节水灌溉工程监理规划培训课件样本.doc
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1、江苏省淮安市白马湖生态环境保护项目洪泽县节水溉工程监理规划江苏省工程勘测研究院有限责任企业洪泽县白马湖生态保护项目监理部11月22日江苏省淮安市白马湖生态环境保护项目洪泽县节水溉工程监理计划批 准:审 核:编 写: 前 言 为顺利进行江苏省淮安市白马湖生态环境保护项目洪泽县节水浇灌工程施工监理工作,确保节水浇灌工程建设监理工作质量,全方面推行监理职责、义务,正确、优质开展监理工作,提升工程项目管理水平,特制订本监理计划。计划编制依据:1.国家、水利部、地方等相关工程建设法律、法规和规章。2.工程项现在期工作审批文件及设计文件。 3.项目标招投标文件。 4.项目施工承建协议、供货协议、监理合相同
2、协议文件。本计划是监理部开展建设监理工作依据,监理人员必需遵守。在实施中发觉计划不足之处,请予指出,方便修订。目录前 言3一、总则9(一)、工程概况9(二)、建设内容9(三)、工程项目关键目标10(四)、工程项目组织10(五)、监理工作依据、范围和内容11(六)、监理组织及监理人员23(七)、监理工作关键方法和关键制度26二、工程质量控制29 (一)、质量控制标准29(二)、质量控制目标29(三)监督检验承包人质量确保体系29(四)开工条件控制30(五)核查设计文件和施工图纸30(六)建筑材料和工程设备检验30(七)施工测量控制网检验32(八)施工工艺参数控制32(九)施工过程质量控制32(十
3、)工程质量检验及质量评定33(十一)质量事故调查处理37三、工程进度控制39(一)工程进度控制标准39(二)工程进度控制目标39(三)施工组织设计39(四)施工总进度计划40(五)周、月进度计划41(六)月进度汇报41(七)月进度会议42(八)进度计划调整和修订42(九)监理部对施工进度检验和协调42(十)停工和复工43(十一)工期延误和提前44四、工程投资控制47(一)投资控制标准47(二)投资控制目标47(三)工程投资控制关键监理工作47(四)工程计量48(五)预付款49(六)付款申请和审查50(七)工程变更支付51(八)计日工支付52(九)保留金支付52(十)完工支付52(十一)最终支付
4、53(十二)协议解除支付53五、施工安全和环境保护55(一)施工安全55(二)施工环境保护55六、协议管理其它工作56(一)工程变更56(二)索赔管理59(三)违约管理60(四)工程担保61(五)工程保险62(六)施工协议解除62(七)争议处理62(八)清场和撤离63七、信息管理63(一)监理信息管理体系63(二)监理文件要求64(三)通知和联络要求64(四)文件传输要求65(五)监理日志、汇报和会议纪要要求65(六)档案资料管理要求66八、工程验收和移交66(一)工程验收监理66(二)分部工程验要求67(三)阶段验收要求67(四)单位工程验收要求68(五)协议项目完工验收要求68九、保修期监
5、理工作69(一)保修期起算、延长和终止69(二)保修期监理内容69施工监理计划一、总则(一)工程概况白马湖生态环境保护工程计划范围为西至洪泽湖大堤,北至苏北灌概总渠,东至白马湖,南至洪金北干渠和白马湖隔堤。本项目为洪泽县白马湖节水浇灌工程初步设计及施工图设计,项目区在洪泽县岔河镇、东双沟镇和高良涧、朱坝、黄集等5个镇(街道办事处),项目标关键任务是处理项目区农业面源污染物排放问题,有效改善白马湖区域水环境质量。项目经过以下工程方法:渠道衬砌,深入削减浇灌农业用水;新建水工建筑物,处理“串灌串排”问题,削减氮、磷流失量;新建或改建泵站,提升了回归水利用,从而达成降低农业面源污染物排放问题,有效改
6、善白马湖区域水环境质量任务(二)、工程项目总建设内容此次项目建设范围关键包含周桥灌区,在不改变原灌区灌排体系基础上,经过建设回归水利用工程、活水工程、节水浇灌工程和生态拦截工程,完成本项目标建设任务,实现建设目标。本项目计划建设补水泵站86座,活水泵站5座、沟渠疏浚8.18km;护砌渠道266.98km、建设低压管道输水浇灌工程1900亩、微灌工程560亩;生态沟治理38.82km;同时,对田间灌排建筑进行配套改造等。(三)、工程项目关键目标(1)质量控制目标:严格按设计和规范图纸要求控制工程质量,确保单元工程合格率达成100、优良率70%以上,水力、电气设备安装及土建等分部工程优良率达成80
7、以上,外观得分率达成要求要求,工程质量等级达成合格,争创优质精品工程。(2)进度控制目标:严格监督施工进度计划实施,加强协调,确保节点工期,达成施工承包协议总工期要求,确保按期完工。(3)安全控制目标:加强安全教育,建立健全安全确保体系,强化安全管理,无重大人身伤亡事故;(4)造价控制目标:严格控制工程变更,控制工程量,工程造价按施工承包协议总价进行控制。(四)、工程项目组织发 包 人:洪泽县水利局设计单位:扬州市勘测设计研究院监理单位:江苏省工程勘测研究院有限责任企业 施工单位:江苏中禹水利建设工程(五)、监理工作依据、范围和内容 1.监理工作依据洪泽县白马湖生态保护项目监理部依据以下文件对
8、洪泽县节水浇灌工程进行施工监理,并椐此编制本施工监理计划:(1)洪泽县节水浇灌工程审批文件及各阶段设计文件;(2)本项目签署监理协议、招投标协议及以后可能产生补充协议文件、协议。(3)水利部10月公布水利工程建设项目施工监理规范(4)本工程设计图纸和说明、设计变更通知单和设计单位明确相关技术要求和规范。(5)国家和省相关水利工程建设政策、法规和相关规程、规范、要求等。2.监理范围(1)本项目标建设监理是节水浇灌工程施工图设计至工程施工保修期结束阶段,全过程、全方位施工监理。即在发包人授权范围内,依据国家相关水利工程建设法令、法规、技术规程、规范、标准和工程建设文件,经过对工程设计和施工质量、进
9、度、造价有效控制,对工程设计提出合理性优化设计提议,对工程建设进行技术咨询,对工程协议实施管理,组织协调工作,帮助发包人使工程项目标建设实施按施工协议目标顺利进行和实现。(2)全部工程自施工准备期至施工期投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、协议管理、信息管理和工作协调,对缺点责任期工作负担连带责任。 3.服务内容: a、设计方面1. 帮助发包人和勘测设计、科研单位签署勘测设计、科研试验及施工图供图协议。2. 参与管剪发包人和设计人签署相关协议、协议,督促设计人按协议和协议要求立即供给合格设计文件。3. 熟悉设计文件内容,审查设计文件(包含设计说明、施工方法、技术要求、操作规程、设计修改通知
10、等)是否符协议意设计任务书和原审批意见,和是否符合勘测设计协议要求。4. 代表发包人审查设计文件和各项设计变更,在现场帮助设计代表处理施工期间出现设计问题,并提出意见和优化提议。5. 立即向施工单位签发设计文件,发觉问题立即和设计人联络,重大问题向发包人汇报。6. 组织设计人进行现场交桩和设计交底工作。7. 帮助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题论证。8. 审核承包人对设计文件意见和提议,会同设计人进行研究,并督促设计人立即给回复。9. 代表发包人审核按工程建设协议文件要求应由承包人提交设计文件(包含临建工程设计和重大技术方法)。10. 保管全部设计文件及过程文件。11其它和设计
11、相关业务。b、设备、物资采购方面1. 对施工单位用于本工程设备、物资采购计划进度进行监督和控制。2. 帮助或代表发包人对进场永久工程设备进行质量检验和到货验收。3. 其它和采购相关业务。C、施工方面1. 帮助发包人进行工程招标和签署工程建设协议。2. 督促施工承包人进行桩点和施工图复核,审核其提交复测结果。3. 参与工程建设协议管理,本工程不许可分包。4. 督促发包人按工程建设协议要求,落实必需提供施工条件,检验工程施工单位开工准备工作,并在检验和审查合格后签发工程开工令。检验监督承包人严格实施审批施工总平面部署,阻止其违反施工总平面部署要求进行场地和施工部署行为。5. 按发包人授权审批承包人
12、提交施工组织设计、施工进度计划、施工技术方法、作业规程、工艺试验结果、临建工程设计和使用原材料等。审核承包人授权常驻现场代表资质,和其它派驻到现场关键技术管理人员资质;验收承包人工地试验室,审核其人员资质;审查承包人实施本工程机械装备性能和数量;审查同意承包人实施本工程施工方案及关键施工方法或工艺;同意特殊技术处理方法及特殊施工工艺。对上述诸项中不符合协议要求,不能满足本工程施工要求,应立即要求承包人采取方法限期处理。6. 签发补充设计文件、技术规范等,回复工程施工单位提出提议和意见。7工程进度控制:依据工程建设协议总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查同意施工人提出施工实施进度
13、计划、施工组织设计和检验承包人开工准备工作。督促承包人采取确实方法,实现协议工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,立即向发包人提出调整控制性进度计划提议,经发包人同意后,完成进度计划调整。关键内容及要求以下:(1)编制监理工程项目标控制性进度计划。依据经审查同意工程控制性总进度计划和施工承包协议,编制监理工程项目标控制性总进度计划,并由此确定进度控制关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标,和监理工程项目标各协议控制性进度目标,作为监理工程项目总体进度控制依据。.依据监理工程项目标总进度计划编制各年度、季度、月度进度计划,其内容应该包含准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工
14、程量及应达成工程形象、实现进度计划方法和对应施工图供图计划、材料设备采购供给计划、资金使用计划等项目内容,并以此作为工程实施阶段性进度控制依据。(2)以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性季度控制性进度计划为基础,在协议要求期限内对承包人提交实施性进度计划进行审核同意。(3)逐日监督、检验、统计进度计划实施,立即发出调整进度方法指令,督促承包人采取方法确保进度计划实施。(4)对工程实际进度(施工部位及项目、完成工程量及形象面貌)进行逐日检验监督,并做好工程进度统计和统计工作,并进行常常性和阶段性工程实际进度和计划进度对比分析,检验进度偏差程度和产生原因,分析估计进度偏差对后续施工工序和项目标
15、影响程度,并提出指导性处理方法。(5)当工程实际进度和计划进度相比发生较大偏差而有可能影响协议工期目标实现时,监理人应提出进度计划调整意见,并指导承包人对应调整实施性进度计划。进度计划重大调整应书面报发包人同意。(6)当因多种原因造成协议工期变动时,监理人应判定协议双方责任,立即公正重新核定协议工期,公正合理地处理好承包人工期索赔要求,报发包人同意。(7)检验督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工,预防因出现质量、安全事故及环境保护问题而影响工程施工进度。(8)建立健全工程进度控制组织机构,配置进度控制监理工程师负责进度控制工作。(9)定时每个月向发包人汇报工程项目施工进度控制情况,并编制
16、月、周完成工程量和工程施工进度统计报表。8施工质量控制:审查施工承包人质量确保体系和方法,核实质量文件;要求承包人根据协议条件、技术规范和监理程序进行施工,依据工程建设协议文件、设计文件、技术标准,对施工全过程进行检验,对关键工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理;经过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全方面监督、检验和控制工程质量;对用于工程建设原材料、关键外购成品件或半成品件进行有效质量控制;以单元工程为基础,按水利部水利水电基础建设工程单元工程质量等级评定标准、水利水电工程施工质量检验和评定规程和工程质量检验评定标准及质量检验评定表要求,对施工单位评定工程质量等级进行复核;调查、处
17、理工程质量缺点和事故,出现重大事故时,督促承包人按要求上报相关部门。工程质量控制,必需以单元工程和工序过程为基础,对工程质量进行程序化、量化全过程全方面控制。关键内容及要求以下:(1)对监理工程项目标组成进行划分(单位工程、分部工程、单元工程等),并按施工程序明确质量控制工作步骤,分析和确定质量控制关键及对其应采取监理方法。制订质量控制各项实施细则、要求及其它管理制度。(2)核实并签发施工必需遵照设计要求、采取技术标准、技术规程规范等质量文件;审批承包人拟实施本工程施工工艺方案及关键方法;审核签发施工图纸。(3)检验督促承包人建立健全质量确保体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全方面质量管理
18、工作。(4)组织向承包人移交和协议项目相关测量控制网点;审查承包人提交测量实施汇报,其内容应包含测量人员资质、测量仪器及其它设备配置、测量工作规程、协议项目施测方案、测点保护等;审查承包人引伸测量控制网点测量结果及关键部位施工测量放样、放点结果,并进行复测。(5)审查同意承包人自建试验室或委托试验试验室,审查内容关键有试验室资质、设备和仪器计量认证文件、试验检测设备及其它设备配置、试验室人员组成、上岗资质及素质、试验室工作规程规章制度等。(6)审查同意承包人按协议要求进行材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数试验;审查同意经各项试验提出施工质量控制方法;审查同意相关施工质量各项试验检
19、测结果,并进行一定数量抽样检测试验。(7)审查进场工程材料质量证实文件及承包人按相关要求进行试验检测结果。监理人也应进行一定数量抽样检测试验。不符合协议及国家相关要求材料及其半成品不得投入施工,且应限期清理出场。(8)检验施工前其它各项准备工作是否完备(图纸供给、水电供给、道路、场地、施工组织、施工机械和其它环境)。(9)对施工质量进行全过程全方面监督管理,在加强现场管理工作前提下对关键部位和关键工序应采取“旁站监理”方法(二十四小时值班制度),对发觉可能影响施工质量问题立即指令施工单位采取方法处理,必需时发出停工、返工指令。(10)建立监理人试验、检测工作体系,根据要求频率独立开展监理使用和
20、检测工作。充足利用监理质量检验签证控制手段,对工程项目立即进行逐层次逐项(按单位工程、分部工程、单元工程等区分)施工质量认证和质量评定工作。立即组织进行隐蔽工程、关键部位、关键工序质量检验验收和签证工作和分部、单元工程检验验收工作。(11)做好监理日志,随时统计施工中相关质量方面问题,并对发生质量问题施工现场立即拍照或录相。(12)组织并主持定时或不定时质量分析会,分析、通报施工质量情况,协调相关单位间施工活动以消除影响质量多种外部干扰原因。(13)帮助发包人或相关部门组织进行关键阶段验收、中间验收、单位工程验收、和协议项目竣(交)工验收,监理人应做好验收前各项具体准备工作。(14)审查承包人
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