绿化综合项目施工组织设计.doc

赣州市郁孤台历史文化街区保护设施建设项目工程

施
工
组
织
设
计

编 制 人： 　　　　
审 核 人： 　　　　
审 批 人： 　　　　
编制单位： 赣州市市政工程企业
编制时间： 二Ｏ一二年十二月一日

目 录
第一章 总体概述…………………………………………………………………………2
第二章 施工管理目标……………………………………………………………………3
第三章 施工组织布署……………………………………………………………………4
第四章 施工进度计划及工期确保方法…………………………………………………10
第五章 施工技术方法……………………………………………………………………14
第六章 施工质量目标及确保方法………………………………………………………40
第七章 文明施工和安全生产防护方法…………………………………………………42
第八章 施工机械配置……………………………………………………………………48
第九章 施工合理化提议和降低成本方法………………………………………………50
第十章 工程质量通病防治方法…………………………………………………………51
第十一章 冬雨季施工方法 ………………………………………………………………55
附图1：施工平面部署图
附图2：施工总进度计划图

第一章 总体概述
1.1 编制标准
1.1.1、遵守招标文件各项条款要求，全方面响应招标文件，认真落实业主或监理及其授权人士或代表指示和要求。
1.1.2、严格遵守招标协议文件明确设计规范、施工规范和质量评定和验收标准。
1.1.3、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理标准。
1.1.4、实施项目法管理，经过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时空条件优化，实现工期、成本质量及社会信誉预期目标效果。
1.1.5、合理安排施工次序，做到布局合理、突出关键、全方面展开、平行作业、科学
组织、均衡生产，以确保施工连续均衡地进行。
1.1.6、采取网络计划技术、流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理地安排冬、雨季施工项目，确保生产连续性。在施工方案制订、施工工艺选择方面立足规范化和标准化，优先选择科学、优异施工方法，采取新技术、新工艺、新材料，确保工程质量优良、确保工程工期。
1.1.7、扩大机械化施工范围，提升机械化施工程度，充足利用现有机械设备；改善劳动条件，提升劳动生产率。
1.1.8、充足利用现有建筑，尽可能降低临时设施，合理储存物资，降低物资运输量；科学部署施工平面图，降低施工用地。
1.2 编制依据
1.2.1、赣州市郁孤台历史文化街区保护设施建设项目工程招投标文件、施工协议、设计图纸、答疑及补充通知；
1.2.2、现行工程施工及验收规范、规程，并主动采取优异施工技术和科学施工工艺；
1.2.3、现场踏勘所了解相关情况和经过调查所掌握相关资料。
1.2.4、我企业综合施工能力、技术实力、现有机械设备和多年来参与类似工程所积累丰富施工经验。
1.3 工程概况及特点
1.3.1 工程概况
本工程为赣州市郁孤台历史文化街区保护设施建设项目工程，关键区域划分为田螺岭、花园塘、军门楼、一路、四贤门、宋街，包含市政、园林、给水，亮化、、排水、工程内容，

本工程在赣州市郁孤台，车多人密，机械设备及材料进场不便，交通组织、安全及文明施工及其关键。施工时不仅要满足建筑工程技术要求外，还应重视景观小品外观形象艺术效果，确保视觉上美感，在不影响其使用功效前提下，发明优美环境，提升整个项目标建筑品位和档次
1.3.2 工程关键分析
1、分部分项工程多，合理安排各分项工程施工次序和施工时间，避免各分项工程相互干扰造成返工、窝工和对已完工程破坏，对工程组织管理和成品保护要求高。
2、对材料采购、组织管理要求高。本工程所需铺装材料、绿化苗木等材料品种复杂，施工过程中要提前对工程所需石材和苗木提前进行摸底，材料经业主和设计单位认可进场后，分施工区域、材料品种分类堆放，加强材料出入库管理，确保工程顺利进行。
3、施工场在赣州市郁孤台。搞好施工协调工作，确保交通通畅，注意施工及行人安全，加强环境保护等安全文明施工方法，显得尤为关键。施工时设置醒目标安全围栏设施，合理安排工作时间，注意夜间施工噪声扰民。
4、施工期间要严格实施江西省、赣州市、建设行政主管部门颁发相关工安全生产、文明施工和环境保护等相关要求。

第二章 施工管理目标
　　以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”施工组织标准，优化资源配置。做到进场快、早安排、突出关键、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工次序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量确保体系，严格按质量确保体系、环境体系及职业健康安全体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全方面展开质量创优活动和安全防护，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。
2.1 工期目标
响应招标文件工期要求，保质保量地完成工程施工生产任务。并经过周密布署、合理安排，尽可能提前工期，以提升社会效益。
我企业计划开工日期为计划开工日期12月11日，计划完工日期 ，总工期为施工协议签署生效后 个日历天，努力争取提前完成目标！
2.2 质量目标
本工程质量要求符合国家施工验收规范合格标准。
工程质量目标为：全部工程一次交验合格率100%，质量等级达成合格。
2.3 安全防护工目标
根据国家、江西省、赣州市现行安全防护文明施工验收评定标准，达成合格要求。
2.4 环境保护目标
工程弃碴、污水排放、施工现场灰尘、生活垃圾处理均按现行相关环境管理措施实施，并主动响应业主提出其它环境保护要求。施工过程中不发生相关方面投诉。
2.5 文明施工目标
实施江西省、赣州市相关工地文明施工要求，配置各类施工通告牌和宣传口号，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整齐有序，和周围单位、居民搞好关系，不发生任何争端争吵，争创文明生产施工现场。

第三章 施工组织布署
3.1 施工组织机构
本项目施工工程，我企业将以精品工程高标准严格要求，调集我企业精干力量，全力以赴，以高效优质工程向业主及赣州人民交一份满意答卷。
依据本工程情况，我们仍然根据“项目法”施工要求，企业将抽调含有类似工程施经验技术精英和管理精英，成立“赣州市郁孤台历史文化街区保护设施建设项目工程经理部”，根据项目经理制项目管理法，进行施工组织管理；同时严格按质量体系标准进行质量管理。项目经理由企业总经理直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部运作，将工程项目实施责、权、利和项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，指定有专业职称技术骨干到项目经理部工作，蹲在现场帮助项目经理搞好现场管理。以实现工程项目标施工目标。项目部组织机构设置详见下表《项目管理组织机构图》。

项目经理

项目副经理理
技术责任人人

物资设备部

经济协议部

办 公 室

工
程
部
技术质量部

各施工班组

3.2、 各岗位关键职责
3.2.1 项目经理岗位职责
负责施工全过程组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）综合经济效益，对责任承包指标全方面负责。
落实实施安全技术方法和确保质量方法，分期检验安全生产情况和施工产品质量。
负责审定各类工资发放和制订奖金分配方案。
负责完善各单位工程（项目）各项规章制度，并组织实施，负责抓好原始统计、凭证、台账、报表等基础管理工作。
负责工程项目施工过程中结算和收款，及决算相关工作，负责向甲方办理完工后一切善后工作。
严格按财务制度审批费用，抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本情况。
建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。
负责搞好现场文明施工管理工作，制订文明施工方法，落实文明施工措施。
认真落实实施企业环境体系相关标准。
3.2.1 项目副经理岗位职责
负责帮助项目经理进行工程项目标管理。
组织工程部人员编制月度生产计划、工程材料计划并立即上报；负责工程相关环境、职业健康安全重大原因和危险源辨识，制订对应方法或预案。
负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。
负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购材料定购管理，所负担工作满足生产和工程质量要求。
组织完工项目验收和工程保修回访。
3.2.1 项目总工程师岗位职责
担任技术责任人，帮助项目经理落实实施项目部质量目标，组织和保持项目部质量体系有效运行。
落实国家相关建设工程质量管理法律、法规及上级下发多种技术规程、施工规范、质量标准。
主持项目工程实施性《施工组织设计》编制工作，并负责报审、报批。
负责组织图纸会审，参与设计交底会和现场勘查工作。负责编制项目具体施工技术方法，负责项目技术交底审批。
负责对分承包方进行技术指导和检验。
负责组织不合格产品纠正和预防方法，组织实施相关产品质量《纠正、预防方法》。
负责“工程洽商统计”签署和上报工作。
对项目工程进行技术指导和检验，对产品质量负全方面技术责任。
负责组织整理完工资料，负责绘制工程完工图。
搜集和产品相关信息，进行初步分析和评价，有价值信息上报主管部门。
3.2.1 施工员岗位职责
负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按月（旬）提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。
负责按期和甲方办理签证和隐蔽工程统计工作。
负责单位工程质量、安全管理检验和验收工作，即使搜集整理各项资料。
负责单位工程经济核实、工程成本管理。
负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入，负责建立职（民）工考勤表。
负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检验落实。
3.2.1 质检员岗位职责
需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并根据国家质量标准、施工规范认真检验工程质量、材料质量，做好检测统计。
对操作班组进行质量交底，现场跟踪检验对工程关键部位和微弱步骤关键检验，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检制度，下发质量整改单，督促落实整改。
指导班组开展QC小组活动，并检验活动结果。
负责质量检验资料搜集、整理规档工作，做到立即、正确、完整。
参与进场材料检验、申报，参与工程质量验收和评定工作。
3.2.1 造价员岗位职责
负责工程施工过程中分阶段决算编制。
负责搜集决算资料，建立决算台账。
依据设计变更、会议纪要、隐蔽签证及新调价文件负责编制补充预算，帮助施工员立即调整工程进度。
负责构件加工单价及钢筋、铁件和翻样单数量审核。
帮助施工员把住隐蔽签证内容质量关。
负责完工决算编制及方案。
3.2.1 材料员岗位职责
施工前，协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路部署计划工作。
协同施工员（项目经理）制订材料（构配件）进场月、旬计划，合理组织材料供给，降低贮备，降低消耗，并督促材料合理使用，不丢失、不浪费。
做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面部署图分类堆放。
负责搞好材料验收、保管、发放、退料、回收、调拨、盘点工作。
施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，达成“工完料尽，场地清”克服浪费，节省有奖，共同搞好文明施工。
3.2.1 安全员岗位职责
对新进场人员进行安全基础知识教育，并对现场危险部位进行交底。
协同施工员制订安全技术方法计划，并对落实实施情况进行监督。
负责安全检验资料搜集、整理、归档工作，做到即使、完整、正确。
3.3 施工准备
3.3.1施工准备标准
施工准备安排标准是，进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出关键，永久和临时相结合，合理部署，全方面展开，为工程全方面铺开发明条件。
3.3.2施工准备内容
1、施工资源准备
（1）针对本工程特点，企业立即组建管理精干和含有同类类似工程施工经验项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。
（2）结合单项工程施工次序和总体施工布署，提前安排精良机械设备进场，并进行保养和调试。
（3）因为工期要求紧，物资准备工作要求做得尽可能充足，常规物资如搭建临设用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专员看管；施工用建筑材料等依据进度安排预先编制采购计划。全部进场物资预先根据施工总平面部署图，设定场地分类堆放，并做好标识。
2、完善多种手续和临时设施搭建
组织人员按施工平面部署图计划施工场地，立即办理和落实工程开工前相关环境保护、环卫管理；文明施工、施工车辆通行等一切和施工相关手续，同时抓紧多种临时生活、生产、设施修建，安装、接通施工用水用电管线。
3、技术准备
（1）组织项目部全体人员做好施工图纸和技术文件自审及技术资料准备，全方面熟悉查对设计文件，充足了解设计意图，查对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送企业，业主、监理部审核。
（2）测量放样
施工测量技术是施工技术一大组成部分，对工程实施质量和进度含有确保作用。我们将依据业主和相关部门提供平面控制点和高程控制点布设平面控制网和水准网，并进行测量资料搜集、整理和保留工作。
（3）组建工地试验室，配置数量、精度满足设计和规范要求测试仪器和检测设备。组织试验人员做好多种进场材料抽检工作和试配工作，把住进料质量关。
（4）依据本标段工程特点和设计要求，做好施工队伍技术培训和交底工作，进行工前技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提升职员安全、质量、文明施工和环境保护意识。
3.4 施工总平面部署
3.3.1 部署标准
1、按工程开工、互不干扰、材料、设备运输方便标准进行部署。
2、确保工程质量，进度、减小费用标准进行部署。
3.3.2 施工用电、水
施工用水、电由业主提供到约定位置，我们再依据实际情况合理布局接至需要用水、电地方。
3.3.2 项目部设置
为方便管理和施工需要项目部拟建于工程周围周围，分别设置办公区及生活区，民工住房区、机械设备停放区及零星材料仓库等。
四、材料堆放
1、材料、构件、料具必需按施工现场总平面部署图堆放，部署合理，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
2、材料、构配件及其它料具等必需做到安全、整齐堆放（存放），不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等。
3、建立材料收发管理制度，库房、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专员负责，确保安全。
4、施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场地清，车辆进出场应有防泥带出方法。建筑垃圾立即清运，临时存放现场也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用施工机具和设备应立即出场。
3.5 施工布署和安排
3.5.1施工次序安排
标准上考虑根据施工工序搭接要求流水作业，组织施工。进场后对现场高程进行复测，对照设计图纸高程要求，优异行土方回填，再根据先地下后地上次序考虑进行各分项工程安排。需要注意控制点是：土方回填需最先完成，大型乔木种植应在园路施工开始前基础完成，水电预埋管线应在铺装及绿化灌木、地被开始前完成。
3.5.2施工资源安排
人员安排：项目部现场施工管理人员将按专业进行管理，施工队配置上，我企业将配置6个专业施工队负责本项目标施工。选择和企业长久配合、技术力量强、施工经验丰富施工队伍，在石材安装队伍选择上必需使用长久进行室外石材安装专业施工队伍，对于关键部位石材安装我们将选择专业精装队伍施工。
机械安排：为本项目配置机械关键是土方机械包含挖土机、运输车辆、装载机，关键负责土方挖、运，确保现场施工土方立即到位。而且配置吊车负责苗木、材料装卸。
材料、苗木组织：本项目所用工程材料比较复杂，在进场后应立即报样品给甲方、设计确定，并按进度计划分别立即组织进场。本项目用苗量很大，投标阶段进行苗源组织整合，进场后应立即组织苗源采购，报甲方、设计认可，依据进度计划编制苗木进场计划，并据此编写苗木起、运方案，确保苗木立即进场和苗木到场质量。
3.6关键进场施工管理人员一览表

表1《关键进场施工管理人员一览表》
姓名
职 务
职 称
在本项目所担任关键工作
邓伟京
项目责任人
高级工程师
项目经理
邓伟京
技术责任人
高级工程师
总工程师
陈祥林
施工员
助理工程师
施工员
黄韦
安全员
助理工程师
专职安全员
林岳利
质检员
助理工程师
质检员
王龙波
造价员
助理工程师
造价员

第四章 施工进度计划及工期确保方法
4.1 施工进度安排
本进度计划按标文件要求工期为施工协议签署生效后 日历天，本企业承诺严格按招标文件要求施工工期按时完工，考虑各分项工程合理施工次序并充足考虑交叉作业关系进行编制。总体安排标准是：
4.1.1进场后进行测量和场地清理，随即进行土方地形施工，将现场内土方回填和地形基础到位。
4.1.2土方工程完成后，进行大型乔木种植，在该区域乔木种植完成后能够开始铺装垫层施工及后续工作。
4.1.3在进行大乔木种植同时对于部分影响后续铺装工程水电预埋工作需同时进行。
4.1.4园林小品结构工程在土方回填完成后，能够和乔木栽植同期进行。
4.1.6其它园建工程分区、分段流水作业，根据先地下、后地上，先基础、后结构、再饰面次序进行。园建施工队在施工广场、园路同时，尽早完成小品基础结构施工，确保小品装饰施工能够尽早开始安装，也为周围绿化工程发明条件。
进入现场后，本企业会在确保总体进度前提下，依据甲方需要随时调整阶段性进度计划，承诺在其它单位影响下，本企业也会想措施完成各项工作，确保总工期和阶段性工期需要。本企业会天天向甲方上报进度情况，并按周、月上报进度计划，接收甲方、监理监督。
4.2 施工进度计划表
（见后附图：施工进度计划表）
4.3 工程进度管理
4.3.1依据现场实际情况，进场后立即和甲方、监理及其它施工单位进行沟通，调整总体进度计划，确保计划可实施性。天天上报进度实施情况及劳动力、机械在场情况，使甲方、监理充足了解施工情况，确保信息充足沟通，使现场进度处于受控状态。
4.3.2月进度调整：
依据现场具体情况，每个月底制订下个月施工进度计划，在确保总体工期前提下，对具体各分项工程工期进行调整。
此项工作须立即通报业主认可，以确保业主对目前工程进度情况和下一步工作关键有清楚了解。
4.3.3周进度计划调整
依据现场具体施工情况，项目部在每七天末制订下一周工作计划，作为小工期控制点，立即调整工作内容，作为下一步工作内容指导，以确保总体工期目标实现。
4.4 工期确保方法
本市政工程施工项目多、交叉作业多，工期要求紧，施工场地移交含有不可确定性。工期控制难度较大，立足精心组织、合理安排工序、资源合理配置和抓紧施工等关键步骤，制订以下工期控制方法：
4.4.1组织确保方法
在项目经理统一领导下，现场实施经理、各专业工程师、各施工队长为确保工期直接责任人。
项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。
建立每七天工程例会制度，立即研究处理影响工期关键/难点问题。
在计划时序内，做好各项施工准备工作，立即转入施工工序，施工准备关键是落实土源、落实苗源、按计划配置资源。
实施管理目标考评奖惩制，开展劳动竞赛，树立优异经典，调动全员劳动热情。
加强伙食管理和卫生防疫工作，确保全员出勤率。
4.4.2资源确保方法
施工机械确保：充足考虑施工工期和施工土方、苗木、材料运输量，在充足利用自有机械基础上，协调企业设备运输部门和机械租赁部门，选择适合本工程配套施工机械，合理调配多种机械搭配数量，充足发挥机械工作效率。机械设备部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜技术装备；加强机械设备维护，维修和保养，确保设备常常处于良好技术状态，建立正常施工程序，均衡生产，发明有利条件，合理地使用机械设备，提升机械设备使用效率、生产水平和经济效益。
人员确保：为加紧施工进度，组建由高素质管理人员及专业技术人员组成项目经理部和招标单位合作，全方面负责工程现场施工。同时给项目经理部最大授权，以充足发挥项目经理部全体人员主动性和主观能动性。在施工人员安排上，首先选择在以往同类工程中表现优异专业化施工队伍，如：部分异型石材安装选择含有装饰石材安装施工经验队伍，以确保施工队伍素质及劳动熟练程度。人员数量上考虑满足必需时组织三班倒二十四小时连续作业要求。
材料、苗木供给：材料采购部门依据施工图工程进度计划编制标段所需关键物资用量计划，分阶段列明所需物资品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间要求和资源情况，经过申请、订货、采购、运输、贮备等各项工作，确保将材料按质、按量、按时、配套地供给到使用地点，对工程急需常见材料能够作到二十四小时随时供货。
资金确保：财务部门依据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期关键工序一直有充足资金供给，确保施工生产连续进行。
4.4.3技术确保方法
（1）利用统筹法、网络技术、系统工程等新技术，选择最好施工方案和施工工艺，编制科学、可行实施性施工组织设计和进度计划，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置适当，并在施工中主动做好各方面协调工作，努力争取在每个工序开始前把干扰降低到最低程度。
实施长计划、短安排工期控制法，依施工现场实际情况立即调整施工进度。工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立工作单项。依据每一工序工作性质和时间合理安排各工序前后次序，将总工期落实到每个月、每日、每个工班，以确保总工期。
对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反应实际
进度，狠抓落实，做到周保月、月保区段，区段确保总计划落实，确保施工进度计划可行性和必行性，并依据每三个月工程实际进度情况，将工期网络图给予调整，并尤其注意关键线路改变。
加强对各专业施工队伍管理，专业施工进度必需服从总体工程总体施工进度。
（2）加强网络计划管理，对施工进度实施有效监控，立即调整资源配置，主攻关键/难点并须工程确保分项分部工程按期完工。
（3）制订雨季施工预案
为使工程顺利进行，不误工期，立即搜集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专员负责已施工段及现场设施防护，同时备足防风、防暴雨用具，发觉问题立即处理，降低对施工影响。
雨季到来之前，做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材，对已施工成品要加强防护，采取避雨和本身排水相结合方法。
（4）安全生产方法确保
安全生产是施工工期保障前提条件，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，工程技术部门、安全管理部门负责实施，除对现场劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定时对劳务人员进行进场后安全教育，并加强施工现场安全保障落实，严格根据职业健康安全管理体系文件要求，主动控制各类危险源，立即整改施工中不安全原因，消除安全隐患，确保计划工期实现。
（5）外部环境确保
加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，对周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联络和信任，主动主动作好施工扰民抚慰解释工作，以取得她们合作和支持，果断确保施工时间。
做好雨季施工管理和安排，随时保持和气象部门联络，提前做好抵御暴雨，狂风等灾难性天气多种方法，全部排水设施确保通畅，加强对地表水疏导，对场地周围地面进行硬化，沿周围设置排水沟，增加抽水设备，抢晴天、战雨天，最大程度减小天气改变对工期影响。
施工生产过程中严格根据环境质量体系要求，尽可能降低施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境原因。
（6）工期调整及追赶方法
本工程将严格根据甲方批复施工计划安排，均衡组织生产，但若甲方要求再次赶工时，我们将采取以下方法调整和追赶工期，确保总工期最终实现。
挖掘潜力、优化施工方案：经过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达成使工期缩短目标。
增加人力、物力、机械和资金投入：合适增加劳动力，主动做好职职员作，搞好材料、物资贮备，降低节假日对施工影响。合理增加施工机械设备、料具投入，充足发挥机械化施工效率。加强施工管理，确保资金愈加好用于施工生产，保障施工生产顺利进行。

第五章 施工技术方法

5. 1土方地形工程
5.1.2施工安排
土方地形队负责地形工程施工，包含外购土方运输和地形土方回填，绿化队负责配合人工堆地形、细整地。
5.1.2土方地形施工方法
a) 以机械施工为主，辅助人工；
b) 机械选择小型挖土机、铲车、土方运输车、小型推土机；
c) 工序步骤
测量放线——钉标高桩——土方开挖——推土整糙地形——标高测量复核——整细地形——土壤改良
5.1.3 回填土质量标准
确保项目：
基底处理必需符合设计要求或施工规范要求。
回填土，必需符合设计要求或施工规范要求。种植区域必需满足种植对于土壤要求，
达成种植土质量标准和密实度要求。
回填土必需按要求分层夯、压密实。取样测定压实干土质量密度，其合格率不应小于90%；不合格干土质量密度最低值和设计值差，不应大于0.08g/cm3，且不应集中。环刀取样方法及数量应符合要求。
5.1.4微地形堆筑
控制测量工作正确度：测量数据是地形施工眼睛，测量精度要求为：高程精度控制在3cm范围内，水平面控制在5cm范围内。确保了测量精度就能确保我们地形施工能够有据可依。
土方施工中清理工作：土方施工前清理现实状况土层表面垃圾、树根树叶及砾石，确保土方回填下没有杂质,使以后地形不会所以出现不均匀沉降。在粗造型结束后，均必需再进行一次根本砾石和垃圾等清理工作，确保地形表面没有杂质,使精造型施工可达成地形表面光顺，无杂物。
做好临时排水工作：在可能出现积水区域预先挖出临时排水沟，做好防冲刷方法，杜绝水土流失，在可能出现积水但不能挖出临时排水沟区域，准备抽水机，确保雨后无积水。
回填土工程质量要求：含水量超标（大于己于22%），必需经过翻晒达成降水目标后，分层压实。分层压实厚度50cm±10cm一层进行双向压实工作。在施工时分层压实，压实后密实度大于85%。高程大于设计高10cm—40cm（视回填高度定）。
粗造型工程质量要求：符合设计起伏意图，和周围自然地型连接顺畅，场內表面顺畅。
细造型工程质量要求：符合设计意图，和周围自然环境连接顺畅，场內表面光顺。
地形要求，应使整个地形坡面曲线保持和顺排水通畅，堆筑地形时，依据放样标
高，由里向外施工，边造型、边平整，边撤、边翻、松辗压板结土，严禁机械设备在栽植表层土上施工。
微地形粗整形完成后, 人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物，如：
建筑垃圾等。施工过程中一直把握地形骨架。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土含水率应控制在23%左右，不许可含有颗径超出1cm石块，雨天停止作业，雨后立即修整和拍实边坡。为了预防土壤沉降造成地形低于标高，造型时实际地面高于设计标高。

5.2铺装及小品结构工程
5.2.1施工安排
依据施工区域中工程量大小、工序安排前后及现场施工条件不一样情况，将园建施工队分为三个班组分区负责流水施工，相互协调支援，并配合部分专业厂家进行木作和钢结构安装。一个班组负责铺装基础及混凝土垫层施工，一个班组负责面层铺装施工，一个班组负责小品基础、结构施工。
5.2.2施工步骤：
园路铺装：测量放线——土方开挖——素土扎实——级配砂石基层——混凝土垫层——装饰面层——验收
小品基础、结构：测量放线——土方开挖——素土扎实——混凝土垫层——（找平层）——（防水）——（保护层）——钢筋绑扎——模板安装——混凝土浇注（预埋）——验收
5.2.3园林铺装质量要求

各层表面平整度许可偏差（2米直尺检验）
序号
层次
材料名称
许可偏差（mm）
1
垫层
中砂、碎石、卵石
15
2
石屑
10
3
面层
麻条石
10
4
水泥混凝土、水泥沙浆、沥青混凝土
4
5
混凝土块面层
4
6
碎拼大理石、水浇石、花岗岩火烧板
3
7
雨花石
2
8
吸水砖、花岗石面层
1

5.2.4园林铺装地面施工工艺
1、基土步骤：现场勘测——平整（开挖）——分层压（夯）实。
施工工艺：
（1）依据设计要求，对现场基土进行勘测，对土质和土壤情况进行分析判定，并确定基土标高，是否填土或开挖。 a、 对于在淤泥，淤泥土质及杂填土、冲填土等软弱土层上施工时，应按设计要求对基土进行更换或加固（淤泥、腐植土、冻土、耕植土和有机物含量大于8%土不得用作填土。膨胀土作为填土时，作为填土时，应进行技术处理）
（2）依据设计结构要求，确定基土标高，判定是否平整 填土或开挖土方。 a、 淤泥、腐植土、冻土、耕植土和有机物含量大于8%土，场不得用作填土。膨胀土作为填土时，作为填土时，应进行技术处理。 b、 填土前宜取土样用击实试验确定最优含水量和对应最大干密度，过干土在压实前应加以湿润最大土应予晾干。 c、 在做墙、柱基础处填土时，应重合夯填密实，在填土和墙柱相连处，也能够采取设缝进行技术处理 d、 采取碎石、卵石等作为基土表层加强时，应均匀铺成一层，粒径宜为40MM，并应压（夯）入湿润土层中。
（3）相关标准及规范：分层压（夯）实每层虚铺厚要求：机械压实:大于300MM 蛙式打夯机扎实：小于250MM 人工扎实：小于200MM 当基土下非湿陷性土层，用沙土为填土时，可随浇水随压（夯）实。每层虚铺厚度：小于200MM。
2、级配砂石垫层步骤：备料——拌料——铺设扎实
（1）依据设计要求进行备料，砂或砂石中不得含有草根等有机杂质，石子最大粒径不得大于垫层2/3。砂宜选择坚硬中砂或中粗砂。
（2）对砂石进行拌料，以防摊铺不均匀。
（3）依据设计厚度要求进行铺设扎实，级配砂石垫层应摊铺均匀，不得有粗细颗粒分离现象，压前应洒水使砂石表面保持湿润；采取机械碾压或人工扎实时，均大于三遍，并压（夯）至不松动为止。
3、混凝土垫层步骤：备料——立边模等——搅拌浇铸
（1）指设计要求备料：要求混凝土强度等级不应小于C15。
（2）依据现场要求带线立模，以确保平整度。
（3）搅拌并分压段进行浇铸。
（4）注意事项： 垫层厚度不得小于设计要求； 分压段应结合变形缝位置，不一样材料建筑地面连接处和设备基础位置进行划分； 浇铸前，表面应予湿润； 浇铸前按设计要求和施工埋设锚柱或木砖等要求预流孔洞。
5、面层步骤
园路、活动场所面层用材其材质、颜色、表面处理和规格符合设计要求。基层表面在面层施工前应清扫、洒水，加刷素水泥浆或界面剂。结合层砂灰标号、厚度符合设计要求，要求水灰比适中，铺灰饱满。如系砼砖面层，提议采取同比干拌砂灰，降低面层污染。加盖草袋、锯末，加强成品保护。
面层其平整度、坡度、缝隙、砂浆饱满度、空鼓最小面积符合设计要求。
6、石材面层步骤
工艺步骤：放样下料——进场选料——基层清理——弹线试拼——结合层——铺装面层——缝隙处理
全部铺装石材在下料以前一定要进行图纸放样，确定拼装方案后，根据拼装方案确定具体尺寸进行下料。材料进场后依据设计要求颜色，挑选计划要求规格、符合该施工部位要求材料。基层处理, 清除粘结在基层、垫层上杂物、尘土。进行试拼，确定缝隙大小。做出样板，经甲方及设计确定后，大面积展开施工。
材料选材
砂子选择粗砂或中砂，使用前应过筛，含泥量小于2%，含盐量和有机物含量符合相关要求。
石材选择根据设计相关要求，进场前先在加工厂内进行挑选、磨光、切割、编号等工作，再运至现场安装。石材要求色彩均匀、色泽一直，而且棱角方正、边角顺直，无破损、毛刺、开裂等现象。
水选择现场临时用水，水中无机物、有机物含量不能超出规范要求。
施工方法
⑴、排砖
根据设计图纸结合地面现场尺寸进行块材设计，排列部署图需经设计、甲方认可后方可加工、施工，地面不得出现少半块，图案要居中合理，色调基础一致并严格按国家规范标准验收进场。弧形石材需核实现场尺寸及角度后电子排版,使其和相邻石材做到密缝切割排版,扇形石材也做到大小头和相邻石材缝隙一致，不得出现扇形小条现象。遇特色水景排版，在满足图纸尺寸基础上和原结构结合，达成美观效果而且和结构粘结牢靠。
⑵、石材选色
加工成品石料，就地进行摆选，若颜色有显著差异应进行挑选，达成花色基础一致。
⑶、弹线
以墙柱及中心部位设置控制线。以控制线节点弹十字线，在十字线上预铺石材板块，根据设计图板缝线，确定板块位置，依据所排板块，弹出各块纵横分块控制线，并引至四面墙上。
⑷、标高控制
用砂浆或混凝土做贴饼、充筋以控制石材铺贴标高,注意坡度.
⑸、刷石材防护剂
铺石材前三天刷密封防护剂，以防石材出现析盐、水渍现象。对石材六个面进行防护，其方法是：先将其界面清理洁净，然后涂刷两遍氧化硅密封防护剂，涂刷要求所涂面干燥，涂刷均匀，涂刷后要求阴干，第一遍阴干后方可涂刷第二遍以保护石材。
⑹、贴石材
使用1：3干硬性水泥砂（用手捏成团，落地散开）拌合。基底必需清理洁净，刷水泥：砂：界面剂砂浆结合层，找出地面控制标高点，拉线分格，铺30mm厚左右干硬性水泥砂浆，用木抹拍平，铺上石材，先初步压平，至符合标高后，掀开石材，观察其基层是否平整，如不平稍加砂浆使之完全平整无穴，再在石材后面刷1：1水泥砂浆，用橡皮锤将石材铺平压实，边铺边用2m靠尺进行平整度控制。铺装完成后随手用白棉丝擦拭，清理洁净。
⑺、擦缝
地面三天初疑后进行擦缝，用相同颜色水泥对地面缝用白棉丝擦试。
⑻、施工缝处理
本工程石材铺设面积较大，为预防大面积石材因温度等环境原因改变而产生应力，引发石材起拱变形，我们根据石材材料分割区，同时也是结构垫层施工缝预留处。同时石材两侧留设施工缝由立面石材挡住达成美观效果，施工缝内填充沥青麻丝，上面注入6－8㎜厚硅胶，低于石材表面1㎜。

5.3绿化工程
5.3.1施工安排
本工程安排一个绿化队负责绿化种植施工和配合机械队做绿地地形土方施工。按土方——乔木——灌木——色带、地被——花卉、草坪次序安排流水施工。
5.3.2 绿化工程施工工艺步骤

绿化种植工程施工

绿化地形、绿化整地

土壤改良

草坪工程

复检
检疫
苗木屯植
苗源地
选苗／建档
苗木、草坪
会同业主初检
质检

草坪铺设

浇水

滚压

养护
精细平整
松土施肥
测量定位
苗木种植
苗木补植
苗木养护
苗木支护
新工三遍水
基土处理
挖种植坑／穴
测量定位
苗木种植工程
单项验收

5.4.3相关施工用水
本工程中施工用水用量最大就是绿化用水，施工中临时用水考虑先接临时管网，用现场临时施工用水，完工后能够使用正式园林绿化给水管道满足绿化用水。
5.4.4