项目围挡工程投标文件模板.doc

绿地南昌赣江新区 儒乐湖北岸111亩项目围挡工程

投 标 文 件

项 目 名 称: 绿地南昌赣江新区 儒乐湖北岸111亩项目围挡工程
投标文件内容: 投标文件技术标
投 标 人: （盖公章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

日 期 ： 年 01 月 23日

目 录

第一章、 施工控制性进度计划................................3

第二章、施工方案..........................................4

第三章、质量和安全确保方法................................12

第四章、关键机具使用计划.................................17

第五章、安全文明施工现场方法..............................17

附件：质量、安全管理组织设置及控制框图.....................19

第一章 施工控制性进度计划
围挡施工横道图
序号
项目名称
天
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
1
基础土方开挖

2
基础钢筋绑扎

3
基础模板安装、加固

4
基础砼浇筑（螺栓预埋）

5
基础拆模土方回填

6
钢柱制作、安装

7
钢主梁制作、吊装、焊接

8
钢次梁制作、吊装、焊接

9
面板安装、焊接

10
油漆三道

11
验收整改

12
完工验收

第二章 施工方案
第一节 编制说明及编制依据
（一）编制说明
本技术标内容作为投标阶段较为完整纲领性技术文件，包含施工控制性进度计划，工程关键施工方案，质量、安全目标及确保方法，关键机具使用计划、文明施工及环境保护方法，验收管理计划及完工保修方法计划等自开工至完工全过程施工组织管理内容。
在充足阅读招标文件及附件基础上，做好各道工序，一旦我企业中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工和管理确保质量、安全目标、确保施工进度，高效完成该工程建设任务。
（二）编制依据
（1）招标文件及工程施工图纸。
（2）国家或行业现行相关钢结构等施工规范，验评标准或设计提供验评标准。
（3）《钢结构制作工艺规程》DG/TJ08-216-。
（4）《钢结构焊接规范》GB50661-（）。
（4）企业《作业指导书》和程序文件。
（三）项目施工管理指导思想、目标
（1）以标准管理，以优质服务，树企业信誉。
（2）严格根据企业《质量手册》和符合GB/T19002-ISO9001标准建立质量确保体系，进行有效实施和控制。
（3）本项目标目标：
a、工程产品质量符合设计要求。
b、工程产品符合施工及验收规范及工程质量检验评定标准要求，确保使用功效。
c、分项、分部工程一次合格率100%。

第二节 工 程 概 况
一、工程名称：绿地南昌赣江新区儒乐湖北岸111亩项目围挡工程
二、结构类型：钢结构网架
三、质量目标：合格
四、关键建筑结构特征：
广告牌高度为8米，宽1米，其中斜撑柱高10米，每3米立一根钢柱，钢柱是用∠50*5角钢焊接而成，广告牌面板采取0.5厚镀锌铁板；本基础采取柱下独立钢筋混凝土基础，砼标号C30。
门头为异型结构，高9122mm宽14250mm，各两道横梁和立柱，采取150*100*4.0截面和80*80*4.0截面，Q235B材质方管，采取柱下独立钢筋混凝土基础，砼标号C30。
第三节 关键施工方案
如我企业中标，将根据以下内容进行施工。
1、现场准备
1.1场地控制网测量，建立控制基准点
为确保施工控制网正确性，工程施工时依据设计院提供基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性坐标桩和水平基准点桩，必需时应设防保护方法，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。
1.2施工便道
因为本工程施工场地狭长，总长达602米，施工时钢筋运输车、混凝土运输车等运输依据施工现场及工程施工特点，在钢柱基础边设置施工便道。施工便道具体位置靠场地一侧，同广告牌位置平行，进场时依据现场实际情况做局部调整。
1.3组织机械设备进场
依据施工机具需用量计划，按施工平面部署图要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按要求地点和方法部署，并进行对应保养和试运转等项工作。
本围挡工程工程量大，施工工期紧凑，需要施工机械、人员数量较多。为确保工期，我方将经过科学施工策划，提前制订和落实机械设备劳动力、运输车辆、夜间施工等针对性方法，确保项目按期完成。
1.4 组织建筑材料和构配件进场
依据建筑材料、构配件需用量计划组织其进场，按要求地点和方法存放或堆放，并做好组织和保护方法。
我方将快速组织临电、临时加工棚安装搭建，依据工程不一样施工阶段进行科学合理现场平面和临设部署，处理好道路交通、材料设备堆放和存放、材料供给、机械设备进出场和堆放等问题。
2、技术准备
2.1熟悉和审查施工图纸
由项目技术责任人及相关技术人员立即熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要处理问题和合理化提议等，进行图纸会审。
2.2修改和完善施工方案
按设计图纸要求,依据工程特点结合地质结构、现场环境和本标段工程具体情况，深入修改和完善已编制好施工方案，确保工程好、快、省、安全地完成。
2.3编制施工图预算和施工预算
由项目部预算人员依据施工图纸所确定工程量、施工方案确定施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和相关费用定额，进行施工图预算编制。向材料部门提供具体材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
2.4进行施工技术交底
工程开工前由项目技术责任人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作关键点及注意事项等进行全方面交底，各个班组长接收交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工步骤之上。
3、施工队伍准备
依据确定现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质施工作业队伍进行该工程施工。
我企业从事施工生产多年，有大量人员稳定、技术素质高施工队伍和管理人员，能够有效快速地组织劳动力资源进场，依据该工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段劳动力需用量计划。
对工人进行必需技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”正确思想；遵守相关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规，配合现场管理要求，实施指纹考勤管理。
4、施工机具及材料准备
4.1建筑材料准备
依据施工组织设计中施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输依据。
依据材料需用量计划，做好材料申请、对多个供给厂家进行对比分析，择优选择，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。
4.2构配件加工订货准备
依据施工进度计划及施工预算所提供多种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制对应需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面部署图作好存放和保管工作。
4.3施工机械准备
依据施工组织设计中确定施工方法、施工机具、设备要求和数量和施工进度安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划落实，确保按期进场。
5、关键施工方案
5.1基础施工方案
本工程基础关键为独立基础，基础埋深为-2米。为了加紧施工进度，所以采取机械进行基槽开挖再采取人工配合清槽，当开挖后发觉和设计图纸或土质不能满足承载力要求时上报监理单位、建设单位、设计单位，共同协商后确定施工方案，再进行下步施工。
5.1.1基础施工次序为：
基槽开挖→100mmC15素砼垫层浇筑→基础承台钢筋绑扎→砼柱基础模板制作→砼浇筑→基础承台拆模→回填土。
5.1.1土方开挖及边护：
依据本工程特点，本工程土方采取一台PC150反铲挖掘机开挖，机械开挖至垫层标高以上100mm后，采取人工挖至设计标高。土方开挖前，先放好基础边线和土方开挖线，并将其引到基槽以外不会被破坏地方，开挖时注意底局部预留100厚土层，待验收后浇筑垫层时挖除以预防因基底长时间暴露而受扰动。土方开挖时，施工测量人员严格控制标高，严禁超挖。土方工程采取自然放坡，放坡数取1：0.3，雨水或地表水经排水聚集于集水井内，再用潜水泵排出坑外。本工程选择明沟和集水井排水，在开挖基槽一侧设排水沟，在场地四角和中间设若干集水井，用水泵抽水。排水沟深一直保持比挖土面低0.5m，集水井应比排水沟低0.5—1.0m并随基坑挖深而加深，保持水流通畅。
5.1.3基础垫层施工：
浇捣C15砼垫层时，按每100m3砼留置试块1组，做试块时请监理企业人员旁站。在垫层浇筑前要对土方进行修整，应用竹签对基槽标高进行标识。先用竹签署在基槽中，然后用水准尺对其进行测定标高。在素砼浇筑过程中，将以这些竹签顶为基准，进行总体标高测定。在砼具体施工时，测量员应对全程进行控制施工。浇筑时采取泵送砼，由远而近，垂直于浇筑，振捣泵送砼时，振动棒插入间距通常为400mm左右，振捣时间通常为15~30S，而且在20~30min后对其进行二次复振。确保顺利布料和振捣密实，采取平板振动器时，其移动间距应确保平板能覆盖已振实部分边缘。砼振捣完成后，表面要用铁板磨平压光。
5.1.4基坑回填土；
本工程基础完工后土方采取机械回填，铺平、机械打夯，打夯遍数为3~4遍，每批回填土30cm,其扎实厚度在20cm左右。填土时，应确保边缘部位压实质量，填表土后将填方边缘宽度填宽0.5m。
回填前，将坑内树根、木料等杂物垃圾清理洁净，将坑内积水抽干，清净淤泥砂，砼强度达成一定要求，在土方回填时不致于损伤方可回填。在填方过程中，取土、铺土、压实等各工序应按设计要求、土质、含水率、回填规范进行回填土，确保土方回填工程顺利进行。
5.2模板施工
5.2.1模板必需满足以下要求：
1）、确保工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。
2）、含有足够承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼自重和侧压力，和在施工过程中所产生荷载。
3）、结构简单，拆装方便，便于钢筋绑扎、安装和砼浇筑和养护等要求。
4）、模板接缝不应漏浆。
5）、基础承台加固采取钢管扣件及对拉螺杆方法进行。
5.2.2模板拆除
1）、承重模板在砼强度能够确保其表面及棱角不因拆模而受损时方能拆模。
2）、拆除模板要立即清运，同时清理模板上杂物，涂刷隔离剂，分类堆放整齐。
5.2.3模板安装许可偏差
轴线位置： 5mm
相邻两板高低差： 2mm
截面内部尺寸： +4mm -5mm
表面平整度（2m长度上）： 5mm
5.3钢筋工程
(1)钢筋应出厂质量证实书和试验汇报，不一样型号、钢号、规格均要进行复试合格，必需符合设计要求和相关标准要求方可使用。
(2)钢筋不得有裂纹、起皮生锈、表面无损伤、无污染，发觉有颗粒现实状况不得使用。按施工图计算正确下料单，依据钢材定尺长度统筹下料，加强中间尺寸复查做到物尽其用。
(3)所下多种不一样型号、规格不一样尺寸数量按施工平面部署图要求，按绑扎次序，分别是堆放挂上标识牌，绑扎前要清扫模板内垃圾。
(4)绑扎基础承台钢筋时，箍筋接头应交错分布在四角纵向钢筋上，箍筋转角和纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分和纵向钢筋交叉点可间隔扎牢）绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形。
(5)绑扎地圈梁，在模扳支好后绑扎，按箍筋间距在模板一侧划好线放箍筋后穿入受力钢筋。绑扎时箍筋应受力钢筋垂直，并沿受力钢筋方向相互错开。各受力钢筋之间绑扎接头位置应相互错开，并在中心和两端用铁丝扎牢。Ⅱ级钢筋弯曲直径不宜小于4d，箍筋弯钩弯曲直径大于2.5d，弯后平直长度大于10d，并做135。弯勾。在钢筋绑扎好后应垫水泥垫块，数量为8块/M2。
(6)在钢筋加工时不得乱锯乱放，使用前须将钢筋上油污、泥土和浮锈清理洁净。绑扎结束后应保持钢筋清洁。
(7)钢筋绑扎许可偏差
受力钢筋间距： ±10mm
钢筋弯起点位置： 20mm
箍筋、横向钢筋间距： ±20mm
保护层厚度： ±5mm
5.4商品砼施工
1）基础承台浇筑混凝土时，应清除淤泥和杂物，并应有排水和防水方法。
2）在浇筑砼前，应对模板内杂物和钢筋上油渍等应清理洁净，对模板缝隙和孔洞应予堵严，对木模板应浇水湿润，但不得有积水。
3）混凝土自高处倾落自由高度，不应超出2米。
4）浇筑混凝土应连续进行。当必需间隙时，其间隙时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完成。
5）采取振捣器捣实混凝土时应符合以下要求，每一振点振捣时间，应使混凝土表面展现浮浆和不再沉落，采取插入式振捣器时，捣实一般混凝土移动间距，不宜大于振捣器作用半径1.5倍，振捣器和模板距离，不应大于其作用半径0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等，振捣器插入下层混凝土内深度应大于100毫米。
6）在混凝土浇筑过程中，应常常观察模板、预埋件情况，发觉异常，应立即采取有效补救方法。
7）在浇筑完成后12小时以内，应对混凝土加以覆盖和浇水进行养护。强度未达成1.2N/mm2以前不得进行上部工序施工。
5.5广告牌及门头钢结构施工
5.5.1设计阶段
（1）依据设计图纸意图，了解其总体设想，并依据施工图进行施工。
（2）主动参与图纸会审，立即提出问题请求回复，并主动向建设单位推荐优异节点做法。
5.5.2原材料供给阶段 
（1）采取原材料及成品应进行现场验收，钢材材料均采取现行国际要求Q235B级钢，手工焊采取E43XX型焊条，埋弧自动焊采取相对应焊丝及焊剂。 
（2）原材料采购过程中，如一些材料市场未能采购到，应主动同业主联络，在业主签字认可情况下遵照等强度代换标准方可使用。 
（3）全部采购材料必需索取材料分析单，检验书等合格证实文件。
5.5.3广告牌、门头钢骨架制作和安装 
5.5.3.1施工前，安排相关技术人员同测量人员对现场进行复核
5.5.3.2广告牌骨架制作 
按1：1进行放样，镀锌角钢采取专用割具切割，除去影响质量表面层，将凹凸不平处打磨平。放样下料后，在我方制作现场按图组装成大片后拉至安装现场，再按我方吊装思绪拼装成型。 
5.5.3.3广告牌安装
安装次序：厂内加工制作→涂装→运输材料→焊接铁板和预埋件安装固定→立柱吊装→广告牌、门头骨架现场组装→广告牌、门头骨架吊装→广告牌、门头骨架和立柱焊接→广告牌面板吊装→广告牌面板和骨架焊接 
5.5.3.4注意事项： 
①、焊接焊缝质量等级必需符合施工规范。龙骨等主材工厂对接焊缝和拼接焊缝上下翼缘，腹板和腹板要求全熔透焊接，焊缝质量等级按二级检验，腹板和翼板采取角焊缝，其外观要求按二级检验，其它构件焊缝质量等级按三级检验。未标注贴角焊缝高度均为5mm，长度满焊，连接节点连接均采取满焊。
②、钢材零部件加工，切割面应无裂纹、夹渣、分层和大于1mm缺棱。 
③、碳素结构钢在环境温度低于-16度、低合金钢在环境温度低于-12度时，不应进行冷校正和冷弯曲，加热校正进加热温度不超出900度。 
④钢结构安装应符合《钢结构工程施工质量验收规范》要求。
5.5.4涂装施工工艺 
5.5.4.1施工气候条件控制 
涂装涂料时必需注意关键原因是钢材表面情况、钢材温度和涂装时大气环境。通常涂装施工工作应该在5℃以上，相对湿度应在85%以下气候条件。
5.5.4.2基底处理 
（1）、表面涂装前，必需清除一切污垢，和搁置期间产生锈蚀和老化物，运输、装配过程中部位及损伤部位和缺点处均须进行重新除锈。
（2）、采取稀释剂或清洗剂除去油脂、润滑油、溶剂、上述作为隐蔽工程交业主、监理验收合格后方可施工
5.5.4.3涂装施工
（1）、防腐涂料出厂时应提供符合国家标准检验汇报，并附有品种名称、型号、技术性能、制造批号、贮存日期、使用说明书及产品合格证。
（2）、施工应备有多种计量器具、配料桶、搅拌器按不一样材料说明书中使用方法进行分别配制，充足搅拌。
（3）、对于双组份防腐涂料应严格按百分比配制，搅拌后进行熟化后方可使用。 
（4）、施工可采取喷涂方法进行，每遍喷涂完成后均应相隔8个小时以上。 
（5）、施工人员应经过专业培训和实际施工培训，并持证上岗。
（6）、施工完涂层应表面光滑、轮廓清楚、色泽均匀一致、无脱层、不空鼓、无流挂、无针孔，膜层厚度应达成技术指标要求要求。 
第三章 质量和安全确保方法
第一节 质量确保方法
1、施工质量直接关系到工程使用效果，也是表现一个企业管理水平标志，是企业赖以生存和发展依靠，我将企业编制好项目质量确保计划，确保优良工程，严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关，以优质过程控制达成工程优良。
2、我们将在本工程中充足发挥企业科技优势，采取新工艺、新技术，提升工艺水平，来确保工程质量。 
3、施工质量确保方法 
1）将建立质量确保体系 
项目经理对质量全方面负责，为第一责任人，项目总工程师（技术责任人）具体组织落实，为第二责任人。
2）将建立质检制度确保体系
建立以项目经理为首技术责任人、施工队长、项目质检员、班组质检员组成内部质量控制体系。另外，由企业总工程师领导下企业质监室对项目工程质量定时实施强制内部监督，该室独立于项目班子，其工作职责、监督权等依据我企业内部专门文件中相关要求实施。
  实施质量认证制：每道工序完工后，由企业质安科派人员和项目质检员一起立即验收和评定等级，未经验收不得进入下道工序。
第二节 安全确保方法 
一、安全管理方针和安全管理目标
 将坚持“安全第一，预防为主”安全管理方针，认真落实“企业负责，行业管理，国家监察，社会监督”安全生产管理制度。做到“工程安全，人员安全，影响区域安全”。杜绝重大人员伤亡事故和机械事故，通常工伤事故频率控制在1.5‰以下。
二、安全生产组织方法 
1、建立以项目经理为首各班组参与安全体系和管理网络。
2、建立、健全各级安全生产责任制，责任到人，各项经济承包有明确安全指标和包含奖罚在内确保方法，必需签署安全生产协议书。
3、新进工地工人须进行企业、项目部和班组三级教育，且有书面统计，个人照片，存档。
4、施工班组在班前须进行上岗交底，上岗检验，上岗统计“三上岗”和每七天一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动要有考评方法。 
5、加强施工中安全技术交底工作，受交底者推行签字手续，对各工种严格安全操作规程组织施工，严禁违章指挥，违章作业。
6、建立定时安全检验和不定时抽查制度，明确关键部位、危险岗位，且有统计，对查出隐患应立即整改，做到定人、定时间、定方法。对机操工、电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗，名册齐全。
7、建立安全值班制度，严格实施工序交接检验制，没有安全设施可拒绝施工，班组长和安全做好操作人员施工前安全交底。
三、安全生产技术方法 
1、对于现场多种机电设备工程均实施现场验收制，未经专职人员验收合格不得使用，各操作人员必需持证上岗，并做好保养，清洁工作。
2、吊车作业时，严禁在起重臂下站人，严禁将起吊物体凌空于人行道和周围建筑物上空，果断做到“十不吊”标准。 
3、对于各特殊工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。
4、电动机械及工具应严格按一机一闸一触保。
5、施工机械及电气设备须掌握使用安全规程，非专业人员不得随意操作。
6、安全确保体系： 施工现场建立在总企业安全科监管下以项目经理和技术责任人为首全员安全确保体系。 
四、安全管理方法 
1、依据安全方法要求和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐层进行书面交底。安全技术交底必需由各施工队或班组长，工人参与。
2、项目部每七天一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结，对本周安全关键和注意事项做进行交底，做到人人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
3、特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证上岗。
4、凡不经验收机械设备一律不得投入使用。使用中大型设备下班后必需拉闸断电，专用闸箱上锁保护。
5、落实安全“一把手”负责制。施工队和各专业班组设专职和兼职安全员负责现场综合管理，做到安全生产常抓不懈，一抓到底。
6、队伍进场立即进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好同时安全教育，提升职员整体安全意识。
五、现场安全防护方法
1、在关键施工部位、作业点、危险区、全部必需挂有安全警示牌。夜间施工配置足够照明，电力线路必需由专业电工架设及管理，并按要求设红灯警示，并装设自备电源应急照明。
2、新进场机械设备在投入使用前,必需根据机械设备技术试验规程和相关要求进行检验、判定和试运转，经验收合格后方可入场投入使用。大型起重机行驶道路必需坚实可靠，其施工场地必需进行平整、加固，地基承载力满足要求。
3、吊装作业应划定危险区域，挂设显著安全标志，并将吊装作业区封闭，设专员加强安全警戒，预防其它人员进入吊装危险区。
4、施工现场必需选派含有丰富吊装经验信号指挥人员、司机、吊装人员，作业人员必需持证上岗，吊装人员施工前必需检验身体，对有不宜高空作业疾病人员不得安排高空作业。作业人员必需持证上岗，吊装挂钩人员必需做到相对固定。吊索具配置做到齐全、规范、有效，使用前和使用过程中必需检验合格方可使用。吊装作业时必需统一号令，明确指挥，亲密配合。构件吊装时，当构件脱离地面时，暂停起吊，全方面检验吊具、卡具等，确保各方面安全后方能起吊。
5、吊装构件尽可能在地面组装，做好组装平台，并确保其强度，组装完构件要采取可靠地防倾倒方法。电焊连接工序高空作业时，必需有可靠地安全方法。高空作业时必需挂好安全带，穿防滑鞋，如需在构件上行走则必需预先挂设钢丝揽绳，且钢丝绳用花篮螺栓拉紧确保安全。操作行走时，将安全带挂于安全绳上。作业人员应从要求通道和走道同行，不得在非要求通道攀爬。
6、严禁高空抛怎样物体，传输物用绳栓牢。高空作业螺杆、螺帽手动工具、焊条、电功工具必需放在完好工具袋中，并系好固定，不得任意放置，以防发生坠物打击伤。
7、现场焊接用专用防风斗，对火花采取专员管理方法，以防发生火灾和烫伤等。下雨天，不得露天进行焊接作业。
8、焊接操作时，施工场地周围应清除易燃、易爆物品。
9、下雨时应停止露天焊接作业。电焊机接地良好，电源拆装由专业电工操作，设单独开关，实施一机一闸一保护方法，开关放在防雨电箱内。焊钳和把线必需绝缘良好，连接牢靠，戴手套更换焊条。
10、更换场地作业应切断电源，不得手持把线攀登。划分动火区域，现场动火作业必需实施审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。
11、电焊工在动用明火时必需随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）“一器”（消防灭火器）“一监护”（监护人职责交底书）。
12、气割作业场所必需清除易燃易爆物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于2m，使用时二者不得少于10m。
13、工时应尽可能避免交叉作业，如不得不交叉作业时，亦应避开同一垂直方向作业，不然应设置安全防护层。
14、施工现场应整齐、清洁，设备材料、配件按指定地点堆放,并按指定道路行走，不准从危险地域通行，不能从起吊物下经过,和运转中机器保持距离。
六、施工现场安全用电方法
1、现场设专职电工，电管人员有权阻止违章作业、违章指挥，对不按规范、规程施工者加强教育，情节严重给予严厉处理
2、项目经理部每个月组织一次安全用电检验，值班电工常常询查现场，发觉问题立即处理。
3、各级电管人员有权阻止违章作业、违章指挥，对不按规范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重按相关要求给予严厉处理。
4、抓好施工现场安全用电管理，严格按“三相五线制”、三级配电二级管理，实施“一机、一箱、一闸、一锁”，开关箱和用电设备水平距离小于3m。
5、室外配电箱设防雨、防砸和围护栏。配电箱内要设接线系统图。
七、现场安全保卫方法
1、做好成品保护工作，严防被盗、破坏和治安事故发生。
2、施工现场发生各类案件事故，立即汇报公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。
3、其它方面技术方法 做好雨季施工准备工作及其安全防护等各项工作。特殊工种必需持证上岗。
4、严格遵守《施工技术操作规程》和《施工现场管理条例》，对进场工人进行安全教育工作，杜绝违章操作或无证操作现象发生。
第四章 关键机具使用计划
4.1机具设备使用管理
4.1.1依据工程实际情况编制所需机具使用计划，包含机械设备型号、规格、数量、进场时间。并按计划组织进场；全部进场机械设备应经检验方可投入使用。
4.1.2实施定人定机使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程，珍惜机械设备，实施保养规程；认真实施交接班制度，填好运转统计。
4.1.3坚持持证上岗
关键机具使用计划表
序号
设备名称
单位
数量
施工阶段
1
汽车吊
台
1
钢柱、龙骨吊装
2
切割机
套
3
钢结构加工
3
电焊机
台
4
钢结构焊接
4
砂轮磨光机
台
2
钢结构焊接
5
电钻
台
2
镀锌铁板安装
6、
钢筋加工机械
套
1
基础承台
7、
木工圆盘锯
台
1
基础承台
8、
震动棒
根
2
基础承台
第五章 现场文明施工方法
1、依据施工场地及工程特点，本工程文明施工目标为：将对施工区域外环境影响降低到最低程度、施工区域内场容场貌整齐有序，施工现场洁净清洁，做到工完料清。
2、实施文明施工，杜绝施工现场“脏、乱、差”现象，做到“施工不扰民、渣土不乱倒、车辆不沾泥、泥浆不外流、管线不破坏、粉尘不飞扬、绿化不践踏”并能有效地保障施工安全、质量和进度，树立良好企业形象，同时也提升项目部管理水平和职员素质关键手段。
3、进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按要求支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有安全通道。
4、电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开关箱配匹配触电保护器），闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇测统计。
5、进行现场文明施工管理：现场设有显著宣传口号和在危险处挂有符合标准色标。
6、现场有平坦洁净通道，不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。
7、文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚10点以后停止施工。
8、在现场内外做到不违章占道，不违章搭设、堆物，不造成火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和相关部门做好配合。
8、环境保护方法
8.1遵守国家、省、市相关环境保护法律、法规条例、细则等要求，必需采取有效方法，控制施工现场多种粉尘、废气、废水、固体废弃物和噪声、振动对环境污染和危害，并合理安排施工时间，尽可能降低作业噪声扰民。
8.2现场定人定时清理，建筑垃圾必需用废旧塑料袋装好清运到要求地点卸放。严禁从高处向下抛散建筑垃圾，严禁将有毒、有害废弃物作土方回填。
8.3生活垃圾集中堆放，立即清理，不得有焚烧行为。
8.4夜间施工控制人为噪音，车辆出入严禁鸣喇叭。
8.5夜间施工，灯光照向施工区域，不得照向区民区。
8.6教育施工人员，提升环境保护保护意识。

附件：质量管理组织设置及质量控制框图
1、 质量确保体系管理组织架构图
2、现场质量管理组织机构图
3、施工质量管理体系图
4、工程质量总控制图
5、施工阶段性质量控制方法图
6、施工工艺、方法落实步骤图
7、各关键分部分项工程质量程序控制图

政府质量监督部门
业主代表
监理企业

项目经理
企业总部

项目副经理或
施工责任人
技术责任人

技术员
测量员
试验员
资料员
项目质保工程师
项目质检部门
施工员
材料员
机械员
安全员

施工工长

各生产班组长
兼职质检员

质量确保体系管理组织架构图

现场质量管理组织机构图
项目经理

项目技术责任人

现场责任人
上 级
质量检验部门
材料责任人

施工生产
材料供给

企业质量科

施工工长
专职质检员
采 购 员

各施工班
多种材料

进行全方面检验监督

施工质量管理体系图

业 主

项目经理
监 理

企业总部

现场责任人
技术责任人
质检员

质保计划
施工前控制
施工中控制

质保体系
施工过程

质保方法
产 品
施工后控制
工程质量

工程质量总控制图
工程质量目标

全方面质量管理
施工质量控制方法
施工质量控制体系
施工质量确保体系

阶段性质量控制方法
施工质量管理体系
各施工要素质量控制
开始QC小组活动

事后控制

事中控制

事前控制

成品保护
施工质量管理体系
施工质量管理职责
施工质量管理组成

事后控制

事中控制

事前控制

编制对应作业指导书

工程回访维修服务

施工阶段性质量控制方法图
施工人员质量控制

施工所需机械设备质量控制

质量原因
分析控制

工程原材料质量控制

质量事
前控制
施工、检验方法质量控制

施工现场环境管理质量控制

总目标和分阶段质量目标策划

施
工
阶
段
质
量
控
制

工序控制
施工过程中设计及图纸审查

质量事
中控制
施工安装工艺过程

工序间质量控制

分部工程
质量控制
中间产品
分项工程质量控制

工程质量评定
完工质量检验

完工图
质量事
后控制

工程质量判定文件

质量检验评定
资料

施工工艺、方法落实步骤图

现场技术责任人

质量组
技术组
工程组

编制过程

施工工艺、方法编制

交底过程
向全体管理人员交底
绘编成册

有书面统计

向施工班组交底
分发
有书面统计
按要求进行

检验过程
施工过程

质量部门进行检验
按要求
施工完成

落实情况汇报

评定过程
编制
罚懒
奖勤

存档

安全生产管理组织机构图

项目经理

安全员、保卫
技术责任人
现场工程师

施工工长
制订制度等

交底
检验
工程安全
施工班组

确保

安全管理组织计划

项目经理

企业相关部门进场进行安全教育
施工操作人员进场
安全责任人
技术责任人

在施工现场进行安全教育
编制安全施工方案

投入人财物

施工工长对班组进行教育
进行全方面检验不间断完善
落实完善多种安全设施方案

分发个人劳动用具

每七天一次安全学习
制订相关制度、要求

进行监督检验
施工过程

人员不注意安全生产
设施不能满足要求

整改
完善
加强
学习
加强
教育
按要求处罚

安全交底制度

开工前
施工组织设计中安全方法交底
项目全体人员

工程特点、安全注意事故

分项分部工程开工前
工长管辖班组

安全防护设施

作为内容、环境、特点交底

机具安全使用和材料堆放要求

班组全体人员

具体操作安全要求

个人防护用具安全使用要求

安全教育制度

预防为主
安全意识教育

三保及本身防护
安全意识教育

项目组教育
新工人入场前
企业进行第一次安全教育

见本章内容
安全制度教育

本工种安全技术教育
班组教育

上岗
合格
专业安全员考评
特种作业人员扭亏持证上岗

上岗
合格后
培训
不合格

安全意识

全部些人员

项目教育

每个月一次（结合安全生产会议）

安全知识

安全制度

安全活动制度
小结班组安全生产情况

针对施工中不安全原因，发动群众提出改善意见

班组天天晚上一小时
学习国家和上级相关安全生产文件

学习安全生产优异事例及事故，从中吸收经验教训

研究对象

基础阶段

管理人员
确定各项方法实施情况
主体结构
阶段

安全生产会议

装饰及设备安装阶段
项目班组

班组长
安全产生优异表彰及事故处理
雨季

雨季

紧急情况

学习相关安全生产文件

文明施工管理组织计划

项目经理

施工管理人员
现场技术责任人

安排相关人员按要求进行全方面部署
对现场进行总体计划

投入对应人、财、物

材料堆放整齐

施工过程
工完场清
对现场部署进行明确