锡林郭勒盟政务服务中心工程施工组织设计样本.doc

施
工
组
织
设
计
技术责任人：

项目经理：

编制时间：5月10日

锡林郭勒盟政务服务中心施工组织设计
目 录
一、编制依据及编制标准
（一）编制依据
（二）编制标准
二、工程概况
三、项目管理机构配置情况
（一）项目管理组织机构设置计划
（二）项目经理部管理部门定员配置
四、施工总体布署关键点
（一）总体战略布署
（二）工程目标
１、质量目标
2、工期目标
3、安全目标
4、环境管理目标
（三）施工标准
（四）施工次序
（五）施工工期安排
（六）关键分项工程工艺步骤
（七）总体施工方案
五、施工前准备工作
（一）技术准备
（二）现场准备
（三）劳动力准备及劳动力进场计划
（四）关键施工机械设备准备及进场计划
（五）关键施工用料需用量计划
六、施工进度计划及工期确保方法
（一）施工总进度计划
（二）各阶段施工进度计划
（三）确保工期方法
1、组织方法
2、管理方法
3、经济方法
4、技术方法
七、施工平面计划
（一）施工用水
（二）施工用电
（三）施工道路
（四）临设部署
八、关键分项工程施工方法
（一）施工测量
（二）基础工程
1、土方工程
2、垫层施工
3、模板工程：
4、钢筋工程
5、混凝土工程
（三）主体结构施工
1、垂直运输方案
2、外脚手架
3、钢筋工程
4、混凝土工程
5 、粘土砖砌体
（四） 装饰装修工程
1、室内磁砖
2、室内抹灰
3、涂料工程
4、门窗工程
5、楼地面工程
6、吊顶
（五）节能保温施工方案
（六）屋面防水工程
（七）采暖系统安装
（八）给排水系统安装
（九）电气系统安装
九、工程质量确保体系和确保方法
（一）质量目标
（二）质量控制指导思想
（三）质量管理体系
（四）自检互检体系
（五）检验和试验设备配制
（六）质量控制点设置和分项工程质量程控
（七）过程控制关键方法
十、预防质量通病方法
十一、成品保护方法
1、模板成品保护
2、钢筋成品保护
3、混凝土成品保护
4、楼地面成品保护
5、涂料墙面成品保护
6、屋面防水层成品保护
7、瓷砖成品保护
8、门窗成品保护
9、水、暖、电、卫
十二、安全施工方法
（一）安全管理体系认证和安全资格
（二）安全生产目标
（三）安全管理体系
（四）安全生产责任制
（五）安全生产制度
（六）确保安全生产具体方法
1、工程施工安全管理方法
2、工程施工安全防护方法
十三、环境管理和文明施工方法
（一）环境管理方法
1、预防扬尘方法
2、预防水污染
3、预防施工噪声污染
4、建筑废弃物管理
5、易燃、易爆物品和油品、化学品管理
6、降耗节能方法
（二）文明施工管理
1、现场管理
2、生活卫生管理
3、治安管理
4、消防管理
十四、雨季施工方法
十五、施工协调及配合
（一）和业主、监理和设计单位配合
（二）土建和安装施工配合
（三）各施工工种之间相互配合
十六、地下管线及其它地下地上设施保护加固方法
十七、降低工程造价方法
十八、工程回访和保修服务
十九、工程技术资料管理
（一）资料管理基础要求
（二）资料管理制度
（三）工程资料统计、整理
（四）工程资料内容

一、编制依据及编制标准
（一）编制依据
1、锡林郭勒盟政务服务中心项目标招标文件及现场踏勘情况。
2、初步设计图纸。
3、国家现行相关法律、法规、强制性标准及规范。
4、我单位颁布质量、安全、环境管理体系文件和施工工艺标准。
我企业根据GB/T19001-—ISO9001：标准建立质量管理体系、根据GB/T28001-标准建立职业健康安全管理体系、根据GB/T24001-标准建立环境管理体系，和和体系相对应文件和过程控制标准。
《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分》和国家现行颁发和青海省公布相关建设工程管理条例、法规、要求，结合本企业施工技术力量、机械设备、资源等综合条件现而编制。
（二）编制标准
（1）施工组织设计基础宗旨是根据建筑工程建设基础规律，施工工艺规律和经营管理规律，制订科学合理组织方案，施工方案，合理安排施工次序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节省使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面工作，施工有计划、有节奏，能够确保质量、进度、安全、文明，取得良好经营效益，社会效益和环境效益。
（2）结合我企业施工技术力量，机械设备等综合条件和工程特点和施工条件，编制含有全方面性、可行性、针对性、优异性。本企业现有施工技术装备、劳动力、资源及在近几年承建和在建同类工程中积累较为成熟施工经验。
二、工程概况
工程名称：锡林郭勒盟政务服务中心项目
工程地点：锡林浩特市
工程规模：建筑面积：约19600平方米
建设单位： 锡林郭勒盟政务
工程结构：框架剪力墙结构，设计抗震烈度按七度设防，设计工程合理使用年限50年
计划工期：390天，计划开工日期5月28日，计划完工时间6月22日。
三、项目管理机构配置情况
（一）项目管理组织机构设置计划
如我单位荣幸中标，本项目将列为企业关键工程，采取“项目法”组织施工，由项目经理代表企业全方面履约，全方面负责该工程实施过程中组织、指挥、管理、协调和控制工作。
项目经理部本着精干、高效、结构合理标准组建，选配含有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验工程技术和管理人员组成项目管理班子。
依据本工程特点，企业将任命含有丰富施工经验和同类工程施工经历、含有国家一级项目经理资质同志担任本工程项目经理。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、含有同类工程创优经验管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供给、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责，建立并健全质量岗位责任制。

（二）项目经理部管理部门定员配置
项目经理部1人：设项目经理1人（全方面负责）
技术部门4人： 土建工程师1名 管道工程师1名
电气工程师1名 设备工程师1名
质检部门3人： 土建质检员1名 安装质检员1名
资料员1名
材料供给5人： 土建材料员2名 安装材料员 1名
机械员2名
计划预算2人： 土建预算工程师1名 安装预算工程师1名
安全保卫2人： 土建安全员1名 安装安全员1名
财 务2人： 会计师1名 出纳 1名
现场管理2人： 施工员2名
附：项目经理部组织机构图

项目经理部组织机构图
施工班级
技
术
部

质
检
部

预
算
部

材
料
供
应
部

安
全
保
卫
部

财
务
部

技术质量责任人

安装项目副经理

项目经理

土建项目副经理

四、施工总体布署关键点
（一）总体战略布署
能够参与本工程竞标，是锡林郭勒盟政务服务中心对我企业极大信任。我企业对锡林郭勒盟政务服务中心项目工程很重视，在项目招投标前期，对本工程做了认真研究和布署。我企业若能荣幸中标，将严格根据项目法组织施工，选派曾数次担任过框架剪力墙结构工程施工管理、经验丰富同志担任该工程项目经理，选派曾数次担任过框架剪力墙结构工程施工和技术管理同志担任该工程技术责任人，组建锡林郭勒盟政务服务中心项目工程项目部，对该工程施工进行全方面管理。项目部管理班子由参与管理过多项同类工程施工、含有丰富施工管理经验人员组成，确保该工程质量目标、工期目标、成本目标、安全目标及环境管理目标顺利实现。
假如我企业荣幸中标，将充足发挥我企业在框架剪力墙结构施工方面综合优势，统筹安排，精心施工，认真管理，优质高效组织好本工程施工，竭诚为业主服务。
在工程投标期间，我企业对招标文件、设计施工图纸、施工场地现实状况和我企业现有技术力量、设备情况和劳动力等资源情况进行了认真分析和研究，依据招标要求和实际情况，拟订了具体项目管理目标，确定了切实可行施工程序和施工次序，以确保工程顺利实施。
（二）工程目标
１、质量目标
达成合格，争创优良工程。
2、工期目标
如我单位中标，我企业将在接到中标通知书3日内开工。
3、安全目标
严格根据GB/T28001-标准建立职业健康安全管理体系，依据我企业颁布《环境、职业健康安全管理体系管理措施/作业指导书》对本项目标职业健康安全工作进行管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故发生，千人负伤率控制在2‰以内。
4、环境管理目标
严格实施《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99），施工现场保持整齐有序，定时检验，树立文明施工良好形象，创建文明工地。严格根据GB/T24001-标准建立环境管理体系，依据国家相关要求和我企业颁布《环境、职业健康安全管理体系管理措施/作业指导书》要求，对本项目标环境进行管理，制订切实可行预防扰民方法，严格控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘及固体废弃物达标排放。
（三）施工标准
依据本工程特点，为满足业主工期要求，特制订以下标准：
1、落实先地下、后地上、先深后浅标准，在确定施工次序、施工流向及选择施工方法时，应满足施工次序要求。
2、依据工程特点及工期要求，搅拌机、龙门架等设备部署做到安排合理，最大程度地发挥施工机械效能。
3、施工现场安排做到先土建大量作业结束后，安装可穿插进行，同时做到道路通畅，场地布局合理。
4、充足利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，坚持做到连续均衡施工。
5、为达成按期完工全方面交付使用，应严格根据建设单位提供工期要求，明确施工任务，划分施工段，方便统筹安排。
6、依据现场实际施工情况，要合理安排土建和安装各工序施工之间次序，避免返工和成品损坏。要努力做到施工次序安排合理、工序穿插衔接紧密、成品保护方法得力
（四）施工次序
本工程按先基础后主体，先框架后砌墙，先结构后装修基础次序组织大流水施工。±0.00以下部分，优异行机械土方开挖，人工配合修边，接下来组织钢筋混凝土人工挖孔桩施工，再进行基础柱、梁施工。±0.00以上分层优异行柱施工，再进行梁板结构施工，主体施工完成后，穿插进行室内填充墙砌筑，主体结构封顶后，组织室内装饰装修作业。
（五）施工工期安排
本着信守协议标准,严格根据按时开工，按时交工，并按基础施工、主体施工、装饰装修三个阶段控制工期。
（六）关键分项工程工艺步骤
1、 ±0.00以下基础部分工艺步骤
平整场地→定位放线→验收→土方开挖→验槽→基础施工→基础墙、柱、梁板施工→基础验收→回填土方。
2、±0.00以上主体部分工艺步骤
抄平放线→框架柱预留钢筋调整复位→绑扎框架柱钢筋→支柱模→现浇梁板部分支撑系统搭设→梁板支模→绑扎梁、板钢筋→隐蔽验收→浇筑砼→养护、拆模→内墙施工。
3、屋面工程工艺步骤
清理→铺设保温层→找平层→防水层→保护层
4、内装饰装修工艺步骤
主体验收→墙体弹线找方→做灰饼及冲筋→粗刮槽抹灰→罩面抹灰→水、卫、暖关键立管及通风管安装→门窗框安装→护角抹灰→楼地面施工→墙面、顶棚刮腻子（天棚吊顶、细木安装）→门窗扇安装→门窗玻璃、油漆→墙面涂料→卫生器具、灯具安装→清理→完工验收。
5、外装饰装修工艺步骤
搭设外脚手架→基层处理→粗刮槽抹灰→弹线分格→安装保温苯板→抹抗裂砂浆→刷外墙涂料
（七）总体施工方案
1、垂直运输：主体结构采取1台塔塔塔吊，装修配置两台龙门架进行垂直运输。
2、装修砂浆搅拌配置2台强制式搅拌机以满足施工要求。
3、测量定位：轴线定位采取“主控线” 控制法。
4、土方开挖采取机械开挖，人工清底、修边。
5、钢筋采取机械加工，人工绑扎。
6、脚手架：框架结构外脚手架采取双排钢管扣件式脚手架，外立面用密目网全封闭；内操作架采取工具式脚手架。
7、装饰工程：装饰工程坚持“样板引路”，制度，采取效果图对比选择最优方案。
五、施工前准备工作
（一）技术准备
1、项目经理、管理人员名单报企业生产安全部门备查。施工人员首先应认真学习和掌握相关优质工程质量标准和施工经验，各专业施工队应结合本工程特点，组织学习，进行技术交底，确保优质工程。
2、参与由建设单位主持召开图纸会审，项目部技术员在技术责任人直接领导下，做好充足准备，最大程度地处理施工图中存在问题，从确保质量、工期和降低成本角度出发，提出合理化提议，为施工顺利进行提供可靠技术保障。
3、由上级技术主管责任人主持，企业各职能部门和项目部相关人员参与施工方案评审会，对施工过程中多种资源配置、施工程序、质量、工期、安全、文明施工、环境保护等指标和具体方法进行评审，为编写施工组织设计提供依据。
4、在要求时间内完成施工组织设计编制工作，并按要求审批程序审批后，报监理单位、建设单位确定。
5、施工技术交底制度和岗位责任制，签署质量责任书，实施三级技术交底制：企业总工对项目部技术责任人交底，项目部技术责任人对施工员、技术员、质量检验员交底，施工员应就工程施工组织设计和施工工艺向作业班组进行分部分项交底。
6、对参与项目实施及过程控制相关人员进行培训。结合本工程争创优良工程特点，高标准、高起点、严要求，要对施工规范、施工工艺熟练掌握。
7、项目技术责任人组织编制各分项工程特殊工序作业指导书，实施样板引路制度。
8、认真熟悉图纸，依据施工方案、技术、安全交底具体方法选择材料，由技术员负责模板设计，并组织木工进行模板翻样。
9、制订材料复检计划，落实影响结构安全试块预配工作，并按设计要求提出配合比委托，以确保有足够试配时间。
10、制订工程测量方案，确定测量基准点和基线布控点，做到布点合理，观察方便，设置定位控制桩点，并加以妥善保护。
11、施工图纸及相关文件应齐全，现场水、电、气应满足连续施工要求，设备材料能确保正常施工。
12、制订新技术、新工艺、新材料应用计划，对参与管理者进行必需培训，操作人员进行技术交底和必需跟踪指导和验证。
13、材料部门应提前落实材料和设备进货渠道，按施工所需材料计划，做好材料及设备供给准备工作。
14、项目部配置必需规范、规程、标准、相关法律法规及管理措施等，并组织相关人员学习。
（二）现场准备
1、室内准备：在熟悉图纸基础上，做好施工图纸翻样工作。满足施工各阶段要求，落实内外加工定货，合理安排各类周转材料和施工机械设备进场时间，做到有计划、有步骤。早落实、按需进场，合理利用管理目标。
2、室外准备：将施工现场用水引至现场指定接通地点，供水干管管径选择φ48mm钢管。施工用电需配置1台270KVA容量变压器，楼层施工用电采取电缆由总配电盘引出，随主体引至工作面。场内各用电支线，采取“三相五线制”配线，保护零线每隔30m做反复接地，场内分配电箱至用电设备导线采取胶皮软线，全部机械、电器设备、开关箱外壳全部用保护零线连接。确保现场水、电满足连续施工要求，合理安排施工次序，避免各工种交叉作业干扰。
3、施工道路：现场内设置环形施工临时道路，道路宽4.5m，150mm厚卵石混土路面，高出自然地面200mm，下部300mm厚素土扎实，确保雨天正常通行，办公区内设1.5m宽砖铺人行道。
（三）劳动力准备及劳动力进场计划
劳动力组织由项目部和企业协调统一调配处理，基础及主体施工时每个施工段成立混合作业队，包含：木工、钢筋工、砼工、普工等工种；装饰施工阶段成立：抹灰、贴砖、油漆等专业队，凡参与本工程施工生产人员，分别对其进行安全生产和质量意识教育，按企业规章制度严格管理。
关键劳动力以含有同类工程施工经验施工队伍，并在全企业范围内统一协调及优化配置劳动力，实施“择优上岗”竞争机制，全方面推行“奖优罚劣”管理措施，从劳动力调配和劳动力管理方面确保工程各项目标实现，具体劳动力需用量和进场时间安排详见劳动力进场计划表。
附：劳动力计划表
（四）关键施工机械设备准备及进场计划
机械机具准备，依据总体施工方案及施工总进度计划选择安排，关键施工机械必需经试运转合格后投入本工程使用，检验试验设备必需经校检合格后准入使用。本工程共投入施工设备30台（套），施工用电设备总功率200KW.
（五）关键施工用料需用量计划
依据施工组织设计中总体施工进度计划和工程预算编制材料采购计划，并严格按计划进场。主材用量需依据出图时间分阶段提出，周转材料先预估，待出图后正确核实，进行材料补充。
1.材料进场必需经专员验收，不经过验收材料不准入场。
2.材料进场后应按多种材料规范要求进行抽检、取样送检，严禁未经试验或抽验不合格材料用于工程施工。
3.在材料使用中应按优异场材料先用标准，过期水泥严禁使用。
4.依据材料需用量计划，做好材料申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
5.组织材料按计划进场，并作好保管工

六、施工进度计划及工期确保方法
（一）施工总进度计划
依据本工程招标文件要求，工程计划工期为399天。
（二）各阶段施工进度计划
见施工进度计划横道图。
（三）确保工期方法
1、组织方法
⑴、组成精干高效项目领导班子，确保指令通畅，运行良好。
⑵、企业按项目法管理组建项目部，选配含有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验工程技术和管理人员组成项目管理班子。由项目经理代表企业全方面履约，全方面负责该工程实施过程中组织、指挥、管理、协调和控制等工作。
⑶、建立生产例会制度：检验上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。
⑷、做好施工准备工作，确定施工准备计划，专员逐项落实，确保准备工作到位。
2、管理方法
⑴、分别编制多种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理一直处于良好运行和监控状态。
⑵、优化施工进度方案，对多个进度计划方案进行对比、择优。在确保工程质量、文明施工、而且合理利用资源、合理施工程序及施工方法前提下，选择最好进度计划方案。
⑶、对施工进度实施动态管理，依据资源配置和劳动力情况立即对进度偏差采取纠偏方法，使施工进度一直处于受控状态。
⑷、选择合理劳务分包模式和物资采购模式，避免劳务分包和物资采购对施工进度产生不利影响。
⑸、分析影响工程进度风险原因，采取必需风险防范方法，以降低进度失控风险。
⑹、应用计算机技术对施工进度进行动态管理，提升进度信息处理效率，促进进度信息交流和项目各参与方协同工作。
3、经济方法
⑴、在编制施工进度计划同时，编制和施工进度计划相适应资源需求计划，提前作好资源贮备。
⑵、全方面推行进度奖惩方法，使全部参与施工人员奖金和施工进度、质量挂钩。
4、技术方法
⑴、本工程采取总控制进度计划和月旬进度计划相结合多级网络计划，对施工进度进行有效控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施进行动态管理，经过施工网络节点控制目标实现来确保各控制点工期目标实现，由此深入确保总工期目标实现。
⑵、采取成熟建筑新技术、新工艺，经过新技术、新工艺推广应用，有效缩短各工序施工周期。
⑶、依据各工序之间逻辑关系及施工周期，科学地组织施工，统筹安排，形成各分部分项工程在时间、空间上合理穿插；在平面、立面上合理交叉作业，以达成缩短工期目标。
⑷、每个月月初，依据月进度计划向各施工班组下发当月施工任务书，使班组明确进度目标。月底结算时，按完成工作量和质量评定结果来进行奖罚，以此调动班组工作主动性。
⑸、提前落实材料资源供给计划，确保材料按期供给，避免在施工过程中出现停工待料，影响施工进度。
⑹、最大程度利用机械化施工，确保施工机械完好率、利用率。
⑺、采取切实可行季节性施工方法，确保施工连续性。
⑻、做好土建和安装专业配合，避免专业配合不利而造成工期延长。
七、施工平面计划
（一）施工用水
施工用水由业主指定水源用φ48钢管装表计量接入，然后分别接至搅拌机和建筑物周围，设6个给水阀门分别控制。
（二）施工用电
依据施工现场设备用电量计算，施工总用电量200KW，从业主指定位置装表计量接入，然后分别接至搅拌机、钢筋场、钢结构加工场、门架升降机、模板加工场及建筑物周围。电缆埋地敷设。
（三）施工道路
施工道路沿施工场地枝状铺设，路宽4.5m，原土碾压扎实后铺150mm厚卵石混土，以确保雨天正常施工通行；办公室和库房前设1.5m宽砖铺人行道。
（四）临设部署
施工现场设置生产大临和现场办公室，能满足本工程施工人员居住需要。生产设施包含：办公区、钢筋场、模板加工及料具堆场和安装材料场等。施工现场大临及临设用地见大临设施一览表和临时用地表。
附：大临设施一览表

附：施工总平面部署图

八、关键分项工程施工方法
（一）施工测量
1、作业依据
（1）《工程测量规范》（GB50026-93）
（2）《项目施工测量管理制度》
２、组织管理
（1）成立以专业技术员人为组长测量管理小组，负责施工过程中测量放线管理工作。
（2）由项目技术责任人组织，会同项目测量工程师等相关人员，制订具体可行“项目测量管理制度”，明确相关测量仪器管理、校验及相关人员职责。
（3）全部仪器进场前必需经法定检测机构校验合格，确保仪器在要求校验周期内使用。
（4）测量定位前，组织测量放线班组进行现场踏勘和熟悉图纸，确定测量定位方案。并由项目技术责任人组织，项目测量工程师进行具体技术交底。
３、总平面控制及高程控制
（1）轴线控制（平面定位）
本工程采取“主控线”对建筑物进行控制。以建设单位提供水准点为基点测设一条主控线，以主控线为基础，采取直角坐标法引测建筑物控制点，经监理单位复核，确定无误后，设定定位控制桩点，且加以妥善保护，并报建设单位及计划部门复核、验线，办好验线手续后方可施工。
控制桩采取200×200×700mm砼桩，桩顶埋设100×100×6mm钢板。
（2）高程控制
高程在建筑四面设置四个水准点形成闭合水准路线。高程控制点以设计和建设单位提供水准基点引测至各高程控制点，再对各控制点进行闭合复测，使其达成二等水准测量精度，报请建设、监理单位复核后，埋设高程控制桩，作为高程测设依据，指导工程施工。
（二）基础工程
1、土方工程
a、基坑开挖
基坑采取2台W-1001型反铲挖掘机开挖，15台自卸汽车运土。坑底留300mm厚土方，采取人工清底至设计标高处。汽车及反铲挖掘机站在上面，向下挖土。
b、土方回填
土方回填采取蛙式打夯机和电振动夯分层扎实，边角部位用手夯配合扎实，采取素土回填，压实系数大于0.93。回填土不得含有草根、树叶、杂物等垃圾。每层夯填完成全部应按要求取样检测密实度，判定合格，再填上一层。
2、垫层施工
垫层施工关键控制关键点是标高和砼强度。
(1)组织放线工认真做好抄平工作，在四面护坡上设标高控制点。
(2)组织好砼供给及基坑内砼运输。
(3)做好试验取样准备工作。从垫层开始，工程中砼试块要按规范要求留置并按时送检，故应配合试验工做好取样准备工作，备好试验工具，交待清楚砼工程量，方便试验工按规范要求数量制备试模。
3、模板工程：
采取组合多层板、木方做主次龙骨、钢管做支撑满堂红钢管支撑体系，当垫层浇筑完成后，依据控制轴线弹出筏板、梁边线，采取多层板支设侧模板。
4、钢筋工程
（1）材料要求
①、钢筋进场后要向监理单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对轻微锈蚀钢筋应进行除锈，锈蚀严重钢筋不得使用。钢筋须分类堆放并架空离地，而且堆放场地搭设防护棚，预防雨淋。
②、焊条、焊剂
Ⅰ级钢筋焊接用E43型焊条、Ⅱ级钢筋焊接用E50型焊条，使用前需经250～300℃烘焙2h。在运输和储存过程中要保持干燥。
（2）钢筋制作
钢筋在现场钢筋场加工制作，制作好钢筋应按规格分别堆放整齐，明确标识。
（3）钢筋绑扎安装
①、钢筋绑扎安装，必需符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-）、《建筑结构抗震结构图集》97G329和《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和结构详图》03G101-1相关章节要求。
②、梁柱箍筋四角和主筋绑扎定位，板筋须在已支好平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定位。柱变截面时，另外插筋。
③、板上层筋及负弯矩筋绑扎时，操作人员应在已搭好跳板上操作，严禁在板筋上踩踏，严禁碰动预埋铁件及洞口模板。梁板钢筋用和保护层厚度相同高强度砂浆垫块垫起，垫块呈梅花状排列。
5、混凝土工程
（1）本工程采取现场自拌混凝土，原材料进场后要严格根据要求进行检验，并有试验室出具配合比单。混凝土采取人工上料，每缺罐材料用量必需过称，确保用量正确；强制式搅拌机搅拌。
（2）混凝土浇筑
混凝土采取小灰车运输、人工入模，分层浇筑，每层厚度小于400mm。采取插入式振动器振捣密实。
浇筑板砼时，要用刮杠找平，再用提浆机进行提浆整平，最终用木抹子搓平。为预防结构表面裂缝，在混凝土初凝前再搓一次。柱根部用木抹子搓平，以利于上层柱模板支设，楼板混凝土强度大于1.2MP时方可上人。
（3）砼养护
常温下砼浇筑完12小时后可开始养护，采取覆盖浇水养护法。
（三）主体结构施工
1、垂直运输方案
本工程采取塔吊进行垂直运输。 塔吊安装、使用及维护严格根据《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）第四章要求进行。 安装完成后必需经过安全技术验收方可投入使用。
2、外脚手架
框架结构外脚手架采取双排钢管扣件式落地脚手架，其搭设、使用和拆除，应严格根据行业标准《建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规程》（JGJ103-）要求进行，并严格根据行业标准《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）进行检验验收，合格后方可投入使用。
脚手架内立杆距墙300mm，立杆横向间距1.5m，纵向间距1.2m，相邻立杆接头不得在同一步距内，大横杆步距1.5m，相邻大横杆接头位置错开部署在不一样立杆纵格中，和相邻立杆距离大于立杆纵距1/3。大横杆和立杆必需用直角扣件逐点联接，不得隔步设置或遗漏，小横杆设于两立杆之间大横杆上，并用直角扣件拧紧。剪刀撑除脚手架两端设置外，中间每隔15m设一道，剪刀撑应连系5道立杆，剪刀杆和地面夹角为45°，剪刀撑杆除两端用直角扣件和脚手架小横杆扣紧外，在中间还应有不少于3个扣结点。
附：外脚手架搭设和防护图

3、钢筋工程
（1）材料要求
①、钢筋进场后要向监理单位报验，进行见证取样复检，合格后方可加工，对轻微锈蚀钢筋应进行除锈，锈蚀严重钢筋不得使用。钢筋须分类堆放并架空离地，而且堆放场地搭设防护棚，预防雨淋。
②、焊条、焊剂
Ⅰ级钢筋焊接用E43型焊条、Ⅱ级钢筋焊接用E50型焊条，使用前需经250～300℃烘焙2h。在运输和储存过程中要保持干燥。
（2）钢筋制作
钢筋在现场钢筋场加工制作，制作好钢筋应按规格分别堆放整齐，明确标识。
（3）钢筋绑扎安装
①、钢筋绑扎安装，必需符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-）、《建筑结构抗震结构图集》97G329和《混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则和结构详图》03G101-1相关章节要求。
②、梁柱箍筋四角和主筋绑扎定位，板筋须在已支好平台模板上弹线，按弹线全扣绑扎定位。柱变截面时，另外插筋。
③、板上层筋及负弯矩筋绑扎时，操作人员应在已搭好跳板上操作，严禁在板筋上踩踏，严禁碰动预埋铁件及洞口模板。梁板钢筋用和保护层厚度相同高强度砂浆垫块垫起，垫块呈梅花状排列。
（4）钢筋连接
①、￠16及以上钢筋采取直螺纹套筒焊连接；￠14及以下钢筋采取搭接绑扎搭接。钢筋接头每点必查，不合格接头必需返修或返工。
②、框架柱钢筋在基础顶按规范留置高度留置插筋，错开50%设置第一个接头，往上每层连接一次。
4、混凝土工程
（1）本工程采取现场商品混凝土，泵送。柱、梁、板一次性浇筑。
（2）框架柱混凝土浇筑
分层浇筑，每层厚度小于400mm。浇注混凝土前先浇筑50mm厚同砼标号砂浆进行接浆，采取插入式振动器振捣密实。
（3）梁、板砼浇筑
①、梁、板混凝土宜顺次梁方向浇筑。梁、板混凝土浇筑前，用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上，以预防柱钢筋污染；梁、板混凝土浇筑时，应先将梁依据高度分层浇捣成阶梯形，当达成板底位置时即和板砼一起浇筑，伴随阶梯形不停延长，则可连续向前推进。倾倒砼方向应和浇筑方向相反。
②、当柱和主次梁交叉处等钢筋比较密集部位浇筑混凝土时，改用同强度等级细石砼进行浇筑。同时，振捣棒头选择片式棒头或小径棒头并辅以人工捣固。
③、楼板砼连续浇筑时，设专用架空走道供操作人员使用，并随浇筑进程适时移动。
④、浇筑板砼时，要用刮杠找平，再用提浆机进行提浆整平，最终用木抹子搓平。为预防结构表面裂缝，在混凝土初凝前再搓一次。柱根部用木抹子搓平，以利于上层柱模板支设，楼板混凝土强度大于1.2MP时方可上人。
（4）施工缝留设
柱施工缝留在柱顶靠近梁底位置。梁板施工缝留设在跨中1/3范围内，施工缝采取特制木梳板支挡，留成直槎。施工缝处新浇混凝土时，混凝土表面要凿毛见石子，用水冲洗洁净并在其表面接浆。
（5）砼养护
常温下砼浇筑完12小时后可开始养护，框架柱采取混凝土养护液喷膜养护；梁板采取覆盖浇水养护法。
5 、粘土砖砌体
（1）砌筑前，应按砌体块排列图放轴线、边线、洞口线，进行分段施工、砌筑次序是先外后内，先远后近，先头角后墙角，先下后上。
（2）砌块应进行外观检验，清除污物，毛边并浇水湿润，砌筑时上下皮砌块应错缝搭砌，搭砌长度大于砌块高1/3，也不应小于15CM。纵横墙交接处应错缝搭砌，如不能搭砌，应设钢筋网片加强，不足整块应在顶部用砖找补，砌块排列应以窗下皮为准，注意墙体大小和门窗过梁、楼梯和其它结构在墙中位置。
（3）砌块就位应缓慢垂直下落，避免冲击，并用人力推进或小撬棍轻拨就位，每一砌块就位后应拉线，用靠尺板校正水平和垂直度，如有偏差，用小锤轻轻敲击纠正。
（4）相邻砌块安装校正后，应立即灌缝，预制梁安装时，应坐浆垫干。
（四） 装饰装修工程
1、室内磁砖
（1）基层为砖墙应清理洁净墙面上残余废余砂浆块、灰尘、油污等，并提前一天浇水湿润。基层为混凝土墙应剔凿胀模地方，清洗油污，太光滑墙面要凿毛，或用掺107胶水泥细砂浆做小拉毛墙或刷界面处理剂。
（2）打底时要分层进行，每层厚度宜5—7M。
（3）底层灰6—7成干时，按图纸要求，结合实际和釉面砖规格进行排砖、弹线。
（4）正式镶贴前应贴标准点，用废釉面砖，用做灰饼混合砂浆粘在墙上，用以控制整个镶贴釉面砖表面平整度。
（5）用电度尺计算好最下一皮砖下口标高，底尺上皮通常比地面低1CM左右，以此为依据放好底尺，要求水平、安稳。
（6）镶贴釉面砖前，面砖应先浸泡2H以上，然后取出晾干待用。
（7）粘砖应自下向上粘贴，要求灰浆饱满，亏灰时，要取下重粘，要求随时用靠尺检验平整度，随粘贴随检验，同时要确保缝隙宽一致。
（8）镶贴完，自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦净，然后用白水泥浆擦缝，用布将缝子素浆擦匀，砖面擦净。
内装饰前先做出样板间，经建设单位、监理单位及监督部门验收合格，方可大面积施工。
2、室内抹灰
（1）内装饰前先做出样板间，经建设单位、监理单位及监督部门验收合格，方可大面积施工。
（2）抹灰前，砖墙面及砼等基层表面浮灰，污垢和油渍等应清理洁净，并洒水湿润。
（3） 抹灰前，应检验全部门框位置是否正确，和墙连接是否牢靠，连接处缝隙应用M5水泥砂浆掺适量麻刀嵌塞。
（4）粉刷前在砼墙面、柱面、顶板面刷一道107胶水泥浆，以确保粉刷层和基层粘结牢靠，质量可靠。
（5）室内墙面、柱面门洞口阳角，应用1:3水泥砂浆做护角，其高度不应低于2.1米，每侧宽度应大于50mm。
（6）卫生间防水保护层完成后，再进行水暖安装，最终再进行地面施工，经蓄水试验≮24h不得漏水，如有发生渗漏立即处理不漏为止。
（7）内墙面抹灰前，内墙面要求各间做贴饼、冲筋、以确保各间内墙面平整。
3、涂料工程
①、施工次序
基层修补→清扫→填补缝隙→局部刮腻子→打磨→第一遍涂料→复补腻子→打磨→第二遍涂料→第三遍涂料
②、施工方法
涂刷涂料时墙面基层含水率小于8%。第一遍刮腻子要横向刮平整、均匀、光滑。线角及边棱角整齐，做到薄刮不漏，接头无槎。
涂刷涂料时，先横向再纵向并按从上到下，从左到右，先远后近、先边角、棱角、小面，后大面次序进行涂刷，一面墙要一气呵成，避免接槎，搭槎等缺点。污染部位要立即处理，待干燥后，对墙面砂眼及阴阳角掉角等处复补腻子并打磨平整，然后再进行第二遍、第三遍涂刷。
4、门窗工程
内门安装应按室内标高其高度每层应一致，不得出现高低不统一情况出现。
铝合金窗
外墙窗安装为满足装饰及美效果，其安装楼层标高应一致；遇层高相同时还应使墙竖向每层高度一致；横竖应在一条线；进出应一致。
铝合金窗安装
a.安装施工工序程序
施工准备→标尺定位→安装固定窗框→配合灌浆边框→注射密封胶→窗扇安装→清洗→复检→交工验收。
b.施工准备
施工准备包含技术准备、材料准备、作业准备等。
c.标尺定位
铝合金窗框通常均为后塞口，在结构工程施工时，就应依据设计尺寸把洞口留出。
d.窗框安装
根据弹线位置，先把窗框用木楔临时固定在洞口内。
对窗框周围进行灌浆填缝。
注射密封胶，用打胶筒在铝合金框边和外饰面交接处缝边上挤胶压入缝中形成一条防风雨防水缝道。
e.窗扇安装
安装推拉窗时，把玻璃安装在扇框内，然后装入已固定好铝合金框内，安装好后开启滑移运行自如，则认为符合要求。
f.安装质量要求
铝合金窗及其附件质量必需符合设计要求和相关标准要求。
铝合金窗安装位置，开启方向必需符合设计要求。
铝合金窗框安装必需牢靠，予埋件数量、位置、埋设连接方法及防腐。
窗安装好后关闭应严密，开关应灵活、无阻滞、无例翘。
窗附件安装要牢靠，位置正确、端正、启闭灵活适用。
窗框和墙体间缝隙填嵌材料应符合设计要求，填嵌饱满密实，表面平整，填嵌方法正确。
5、楼地面工程
（1）地板砖铺贴
1) 在铺贴前，应对砖规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，并应浸水湿润后晾干待用。
2) 铺贴时宜采取干硬性水泥砂浆，面砖应紧密、坚实，砂浆应饱满，并严格控制标高。
3) 地板面砖缝隙采取虚缝铺贴缝隙宽度宜为3mm左右。
4) 在大面积施工时，应采取分段按次序铺贴，按标准拉线镶贴，并做各道工序检验和复验工作。
5) 面层铺贴应在24h内进行擦缝工作。擦缝应采取同品种、同标号、同颜色水泥，随做随清理水泥，并做好养护和保护工作。
（2）复合木地板
①基层（楼层结构层）表面平整度应控制在每平方米2mm，达不到时必需二次找平，不然复合地板厚度在8mm及其以下时，铺设后地面将出现架空，使用后不利于地板整体伸缩，轻易造成地板因胶水松脱而出现裂缝在。当基层表面整度超出2mm而不平整时，复合地