高效节水灌溉综合项目施工组织设计.doc

五、施工组织设计
第一章 施工组织编制阐明
第一节编制阐明
一、根据****************建设项目（高效节水灌溉）施工、监理项目招标文献及设计图纸。
二、国家、关于部门和单位颁发规范、规程、原则。
三、现场踏勘调查所获得关于资料。
四、我单位拥有科技工法成果和既有管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累丰富施工经验。
五、工程名称：*********农田水利项目县建设项目（高效节水灌溉）施工、监理项目
六、工程地址：********
七、工期规定：90日历天
八、质量规定：合格
九、项目内容：管灌PVC-U购买安装（以施工图纸及工程量清单为准）。
第二节 施工布置和管理体系
一、施工布置原则
环绕本工程所具备特点、重点及其他施工核心点，并且综合各种因素分析，有针对性科学组织施工管理。
（一）施工管理目的
管理目的涉及施工质量目的、进度目的、安全文明施工目的、成本控制目的等内容，它们之间是对立又统一关系，贯穿在项目实行阶段全过程。我单位针对本工程重要性、复杂性及其社会影响性，对项目建设各项管理目的做出如下承诺：
1）质量目的
按国家颁布关于技术原则和招标文献规定，保证本项目施工所有达到合格。
2）工程进度目的
通过采用先进、合理、可行施工办法和严格施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源配备，工程施工总工期目的控制在90日历天以内。
3）安全目的
杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在3‰如下。
4）现场文明施工目的
遵循ISO原则，保证安全文明施工。
5）环保目的
控制环境污染、噪音污染、保持场地清洁；创造绿色环境、建设绿色工程。
（二）施工总承包组织机构设立
本工程是田间工程，具备社会影响大、覆盖范畴广、施工协调管理难度大等特点。若我单位有幸中标，将迅速组建“施工项目部”，代表我单位履行施工合同，承担施工任务。该项目经理作为我单位法人代表授权人，负责指引、协调工程施工生产。
鉴于本工程重要性，我单位将派遣具备近年类似工程经验项目经理，负责本工程全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目部总工程师也长期担任工程建设项目技术负责人，同样由具备类似建设施工管理经验及先进科技骨干担任，全面负责工程施工技术、质量管理工作。
项目部按照项目施工原则组织施工。各专业施工作业队依照工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目部统一安排；在技术质量上接受项目部总工程师和技术、质量部协调、管理。
（三）项目部管理部门职责
1）指挥决策层
公司领导是项目施工宏观决策和保障机构，对项目施工所需要人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠保障。

工程项目部组织机构图

2）部门及重要成员职责
（1）项目经理职责
1、负责项目部全面工作，是本工程总承包产品质量、安全文明、工期、成本第一负责人。
2、负责协调与业主、监理单位关系，及时接受业主、监理单位和质检部门有关指令，并全力组织资源完毕。
3、有权对本项目部机构设立以及项目管理人员岗位职责作调节。
4、有权在公司内部聘任管理人员以及解雇不称职人员。
5、有权依照公司有关管理规定建立本项目部奖励和惩罚制度，并严格执行。
（2）质量、安全工程师职责
1、代表公司总部对本工程质量和安全进行垂直监督和控制。
2、协助项目经理搞好本工程质量安全管理工作。
3、定期或不定期组织质量安全检查，督促质量安全办法贯彻，保证施工正常进行。
4、有权对查处质量和安全隐患进行惩罚并责令其整治。
（3）项目技术负责人职责
1、负责项目部技术工作，涉及工程方案编制及实行监督、施工过程技术监督、新技术运用、检查实验筹划及实行组织，技术复核监控，纠正防止办法制定及实行。
2、协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。
3、对业重规定或资料、文献中也许浮现任何错误、失误或其他缺陷及时告知监督工程师和业主，并提出解决办法。
4、参加图纸会审、技术交底、编写施工方案；
5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行原则进行验收；
6、测量工程师负责整个工程测量工作；
7、实验计量员负责本工程计量器具送检、管理和材料取样送检。
（4）质量安所有设有质检员、专职安全员，其职能是：
1、编制质量、安全教诲筹划；
2、对工人进行质量、安全操作规程培训；
3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；
4、检查现场质量、安全并制定、贯彻整治办法，消除和解决质量。
5、执行材料、设备、工程产品质量检查工作，对检查产品负直接责任。
6、负责《建设施工和服务运营程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品控制程序》、《纠正和防止办法程序》、《危险源辩识、风险评价和风险控制程序》、《环境因素辨认、评价与更新程序》等程序执行。
（5）筹划成本部设预算员，其部门职能是：
1、项目成本管理；
2、项目预（结）算；
3、工程量月、季清单记录及进度报表，进度网络图调节。
（6）材料设备部由材料员和机械员构成，其职能是：
1、负责材料进场时登记、清点及验收；
2、负责堆码标记以及材料收发和保管；
3、负责机械进出场和维护保养。
4、负责《采购控制程序》、《建设施工和服务运营程序》执行。
（7）施工员职能是
1、在项目经理领导下，直接负责本工程施工筹划贯彻，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门监督、检查，使生产顺利进行。
2、认真熟悉图纸，严格按设计图规定，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备合理安排和使用，杜绝返工、挥霍，保证工程质量，合同工期实现，提高工程综合经济效益。
3、搞好安全生产现场管理，争创原则化文明工地。坚持按规定填写施工日记。
3）项目管理层——项目部
实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业分包之间工序搭接和进度、场地、交叉作业互相配合。保证工程按照既定质量、工期目的交付使用。
4）施工作业层——直接参加施工作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验各专业班组。为实现我司工期承诺,施工安排上采用分阶段施工，平行流水作业，并依照工期规定按实际状况采用双班作业，参战作业班组实行竞标上岗。
5）施工详细布置
（1）施工布置因素分析
为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面管理目的，施工总承包将遵循“应用最佳施工技术，选用最有战斗力施工队伍，结合施工过程中各种施工因素，投入先进机械设备，安排合理施工工序，采用科学组织管理办法，达到优质、安全、按期竣工”原则进行施工总体布置。
◆立体交叉施工因素
在施工过程中，依照工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、钻井机械周转、临建设施等资源投入状况，合理组织施工。施工期间，“平面分区段、立体分流水”组织交叉作业，保证施工持续性、均衡性、节奏性；同步做好工序验收安排。
◆工艺流程因素
施工工艺布置上结合不同分部工程组织分区、分段进行流水作业，扩大工作面、盘活周转料，提高生产效率、减少人员窝工。
◆平面布置因素
由于本工程所有暂时设施考虑移动以便，办公用房采用集装箱式。施工暂时设施、运送道路、暂时用水、暂时用电等科学合理布置，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度筹划为根据进行阶段性调节，为项目部及各作业队提供作业场地，最大限度地减小临设占地，为其他相邻承包商施工提供以便同步，做到投入最低，收效最大，经济合用。
◆施工资源因素
①依照该工程重要性，我单位将选派高素质专业管理人员，组建成一支先进项目团队。
②我单位将为本工程设立专用账户，专款专用。对各作业队资金流向进行控制，保证工程资金有效运用。
③合理选取、布置钻机、水泵等施工机械。
④为保证工程质量，大宗材料、设备和物资设备、材料进场由业主、监理和我方单施工单位进行联合验收。
第二章 工程施工方案
第一节 施工方案及技术办法
一、施工程序
施工准备→管位放线→沟槽开挖→管道安装→土方回填→闭水实验→管道冲洗→系统运营
二、施工准备
①组建工程测量专业小组，计5人，其中主测1人，记录兼计算1人，前视2人，后视2人。
②对所用仪器进行检查和校正。钢尺、水准尺进行检查、校核后方能投入正常测量工作。
③依照设计图纸及业主交桩记录，做好测量放线前内业计算工作。
三、管位放线
按照设计文献规定，在施工前组织测量人员设制高程控制点和轴线控制点，进行复测、复算。进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准点作为整个工程控制点，井面标高应平路面。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差，并做好测量记录，报监理、业主代表检查、验收。
四、沟槽开挖
土方开挖应沿管网放样开挖沟槽，槽深不不大于80cm，槽宽不不大于50cm，沟槽平顺，沟底无砖渣等棱角尖硬物，需要穿越沟（渠），输水管道应低于设计沟（渠）底100cm以上，需要穿越道路，输水管道也应低于公路面100cm以上。
①沟槽开挖前应规定各关于管线部门提供地下管线状况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰地标志以保护好地下管线。
②在开挖前，沟槽断面、开挖顺序和堆土位置由现场施工员详细交底，槽深不不大于80cm槽宽不不大于50cm，沟槽平顺，沟底无砖渣等棱角坚硬物。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽净空尺寸和中心位置，保证沟槽中心偏移误差符合规范规定。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高以上20CM～30CM后改用人工挖土和平整。开挖要保证持续作业，分段开挖，每段20M～30M,以防止土方塌方浮现安全事故。
管道安装
本工程中采用管道连接采用粘性法连接。
a、依照粘性连接法规范之规定我方应准备丙酮清洗剂、清水、毛刷、粘接剂等工具和材料。
b、将需粘性连接管材，用弓齿锯切断，保证端口平整并垂直管子轴 线，插口出倒30外角，承口处倒30内角，锉成坡口后再进行连接。切断管材时，应保证端口平整且垂直管子轴线。加工成坡口要符合下列规定：坡口长度普通不不大于3mm，坡口厚度约为管壁厚度1/3-1/2，坡口完毕后，应将残屑除干净。
c、管材或管件在粘合前，应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦干净，使被粘接面保持清洁，无尘沙与水迹，当表面有油污时，须用棉纱蘸丙酮先等清洁剂擦净。
d、粘接前应将两管再度插一次，使插入深度及配合状况符合规定，并在插入端表面划出插入承口深度标线。管端插入承口深度应不不大于表5规定。
表5 管材插入承口深度
管材外径(mm)
20
25
32
40
50
63
75
90
110
125
140
160
管端插入承口(mm)
16.0
18.5
22.0
26.0
31.0
37.5
43.5
51.0
61.0
68.5
76.0
86.0
e、用毛刷将粘接剂迅速涂在插口外侧及承口内侧接合面上时，宜先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量，避免漏涂，因施工现场多为环境条件较差，风沙大，气候干燥，为保持质量我方依照近年施工经验，此工序由若干名纯熟安装人员同步进行插口及承口粘接剂涂刷。以利于涂刷后各点保护及精确，迅速完毕粘接。
f、承口涂粘接剂后，待某些溶剂拨发面胶着性增长时，应及时找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入深度至所划标线，并保证承插接口直度和接口位置对的，同步保持表6所规定期间，小管子旋转使粘接剂之分布更均匀，大中口径管子插入后，管端可垫以厚木板，用木槌击入可以防止接口脱滑。并保持表6中规定期间以防止接口脱落，值得注意是，在插接过程中，粘接到位后，粘接处不得有任何移动，以免导致粘接剂不均匀。
表6　粘接接合至少保持时间
公称外径（mm）
63如下
63-160
保持时间（秒）
＞30
＞60
g、承插接口连接完毕后，应及时将挤出粘接剂擦试干净，粘接后，不得及时对接合部位强行加载，应在静置固化时间以外进行接口固定，不同管径在不同温度下静置固化时间不同，附表7评析。
表7　静置固化时间（min）
公称外径(mm)
管材表面温度℃
45-70
18-40
5-18
63如下
1-2
20
30
63-110
30
45
60
110-160
45
60
90

六、土方回填
管网敷设后无管件或管头连接处，应及时回填对管网加以保护：管网铺设竣工后经试水运营无漏水后应将所有管线填埋。土方回填时应先填松土，后填有渣土，禁止砖渣等棱角坚硬物接触管线
水压实验
管道水压实验应符合下列规定：
缓慢地向试压管道中注水，同步排出管道内空气。管道布满水后，在无压状况下至少保持12h。
（1）进行管道严密性实验，将管内水加压到0.4MPa，并保持2h。检查各部位与否有渗漏或其他不正常现象。为保持管内压力可向管内补水；
（2）实验后，将管道内水放出。
水压实验应符合下列规定：
（1）严密性实验。在严密性实验时，若在2h中无渗漏现象为合格。
（2）强度实验。在强度实验时，若漏水量不超过规范所规定容许值，则实验管段承受了强度实验。
试压时应遵守下列规定：
（1）对于粘接连接管道须在安装完毕48h后才干进行试压。
（2）管道强度试压工作应在沟槽回填，并至少48h后才干进行。
（3）试压管段上三通、弯头特别是管端盖堵支撑要有足够稳定性。若采用混凝土构造止推块，实验前要有充分凝固时间，使其达到额定抗压强度。
（4）试压时，向管道注水同步要排掉管道内空气，水须慢慢进入管道，以防发气愤锤或水锤。

第二节 冬雨季施工技术办法
为了保证工程质量和施工进度，咱们在生产加工和现场安装都采用了一系列办法，尽量避开风、雪、雨天气，但为使工程顺利安装和保证工程施工进度，风、雨季施工将不可避免。如何克服冬、雨季给工程施工带来种种不便与困难将成为本工程施工组织中一项难题。为保证本工程设计、施工顺利进行，保证施工质量和安全，我公司采用了如下保证办法：
（1）冬季施工办法
1．依照工程进度，提前做好暂时保温防冻准备，一旦需要，可采用暂时办法，保证施工顺利进行。
2．冬季施工因气温、降水量不同，工程施工安装部位及施工内容不同，依照现场条件不同，则采用不同冬季施工办法。严格按《冬季施工手册》或关于资料选用办法，以达到保温、防冻、改进操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少挥霍等目。
3．在室外温度低于—10℃时，普通不进行管道安装作业。
4．避免雪天室外作业，特别是雪夹雨恶劣天气。
5．雪后施工作业面上积雪要清理干净后，再行作业。
6．对冬季施工所使用机械设备，进行冬季使用维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆正常运转。
7．加强对施工人员冬季施工教诲，时刻提示施工人员冬季施工注意事项，同步应做好施工人员防寒工作。
8.低温季节砼施工温度控制办法
⑴采用夏、秋季筛分储备骨料，防止有冻结块。
⑵加大砼骨料堆放高度，以保持骨料月平均温度。
⑶必要时加热水拌合，水温不超过60℃，拌和加料顺序为，将骨料先与水拌和，然后加入水泥拌和，以免水泥假凝。
⑷拌和站搭设暖棚，棚内生火，保持拌和时温度。
⑸砼运送车辆车厢用棉被覆盖，减少运送途中温度损失。
⑹砼中掺加防冻剂。
⑺检测砼入仓温度和成型后温度，以便采用办法进行控制。
⑻砼暴露面和模板外围用保温材料覆盖，构成不透风围护层。
（2）雨季施工办法
1．提前准备防雨用品，如苫布、彩条布等，对于需要防雨中间过程部位在雨前应作好防淋准备。
2．下雨天气，不能进行室外受雨水影响部位注胶作业。雨后打胶时一定要注意清理、擦干后，然后在进行注胶。
3．雨天施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面检查，避免漏电事故发生。
4. 普通来说雨天是不容许连接，如果工期很紧的确需要雨天连接，必要经业主代表和监理批准并采用相应办法后再进行施工。雨天连接必要设防雨篷，地面还应设隔离垫。当雨停后，虽不需要设防雨篷了，若地面很湿时，也应铺设隔离垫隔断人与湿地接触。雾天虽然不象雨天那样明显降水，但空气湿度往往很大(普通来说，雾天和雨后天气空气相对湿度比雨天要大)，当相对湿度超过90%时，要与雨天同样要采用保护办法，特别是采用粘接法连接时，要防止雨水进入连接部位，管材承口和插口必要在干净干燥状况下才涂抹粘接剂。
5.砼雨期施工办法
⑴所有工棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采用防雨、防淹办法，安装接地安全装置、机电闸箱漏电保护装置保证可靠。
⑵雨季应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调节配合比。
⑶搭设供遮阳用竹编凉棚，以免昼夜温差引起大砼裂缝。
⑷准备足够篷布等物资,保证雨季施工正常进行。
第三章 工程质量管理方案
第一节、质量目的
本工程质量达到合格。
第二节、质量管理体系
项目部将按我司质量管理体系规定，编制《项目工程质量管理规划》，制定工程施工管理各项目的，建立项目组织机构，明确各类人员职责；制定各项管理程序，做好各项工作筹划（进度筹划、实验筹划、材料筹划、资金筹划等）为保证质量目的顺利实现提供保障。
建立以项目经理为第一负责人质量保证体系,实行目的管理,保证工程目的顺利实现。 我司是执行一体化管理公司，在我司管理体系管理制定了详细管理制度，在本工程项目施工中，咱们不但要严格执行公司管理体系管理制度，并根椐本工程实际状况，对测量仪器、材料检测、人员制定明确管理制度和规定。
1.1 目的和原则
1.2检测及实验目的
1.2.1通过对原材料、半成品检查和实验，保证在工程施工过程中使用合格原材料和半成品。
1.2.2通过对施工过程检查，及时发现质量缺陷或局限性，保证各工序质量符合规定。
1.2.3通过对竣工工程检查、实验，保证交付给业主工程项目均能符合设计、规范和合同规定。
2.1检查及实验原则
2.1.1 只有通过外观检查或理化实验被确以为合格原材料、半成品才干被容许用于现场施工。
2.2.2 只有上道工序经检查合格后才干进入下一道工序。
2.2.3 所有分项工程经检查证明质量合格后才干进行分部工程质量检查。
2.2.4 所有分部工程质量经检查合格后才干进行单位工程最后检查。
3.1 检查人员设立及职责
检查人员配备
项目部配备计量监测组长1人，各站分部各配备检查员1人（共3人），其从事检查工作年限不少于3年。
3.1.1项目关于管理人员实验、检测工作职责
3.1.2 项目总工程师：负责主管项目实验检测工作，配齐实验人员，购买必要实验仪器设备，督促各部门管理人员做好实验检测工作；负责组织项目实验检测筹划编制，并委托公司实验室或关于实验检测机构进行检测；负责检查、督促项目实验员工作，发现问题及时解决解决；依照实验检测工作反馈资料和信息，增进新材料、新工艺、新技术实验和推广应用；负责组织原材料、半成品质量鉴定、检查工作，并对焊接等工艺参数及施工过程进行有效控制。
3.2.3 施工员：严格执行国家、施工规范，未经实验检查或检查不合格原材料、半成品不得在工程中使用；领用原材料时，向材料部门索取出厂合格证或实验报告（副本或复印件）。在材料使用时应认真核对品种、规格、型号并检查外观质量，发既有误应及时提出，不得随意使用，防止错用、乱用和任意减少原则，会同项目实验员进行施工半成品抽检工作。
3.2.4 实验员：在项目总工程师实验组长领导下，负责现场原材料、半成品取样、实验、送检工作，并及时将实验成果通报关于人员，为施工过程质量控制提供及时、精确数据；熟悉惯用材料性能指标及实验办法，掌握所用仪器设备性能，做好维护保养工作；配合关于管理人员对原材料采购、保管、标记、检查及使用进行检查和监督；认真整顿关于实验资料，做到及时、精确、不漏掉；依照项目新材料、新工艺、新技术推广筹划规定，做好关于实验工作，以推动科技进步。
3.2.5 材料员：原材料采购前应征询关于人员意见，并做好材料供应商质量调查，负责对现场原材料按规定规定及时抽样（可会同实验员共同进行）；提供原材料出厂合格证及产地、批量等资料 ；未经检查和检查不合格材料，不得随意发放，对现场材料按品种、规格及检查状态不同做好相应标记，避免混用、乱用。

质量管理体系
组织体系
项目经理
项目总工
质检负责人
材料员
质检员
施工员
技术员
实验员
施工工区专职质检员
工作体系
审查图纸、按图设计
实验工作
交底工作
责任分工

材料实验
配比实验
向班组交底
向工人交底

操作规程
验收原则
质量办法
检查体系
检查原则
检查办法

操作规程
验收原则
质量办法

第三节、质量管理办法
制定质量筹划，明确质量目的，保证工程质量达合格工程。 严格技术办法、文献编制审批制度，工程在开工前编制施工组织设计，核心工序编写作业指引书，由项目经理审核，项目工程师批准。 编制质量检查筹划，进行质量设计，积极采用新工艺、新技术、新设备，配备素质良好质量验证人员独立行使监督职能。配备必要技术规范、规程、原则、工法及全套登记表式，保证施工过程有章可循，有法可依。
对进入施工现场作业人员必要通过技能培训和对核心工序操作人员、管理人员，严格执行上岗证制度。
实行源头控制，严把材料进场验收关、保管标记关、发放使用关，凡材料更换，代用必要按规定办理手续。必要对施工质量专项控制，工程中使用建筑材料品种、规格、型号从采购、验证入库、发放使用各环节，实行跟踪管理。实行施工前三级技术交底和技术复核制，严格执行所有施工技术文献。
施工中严格执行自检、互检、专检“三检制”和“三工序”活动，即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。浮现问题要及时纠正，不留隐患，上道工序不合格，不得转入下道工序施工。
履行样板制，采用“样板引路，以点带面”办法，提高工程质量。本工程施工前均应作样板井，由监理、业主、项目部质量负责人共同检查，符合规定后，才干全面施工，并以样板为原则检查验收。
严格执行质量否决制度，对不合格分项工程必要返工。对工程质量严格执行“三不放过”。
实行成品保护制度。坚持下道工序保护上道工序做到合理安排施工工序，减少工序间交叉作业，上下道工序之间做好交接记录。如下道工序施工也许对上道工序导致影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员批准，并避免破坏和污染，否则，导致损失由下道工序操作者负责。实行监督保证，行使监督、防止、把关、报告职能，严把“三单”，即配比单、隐蔽工程验收单、实验报告单。
项目资料员负责收集、整顿、归档施工质量记录，并建立全套工程技术档案，由项目工程师负责所有技术资料对的、有效和完整性。对承建项目提供良好竣工后服务，以维护业主合法权益。
工程质量管理办法
运用科学管理办法，履行全面质量管理。建立以项目经理为第一负责人质量保证体系。项目部设专职质量监督员，班组设兼职质量监督员，形成质量监督体系。加强全员质量意识教诲，提高施工人员质量观念。保证本工程质量目的实现。
班组按工种设立专职质检员，坚持工程质量“三级”验收制，分阶段制定分部、分项工程质量目的，明确检查级别和项目，实行目的管理，保证工程目的顺利实现。
每周进行现场生产调度会制度。每天召开各关于科室、专业施工班组现场碰头会，及时解决检查当天施工存在质量等问题，并布置次日生产活动。班组每天早上开碰头会，交待当天工作难点、技术、质量、安全等，并做好记录。
严格奖罚制度，保证质量体系有效运营；保证各项质量责任制贯彻执行；保证各类人员贯彻质量职责。
严格执行质量检查制度和检查原则，组织施工和验收。业主有特殊规定，按业主指定规定执行。并虚心接受监理指引。
第四节、实验检查办法
检查、实验详细办法
l管材检查和实验
Ø管材检查和实验按国标。
Ø验证管材质证明书上原则号、供方名称（或厂标）、合同号、批号、品种名称、规格、型号、钢交货状态、重量、原则中所规定各项实验成果（涉及参照性指标）等与否符合本工程承包合同、设计图纸和订货合同规定。
Ø按一定抽检比例对管材外观（检查外径、壁厚及壁厚不均、长度、弯曲度、椭圆度、交货重量、等偏差状况）进行检查。
l管材及管件检查
Ø检查原则按 《GB/T 13664- 》
本原则规定了以聚氯乙烯树脂为重要原料，经挤出成型低压输水灌溉用硬聚氯乙烯管材产品分类、技术规定、实验办法及检查规则、标志、包装、运送、贮存。
本原则合用于公称压力0.4MPa及如下低压输水灌溉用管材。
管材和管件具备质量检查部门质量合格证，并应有明显标志标明生产厂名称和规格。包装上应标有批号、数量、生产日期和检查代号。
管材连接粘剂必要标有生产厂名称、出厂日期、有效有效期限、出厂合格证和使用阐明书。
管材与管件外观质量应符合下列规定：管材和管件颜色应一致，无色泽不均及分解变色线；管材和管件内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重冷斑及明显痕纹、凹陷；管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应不不大于1％；管材端口必要平整，并垂直于轴线；管件应完整，无缺损、变形，合模缝、浇口应平整，无开裂。
实验项目及质量规定
1、实验项目：外观检查、规格尺寸（外径、壁厚），管材同一截面壁厚偏差、管材弯曲度、物理机械性能（拉伸屈服强度、断裂伸长率、维卡软化温度、扁平实验、落锤冲击实验、纵向回缩率，爆破和耐压实验）,二氯甲烷浸渍实验。
2、质量规定
2.1外观检查：管材内外壁应光滑平整，不容许有气泡、沙眼、裂口和明显痕纹、杂质、凹陷、色泽不匀和分解变色线、管材端口应平整且与轴线垂直。
2.2规格尺寸测量：平均外径(mm)
（1） 所用仪器： 钢卷尺 测量范畴0—mm，精度0.5mm。 游标卡尺 测量范畴0—200mm，精度0.02mm。
（2） 测量办法：将卷尺垂直于管材轴线绕外壁一周，紧密贴近后读数，精准至0.5mm。 3、管材弯曲度检查：
所用仪器 （1） 游标卡尺或最小分度值不不不大于0.5mm金属尺。 （2） 测量线为长度不不大于式样长度细线。 5.4.2试样备制 （1） 生产后管材在常温下至少放置24h。 （2） 试样长度：4±0.1mm，也可依照用途不同商定调节。（3） 向同方向弯曲试样本办法测量，呈S型弯曲试样不能用本办法测量。试样
4、给用硬聚氯乙烯管材实验、
（1）管件维卡软化温度实验
实验环节将加热浴槽调至约低于试样软化温度50℃并保持恒温。所测维卡软化温度等于和不不大于指标值80℃为合格。
（2）管材扁平实验 所用仪器设备：材料实验机YE—1000型，试样制备，从3根管材中各取一段长度为50±1 .0mm管段，两端应切割平整并与轴线垂直。无破裂为合格
（3）二氯甲烷实验
（a）将二氯甲烷倾入容器内，其深度应使试样浸没至30㎜。 （b） 往容器内缓慢加入蒸馏水，使其在二氯甲烷上形成约20㎜厚水封层。 （c） 将容器置于恒温水浴中，调节水浴温度，使二氯甲烷温度保持在20± 0.5℃。 （d） 将试样磨削面一端置于网格上浸入容器中，试样浸渍深度不得少于30㎜。 在保持20±0.5℃温度下浸渍20min。实验中，如发现试液变混浊，并影响观测和测定期，应随时更换二氯甲烷。 （e） 从容器中取出试样，放在空气中干燥15min。在取出和干燥试样过程中， 不得触碰试样浸渍某些。 （f） 用肉眼检查试样内外表面及横断面，用卷尺和游标卡尺测量内外表面及壁 厚破坏长度，记下所有变化状况。试样表面质量变化应符合相应级别规定：尺寸变化应符合相应级别规定
（4）拉伸屈服应力 对于每个试样，拉伸屈服应力以试样初始截面积为基本，按式计算。ζ=F/A 按规定GB6111规定实验，实验温度和诱导应力见下表，管材在下表规定条件内不浮现渗漏或破坏为合格。
（5）液压实验
公称外径＜63㎜未标明壁厚管材，实验条件为20℃ 1h， 实验压力为公称压力4.2倍。按有关原则规定，选取实验类型如水—水实验、水、空气实验或水—其她液体实验。 将通过状态调节后试样与加压设备连接起来，排净试样内空气，然后依照试样材料、规格尺寸和加压设备状况，在30s至1h之间用尽量短时间，均匀平稳地施加实验压力至依照公式计算出压力值，压力偏差为 ＋2－1 %。 当达到实验压力时开始计时。把试样悬放在恒温控制环境中，整个实验过程中实验介质都应保持恒温，详细温度见有关原则，恒温环境为液体时，保持其平均温差为±1℃，最大偏差为±2℃；恒温环境为烘箱时，保持其平均温差为+3—1℃，最大偏差为+4－2℃，按10.3或10.4直至实验结束。
第四章 安全生产管理方案
安全工作是搞好生产重要因素，关系到国家、公司和职工主线利益。因而，在施工过程中，必要认真贯彻贯彻“安全第一，防止为主”方针，广泛应用安全系统工程和事故分析办法，严格控制和防止各类伤亡事故。详细办法如下：
第一节 专门安全生产机构

项目部安全生产管理小组
组 长：项目负责人
副组长：技术负责人
工程队安全管理小组
工程管理组长
安全质量组长
物资设备组长
班组长
工程队安全员
各专业施工班组长
施工安全管理组织机构图

依照本合同段工程特点，对本项目实行项目部、工程队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目部成立以项目经理为组长安全生产领导小组，各作业层成立相应安全管理机构。
安全生产领导小组负责制定安全工作筹划，开展多层次、多形式安全教诲和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议， 总结安全生产状况，分析安全形势，研究和解决施工中存在安全问题。发挥各级安全员监督检查作用，进一步现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，保证安全施工生产。
第二节 安全管理体系
坚持安全第一，防止为主方针，强化项目安全管理，设备质量优良，人员素质达标，形成横向到边、纵向究竟安全生产保证体系。

安全管理办法
(1）健全制度，实行安全生产责任制
严格执行关于安全生产和劳动保护方面法律、法规和技术原则、规则，建立健全适合本合同段特点安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层订立安全责任状，建立与经济挂钩勉励约束机制。
(2)严格监督，完善安全生产检查制度
在安排施工筹划同步，要有针对性明确安全目的、防止办法及安全控制重点，并贯彻到详细人员。项目部依照工程进度和季节状况，定期组织安全大检查，项目部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和核心部位履行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处在受控状态。
(3)安全教诲经常化、制度化，提高全体施工人员安全意识
开工迈进行系统安全教诲，开工后抓好“三工”教诲和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工安全意识和安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。
(4)科学施工，完善安全生产操作规程
施工组织设计、施工方案、作业办法要科学合理，每个分项工程都要制定完善安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为发生。在编制施工组织设计同步，制定相应安全技术办法，特别是重点项目和核心部位工程在拟定施工方案同步，要制定切实可行安全技术保证办法。
（5)突出重点，健全安全生产预报办法
为保证安全生产，分析本合同段工程详细状况，抓住重点，控制难点，不断调节主攻方向，做好超前防止预控。对事故控制点管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无端障、人员无违章、办法行之有效。
（6）抓住现场，坚持原则化管理
施工现场内各种机械设备、材料、暂时设施、暂时水电线路必要按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全原则工地活动，现场安全标记牌安放要醒目，做到现场布置原则化、暂时防护原则化、安全作业原则化和安全标志原则化。加强施工现场安全防护，设立安全防护标志。施工作业人员戴安全帽上岗。
（7）保证机械设备安全作业
加强机械设备寻常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设立醒目安全标志，严格控制重车车速≯15km/h，空车速度≯20km/h。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运送安全。保证人身及车辆安全，抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全，机动车辆司机要加强安全教诲，上公路机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，保证行车安全，严防交通事故发生。
（8）加强电源、火源管理
职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等暂时构筑物设立布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨办法。严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设立符合规定消防设施。
3、制定施工安全筹划
我单位在本项目施工中原则是“安全第一，防止为主”，这也是我单位一贯安全生产基本方针，它既表白对安全工作态度，又明确了安全管理工作思路。
4、工程保险办法
（1）工程防护保险：工程开工前，我单位将对工程选用材料和待安装工程设施进行保险。
（2）施工设备保险：我单位将对自有进场设备和设施进行保险。
（3）、第三者责任保险：我单位对由于执行合同而引起任何人身伤亡和财产损失所负责任进行保险。
（4）人身意外伤害保险：我单位将对直接参加本工程所有人员承担保险责任并投保。
5、防止火灾办法
（1）严格控制火源、易燃易爆物品及助燃物品储放。消除也许导致火灾、爆炸事故根源，
（2）组建工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够灭火器材，保证消防水源充分和供水系统工作正常，并同本地消防部门联系，加强安全防范工作。
（3）生活区及工地重要电器设施周边设立接地或避雷装置，防止雷击引起火灾。
（4）对职工进行防火安全教诲，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等不良习惯。
（5）工地及生活区照明系统要随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。
6、其他安全保证办法
(1)有害气体控制
施工现场配备防护用品，并对施工人员进行教诲，使其理解有害气体危害及防护用品用法。一旦发现毒气，应及时报警，并停止工作疏散人员，同步及时报告监理工程师。
(2)设立信号标记
为了保证施工安全有序进行，我单位将在施工工程区内设立一切必要信号标记，并对施工程队内所有信号定期进行检查维护，并随时按监理规定进行补充、修改和更换，以保证信号标记精确有效。
这些信号标记涉及：①机井口标记；②泥浆池警示信号；③危险信号；④控制信号；⑤安全信号；⑥批示信号。
(3)劳动保护
现场工作人员要配齐劳保用品，并按照关于规定发给关于人员劳动津贴和营养补贴。加强同本地医疗卫生院联系定期为员工检查身体。并定期进行饮用水、食物化验，严防施工人员食物中毒及其他医疗卫生事故。
(4）现场安全设施
施工现场配备安全设施如下：①施工现场急救设施；②施工现场救济与撤离设备；③安全栏、阐明及保护人员安全设施；④防风防雨设施；⑤防火防水设施。

第三节 安全文明施工办法
一、文明施工组织办法
1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场文明施工管理工作。
2、依照现场状况，项目部成立4-5人场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。
二、文明施工技术办法
1、每旬召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段施工现场文明施工状况，布置下一阶段施工现场文明施工工作。
2、建立并执行文明施工工作检查制度。
3、施工区和道路：场