苏州公司消防安装工程施工组织设计样本.doc
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1、xxxx(苏州)消防安装工程施工组织设计编制单位: xx消防工程目 录第一章 工程概况及编制依据41工程概况42编制依据43施工机械及劳动力计划44临时设施安排6第二章 消防安装工程协调和配合71和总包单位配合72和其它分包单位协调配合7第三章 施工进度计划101工期目标102进度计划检验和监督103工期确保方法10第四章 消防工程施工方案141工程概况142施工准备工作143消火栓系统144. 消防水泵房195. 火灾报警系统安装19第五章 现场质量安全管理241质量管理目标242质量确保体系243质量控制方法244质量管理制度255安全生产施工方法276. 安全管理制度277文明施工288
2、成品保护及保卫299环境保护31第一章 工程概况及编制依据1工程概况11工程介绍该工程占地面积约60000m2,总建筑面积约40000 m2,厂房约0 m2,彩印大楼约17000 m2。此次发包工程内容为消防工程(室内、室外消火栓;火灾自动报警系统)2编制依据(1)消防安装工程招标文件;(2)xxxx(苏州)消防安装工程设计图;(3)建设部颁发建设工程施工现场管理要求;(4)苏州市当地政府颁布相关法规;(5)现场和周围实际踏勘情况;(6)采取关键规范及标准目录: 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50303-); 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-); 火灾自动报警系统施
3、工及验收规范(GB50166-92); 建筑设备安装分项工程施工工艺标准; 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261; 中国现行相关标准图集。工程招标文件所要求其它相关标准规范。3施工机械及劳动力计划31施工机械准备 依据施工进度安排,组织施工机械进场,确保施工正常进行。针对本工程工程量、工期,拟配置以下关键机械设备(表3-1)。 表3-1: 关键施工机械设备配置计划表序号名称规格型号数量进场时间1交流焊机B*3-500(或300)1台72直流焊机AX7-500(或300)1台83套丝机Z3T-R44台74套丝机Z3T-R22台86手动葫芦1T (2个)3T(个)57电动葫芦5T(2个)1
4、0T(2个)58空压机4m31台79试压泵SY-51台710液压弯管机SYM-3A2台511砂轮切割机J3G2-4002台532劳动力计划321劳动力确保方法(1)依据确定现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质施工作业队伍进行该工程施工。(2)依据该工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段劳动力需用量计划。(3)对工人进行必需技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”正确思想;遵守相关施工和安全技术法规;遵守地方治安法规。(4)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作安排,为职员衣、食、住、行、医等给予全方面考虑,认真落实,以充足调动职员生产主动性。4临时
5、设施安排41临建设施 因为本工程工程量较大,本单位将组织足够人力、物力进场施工,这就要求和总包亲密配合,做好现场临时设施计划,并帮助总包搞好现场总平面管理。具体设置按总包统一安排部署。42临时水电 (1)临时设施区及现场中心地点设总安全配电箱,并依据实际需要在加工车间、生活区及现场施工地点配置安全分配电箱,施工班组在施工点配置手提式安全配电箱。 (2)临时设施区用水由指定供水管接头接入,按实际需要部署给水管网,并接至场区排水干管。 第二章 消防安装工程协调和配合本工程我单位实施分包管理,但因职责分工不一样,工程仍需加强和总包、土建及钢结构施工协调配合。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保
6、护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立完善管理要求。1和总包单位配合11技术配合:充足了解设计意图,对施工图进行自审,立即参与业主或总包组织图纸会审;参与总包组织土建、安装、装饰及其它专业分包商对图纸进行深化,绘制综合施工图;编制相关施工方案并报审;邀请总包对安装技术资料管理进行指导;接收其检验监督。12进度配合:在要求时间对其它施工单位进度计划进行消化,在消化基础上提出我们对其进度安排,提供作业面需求和消防工程进度计划。消防工程进度计划以不影响土建和钢结构施工关键线路为标准,必需确保总控目标;按时参与并接收总包对安装进度情况检验,将检验结果和早期计划进行对比,并对结果进行分析,
7、制订对应纠偏方法上报总包并遵照实施。在消防安装工程调试阶段,我们将成立专职工作小组,主动配合总包进行完工消防验收工作。13质量配合:我们就工程施工质量对总包负责,总包就整个工程质量对业主负责。在施工过程中我们将定时向总包报送相关质量报表等资料,方便总包随时掌握工程施工状态;接收总包对工程施工质量监督检验,对检验发觉问题立即整改,保障施工质量时刻处于受控状态。14安全生产:进场接收安全教育,在总包监督下做好对职员三级安全教育;接收总包对工程特殊部位交底;遵守总包各项相关安全生产管理要求;按时上报安全生产报表、资料;正确使用总包提供多种安全设施;根据总包要求配置施工对应安全设施(包含防火设施);接
8、收总包检验监督。15文明施工:遵守总包相关文明施工管理要求,严禁野蛮施工;采取有效方法降低扰民现象,加强环境保护;按计划要求设置半成品加工车间和材料堆场;在总包指导下进行CI形象管理;作好工序产品和最终产品保护,作好对她人产品保护。2和其它分包单位协调配合21和装饰施工配合同装饰配合关键表现在吊顶内水管、电导管等施工配合及后期探测器、和其它功效元器件在装饰面层合理布局。首先在施工前应明确各自配合范围及施工范围,并各自对其施工人员交底,在装饰未施工之前必需提交包含各类功效性器具部件样品,如装饰性风口、喷淋头和灯具。并依据消防专业施工平面图确定各功效器具部件在天花上定位尺寸及空间尺寸,和装饰单位共
9、同绘制综合施工图,报业主及监理初审合格后再由设计单位审核签章。22和专业分包商配合在施工中,我们将在总包指导下给各专业分包商发明有利条件;合理配合各分包商施工流水节拍;并经过总承包定时召开协调会,处理消防安装专业和各专业分包之间在施工过程中所出现技术、进度、质量等问题,以使整个工程能顺利施工,达成对应多种指标。联动调试阶段,我们将在总承包统一领导和组织下,和各专业分包商成立调试小组,明确职责和范围,主动配合,做好服务工作,对各相关系统应达成功效给予确定。如消防联动调试时我们针对消火栓系统、火灾自动报警系统给予检验调整,对其达成功效给予确定,并统计相关多种参数立即填写资料。23和设计方配合我们将
10、在总包指导下同本工程设计单位进行友好协作,以取得设计方大力支持,确保工程能符合设计意图及国家相关规范、要求质量要求。其关键表现为:定时向设计方介绍施工情况及采取施工工艺;在每个分部分项工程施工前提交设计方相关施工方案或作业指导书,并听取设计方意见;交换我们对设计内容意见,以达成最好效果。24和业主代表、现场监理配合在施工过程中,我们严格遵守现场“六个不得”管理要求(即:设计图纸不经交底和会审不得施工;施工组织设计或方案未经监理审批不得用于施工;施工人员未经施工技术交底不得从事施工;材料设备及构配件未报验审签不得在工程中使用;上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序;未经总监理工程师认可不
11、得进行工程完工验收)。我们将主动参与业主现场监理联席会,讨论处理施工过程中出现多种矛盾及问题,理顺每一阶段关系;从施工角度及以往施工经验来为业主当一个好参谋,实现业主以最少投入产生最好效果;并在施工中为业主着想,满足业主提出多种合理要求;完全接收业主代表及现场监理对消防安装工程合理提议及其指导,从而建立起融洽关系。25和地方职能部门配合在施工过程中,外界影响原因很多,我们将安排专门责任人同总包一道,加强同质检、公安消防、劳动、环境保护等政府机构和单位沟通和配合,取得政府及相关部门机构支持,为确保施工生产正常进行发明良好外部环境。如在管道安装完成份区试压后,主动请总包及业主报质监站进行现场指导,
12、以良好中间验收降低完工验收工作量,从而在确保质量受控基础上顺利实现工期目标。第三章 施工进度计划1工期目标在总包统一管理下,和土建、及其它专业分包单位紧密配合,精心组织,合理安排,确保达成以下目标:(1)确保在承诺工期内把工程交付业主使用。(2)确保按总包承诺节点控制工期同时完成安装工程施工。(3)主动配合业主和其它单位施工进度要求,确保整个工程顺利进行。2进度计划检验和监督施工进度检验和监督,贯穿于进度实施控制一直,施工进度检验比照是进度计划实施情况信息关键起源,又是分析问题采取方法、调整计划依据,施工进度监督是确保施工进度计划顺利实施有效手段。21跟踪检验施工实际进度(1)检验内容:在进度
13、计划实施统计基础上,将实际实施结果和原计划要求进行比较,比较内容包含开始时间、结束时间、连续时间、逻辑关系、工作量。(2)检验方法:现场技术部专员搜集进度报表资料、实地检验、日常管理、主动参与(或提请)总承包商召开协调会。3工期确保方法31施工组织方法 为确保工程按期甚至提前完成,在施工组织上采取下列方法:(1)组织高效精干项目管理班子,实施项目法施工,充足发挥项目班子计划、组织及调控功效,充足发挥项目全体组员主观能动性。(2)对项目进行四级管理,即总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理和周进度计划管理。经过确保周进度计划完成来确保月计划、阶段性计划直至总进度计划完成。(3)施工进
14、度计划控制结果作为我单位对项目标关键考评指标以月度进行全方面检验,并和经济指标相挂钩手段,确保工期按各节点要求按时或提前完工。同时明确项目经理主管并落实阶段计划实施,项目副经理主管和落实周计划实施,各工长主管并落实各工序日计划实施。项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产整个过程实施控制,并进行动态管理,立即掌握现场情况,并进行调整。(4)组织技术过硬,素质高施工作业队伍,加强施工过程中组织管理,平衡调度,必需时实施两班作业,制订合理工期目标。(5)在管理制度上,推行我单位在其它项目上成功经验,如建立生产例会制度,严格奖罚条例,落实进度目标、质量目标责任制等。(6)加强各专业协调力度,依据土建
15、及各专业施工情况适时调整进度计划,关键线路上工序进行严密监控,遇工期担心时,进行二十四小时连续作业。(7)做好后勤保障服务,处理项目管理人员和作业人员后顾之忧。32技术方法(1)尽可能推行工厂化预制,多出半成品,尽可能避开施工交叉,待施工作业面含有条件时,全方面展开安装施工。(2)精心进行施工管理,协调和其它专业标高、交叉、间距等关系,把问题处理在施工之前,避免无须要返工和修改。(3)各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书,做到施工有依据,检验有标准,降低整改,争取时间。(4)做好风、雨季施工物质准备,制订冬雨季施工方法,加强和气象部门联络。尽可能降低施工间断时间。(5)做好停电、停水时施工
16、准备,确保在停电停水8小时以内能维持施工。(6)具体编制施工准备计划,依据“平面分区作业、分层交叉施工”标准,充足利用空间来换取时间。33其它方法(1)现场配置若干名机修人员及常见机械零部件,对机械故障立即排除。(2)立即向总包、业主提供现场具体情况汇报和加强管理提议。(3)加强同质监、建管等政府部门联络,立即办理中间验收、交工验收等手续。(4)另外,要做好种种不可预见原因应急方法,如雨季、大风天气施工、停电、停水、机械故障等。第四章 消防工程施工方案1工程概况消防工程关键包含:消火栓系统、自动报警系统。2施工准备工作(1)消防工程施工前,必需帮助甲方进行消防设施设计审核,未经设计审核或设计审
17、核不合格不得私自施工。(2)消防工程施工前必需向消防部门申报相关资料,办理消防施工进场许可证。(3)所选择材料必需在消防部门经过登记并含有消防部门发放准销证。(4)认真阅读施工图纸,对设计有疑问地方要快速和设计单位、消防部门、甲方联络,确保消防工程符合规范要求。(5)施工中标准上遵照“电让水,水让风,风让设备”次序施工。3消火栓系统1消防给水管道安装施工准备预留预埋预制加工支吊架安装分段管道试压检验设备安装管道系统试压冲洗系统调整测试完工验收施工总结和管理评审管道安装油漆保温1. 施工程序:施工次序是:先地下后地上,先干线和主管,后支线或支管,每道工序施工完成后邀请业主、监理工程师进行检评、隐
18、蔽。然后进行下一道工序施工。2.关键施工方法 21预留预埋(1)预留预埋是给排水专业在主体施工中工作关键,它关键包含屋面水箱防水套管、穿墙、穿梁钢套管,管道穿楼板孔洞及预埋件等。预留预埋正确是否对整个工程至关关键。它将直接影响给管道安装顺利进行。(2)施工准备期间,专业工长认真熟悉施工图纸,找出全部预埋预留点,并统一编号,同时和其它专业沟通,以避免以后安装有冲突、交叉现象,降低无须要返工。(3)全部出外墙和过楼板管道先预留钢套管,立管预留孔洞上下应竖直,预留孔洞应比对应水管径大1.5倍。(4)隐蔽预埋管道,试压合格并经监理验收后才可隐蔽。(5)全部预留预埋全部须进行二次复核。22套管安装(1)
19、刚性套管安装:主体结构钢筋绑扎好后,根据给排水施工图标高几何尺寸找准位置,然后将套管置于钢筋中,焊接在钢筋网中,假如需气割钢筋安装,安装后必需用加强筋加固,并做好套管防堵工作。(2)穿墙套管安装:土建专业在砌筑隔墙时,按专业施工图标高,几何尺寸将套管置于隔墙中,用砌块找平后用砂浆固定,然后交给土建队伍继续施工。(3)给水引入管和给水管排水及通气立管,穿过地板楼板、屋面及墙处均应预留套管。套管直径比穿过管道直径大2号,管道和管道间有25mm间隙。(4)套管材质为热浸镀锌钢管,套管应高出地面100mm,在地板处管道和套管之间用沥青胶泥填封。在楼板处用阻火材料填封。(5)严格按标准图集加工制作防水套
20、管、穿墙套管,套管长度按结构施工图尺寸确定,套管管径参考下列标准:管径(mm)50-7575-100125-150200-300留洞尺寸(mm)100*100200*200300*300400*400防水套管(mm)114159180-219273-32523管道支架安装(1)管道支架选型管道支架加工制作前应依据管道材质、管径大小等按标准图集进行选型。支架高度应按设计图纸并和其它专业进行协调后确定,预防施工过程中管道和其它专业管道发生“碰撞”。(2)管道支架制作加工管道支架采取工厂化制作,制作质量必需符合规范要求,制作成形后进行除锈和防腐处理。管道支架必需满足管道稳定和安全,许可管道自由伸缩并
21、符合安装高度。(3)给水主管安装管卡时,层高H5米每层设一个,层高H5米时每层设两个。管道水平安装时,管道架间距应符合设计或规范要求。(4)临近阀门和其它大件管道须安装辅助支架,以预防过大应力,临近泵接头处亦须安装支架。对于机房内压力管道及其它可把震动传给建筑物压力管道,必需安装弹簧支架并垫橡胶垫圈以达成减震目标。24镀锌钢管套丝方法和使用板牙要严格根据标准操作,要求螺纹端正,光滑、无断丝、无乱丝、无乱扣、在安装时先用手拧紧,然后,再用管钳拧紧,拧至距连接件外差1-2扣时,找正位置,不准拧过头而利用倒扣来找正,丝接口填料32以上采取麻丝铅油作密封填料。套丝工艺步骤见图8-1。 管道丝接工艺步骤
22、图断管套丝配装管件管段调直安装1 管径在1532mm之间套2次,在4050mm之间套3次,70以上套34次。2 螺纹长度要符合规范要求。1 对小管径管道可用调直机调直。2 对于联接点弯曲过死或管径较大管道采取气焊加热调直。3 镀锌钢管不许可用加热法调直。4 管段调直不许可损坏管材。25管道安装251管道安装工艺要求(1)管道安装之前要进行外观检验。清除污垢确保管内无杂物。安装期间应随时注意合适盖好口端,以防外来杂质落入管道。地面以下管道和隐蔽暗装管道,应在试水、冲洗、消毒并验收合格以后,才能回填或隐蔽。(2)全部管件及多种管道构件和管道相匹配。管件材料应和管道材质一致。全部管道安装应排列整齐、
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