路配套高清监控设备项目招标文件模板.doc

目 录
1 评标索引表 8
2 资格证实文件 11
2.1 投标人营业执照副本复印件 11
2.2 投标人提供业绩协议复印件 12
2.2.1 （1627万）上海交警电子警察系统、设备报废更新及新增项目 12
2.2.2 （498万）台州路桥高清视频监控项目 31
2.2.3 （633万）上海交警总队亚新会高清监控项目 53
2.2.4 （1538万）厦门市公安局新建、改建100个视频监控点工程 59
2.2.5 （3644万）南宁市公安局交通警察支队南宁市精品线路交通安保工程项目 69
2.2.6 （1245万）乡宁县平安县城建设治安监控系统工程 92
2.3 税务登记证副本复印件 106
2.4 法定代表人身份证实 107
2.5 法人代表授权书 108
2.6 安全技术防范行业资质证书复印件 110
3 国家AAA级信用企业等级证书 111
4 高新技术企业认证证书 118
5 ISO9001认证证书 119
6 技术条款偏离表 120
7 投标人企业概况 125
8 施工组织方案 127
8.1 制订项目施工管理制度 127
8.1.1 建立完善决议制度 127
8.1.2 建立全方面管理方法 138
8.1.3 合理地分配组织架构 142
8.1.4 明确规范职能分布 144
8.2 划分项目小组职责范围 146
8.2.1 项目实施小组 146
8.2.2 技术支持小组 147
8.2.3 质量管理小组 147
8.2.4 调试小组 147
8.2.5 安全文明施工管理小组 148
8.3 施工具体组织计划 149
8.3.1 施工准备 150
8.3.2 现场勘察 150
8.3.3 施工设计 150
8.3.4 设备供货 151
8.3.5 安装调试 151
8.3.6 设备安装调试 151
8.3.7 系统联调 151
8.3.8 初步验收 151
8.3.9 系统试运行 151
8.3.10 用户培训 152
8.3.11 完工验收 152
8.4 实施项目实施组织方法 152
8.4.1 项目工程技术监督方法 152
8.4.2 项目工程经济控制方法 152
8.4.3 项目材料设备检验方法 152
8.4.4 项目工期目标管理方法 153
8.4.5 项目工程质量安全方法 154
8.4.6 加强进度协调管理方法 154
8.5 实施项目施工管理程序 154
8.5.1 实施项目施工质量管理程序 154
8.5.2 施工成本控制体系 163
8.5.3 施工安全保障体系 175
9 本项目关键实施人员一览表 208
10 质保及售后服务实施方案 228
10.1 质保期限承诺 228
10.2 质保内容承诺 229
10.3 过质保期后服务承诺 230
10.4 售后服务方法方法 231
10.4.1 系统整体维护方案 231
10.4.2 日常维护 231
10.4.3 应急故障抢修 231
10.4.4 货物故障排除 232
10.5 售后服务机构 232
10.5.1 售后服务队伍结构 232
10.5.2 售后服务队伍工作人员 234
10.5.3 当地化服务能力证实 234
10.6 售后服务经验 242
11 同类项目业绩表 243
12 产品正品确保及原厂售后服务承诺 244
12.1 自主产品正品确保及原厂售后服务承诺 244
12.2 服务器 245
12.3 硬盘 247
13 系统设计方案 248
13.1 系统项目背景 248
13.2 系统建设背景 248
13.3 系统现实状况 248
13.4 建设预期目标 249
13.4.1 前端高清摄像布点建设—加强监控系统实用性 249
13.4.2 多样视频数据汇聚融合—兼顾过去承接未来发展 250
13.4.3 完备建设中心管理平台—体系建设突出实战应用 250
13.5 系统需求分析 250
13.6 系统设计依据 251
13.7 系统整体特征 253
13.7.1 系统优异性 253
13.7.2 稳定可靠性 253
13.7.3 完整兼容性 254
13.7.4 开放扩展性 254
13.7.5 建设经济性 254
13.7.6 易用易维性 254
13.8 系统拓扑架构 255
13.8.1 系统架构 255
13.8.2 网络设计拓扑图 255
13.9 系统整体功效 257
13.9.1 高清监控系统前端建设 257
13.9.2 监控中心汇聚接入 257
13.9.3 网络系统设计 258
13.9.4 流媒体系统 258
13.10 系统设备组成 260
13.10.1 高清球型摄像机(Bocom Vcam102-S-H1-Y) 260
13.10.2 以太网光端机 264
13.10.3 光端机机箱（Bocom Vcan-Box） 266
13.10.4 服务器（DELL PowerEdge R720） 267
13.10.5 交换机（H3C S5500-48P-SI） 270
13.10.6 视频管理平台网络直播、点播、存放模块(Bocom VIS Server) 279
13.10.7 硬盘（Nexsan E60V） 287
13.11 检测汇报 294
14 项目培训保障体系 301
14.1 概述 301
14.2 总体目标 302
14.3 培训目标 303
14.4 培训计划 303
14.5 基础培训内容 304
14.5.1 系统培训 304
14.5.2 硬件培训 304
14.5.3 软件培训 305
14.5.4 维护培训 305
14.5.5 故障检测 306
14.5.6 操作和显示工作站/设备培训 306
14.5.7 运行管理培训 306
14.6 培训方法方法 306
14.6.1 设备制造现场培训 307
14.6.2 设备安装现场培训 307
14.6.3 主干培训 308
14.6.4 操作培训 309
14.6.5 维护培训 309
14.6.6 系统管理培训 310
14.7 培训要求 311
14.7.1 教员资质 311
14.7.2 学员资格 312
14.7.3 测验和考试 312
14.7.4 培训人员及效果 313
14.7.5 培训资料 314
14.7.6 培训语言 314
14.8 培训费用 314
15 项目交货清单 315
15.1 产品交货清单 315
15.2 备品配件交货清单 316
15.3 项目初验交付清单 316
15.4 系统终验交付清单 317
16 工具及备件清单 318
16.1 工具装备表 318
16.2 高空作业车 319
16.2.1 设备参数 319
16.2.2 设备照片 320
16.2.3 行驶证 323
16.3 通勤工程车 324
16.3.1 设备参数 324
16.3.2 设备照片 325
16.3.3 行驶证 326
16.4 工程维护调试电脑 326
16.5 光功率计 330
16.6 接地摇表 337
16.7 便携式发电机 339
16.8 激光电子经纬仪 340
17 工程调研勘测汇报 343
17.1 施工勘察方案 343
17.1.1 现场勘察目标 343
17.1.2 现场勘察前期准备 343
17.1.3 勘察步骤及次序 344
17.1.4 勘察要求 344
17.1.5 勘察内容 345
17.1.6 勘察注事项 346
17.2 施工深化设计 346
17.2.1 点位设计标准 346
17.2.2 图像质量要求 346
17.3 施工勘察范围 348
17.4 现场勘查汇报及设计图纸 349
17.4.1 湾头滨湖路和环城北路交叉口 349
17.4.2 湾头滨湖路和甄隘路交叉口 350
17.4.3 湾头环岛路（北段）和民安路延伸段交叉口 351
17.4.4 湾头环岛路（北段）和星湖路交叉口 352
17.4.5 湾头环岛路（南段）和清河路交叉口 353
17.4.6 湾头环岛路（南段）和星湖路交叉口 354
17.4.7 民安路延伸段和环城北路交叉口 355
17.4.8 民安路延伸段和湾头路南段交叉口 356
17.4.9 民安路延伸段和甄隘路交叉口 357
17.4.10 江东北路和茂兴街交叉口 358
17.4.11 江东北路和曙光路交叉口 359
17.4.12 江东北路和民安路交叉口 360
17.4.13 路口照片 361
18 其它材料 373
18.1 相关平台接入承诺 373
18.2 项目工程承诺 374
18.3 无重大违法统计承诺 375
18.4 计算机信息系统集成企业三级资质副本复印件 376
18.5 组织机构代码证副本复印件 377
18.6 近三年财务审计汇报 378
18.6.1 财务审计汇报 378
18.6.2 财务审计汇报 388
18.6.3 财务审计汇报 400
18.7 软件企业证书 409
18.8 创新型企业证书 410
18.9 ISO14001认证证书 411
18.10 OHSAS18001认证证书 412
18.11 纳税、社会保障缴纳证实 413
18.11.1 缴纳社确保明 413
18.11.2 纳税证实 415
18.12 企业简况介绍 418
18.12.1 投标单位综合实力介绍 418
18.12.2 企业综合资质 418
18.12.3 企业业绩 420
18.12.4 自主创新产品 421
18.13 知识产权及企业荣誉 424
18.13.1 软件产品证书及著作权登记证书 424
18.13.2 上海高新技术结果转化项目证书 430
18.13.3 上海市科学技术奖证书 431
18.13.4 中国安防企业百强 432
18.13.5 城市智能交通行业最具影响力系统集成商品牌 434
18.13.6 智能交通科技创新型企业奖 435
18.13.7 中国安防最具影响力十大品牌 436
18.13.8 中国智能交通三十强企业 437
18.13.9 ITS金狮奖 438
18.13.10 城市智能交通杯最好产品奖 439
18.13.11 国家火炬计划关键高新技术企业证书 440
18.14 企业名称变更说明 441
18.14.1 企业更名证实 442
18.15 子企业关系证实 443
18.15.1 企业更名证实 444

1 评标索引表
评标项目
分值
评标关键点及说明
投标文件响应内容及章节
投标价
40
投标报价得分
基准价：满足招标文件要求且投标价格最低投标报价为评标基准价。投标报价为评标基准价得满分40分，其它投标报价得分计算公式以下：
投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×40%×100
*本项目最高限价为人民币40万元整超出最高限价（不含最高限价）视为无效投标。
详见商务部分
第2章 开标一览表
第3章 投标分项报价表

技术评议
40
1、系统设计方案、整体架构等符合招标文件程度（14分）：好：14-10分；很好：9-5分；通常4-1分
详见技术部分第251页 “13系统设计方案”中全方面完整地介绍了本投标人对项目标了解和针对性处理方案，其中包含需求分析、系统拓扑图、网络拓扑图、设备指标等内容。
2、能满足招标文件提出各项功效并具体叙述（12分）：好：12-9分；很好：9-5分；通常4-1分
系统满足招标文件提出各项功效。详见技术部分第257页“13.9系统整体功效”。
3、前端设备选型及配置（8分）：好：8-6分；很好：5-3分；通常2-1分
在可变焦距方面，本投标人采取22倍可变焦距，高于招标要求20倍，为使用单位提供更大更远监控范围和实用性。详见技术部分第120页“6.技术偏离表”和第263页“13.10.1系统设计方案”中系统设备组成中高清室外球型摄像机(BOCOM Vcam102-S-H1-Y)）
4、中心设备选型及配置（6分）：好：6-4分；很好：4-3分；通常2-1分
详见技术部分第120页“6.技术偏离表”和第282页“13.10.6系统设计方案”中系统设备组成中视频管理平台网络直播、点播、存放模块 (Bocom VIS ）
投标情况
2
投标文件制作情况（0-2分）
本投标人完全响应招标文件要求
详见投标文件商务部分、技术部分。
资质情况
4
1、投标人注册资金200万元（含）以上得2分， 50万元（含）-200万元（不含）得1分。
详见技术部分第11页“2.1投标人营业执照副本复印件”。本投标人注册资金8000万元
2、投标人含有iSO9001认证证书得1分，没有不得分。
投标文件中提供证书复印件加盖公章。
详见技术部分第119页“5. ISO9001认证证书”。
3、投标人有“AAA级信用企业”认证得1分，没有不得分。
投标文件中提供国家证书复印件加盖公章。
详见技术部分第111页“3国家AAA级信用企业等级证书”。
施工组织方案
8
1、 具体技术培训计划安排合理完备程度，好2-1分，通常0.9-0分。
本投标人多年公安服务经验，有着自己一套完备技术支撑体系和技术管理培训制度，同时结合宁波当地化管理响应机制，提出规范化宁波项目技术培训保障体系。详见技术部分第304页“14项目培训保障体系”
2、 组织实施方案编制完善程度：好2-1分，通常0.9-0分。
从质量、进度、安全、成本等多方面进行了仔细研究，建立了严格施工管理制度、制订了针对施工规范标准，明确了人员和工序进度计划。详见技术部分第127页“8施工组织实施方案”
3、提供前端路口勘察设计资料（方案完整性及设计图纸规范性、合理性），好4-3分；很好2-1分；无0
本投标人已经完成现场踏勘，提供路口实况图片、路口设备布署设计。详见技术部分第352页“17.4现场勘察汇报及设计图纸”
成功案例
3
成功案例：提供至今和本项目功效要求类似业绩，单个协议300万（含）以上每个得1分，最多得3分。
注：投标时提供协议原件和最终用户验收证实材料原件，不然不得分。
详见技术部分第12页“2.2投标人提供业绩协议复印件”和第248页“11同类项目业绩表”
l （1627万元）上海交警“电子警察”系统、设备报废更新及新增项目
l （498万元）台州路桥高清视频监控项目
l （633万）上海交警总队亚新会高清监控项目
l （1538万）厦门市公安局新建、改建100个视频监控点工程
l （3644万元）南宁市公安局交通警察支队南宁市精品线路交通安保工程项目
l （1245万元）乡宁县平安县城建设治安监控系统工程
售后服务
3
1、售后服务方案和承诺（1-0分）
详见技术部分第233页“10质保及售后服务实施方案”
2、当地化服务能力评审（2-0分）
详见投标书技术部分第239页“10.5.3当地化服务能力证实”。

累计
100

2 资格证实文件
2.1 投标人营业执照副本复印件

2.2 投标人提供业绩协议复印件
2.2.1 （1627万）上海交警电子警察系统、设备报废更新及新增项目

2.3 税务登记证副本复印件

2.4 法定代表人身份证实
法定代表人身份证复印件：

2.5 法人代表授权书

授权代表身份证扫描件：

2.6 安全技术防范行业资质证书复印件

3 国家AAA级信用企业等级证书

4 高新技术企业认证证书

5 ISO9001认证证书

6 技术条款偏离表

序号
设备名称
品牌型号
招标文件技术规格要求
投标文件对应规格
说明
1
高清球型摄像机
Bocom
Vcam102-S-H1-Y
◆1080P日夜全天侯高清网络快球摄像机
◆水平解像力能够达成100线
◆1/2.8英寸CMOS Sensor
◆支持IR-Cut，支持彩转黑功效
◆20倍以上光学变焦能力
◆摄像机集成100M以太网自适应电口，适应多种网络环境接入，网口防雷能力达成±6KV
◆2个报警输入/1个输出口，满足环境告警需求
◆支持音频输入/输出，支持语音双向对讲
◆当地模拟BNC信号线，方便安装调整
◆满足长时间±25％电压波动范围
◆支持360度水平连续旋转，水平预置点速度可达300°/s，支持-10~+190度垂直方向移动,垂直预置点速度可达240°/s，支持镜头10度仰角设计
◆支持256个预置位
◆支持云台配置巡航计划，巡航计划最少能够对巡航路线和巡航时间进行配置。最少支持预置位巡航、轨迹巡航和录制记忆模式路径巡航。云台看管位配置，云台长时间不操作后自动回看管位
◆支持断电状态记忆功效，上电后自动回到断电前云台和镜头状态
◆支持网络自适应，5％丢包网络环境下播放效果良好
◆逐行扫描，200万像素；最大分辨率：1920×1080
◆水平解像力100线
◆成像器件：1/2.8inch CMOS图像传感器
◆日夜切换方法：自动红外滤片切换彩转黑
◆22倍光学变倍
◆100M以太网自适应电口，适应多种网络环境接入，网口防雷±6KV
◆告警接口：2路告警输入，1路告警输出，告警联动可设置
◆音频输入/输出，支持语音双向对讲
◆含有当地模拟输出BNC信号线
◆电源：AC24V±25%
◆结构特征：水平范围：360°连续旋转。水平速度：0.1°/s~400°/s；预置位速度：540°/s；垂直范围：-20°~90°(自动翻转)，垂直速度：0.1°~240°/s；预置位速度：400/s。水平视场角：61.9°(广角)~3.4°(长焦)
◆预置位：256
◆巡航：巡航路线和时间可设置。支持预置位巡航(最大：16条，每条可添加32个预置位)、录制记忆模式路径巡航(最大4条，统计时间不限)、轨迹巡航。云台看管位可设置。
◆支持断电状态记忆功效，上电后自动回到断电前云台和镜头状态
◆支持网络自适应，5％丢包网络环境下播放效果良好
◆视频编码制式：1080P(1920*1080)最大30帧/秒、720P(1280*720)最大30帧/秒、D1(720*576)最大：25帧/秒帧率：1~30帧可调
◆防护等级：IP67
正偏离

注:若无偏离应在本表空白处醒目地注明“无技术条款偏离”字样。
投 标 人 （盖章）：
投标人代表（签字）：
日 期：

7 投标人企业概况
8 施工组织方案
8.1 制订项目施工管理制度
8.1.1 建立完善决议制度
8.1.1.1 交流沟通制度
8.1.1.2 事故汇报制度
8.1.1.3 问题和争议管理制度
1、问题及早汇报标准
2、汇报方法
3、争议管理
。
4、争议最高仲裁机构为项目领导小组。
8.1.1.4 失误管理制度
8.1.1.5 工作管理制度
8.1.1.6 项目变动制度
1、项目变动概述
2、项目变动管理好处
3、项目变动评定
4、项目变动过程控制
5、项目领导小组

8.1.2 建立全方面管理方法
8.1.2.1 项目计划制订
8.1.2.2 项目跟踪和控制
8.1.2.3 项目风险规避
8.1.2.4 项目风险方法
8.1.3 合理地分配组织架构
8.1.3.1 项目组织机构

8.1.4 明确规范职能分布
8.1.4.1 项目副经理
8.1.4.2 商务责任人
8.1.4.3 技术责任人
8.1.4.4 安全管理责任人
8.1.4.5 质量管理责任人
8.2 划分项目小组职责范围
8.2.1 项目实施小组
8.2.2 技术支持小组
8.2.3 质量管理小组
8.2.4 调试小组
8.2.5 安全文明施工管理小组

8.3 施工具体组织计划
该项目工期拟为60天，其中设备供货为协议签署后30日。具体施工进度计划以下表所表示：

8.3.1 施工准备
8.3.1.1 成立专题工程项目部
8.3.1.2 技术交底，安全教育
8.3.2 现场勘察
8.3.3 施工设计
8.3.4 设备供货
8.3.5 安装调试
8.3.6 设备安装调试
8.3.7 系统联调
8.3.8 初步验收
8.3.9 系统试运行
8.3.10 用户培训
8.3.11 完工验收

8.4 实施项目实施组织方法
8.4.1 项目工程技术监督方法
项目工程经济控制方法
项目材料设备检验方法
8.4.2 项目工期目标管理方法
8.4.3 项目工程质量安全方法
8.4.4 加强进度协调
8.5 实施项目施工管理程序
8.5.1 实施项目施工质量管理程序
8.5.1.1 质量控制管理程序
8.5.1.2 设计质量控制体系
8.5.1.3 制订质量控制目标
8.5.1.4 质量控制程序准备
8.5.1.5 明确质量控制任务
8.5.1.6 审计施工方案设计
Ø 施工图设计
Ø 配合施工及验收
Ø 设备器材采购和质量控制程序
Ø 工程安装施工管理程序

8.5.1.7 建立工程施工步骤
8.5.1.8 施工组织计划落实和调整
8.5.1.9 工程检测、调试及不合格品监控程序
Ø 单项设备调试
Ø 分系统调试
Ø 系统联调及综合性能测试
Ø 系统联合调试、试运行

8.5.2 施工成本控制体系
8.5.2.1 通常要求

8.5.2.2 施工成本控制管理程序
8.5.2.2.1 工程项目目标成本控制管理按下列程序进行：
8.5.2.3 成本核实周期和对象
8.5.2.3.1 成本核实周期划分
8.5.2.3.2 成本核实对象
8.5.2.3.3 工程项目实际成本控制内容
8.5.2.3.4 工程项目成本控制方法
8.5.2.3.5 成本核实关键点
8.5.2.3.6 工程项目成本分析
8.5.2.3.7 成本分析关键方法
Ø 对比分析法：
Ø 趋势分析法：
Ø 原因分析法：
8.5.2.3.8 成本核实数据资料提交和要求
Ø 施工产值收入及实际成本起止日期
Ø 施工产值收入
施工进度工程量汇报表
工程名称： 年 月
形象进度（计量部位）描述：

序
号
项目名称
单
位
工程数量
金额（元）
备注
项目上报
部门审核
单 价
合 价

　合 计

审核人： 项目经理： 编制人：

工 程 量 计 算 表（附件1）
工程名称： 分项工程：
序号
项目名称
单位
工程量
计 量 表 达 式

编制人： 编制时间：
材 料 计 划 表
工程名称： 时间： 年 月 日
序
材料名称
规格型号
单位
数 量
进场时间
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

合 计

审核： 编制：

8.5.2.3.9 项目部产值预算收入台账
依据确定工程核实阶段，成本部应根据该阶段预算书进行分类、登记建账；项目部月度完成计划成本情况，应依据项目部上报施工产值（分包单位完成工作量）报表根据预算定额分析出来工料机数量及实施单价由成本部按月进行分类、登记建账，阶段核实和月度分类、登记科目应保持一致，以方便成本核实，项目部月度完成计划成本情况表详见样表二，其中人工费中分包劳务预算收入应和《劳务分包协议》确定分部（项）名称及承包范围口径一致。
项目部月度完成计划成本情况表
工程名称： 年 月
序号
项目名称
单位
计划成本
　备注
数量
单价
金额

成本总价

1
人工费

分包劳务（土建）

2
材料费

消耗材料费

结构件

辅材

低值易耗品

工具用具

劳保用具

周转材料

其它周转材料

3
机械费

机械使用费

大型机械设备进出场及安拆费

机械配件

机械维修费

机上人职员资

4
其它直接费

工程水费

工程电费

材料二次搬运

临时设施

临时设施摊销

检验试验费

5
分包工程支出（双包）

安装工程支出

人工挖孔桩工程支出

隶属工程支出

配电房

室外总平

6
间接费用

工作人职员资

职员福利费

办公费

通讯费

差旅交通费

管理用具使用费

劳动保护费

业务招待费

工程保修费

车辆费

膳食费

工程保险费

劳务分包管理费

工程投标费

成品保护清理费

总累计

注：实施考评，分阶段核实措施，当一个施工(核实)阶段抵达且不满足上报时段内容时，项目部应增加一次调整或补报抵达该阶段完成施工产值及对应发生实际成本多种报表，报出时间为施工(核实)阶段完成后5天内报出。

8.5.2.4 工程项目成本考评
8.5.3 施工安全保障体系
8.5.3.1 安全管理制度
8.5.3.1.1 安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度
Ø 项目经理
Ø 项目总工程师
Ø 项目副经理：
Ø 技术责任人：
Ø 专职安全检验员
Ø 财务主管
Ø 劳资主管
Ø 材料主管
Ø 现场施工责任人
Ø 现场安全员
Ø 施工员
Ø 旁站监工
1) 。
Ø 班组长
Ø 岗位操作人员
8.5.3.1.2 项目生产管理制度
Ø 安全生产教育培训管理制度
Ø 项目安全检验制度
Ø 安全事故处理汇报制度
Ø 安全技术交底制度
Ø 安全管理交接班制度
Ø 班前安全讲话制度
Ø 外协队伍、劳务工安全管理制度
Ø 临时设施检验验收制度
Ø 特种设备使用登记制度
Ø 安全奖惩制度
Ø 分包工程安全管理制度
Ø 危险源辫识、评价及重大危险源管理制度
Ø 事故隐患汇报和举报奖励制度
Ø 事故应急预案
Ø 事故隐患排查治理和建档监控制度
Ø 安全事故汇报和责任追究制度
Ø 特种专业人员安全管理制度
Ø 施工现场用电管理制度

1) 防雷接地。
2) 漏电保护。
3) 使用和维护。
4) 对下列特殊场所用应使用安全电压照明器：
5) 安全防火。
6) 安全检验。
Ø 施工现场消防安全管理制度
Ø 机械设备管运行维护、压力容器安全管理制度
Ø 火工材料运输、使用和储存管理制
Ø 施工道路和施工运输管理制
Ø 高空作业及安全防护管理制度
Ø 安全生产投入管理制
Ø 劳动保护及职业病防治制度
Ø 安全资金投入保障制度
Ø 安全防护和警示标志悬挂制度
Ø 粉尘及噪音控制制度
Ø 安全事故应抢救援制度
Ø 安全生产周例会及文电传达制度

Ø 交通安全管理制度

Ø 劳务工安全管理制度

9 本项目关键实施人员一览表
招标编号：CBNB-2248 招标项目名称：湾头及江东北路配套高清监控设备项目
序号
姓名
职位
负责工作任务
同类项目工作经历
备注

10 质保及售后服务实施方案
10.1 质保期限承诺
10.2 质保内容承诺
10.3 过质保期后服务承诺
10.4 售后服务方法方法
10.4.1 系统整体维护方案
10.4.2 日常维护
10.4.3 应急故障抢修
10.4.4 货物故障排除

10.5 售后服务机构
10.5.1 售后服务队伍结构
售后服务队伍结构以下图：

l 售后服务责任人
l 维护服务组
l 技术人支持组
l 研发支持组
10.5.2 售后服务队伍工作人员
本项目售后服务队伍关键工作人员名单以下：
项目职务
姓名
说明
售后经理
卞庆荣
售后服务责任人
10.5.3 当地化服务能力证实

10.6 售后服务经验

序号
项目名称
协议金额
签约时间
1
北京市奥运快速路综合交通监测系统
32,500,000.00

2
北京市奥运中心区综合交通监测系统
23,698,851.00

11 同类项目业绩表
项目名称
协议金额（元）
用户单位
用户单位
联络人、联络电话
备注

注： 1、每个项目单独附协议复印件。
投 标 人 （盖章）：
投标人代表（签字）：
日 期：11月05日

12 产品正品确保及原厂售后服务承诺
12.1 自主产品正品确保及原厂售后服务承诺

12.2 服务器

12.3 硬盘
13 系统设计方案
13.1 系统项目背景

13.2 系统建设背景

13.3 系统现实状况
13.4 建设预期目标
13.4.1 前端高清摄像布点建设—加强监控系统实用性
。
13.4.2 多样视频数据汇聚融合—兼顾过去承接未来发展

13.4.3 完备建设中心管理平台—体系建设突出实战应用

13.5 系统需求分析
基于公安业务开放式打防控系统
基于高清图像处理技术采集手段

13.6 系统设计依据

13.7 系统整体特征
系统优异性
13.7.1 稳定可靠性
13.7.2 完整兼容性
开放扩展性
13.7.3 建设经济性
13.7.4 易用易维性
13.8 系统拓扑架构
13.8.1 系统架构

13.8.2 网络设计拓扑图

13.9 系统整体功效
13.9.1 高清监控系统前端建设

13.9.2 监控中心汇聚接入
13.9.3 网络系统设计
13.9.4 流媒体系统

高清视频编码
流媒体服务系统
存放系统

13.10 系统设备组成
13.10.1 高清球型摄像机(Bocom Vcam102-S-H1-Y)
13.10.2 以太网光端机

13.10.3 光端机机箱（Bocom Vcan-Box）

13.10.4 服务器（DELL PowerEdge R720）

13.10.5 交换机（H3C S5500-48P-SI）

13.10.6 视频管理平台网络直播、点播、存放模块(Bocom VIS Server)

13.10.7 硬盘（Nexsan E60V）
13.11 检测汇报

14 项目培训保障体系
14.1 概述
14.2 总体目标
14.3 培训目标
14.4 培训计划
培训计划包含：
。

另外，还提供以下增值服务：
14.5 基础培训内容
14.5.1 系统培训
14.5.2 硬件培训
14.5.3 软件培训
14.5.4 维护培训
14.5.5 故障检测
14.5.6 操作和显示工作站/设备培训
14.5.7 运行管理培训
14.6 培训方法方法
14.6.1 设备制造现场培训
Ø 培训对象、培训地点提议：
Ø 培训内容：
Ø 培训目标：
14.6.2 设备安装现场培训
Ø 培训对象、培训地点提议：
Ø 培训内容：
Ø 培训目标：
14.6.3 主干培训
Ø 培训对象、培训地点提议：
Ø 培训内容：
Ø 培训目标：
14.6.4