气体发生器生产线建设项目方案样本.doc
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1、说 明 为了适应加强国家城市建设管理需要,深入规范我企业现场安全管理,依据上海市工程建设规范,江苏省常州市建设规范施工现场安全生产确保体系要求,特编写本管理计划。 本管理计划要求了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基础要求,方便于我项目部落实企业“质量第一、精益求精、用户至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、连续发展”管理方针,自觉遵守适用法律法规、标准规范和相关要求。 经过落实本管理计划,使我项目部能充足有效地识别、评价施工现场全部施工过程和场所存在危险源和不利环境原因,采取合适技术和管理方法,控制和降低项目部施工现场安全风险和不利环境原因,并连续改善安
2、全业绩,为工程施工发明良好条件,最大程度地预防和降低安全事故发生。 浙江中成建工集团奥托立夫 项目部(盖章) 10 月 01 日关键起草人: 孙福明 刘其勇 安全生产确保计划审批表建设单位: 奥托立夫(江苏)汽车安全零部件 设计单位: 五洲工程设计研究院 监理单位: 施工单位: 浙江中成建工集团 编 制 人: 刘其勇 编制日期: 10月01日 项目申请表项目部技术科:该安全确保计划根据常州市标准施工现场安全生产确保体系标准进行编制,请予审批。年 月 日项目部相关各管理岗位:技术:材设:施工:安全:审核意见: 项目经理:(公章) 年 月 日公司审核确认企业相关各科(部)室:生产科:技术科:安全科
3、:材料科:设备科:审核意见: 总工程师:(公章) 年 月 日备注发 布 令 为了使我项目部施工现场安全管理愈加规范、科学化、标准化,深入提升本工程项目部安全管理水平,愈加好地遵守国家、地方和企业相关安全生产法令、法规、规章要求,依据常州市施工现场安全生产确保体系规范,结合我项目部实际情况,经我项目部全体管理人员共同努力编写了安全生产确保计划,该计划已经企业领导审批经过,是指导本工程施工现场安全生产管理标准化、规范化纲领性文件,同时也为审核认证提供依据,现予公布,项目部全体职员及本工程项目合作分包商们,必需严格遵照实施。本计划从10月01日起开始实施。 浙江中成建工集团奥托立夫 项目部(盖章)
4、项目经理:日期: 03月01日项目管理部承诺 我项目部依据企业“管理方针”,本着“以人为本”标准,特对业主社会作出以下承诺: 1、我们在生产建设施工过程中,依据对各类危险和不利环境原因辩识,对施工过程中可能产生高空落物、粉尘、污水、噪声等原因进行全方面控制。尽可能地降低或预防事故发生和对环境不利影响。 2、安全第一、预防为主、加强宣传、全方面策划、合理防范、改善工艺。确保安全资源落实,确保安全管理目标实现,为企业争取最经济效益。 3、严格遵守国家和地方政府部门颁布相关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。项目经理:10月01日安全生产、环境保护管理计划一、 工程概况一、工程总概况1、工程名
5、称:气体发生器生产线建设项目2、建设单位:奥托立夫(江苏)汽车安全零部件3、管理单位:上海申英基建咨询4、设计单位:五洲工程设计研究院5、监理单位:南京华宁工程监理6、施工投标单位:浙江中成建工集团7、工程地址:金坛市薛埠镇二、工程地理位置及现场环境1、本工程在江苏省金坛市薛埠镇连山村境内2、施工现场用水水源设在本工程东北侧靠围墙处,施工用水接口管径为DN100mm;施工用电电源设在东北侧,用电量为400KW。二、安全确保计划引用安全标准文件、适用范围及有效。21引用标准文件(详见文件目录清单)1、中国建筑法(自1998年3月1日起施行)2、中国消防法(自1998年9月1日起施行)3、中国安全
6、法(自11月1日起施行)4、国务院建筑安装工程安全技术规程(国议周字56第40号)5、国务院相关加强防尘防毒工作汇报(国务院国法198497号)6、常州市建筑工程施工安全监督管理措施(自1996年8月16日起施行)7、常州市建设工程施工现场安全标准化管理(苏建管97第242号文件)8、常州市建设工程施工安全法律、法规、文件选编(常州市建筑业联合会工程建设监督委员会)22管理资料标准文本外增设安全统计23本计划使用范围231本计划仅用于 浙江中成建工集团奥托立夫 项目部打桩施工现场安全、环境管理和控制。232本计划安全、环境管理和控制对象为人、物及环境和自然。24安全确保计划管理241本计划使用
7、期从10月01日起到工程结束止。242本安全、环境管理计划编制完成后,需项目部各部门进行审核,项目经理审批后,报上级企业审批。243安全、环境管理计划,由上级机构技术责任人同意下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管,项目经理、项目技术责任人、安全员各执一份。其它管理人员复印相关程序内容。244本管理计划因设计变更、施工方法、程序改变需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级机构进行审核及立案。三、施工现场安全生产、环境保护管理体系要求安全生产、环境保护管理体系建立应符合企业管理方针及本企业内部特点,并形成安全、环境管理体系文件;人员配置、岗位
8、设置应符合本工程特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配置必需设施,装备和专业人员,确定控制和检验手段、方法;确定整个施工过程中关键内容,关键点、危险部位控制手段和方法,以确保安全确保计划内容有可操作性、严密性、可行性。31总要求311项目经理部应建立和实施施工现场安全生产、环境保护管理体系,并不停改善其有效性。312施工现场安全生、环境保护管理体系应围绕实现项目安全目标和连续改善安全管理活动及其业绩,根据策划、实施、检验、改善循环模式运行。32策 划321安全、环境目标3211目标 制订安全管理目标,并经过对全体职员宣传、学习,使全体职员有明确奋斗方向,以达成安全目标最终实现。3212职责
9、1、项目经理依据本工程特点及企业和相关方要求,在开工之前,组织相关人员制订本项目部安全管理目标。 2、项目经理应组织人员做好对目标分解考评,项目经理由企业对其考评,项目部各管理人员由项目经理考评。 3、各管理人员、班组长及职员全部有宣传并落实实施本目标权利和义务。3213安全目标 (1)安全事故为零; (2)杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; (3)达成JGJ5999建筑施工安全检验标准合格以上标准; (4)社会、业主、职员、相关方重大投诉为零; 3214环境目标 净化环境、文明施工、预防和降低环境原因影响,满足环境要求要求。具体环境管理指标: (1)噪音控制 挖土施工:昼间70
10、dB,夜间55dB;(夜间指晚上22:00至早上6:00)。 (2)现场扬尘排放控制 施工现场扬尘排放达成目测无尘要求,现场关键运输道路硬化率达成100%。 (3)运输遣洒控制 确保运输无遣洒。 (4)生活及生产污水排放 生活污水中COD达标(COD=200mg/L)。 (5)施工现场夜间无光污染 施工现场夜间照明不影响周围小区,夜间施工照明灯罩使用率达成100%。322危险源和不利环境原因识别、评价和控制策划3221目标 经过识别施工过程中存在危源和关键环境原因,并依次制订目标及管理方案,从而有效地控制事故和污染。3222职责 1、由项目工程负责组织项目全体管理人员识别各个领域中危险源和环境
11、原因。并负责制订对应重大危险源和不利环境原因控制方法。 2、由安全员负责识别通常危险源和重大危险源,列出危险清单,负责制订通常危险源控制方法。 3、由技术员负责识别通常环境原因和重大环境原因,列出环境原因清单,并制订通常环境原因控制方法。3223危险源及不利环境原因识别要求 1、应考虑正常、异常和紧急三种状态。 2、应考虑过去、现在和未来三种时态。 3、危险源和不利环境原因应从以下分项或设施为辨识关键: 安全管理、施工用电、大型机械、起重吊装、事故易发多发地点或作业环境,施工机具等。3224危险源和不利环境原因3225本工程重大危险源和不利环境原因 1、本工程重大危险源 (1)大型机械装、拆及
12、使用过程; 2、重大危险源管理和控制 (1)制订重大危险源管理制度,并建立实施计划,落实重大危险源工程施工策划、监控、检验和验收实施。 (2)重大危险源工程施工必需编制专题施工方案。专题施工方案应包含对应安全技术方法外,还应该包含监控方法、应急方案和紧抢救护方法等内容。 (3)按要求审批专题施工方案,施工前必需完成审批。经审批专题施工方案确实需要修改时,应按原审批程序审批。 (4)重大危险源工程施工前,应按专题施工方案进行技术交底并有书面统计和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案技术要领。 (5)重大危险源工程施工应按方案实施,凡包含验收项目方案编制人员应参与首次验收。应立即形成验收统计台帐。3
13、23适使用方法律法规、标准规范和其它要求3231目标 1、经过建立并保持法律和其它要求程序,确保组织获取法律法规和其它要求为最新信息。 2、确保使用法律法规、规范标准和其它要求是有效版本,预防使用作废文件。3232职责 1、资料员负责内外部收、发文登记。 2、安全员负责相关法律法规、标准规范搜集登记。3233法律文件获取 经过当地安质监站、企业、建管处等路径获取有效法律文件。3234范围 本计划所说法律、法规,关键包含国家、地方政府或相关部门颁布施工现场安全生产相关法律、法规、条例、规章等;标准规范,关键包含国家标准、行业标准和地方标准规章制度,企业和项目经理部签暑相关计划、协议,相关方要求等
14、。3235程序 1、由项目工程师负责编写法律法规、标准规范和其它要求清单。清单内容应包含现行有效版本名称、公布日期、编号等。 2、由项目经理组织现场职员进行学习,以确保其对施工现场全部些人员、活动和场所运行要求得到连续有效遵守。 3、安全员、资料员等搜集法律法规、标准规范和其它要求及其改变相关信息,应立即向项目经理及项目工程师汇报。324施工现场安全生产确保计划 1、由项目经理组织建立安全生产确保体系并建立体系文件清单,包含施工现场安全生产确保计划及计划所引用企业及项目部规章制度、施工组织设计、专题施工方案、专题安全方法、作业指导书等支持性文件。 2、依据本工程规模、结构、环境、承包性质等实际
15、情况,编制对应安全生产确保计划及依据工程施工工艺和施工方法编写较全方面、具体、针对性较强安全技术方法。 3、各施工管理和作业人员均必需持证上岗,专职安全员、电工必需持双证。特种作业人员所持证件和工程相适应。 4、项目部和各班组均应签署安全生产目标管理责任书。 5、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术责任人、施工员以书面形式进行,由安全员进行监督,安全技术交底内容应包含工作场所安全防护设施,安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大作业还应实施审批、监督制度。 6、项目部必需建立安全检验、检验制度。检验验收标准JGJ5999,检验次数标准为每七天一次以上。 7、建立安全培训教育制度和档案
16、。新进场工人须进行企业、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位。全部参施人员应进行安全培训教育,使其掌握本岗位安全技术知识。对未掌握安全技术不得独立操作,凡患有多种禁忌症不准安排高处作业。 8、制订各项安全管理制度,如宿舍管理制度、防火管理制度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维修保养制度等。 9、选定本工程所使用机械设备。(详见施工设备清单及入场记录表) 10、本工程所实施安全规范目录(详见规范目录清单):JGJ5999 建筑施工安全检验标准;JGJ8091 建筑施高处作业安全技术规范;JGJ33 建筑机械使用安全技术规程;JGJ4688 施工现场临时用电安全技术规范; 11、专题安
17、全技术方法:(1) 临时用电施工方案; 12、施工前选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本33实施331组织机构和职责权限3311安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全确保体系第一责任人安全生产领导小组。本安全生产确保体系要求安全活动由项目经理管理职责,项目部管理和跟踪。 一、具体组织以下(见管理组织网络图):(1) 安全生产领导小组确定落实安全管理目标,制订安全确保计划,依据确保计划要求,落实资源配置。(2) 负责安全体系实施过程中运行实施监督、检验。(3) 对安全生产确保体系运行过程中,出现不符合要素要求,施工中出现隐患,制订纠正和预防方法,并对上述方法进行复查。(4) 安全
18、生产领导小组名单:组 长:陈裕祥副组长:刘其勇 孙福明 组 员:陈新德、李伟、柏洪伟、吕雪军(5)文明施工领导小组名单:组 长:刘其勇副组长:吕雪军 组 员:吴成龙、奕成高、秦林林 (6)防台、防汛领导小组名单:组 长:孙福明副组长:李伟 组 员:奕成高、吴成龙、冯成峰3312工程项目部安全确保体系要素及职能分配表(详见安保体要素及职能分配表)项目经理: 杨慧昕项目工程师:陈新德项目副经理:杨四尧技术员:陈鹏材料员: 肖伟泉安全员: 孙福明施工员:李伟资料员: 柏洪伟机管员: 吴成龙工程项目部安全管理组织网络图奥托立夫 项目部安全确保体系要素及职能分配表安全确保体系要素项目经理项目副经理项目工
19、程师职 能 部 门施工员技术员安全员材料员机管员资料员32策划321安全目标322危险源和不利环境原因识别评价和控制323适使用方法律、法规和规范324施工现场安全生产确保计划33实施331组织机构和职责权限332安全教育和培训333文件控制334安全物资采购和进场验证335分包控制336施工过程控制337事故应抢救援34检验和改善341安全检验342纠正方法和预防方法343内部审核344安全评定345安全统计注:主管领导 主管部门(人) 相关部门(人)安全管理网络图项目经理: 职责:组织编写项目安全确保计划方法,责任制筹措安全经费协调,并对确保计划负关键责任。项目副经理: 职责:负责安全确保
20、计划运行及日常计划、组织、检验、协调工作。项目工程师: 职责:负责安全技术方法、操作规程、特殊脚手架及多种方案编制审核工作。材料员: 职责:负责安全确保体系中合格供给商材料检验,验收和采购工作。监督、检验、控制现场机械设备管理工作对机操人员培训教育。安全员: 职责:负责安全确保计划全过程运行,检验、检验、整改防范及安全统计。机管员:职责负责安保计划中机械设备检验、验收、保养管理工作。资料员:职责:负责安全确保计划运行文件搜集、登记、发放,对安全资料进行整理搜集。技术员: 职责:负责安全确保计划运行过程中技术方法,防范方法,整改方法制订及大型机械安装拆除方案施工用电,施工方案编制。施工员: 职责
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