钢结构综合项目施工组织设计改造综合项目工程.doc
《钢结构综合项目施工组织设计改造综合项目工程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钢结构综合项目施工组织设计改造综合项目工程.doc(65页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、施工组织设计工程名称: 建设单位: 设计单位: 施工单位: 编制单位: 编 制 人: 审 批 人: 审 核 人: 编制日期:01月12日目录一、施工组织设计4第一篇 工程状况综述41.1工程总体概况41.2施工范畴及施工内容4第二章 工程施工特点和难点42.1工程特点42.2施工重点难点分析及采用相应办法4第二篇 施工组织策划7第三章 施工准备及组织架构与管理人员配备73.1 施工布置73.2项目组织机构示意图93.3拟投入本工程重要管理人员93.4项目经理部重要岗位职责9第四章 施工资源需求筹划94.1劳动力筹划94.2重要施工机械筹划10第五章 施工总平面布置规划105.1施工平面布置及管
2、理105.2暂时设施布置原则105.3施工场区平面布置115.4暂时设施布置阐明115.5暂时用地表12第六章 施工工期管理策划126.1施工总工期安排126.2施工进度筹划详细安排及有关图表126.3保证工期组织办法136.4 保证工期技术保证13第三篇 施工方案15第七章 基本施工157.1施工程序157.2施工方案157.3 保证施工质量、安全及文明施工办法17第八章 钢构造工程17第四篇 合理化建议24第九章 协调办法2411.1与建设方配合办法2411.2与建设单位协调配合25第五篇 工程项目各项管理策划26第十章 成本控制办法2612.1成本管理核算形式2612.2成本控制26第十
3、三章 工程质量管理策划2713.1工程质量方针及目的2713.2 建立工程质量组织机构及保证体系27第十四章 安全、文明施工管理策划3114.1安全生产保证办法3114.2 “净、畅、宁”文明施工、环保保证办法37第十一章 绿色施工管理策划4115.1绿色施工组织机构4115.2绿色施工总目的4115.3绿色施工重要施工办法4215.4绿色施工验收44二、附表(不计页数)45附表1投入本招标工程重要施工机械设备表45附表2劳动力安排筹划表46附表3施工进度筹划横道图、网络图47附表4施工现场平面布置图48附表5暂时用地表49一、施工组织设计第一篇 工程状况综述本工程分三个某些,超市屋面、大厅入
4、口改造、扩建,总建筑面积为835.68m2,主体工程为钢构造工程,大厅改建基本为条形基本,主体1层, 建筑面积为386.4m2,扩建某些基本为独立基本,主体2层, 建筑面积为449.28m2,耐火级别为二级。 1.1工程总体概况1.1.1地理位置巴中市xxxxxxxxx段。1.2施工范畴及施工内容施工内容:本工程我单位仅施工土建某些,涉及土石方工程及其基坑周边进行封闭、基本、钢筋混凝土构造工程、钢构造工程,屋面工程。 第二章 工程施工特点和难点2.1工程特点经对招标文献、设计图纸及现场考察状况综合分析,并结合我司近年来类似工程施工经验,我司以为本工程特点为:序号工程特点描述1拆除工程对原有地上
5、、地下建筑及构筑物等拆除。2工期较紧本工程总工期为30日历天,结合工程内容和总体工程量,并考虑到冬雨季和跨春节施工客观因素,工期较紧。3某些区域文明施工规定较高本工程地处宝安区内,文明施工规定较高。2.2施工重点难点分析及采用相应办法序号施工重点分析办法1基本本工程基本为独立基本和条形基本。严格按照图纸施工,编制严格施工方案。方案详见施工方案。2保证工期因本工程专业工程交叉多、工程量大、影响因素多,在编制合理、可行施工总体进度筹划基本上,通过调配充分资源、科学合理施工安排和强有力组织管理等办法和办法,保证合同工期,是本工程项目管理重点之一。1)开工前编制合理、可行施工总体进度筹划,组织参建各方
6、讨论,并优化;2)施工过程中根据施工总体进度筹划,编制月、周进度筹划,并对工程进度进行动态分析采用科学办法对进度偏差进行分析,并采用相应办法纠偏;3)按照拟定施工总体进度筹划配备人、财、物等资源,并依照进度状况和客观影响因素进行及时动态调节;4)依照施工进度筹划,结合工程内容、场地状况,采用科学工序和施工办法,合理安排现场施工,避免返工、窝工等现象发生,保证工期实现;5)采用经济、组织等强有力组织管理办法,实行奖罚办法,保证工期实现。3与钢构造专业相配合在本工程实行工程中,钢构造预埋件较多1)工程施工前,应对图纸进行各专业交叉会审,对各部位预留、预埋件结合构造统一考虑,发现矛盾及时提出决。2)
7、工程施工前应绘制各专业预留、预埋图,以便于检查及发现问题。3)施工时,总包单位应依照综合预埋件图纸,依照施工进度督促各单位及时埋设。4安全生产管理施工场区内,需进行交叉作业,且进出饭店人口较多,给现场安全生产管理工作增长了难度,同步也提出了更高规定。因而安全生产管理是本工程项目管理重点之一。1)建立、健全完善施工安全管理体系和组织机构,严格执行安全生产管理有关制度,采用必要技术办法、组织办法、经济办法,加大施工安全管理力度;2)将危险性较大分某些项工程订立为本工程重大危险源,进行事前和动态控制;3)对工程所使用大型机械设备进行严格进场检测和施工过程检查管理,分析机械主机、用电等危险源,作好危险
8、源监控工作重点;5文明施工管理本工程地处宝安区。采用规范且有效文明施工保障办法,将施工交通、噪音、扬尘等对校区和住宅区影响减少到最低限度;同步对打造公司品牌和提高社会认同度也十分重要,因而文明施工管理是本工程项目管理重点之一。1)开工前针对现场状况编制切实可行安全生产与文明施工专项方案,用以指引施工;2)认真贯彻执行深圳市建设工程现场文明施工管理办法与(深府135 号)深圳市“净畅宁工程”实行方案得有关规定;3)以设立和维护好现场暂时围护(围墙)、施工噪音和扬尘控制作为文明施工重点工作。4)采用现场悬挂标语、宣传牌,与社区物业公司、业委会等联合等方式,积极与社区居民沟通,作好施工期间解释与宣传
9、工作。6泥头车管理因近期泥头车引起交通事故频发,导致了不良社会影响,政府也将整治泥头车营运作为重点工作,结合政府有关部门对泥头车管理有关规定,本工程也将其作为项目管理重点工作之一。1)严格按照关于进一步加强建筑工地泥头车雇佣管理告知(深建质安232号) 及关于在工程报建中贯彻泥头车管理办法告知(深建市场63号)关于规定,对泥头车进行管理;2)按期办理泥头车三证,即交通部门核发道路运送证、城管部门核发都市建筑垃圾准运证、交警部门核发深圳市余泥渣土运送车辆暂时通行证,证件不全车辆坚决不予使用。3)加强对泥头车驾驶员交通安全和施工安全教诲。7冬雨季及跨春季节施工本工程将经历一种冬雨季和跨春节施工,施
10、工将受到较大影响,将给施工组织、现场施工和施工安全管理等带来一定难度,是本工程难点之一。1)编制合理施工进度筹划,充分考虑雨季和台风季节对施工影响,恰当加大施工机械和人员投入,运用晴好天气打“歼灭战”;2)及时掌握天气预报信息,充分运用晴好天气时间区段,完毕核心部位施工;3)制定详细雨季及台风季节施工应急预案,保证施工安全。第二篇 施工组织策划第三章 施工准备及组织架构与管理人员配备3.1 施工布置3.1.1工程总体目的本工程开标后如我公司有幸中标,咱们将把本工程列为我公司重点工程来对待,派精兵强将依托我司管理、技术和装备优势,以及以往组织施工大型重点工程施工经验,建立完善组织管理体系,强化管
11、理,加强协调,保证工程优质、高效、按期完毕。1质量目的:达到国家有关施工验收规范合格原则及本技术规范规定合格工程。2工程进度:预测开工日期为 1月10日,施工总工期不超过30日历天。3安全生产目的:安全生产指标为年工伤频率在1如下,实现“五无”工程:无死亡、无重伤、无崩塌、无中毒、无火灾,按国家建设部颁发“一标三规定”达标,施工安全检查评分汇总在85分以上。严格按国家及广东省、深圳市劳动部门和建设主管部门关于规定,采用严格安全和防火办法,不发生四级以上安全事故。4文明施工目的:咱们文明施工目的是努力做好规范管理,场容场貌一流水平,并创市安全文明示范工地。5环保目的:施工过程中,严格遵守中华人民
12、共和国噪音原则(建筑施工场界噪声限值)GB(含补充规定),以及深圳市相应法规,减少粉尘污染。环保工作必要符合市安全文明施工有关规定以及国家、广东省、深圳市有关环保规定。6新技术应用目的:积极应用建设部推广应用“十项新技术”,依托科技进步提高工程质量,保证工程施工进度,减少工程成本。效益目的:让业主满意,让社会满意。3.1.2工程总体施工方案技术准备施工人员进场后及时开展技术准备工作,技术准备分为内业技术准备和外业技术准备。内业准备我司人员进场后在项目经理带领下,审核施工图纸,编写审核报告,进行暂时工程设计与施工,编写实行性施工组织设计、质量筹划、施工工艺原则及保证办法,制定技术管理办法和实行细
13、则。备齐必要参照资料,采集规范规定和规定符合性数据,即时提供应业主或监理工程师其他资料。进行岗前培训。外业准备进行现场交接桩、复测,料场调查、材料合格性分析,选定施工配合比,测试仪器计量标定。特殊路段工程拟定,现场布置。重点难点工程施工详细安排。技术准备准时间进程分为前、中、后三个阶段。前期是基本,中期是强化,后期是完善。需做到项目齐全、原则对的、内容完善、筹划超前、交底及时。3.2项目组织机构示意图钢筋施工队保安队 钢构造施工队主体施工队木工施工队机械设备班安装施工队土方施工队项目经理项目副经理技术负责人财 务 部综合办公室工 程 部质 检 部安 全 部试 验 室物 资 部预 算 部3.3拟
14、投入本工程重要管理人员3.3.1拟投入本工程管理人员详第三某些:项目管理班子配备状况3.4项目经理部重要岗位职责详第三某些:项目管理班子配备状况,辅助阐明资料。第四章 施工资源需求筹划4.1劳动力筹划4.1.1 劳动力进场筹划按照施工准备工作筹划、施工总进度筹划和重要分某些项工程流水施工进度筹划,套用施工定额或经验资料,计算所需机械设备、劳动力工日数及人数。劳动力有余时,多余劳动力用以进行技术革新,培训或筹划调出;劳动力短缺时,按需进行招募或采用提高效率办法,调节劳动力余缺,必要加强调度工作。1、编制劳力用量筹划。对劳动力使用出合理安排,以满足施工生产需要,需正常储备劳动力。2、保障施工中劳力
15、及时供应。按编制筹划,依照施工实际状况进行劳动力筹划安排,保证不窝工、不缺人。3、人员依照实际需要进场,尽量减少人员窝工,减少施工成本。4、依托合理手段,如奖优罚劣,将工人工资与质量进度挂勾,努力调动工人积极性;加强人员管理,形成弹性用工制度;尽量使作业层正在使用劳动力和劳动组织保持稳定,防止频繁调动,各工种组合、技术工人与壮工比例必要恰当、配套。5、劳动力安排要视现场实际需要恰当调节、补充,以适应和满足施工生产实际需要为准,劳动力安排筹划表见附表。4.1.2劳动力筹划表劳动力筹划见附表2。4.2重要施工机械筹划本工程位于巴中市巴州区江北大道,地处都市中心,交通条件便利,人员、材料及机械设备均
16、可直接运进施工现场。依照本工程施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械及周转材料数量及配备,详细准备进场详见附表。依照该筹划,贯彻设备配备、维护,保证所有机械设备均处在正常状态,周边材料及设备满足施工供应。我司郑重承诺,如果中标,一定保证所有“机械性能优良,状况良好,其他所有材料质量优良”,满足正常施工需要。4.2.1重要施工设备需求筹划依照本工程实际状况,重要机械设备表见附表1:第五章 施工总平面布置规划5.1施工平面布置及管理依照本工程施工特点,结合各场区所处周边环境、承担施工任务,严格按照四川省规划委员会建设工程规划允许证、四川省建设工程施工现场场容卫生原则、四川省建设工程施工现
17、场环保原则、四川省建设工程施工现场保卫消防原则等文献规定进行施工场区规划布置。5.2暂时设施布置原则由于本工程施工现场区域内场地狭窄,平面布置有限,临建设施、材料堆放场地布置较为困难,我公司将只在施工现场区域内布置必要施工现场办公设施和材料堆场,其他本工程施工需要占用场地(如员工宿舍、大型机械设备堆场等)由周边租赁场地解决,以满足本工程需要;另我公司严格按招标文献规定提供相应配套设施供业主和监理使用,若有变动,协调解决。临建设施规模和容量按施工总进度需要进行规划设计。所有临建设施布置力求紧凑、合理,集中管理,调度灵活,且本着既以便工作需要又少占地原则进行规划布置。各施工场地均按关于规定配备足够
18、环保设施及消防设施。工程竣工后,将所建暂时设施拆除,恢复原貌。5.3施工场区平面布置施工场地平面布置详见施工现场平面布置图。5.4暂时设施布置阐明1、施工暂时用电施工用电,由建设单位提供变压器处引线,干线以地下埋设为主,线路按三相五线制设立。干线截面匹配为95mm275mm250mm235 mm2 绝缘铝线外套硬塑管。总闸箱设立在变压器或电源下,线路中设分控箱,将电源按平面图所示引入栋号或设备旁。如该地片有停电也许,将及时备置发电机,来保证正常施工。2、施工暂时用水施工用水由建设单位给定水源位置接管,干管选用镀锌管由503825 入地埋设,分别接至施工现场附近、办公区及生活区,并在栋号外围安装
19、19 立节,每立节安装一种冷水截门,提供混凝土养护和施工用水。3、现场排水设施为了保证排入市政管线污水符合规定,现场沿施工道路两侧设宽300mm 深500mm 排水沟,以使场内雨水自然向两边经排水沟排入场区市政排水管网内,现场设mm2500mmmm 沉淀池一座,施工用水经沉淀池沉淀后,一某些可进行现场道路洒水降尘使用,别的排入市政排水管网内,保证排入市政管线水不带泥砂。4、现场暂时设施、堆场设立施工现场各种暂时设施分别布置在施工现场内,现场重要设立办公区、钢材、钢筋堆放、加工区;材料堆放区等设施。(1)办公区所有办公用房将选用保温彩板活动房,地面铺贴地面砖。办公区设立项目经理办公室、内业和施工
20、员办公室、会议室、微机室,以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室及会议室安装空调,统一配备桌椅,微机室配备电脑、传真机等必备办公器材。会议室配备拼装式长型会议桌,办公区门迈进行绿化。 (2)钢筋加工区钢筋加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚、钢筋调直场地和钢筋半成品及成品堆场。钢筋加工棚采用钢管扣件搭设,四周和顶部围挡采用镀锌瓦楞板,内设加工操作平台,钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋对焊机等设备。(3)模板加工及钢管等大型工具堆放区竹胶模板加工现场设立木工棚,采用钢管扣件搭设,围挡采用镀锌瓦楞板围护。加工棚内设平刨机、压刨机和圆盘锯。钢管和大型工具堆放区,设立在尽量接近槽边,但不能紧贴槽边
21、,要与槽边有12m 距离,防止边坡坍塌。(4)搅拌站本工程混凝土将所有采用商品混凝土。5、现场大门布置现场主入口大门设立要以便车辆进出,大门口处设立门卫室。在施工现场围挡大门内侧设冲洗槽和沉淀池,所有驶浮现场车辆,都必要冲洗干净,场地内部水沟均通向沉淀池。施工场地内生活污水及冲洗污水流经沉淀池沉淀解决后,排入市政污水管道。洗车槽详见下图:沉淀池冲洗槽28钢筋I45工字钢303030150600洗车槽示意图5.5暂时用地表见附表。第六章 施工工期管理策划6.1施工总工期安排本工程筹划开工日期以开工令为准,施工总工期不超过30日历天。6.2施工进度筹划详细安排及有关图表为更详细体现本工程施工进度控
22、制,清晰工程核心控制线路,我公司将施工工期绘制成了清晰线路,确立了施工工程核心线路,拟定了工程施工里程碑;详细详细状况见下图表:附表四 施工进度划横道图 施工进度筹划网络图6.3保证工期组织办法一、发挥优势,全力保障施工生产发挥机械化施工优势,选配合理配套施工机械,建立合理机械保养、维修体系,保证施工机械完好率;同步,建立强有力后勤保障体系,保证各种物资、设备准时足额到位;搞好工作和生活环境建设,全方位保障施工生产。二、抓好控制工程、加强网络筹划管理应用网络技术,合理安排施工顺序抓住核心线路。对施工重点优先安排,增长设备、人力、物力、财力投入,保证分项分部工程按期完毕。使施工筹划做到日保旬,旬
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 钢结构 综合 项目 施工组织设计 改造 工程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。