项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程招标文件模板.doc
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1、乐安新城项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程招标文件项目名称:乐安新城项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程招标单位:卓达新材料科技集团黑龙江 二零一五 年 一 月 招标办将本着公平、公开、公正方针,认真组织此次招标工作,竭诚欢迎贵企业参与投标。1. 在获此招标信息后,请直接和招标办联络投标事宜,投标方将无偿获取招标文件。2. 在编制投标文件前请具体阅读招标文件以免出现失误。乐安新城项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程(详见文件正文)项号项目内 容1项目名称乐安新城项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程2工程概况工程地点:黑龙江肇东市五站镇华西村工程概况:此次工程招标内容为乐安新城建材厂一
2、期景观绿化工程。标段划分:划分一个标段。招标项目工程量:景观绿化面积约6万平方米。关键分为土建工程、绿化工程(包含土方工程和植物种植及养护工程)、电气工程等。土建工程关键包含广场铺装、停车位、工程、篮球场修建工程、部分构筑物砌筑工程等。绿化工程关键包含残土外运、种植土回填、微地形工程、五色草立体雕塑工程、植物种植及养护工程等。电气工程关键包含厂区内线缆铺设、配电箱及灯具安装和部分给排水工程等。3承包方法包工包料(甲供材除外),固定综合单价,综合单价包干。甲供材范围:无甲供。4技术标准及质量要求严格按甲方提供图纸及相关技术资料实施,并符合国家现行法律、法规及相关规范要求;5投标要求1、 本招标文
3、件是编制投标文件关键依据,投标单位应认真阅读招标文件,并按其中各项要求编制和递交投标文件。2、 因为投标单位对招标文件误解和疏忽或投标误差,而造成投标失败或中标后任何风险,其责任及费用均由投标单位自负。3、 投标文件一经送达,即表示投标单位确定招标文件法律效力,并据此对招标文件提出要求做出响应及承诺,负担招标文件要求对应法律责任。4、 投标单位应认真审阅招标文件中全部内容、协议文件、要求格式、技术要求,假如投标单位投标文件不符合招标文件要求,责任由投标单位自负。5、 认真阅读标书技术要求部分,严格根据标书内容及各项技术要求制作标书,标书封套应确保其密封性并应加盖投标人法人单位公章和法人代表印鉴
4、作为骑缝章,假如不合符者视为废标处理。超出投标单位生产资质报价视为废标。6、遵守国家法律法规.。6招标文件开始发放日期和截至发放日期开始发放日期:1月15日截至发放日期:1月25日7投标确保金人民币100000元(大写:壹拾万元整),开标并定标后十五日内,未中标企业可退款,中标企业签署协议后即可返还(无息)。注:1、投标确保金递交截止时间为1月25日16时00分(以实际到账时间为准)2、投标单位已缴纳确保金需将缴纳凭证扫描件发至黑龙江卓达招标办邮箱.8投标确保金交纳方法交纳方法:公对公电汇方法打入指定账号,招标方不接收除电汇以外其它任何方法递交投标确保金;投标单位以其它方法递交投标确保金而造成
5、投标确保金退款延误或其它影响,由此产生一切责任和后果由投标单位自负。招标方概不负责。确保金退还一律电汇至投标单位企业账户(无息退还)。开标会上验看汇款凭证(需提供汇款凭证原件及复印件一份),未缴纳或逾期缴纳者不得参标.并视为自动放弃此次投标。投标确保金帐户为:户名:卓达新材料科技集团黑龙江 账号:000074开户行:龙江银行股份绥化肇东支行(大庆肇东支行)行号:000074卓达财务室地址:哈尔滨市松北区科技创新城科技大厦16层财务办公室电话:9投标确保金退还方法退还方法:公对公退还至投标人企业账户(汇款及退款账户名称必需和投标单位名称一致),因为投标人失误误打、错打确保金或未按招标文件要求方法
6、缴纳确保金而造成退款延误责任和后果由投标人自负,招标方概不负责。说明:退还投标确保金时需根据招标方提供“投标确保金退款信息记录表”认真填写并加盖投标人单位公章和财务章(账户信息为投标人企业账户信息)并提供相关资料(经办人身份证复印件)。10报价方法具体报价格式及要求详见“附件2 乐安新城项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程清单”11工期要求工期:暂定3月10日进场,9月10日完工。具体进场日期以甲方通知为准。12现场踏勘投标单位须自行勘察现场。投标单位在收到本招标文件后应对工程现场水文地质条件及周围环境自行踏勘,方便获取编制投标文件和签署协议所需全部资料,不管投标人是否踏勘过现场,均被认为在
7、递交投标文件之前已经踏勘现场,对本协议项目标风险和义务已经十分了解,在其投标文件中已充足考虑了现场和环境及施工进度情况,并在报价中充足考虑由此可能产生多种风险费用.13答疑纪要(或补充通知)投标人在收到招标文件后如有任何疑问或问题(关键为工程量清单,等)需在收到招标文件6日内以书面形式提出,招标人将统一对投标人所提问题进行解答,在1月21日对工程量清单等问题统一回复,并以补充通知形式发放全部领取招标文件投标单位,逾期不提则视为默认招标文件相关条款。14开标时间及投标截止时间开标时间:1月26日9时00分(投标单位需提前半小时抵达)开标地点:卓达新材料科技集团黑龙江工程指挥部五站镇华西村办公楼二
8、楼会议室。15投标使用期投标截止之日起60天(自投标人递交投标文件之日起算60天内有效),必需在使用期内签署协议。16开标地点及投标文件递交开标地点:卓达新材料科技集团黑龙江工程指挥部五站镇华西村办公楼二楼会议室(开标会递交密封投标文件)。17投标文件组成及份数投标文件由技术标和商务标两部分组成,1.技术标正本一份、副本三份,技术标单独装订密封并在封袋上标明“技术标”字样;2.商务标正本一份、副本三份,商务标单独装订密封并在封袋上标明“商务标”字样,技术标中不得出现任何相关商务标报价内容。1、技术标部分累计3大项,(详见附件4,技术标打分表):说明:资格审查资料所包含投标单位企业证件需在开标会
9、上提供原件以备审验,如因特殊原因确实不能提供原件,需由企业出具证实说明情况并加盖投标单位公章,如若中标,需7日内提供原件备查。2、商务标部分关键包含以下资料:2.1 投标函;报价单:(见附件7)2.2法定代表人授权委托书及委托代理人身份证复印件;(见附件8)2.3 标价工程量清单(投标预算书);并附对应工程量清单光盘。(见附件2)2.4其它认为有需要自备资料。2.5 致卓达地产各承建商和供给商公开信(见附件5)说明:除招标文件要求格式资料以外,其它资料格式由投标单位自行确定。18付款方法1、(1)绿化工程(包含工程变更)整体完成并验收合格后,按集团要求付至已完成绿化工程工程量总价款60%;余4
10、0%(含3%反贿赂确保金)作为质保养护费,质保养护费不计付利息。质保养护期为两年,经甲方确定无质量问题及贿赂问题后,每十二个月付质保养护费金额50%。质保期自甲方签章验收合格之日起计算。(2)除绿化工程外,其它工程(包含工程变更)全部完工后,付至已完成工程工程量总价款85%,完工验收合格后,付至已完成工程工程量总价款92%,余8%(含3%反贿赂确保金)作为质保金。质保金不计付利息。质保期为十二个月,质保期自甲方签章验收合格之日起计算。质保期满十二个月后,经甲方确定无质量问题及贿赂问题后一次性无息返还乙方。(3)甲方每次付款前,乙方须提供正当有效等额发票。质保及质保期:1、绿化工程质保养护期为2
11、年。其它工程质保期为1年。质保期自工程完工验收合格之日起开始计算。质保期间,乙方应在接到维修通知后二十四小时内给予维修,维修费用由乙方负担。如乙方不能立即进行补种,补修,更换,甲方有权指定其它单位进行补种,补修、更换。补种、补修、更换费用由乙方负担,甲方能够从质保养护费中扣除,不足部分由乙方补齐。2、养护期及质保期内乙方经甲方通知连续三次(含本数)未能在二十四小时内补种植物材料,未能完成硬质景观补修、更换和电气亮化工程维修及更换等工作,乙方自愿放弃全部质保养护费全部权。19投标单位资质要求要求施工单位资质等级为园林施工二级及以上资质。20开标程序招标方按下列程序进行开标:(l)宣告开标纪律;(
12、2)公布在投标截止时间前递交投标文件投标人名称,并点名确定投标人是否派人到场;(3)招标方对招标工程进行陈说及说明,明确招标工程发包范围及相关工艺和技术要求等。(4)投标人相互检验投标文件密封情况(投标文件密封不严密不予启封)(5)根据递交投标文件签到前后次序依次启封密封完好投标文件;(6)根据宣告开标次序当众开标,公布投标人名称、投标报价、工期及其它内容,并统计在案;(7)问询投标人代表对唱标结果有没有异议;(8)开标结束进入评标阶段。21评标方法此次评标采取打分法,分值最高者中标。其中技术标分值为20分,商务标分值80分。打分措施,具体参见附件5,“评标规则”。22投标须知1、本招标文件是
13、编制投标文件关键依据,投标单位应认真阅读招标文件,并按其中各项要求编制和递交投标文件。2、因为投标单位对招标文件误解和疏忽或投标误差,而造成投标失败或中标后任何风险,其行为结果由投标单位自负。3、投标文件一经送达,即表示投标单位确定招标文件法律效力,并据此对招标文件提出要求做出响应及承诺,负担招标文件要求对应法律责任。4、投标单位应认真审阅招标文件中全部投标须知、协议文件、要求格式、技术要求,假如投标单位投标文件不符合招标文件要求,责任由投标单位自负。23注意事项1、投标过程中如出现下列任意一个情况者,一律没收此次投标确保金:(1)投标方中标后,无故弃标者。(2)未根据甲方要求时间签署协议或签
14、署协议后不立即进场。(3)投标单位之间存在串标、围标等违规行为一律没收此次投标确保金并列入集团招标黑名单,严禁其再参与以后集团组织任何形式招(议)标。2、发生下列情况之一,其投标文件视为无效投标文件,按废标处理:(1)严重偏离招标文件要求,未按甲方提供工程量清单进行报价(不响应招标文件实质性条款要求)。(2)清单显著雷同串标。(3)技术标开标人员到场不齐备(如1.项目经理或关键技术责任人,2.预算人员,3.授权人等)(4)投标书未密封(要求封皮及扉页须加盖公章及法人章、全部接缝处均需加盖公章)。24备注1、为了增强招投标竞争性,表现公平公正标准,投标单位应依据招标工程实际情况,结合本身施工实力
15、,合理编制其投标报价。投标文件中报价即为最终报价。 2、如现场开标结束后,投标报价或投标关键商务条款再做变动,则视为恶意竞标,按废标处理,没收投标确保金。 3、投标人准备和参与投标活动发生费用自理,招标人概不负责。4、请各投标单位遵照实施。25企业如有疑问请咨询招标办联络方法: 招标办: 吴磊 Email : 监管部: Email : 企业网址: 组成招标文件其它资料:附件1 乐安新城项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程电子版图纸(另行提供压缩包)附件2 乐安新城项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程清单(另提供压缩包)附件3附件3 卓达乐安新城新型建材生产基地首开区景观绿化工程施工协议范本
16、(另提供压缩包)附件4-乐安新城项目新型建材生产基地首开区景观绿化工程招标“评标规则”附件5-致卓达地产各承建商和供给商公开信附件6-甲供材管理措施,工程现场管理措施,工程签证管理措施,保修协议附件7-投标函,报价单附件8-法定代表人授权委托书及委托代理人身份证复印件附件4打分制评标规则打分制招标,分为技术标和商务标两部分。一、 商务评标:(必需附带清单格式电子版光盘、U盘各一份)1、 投标报价价格在标底价上浮10%及下浮15%范围内视为有效报价; 标底价下浮15%有效投标报价标底价上浮10%2、 商务部分评标打分标准 (1)商务标满分为80分,打分以基准价为基础,按其上浮及下浮百分比进行打分
17、; 基准价=标底价60%+有效投标报价平均价97%40% (2)打分标准 A:投标报价较基准价每上浮1%,扣4分 投标单位商务得分=80 - 投标报价较基准价上浮比率1004 B:投标报价较基准价每下浮3%,扣4分 投标单位商务得分=80 - 投标报价较基准价下浮比率1004/3 二、 技术标部分(20分) 1.技术标分为三大项(详见打分表),评委为单数。 2.技术标得分为:评委评分去掉一个最高分,一个最低分后平均分3.最终得分=得分20%三、 标段划分部分: 1.每标段得分最高者中标。 2.每个施工单位需全投各个标段,但只能中一个标段,假如出现一个施工单位多个标段中标,则让其优先选择一个中标
18、标段。其它中标标段按剩下投标单位得分高者依次入围,标段由评委选定。(注:中标单位必需符合标底价下浮15%有效投标报价标底价上浮10%)技术表评分标准分类序号项目满分等级评审标准评审结果原因说明备注一.付款方法付款方法10优8-10分优于招标文件良7分响应招标文件二.施工组织设计1.关键施工方案 14优(85%-100%)(含85%)施工总体安排合理,利用优异、合理施工工艺、施工机械;对施工难点有优异和合理提议,关键工序施工质量控制方法、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行、方法得力良(70%-85%)(含70%)施工总体安排合理,施工工艺、施工机械合理、可行;对施工难点有合理提议,关键工序施
19、工质量控制方法、线形控制方案经济、安全、基础可行中(60%-70%)(含60%)施工总体安排比较合理,利用合理施工工艺、施工机械;对施工难点有提议,关键工序施工质量控制方法、线形控制方案基础可行差60%以下施工总体安排不合理,施工工艺、施工机械不合理;对施工难点无提议,关键工序施工质量控制方法、线形控制方案不可行2.确保工程质量技术方法7优(85%-100%)(含85%)组织机构形式合理,有质量监控系统、联络协调系统,项目管理人员内高级职称人员20%以上、中级职称人员60%以上,对项目提出优异、可行、具体确保方法,超出招标文件质量要求良(70%-85%)(含70%)组织机构形式合理,有质量监控
20、系统、联络协调系统,项目管理人员内高级职称人员15%-20%、中级职称人员50%-60%以上,对项目提出优异、可行、具体确保方法,满足招标文件质量要求中(60%-70%)(含60%)组织机构形式基础合理,有质量监控系统、联络协调系统,项目管理人员内高级职称人员10%-15%、中级职称人员40%-50%,具体方法可行,满足招标文件质量要求差60%以下组织机构形式不合理,有质量监控系统、联络协调系统不齐全,项目管理人员内高级职称人员10以下、中级职称人员40%以下,具体方法不可行,不能满足招标文件质量要求3.确保安全生产技术方法7优(85%-100%)(含85%)依据项目规模配置专职安全员;有健全
21、施工安全生产保障体系;施工安全确保目标、现场管理人员安全生产职责明确,针对工程特点、周围环境和施工工艺,明确全部危险源并制订确实可行安全生产防护方法及应急预案良(70%-85%)(含70%)依据项目规模配置专职安全员;有健全施工安全生产保障体系;现场管理人员安全生产职责明确,针对工程特点、周围环境和施工工艺,明确全部危险源并制订确实可行安全生产防护方法及应急预案中(60%-70%)(含60%)有专职安全员;有施工安全生产保障体系;现场管理人员安全生产职责不够明确,针对工程特点、周围环境和施工工艺,明确全部危险源并制订具体防护方法,方案基础可行差60%以下无专职安全员或缺乏施工安全生产保障体系;
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