
制作车间要介绍制作雕塑关键制作工艺；
安装队介绍施工程序和关键操作方法，并对设计制作方面提出具体要求和提议；
c、施工前应按施工方案遂级进行技术交底。交底人和被交底人应在交底统计上签字。
d、施工前应结合现场实际依据情况合理安排人员组织施工，合理调配人员，合理安排生产。
e、工地所须工具应提前一天安排到位，认真检验工具使用情况。
6.2钢结构高强螺栓安装施工：
a. 高强度螺栓连接和管理：
高强螺栓必需是经国家相关部门认可专业生产合格产品，要严格根据钢结构设计图纸要求选择螺栓等级；
高强度螺栓连接副必需配套供给。其中扭剪型高强度螺栓连接副每套包含一个螺栓、一个螺母、两个垫圈；要注意高强度螺栓使用前防锈。
保管要预防生锈，预防撞击，在施拧前，应尽可能地保持其在出厂状态。
b. 结构组装
为预防连接后构件位置偏移，和为了钢板间有效夹紧，尺量消除间隙。所以，在安装时，要控制以下几点：
每个节点所要用临时螺栓和冲钉数量，应按安装时可能产生荷载计算确定。
安装替换高强度螺栓注意事项：
(a) 螺栓穿入方向应便于操作，并努力争取一致，目标是使整体美观
(b) 螺栓应自由穿入螺栓孔，不得将螺栓强行敲入，不得气割扩孔
(c) 螺栓连接副安装时，螺母凹台一侧应和垫圈有倒角一面接触，大六角头螺栓第二个垫圈有倒角一面应朝向螺栓头
(d) 安装高强度螺栓时，构件磨擦面应保持干燥
7. 确保工程制作安装质量技术方法
我们坚持“质量第一，用户至上” 标准，将竭尽全力，确保工程制作、安装质量，达成预先设计艺术效果，并符合建设方工程质量要求。
组织机构系统：
为提升我们著名度，增强企业活力，使我单位在同类行业市场竞争中立于不败之地，我单位一直落实“以质量求信誉，以信誉求发展，以发展求效益”质量方针。对该工程，我方领导尤其重视，将责成各部门综合本工程实际情况，借鉴根据质量管理体系标准，建立健全本工程项目部质量确保体系。使工程施工全过程在受控状态下有序进行，以确保质量目标实现。
质量确保体系关键包含两大项：质量确保方法步骤和质量检验和评定
1）.质量管理确保方法步骤：
雕塑行业是个特殊行业，区分于其它行业最大不一样点就是：它兼于艺术和技术统一。
针对于这种情况，我厂以多年以来工程经验，和在雕塑界树立良好口碑，结合本工程作为关键性和特殊性。我厂将以通例邀请著名雕塑界人士加入到本项目中来，誓以将本设计创意和精髓在实物中能够得到淋漓尽致表现和发挥。
a.首先为确保此项目质量标准做到有据能够。我方决议，在此工程实物加工前期，首先由雕塑行家召集对图纸进行会审，接收设计者设计交底，了解工程特点、设计意图和关键部位工程质量要求。并按设计图纸翻制雕塑稿样，且在建设方参与之下定稿。此项将作为 工程质量验收关键标准之一。
b.定稿以后，我方成立本工程项目经理部，须组织全部管理人员、施工雕刻技师及施工骨干工人，全部要认真熟悉图纸和稿样，进行再一次会审。
c.其次，原材料质量是工程质量基础，加强原材料质量控制是提升工程质量关键确保，也是发明正常施工条件前提。所以在施工前，我方将责令采购部门对原材料、构配件进行严格选择和检验。本工程关键材料为花岗岩，我们将依据建设方标准，经过书面检验、外观检验、无损检验、测量等方法借以判定材料质量质地和实用性。对于工程安装中使用构配件必需含有厂家批号和出厂合格证。
d.在工程加工和安装过程中，雕塑教授和雕刻技师应加强全过程预控，对关键步骤应进行特殊管理和指导；并认真接收建设方工程监理对工程质量进行监督检验，对提出问题立即整改和修理。
e.另外，在整个过程中本项目标项目部经理、雕刻技师和工人在施工过程中如碰到技术、机器设备或其它不可估计原因应立即反馈给项目部经理，并由项目部经理召集会议商议并处理难题，立即剔除影响本工程质量和工期不良原因。
f.在整个质量管理体系中，我方项目部者将依据工期时间制订评审计划，定时检验并召开评审会议，使工程质量在以上几点严密且有保障条件下受控有序进行。
2）质量检验和评定
质量检验和评定落实于整个工程质量始末，也是工程质量完工签定关键依据和准则。所以，我们初步确定以下质量检验和评定方案，以供参考：
a.成立质量检验和评定小组。此小组组员由建设方或监理方、雕塑教授、我方责任人共同组成。
b.检验小组依据本工程设计工艺步骤同时进行检验和评定，步骤以下：
稿样检验评定—原材料检验评定—施工中检验—施工后检验—安装中检验—完工完成检验验收。
每个阶段验收资料和文件是工程项目完工验收关键依据，从项目开始就完整地积累和保管，做到和施工同时。
c.我方内部成立自我检验质量评定小组。此小组由最高管理者、雕塑教授、项目经理、雕刻总工组成，定时对工程关键部位进行质量检验和评定。
8. 确保工程制作、安装安全确保方法
建立各级安全施工岗位责任制，项目经理对安全工作全方面负责，是安全工作第一责任者，负责生产技师对安全工作进行全方面管理，是安全工作第二责任者，建立健全完整安全确保体系。
1、项目部领导应把安全工作看成头等大事来抓，认真落实、实施国家相关保护和安全生产各项政策、法规。
2、实施安全生产“一票否决权”制度，专职安全员有权中止施工违章作业和违章指挥，并限期整改 ，而且有权进行奖励和处罚。
3、全部工人必需进行安全技术教育和培训，牢靠树立“安全为了生产，生产必需安全”思想，经考试后方可进行施工作业。严禁烟火地方严禁吸烟。
4、工种全部持证上岗，用电设备实施一机一岗一保护，并定机、定岗、定人操作。加强机械管理和保养，预防机械事故发生。
5、现场用电线路，必需采取三相五线制，并架空敷设，多种手持电动工具，必需安装漏电保护装置。
6、施工现场要有足够消防灭火器材及顶棚。
7、施工前要有安全技术交底，施工中严格根据安全操作规程和各项安全要求进行施工操作。每七天进行定时安全教育，严禁违章指挥和违章操作。
8、搞好“四口”、“五临边”防护和“三宝”利用。
9、在安排施工任务同时，必需进行安全技术交底，全部安全技术交底均应有书面资料交接人签字。
10、坚持领导安全值班制度，项目部必需设一名专职安全员，班组就设一名兼职安全员，加强现场安全生产监督和检验工作。每个进场职员，必需遵守国家建工总局颁发《建筑安装工人安全技术操作规程》进行施工。
11、坚持每七天一次工地会员职员大会，在下达任务同时，要总结上周安全情况，提出不安全情况，对不利安全施工，任何人全部能够阻止，由安全员按企业奖惩制度处理。
12、凡参与施工人员必需坚守岗位，严禁酒后操作、争吵、打闹，违者据情节轻重给予处理。
13、本工程为超高空作业，在施工现场应加强安全保护方法，严格根据制度系好安全带，做好安全保障工作。
14、当发生人身、设备事故或未遂事故时，应立即抢救伤员和维护现场情况，并立即汇报给相关部门。
15、各级领导和安全机构常常深入现场，查看不安全原因是否存在，发觉存在应立即采取方法。
9. 雕塑交验后服务方法
我企业一贯把交工后服务工作放在关键地位，本工程我企业就交工后服务做出以下承诺：
a.认真落实实施工程完工验后回访问和保修制度，按相关要求，对属于施工方面原因，由企业负责立即进行保修，并确保返修质量。
b.企业专门成立回访小组，负责进行完工工程回访，工程完工后，同时同项目单位签署服务保修承诺书。
c.在工程交工前30天内，由项目经理部派专门人员驻工地，通常性质量问题能够即时处理。工程交验后，实施终生无偿服务和维修制，每十二个月定时进行雕塑表面养护处理。每六个月对用户做一次回访，并将反馈意见立即整理，加强回访保修质量管理。
d.经过回访和保修，了解用户意见和要求，定时分析反馈，对于常常出现为题，由技术组进行攻关，方便在以后施工和维修中进行预防。
f.建立工程质量信息部门，提供技术咨询和服务。
10. 技术创新、确保工期，提升质量提议和方法
我企业将确保工程质量，确保工期，我们采取水平流水、垂直交叉施工布署，确保各工序连续作业。
a.我们将精心组织、科学管理、统筹安排，最大程度地利用工作面，提升机械化进程，加紧工程进度，缩短工期。
b.严格按施工进度计划控制形象进度，确保顺利进行。
c.企业各职能科室和项目部、项目部和班组开工前定出各分部、分项工程书面协议，并实施奖罚制度。
d.雨季施工采取有效技术确保方法。
e.采取新技术、新工艺、新设备降低工程造价方法。