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中煤进出口公司任务绩效考核指标汇总模板.doc
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1、中煤进出口企业任务绩效考评指标汇总北大纵横管理咨询企业10月目 录1 总经理工作部考评指标1总经理工作部经理考评指标1党群管理主管考评指标3司机考评指标5信息主管考评指标6总务主管考评指标8行政主管考评指标102 人力资源部考评指标12人力资源部经理考评指标12薪酬绩效主管考评指标14人事主管考评指标163 财务部考评指标18财务总监考评指标18出纳考评指标21管理会计考评指标23核实会计考评指标25税务会计考评指标27费用核实会计考评指标284 煤炭事业部考评指标29煤炭事业部总监考评指标29销售主管考评指标32投资主管考评指标34市场实施主管考评指标35采购主管考评指标37质量及出口主管考
2、评指标38调度主管考评指标40产权代表考评指标425 业务发展部考评指标44业务发展部经理考评指标44焦炭业务主管考评指标46乳清粉、原料药业务主管考评指标481 总经理工作部考评指标总经理工作部经理考评指标考评维度:任务绩效 考评人: 指标项考评目标考评标准1.企业发展战略正确性和前瞻性确保企业发展战略能够满足企业宗旨企业战略目标实施步骤不能实现次数不超出 次2.企业发展战略修改立即性和可行性确保企业发展战略动态性因为环境改变造成企业亏损总额不超出 战略实施评价每十二个月不少于 次3.经营计划编制提要清楚性和指导性确保企业经营计划编制工作顺利进行企业各部门对经营计划编制提要提出异议条数不多于
3、 条4.经营计划(包含预算)编制立即性和正确性确保企业经营计划指导作用发挥汇总经营计划上报时间不超出预订时间 天上级审核发觉所制订年度经营计划中缺失关键内容不超出 处5.部门考评立即性和正确性确保企业各部门工作以经营计划为指导部门考评没有依据要求时间进行次数不超出 次/年6.年度工作总结编制立即性和正确性确保年度总结对下十二个月经营计划编制参考性汇总年度总结上报时间不超出预订时间 天上级审核发觉所制订年度工作总结中缺失关键内容不超出 处7.总经理工作部工作计划性确保总经理工作部工作计划性、有序性有没有年度、季度工作计划,上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出 处8.本部门预算编制正规性、有
4、效性、立即性实现全企业预算有效编制每十二个月本部门预算在月份之前编制完成,未根据要求和中煤实际编制本部门预算项目不超出 个,本部门预算和实际情况偏差不超出 % 9.部门工作计划完成情况确保部门工作目标有效实现年度、阶段性工作计划完成率不低于 %10.对本部门预算实施情况监督力度确保本部门收支情况严格根据预算实施,立即发觉问题因监督不力造成部门预算发生不合理偏差次数小于 次/年11.本部门费用控制合理使用资金,降低资金成本本部门费用总收入小于 12.规章制度制订规范性、合理性、完备性确保企业规范化管理管理制度因确定不合理而造成未能实施次数不超出 次13.企业非煤业务市场开拓力度确保企业非煤业务开
5、展市场调研汇报、营销计划、定价方案未立即完成次数不高于 次14.负责企业参、控股企业(煤炭贸易相关企业除外)管理实现对下属企业控制考评指标因确定不合理而造成未能实施条数不超出 条考评情况分析汇报提交时间不能晚于要求时间 天15.负责企业文化建设工作有效推进企业文化建设CI策划、对外宣传次数不少于 次/年16.关键贵宾及重大会议安排周全性维护企业良好企业形象工作安排必需在贵宾到来或会议召开前 天完成工作安排中关键事项出现漏洞次数不超出 次17.企业领导日常工作安排合理性和立即性确保企业领导工作效率最大化企业领导日常工作安排中遗漏关键工作次数不超出 次/年,或为否决性指标日程安排必需提前 天完成1
6、8.备注:党群管理主管考评指标考评维度:任务绩效 考评人: 指标项考评目标考评标准1.党务工作计划性提升党务工作开展有序性有没有年度、季度工作计划,或上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出 处2.党务工作计划完成率确保党务工作计划制订成效逐条核实计划是否按时完成。已完成工作项数/计划工作总项数百分比不低于 %3.民主生活会、党务工作会、中层以上领导干部会组织立即性确保党政信息上传下达立即性未按期组织会议次数不超出 次4.党组织建设及干部队伍建设主动性和计划性确保企业党组织及干部队伍建设有序发展党员发展计划提报不能超出要求时间 天向上级主管汇报党员发展情况次数不少于 次/年5.企业精神文明工
7、作开展力度推进企业精神文明建设工作职员违反企业精神文明相关要求次数不超出 次,严重事项为否决性指标6.党委办公其它日常事务处理立即性和周全性确保企业党务工资顺利开展会议统计中重大事项遗漏次数不超出 条没有根据企业印信管理措施使用印、信次数不超出 次7.党风廉政建设责任制落实力度促进党风廉政建设责任制工作开展企业党员违反党风廉政建设相关要求现象次数不超出 次,或为否决性指标8.党支部开展工作优劣程度督促基层党支部做好工作内部评选不合格党员数量不超出 个,集团评选优异党员数量不低于 个(二者权重各占50%)9.党路线、方针、政策、国家法律、法规和上级党组织决定、决议及指示精神落实力度提升党员干部政
8、治理论水平经抽查,不了解已经落实相关内容党员干部数量不超出 位10.党员、党支部考评立即性和全方面性提升党员队伍素质实际考评人员和次数占应考评人数和次数百分比不低于 %11.党员入党申请资料和程序完备性确保党员发展过程规范化缺失思想汇报份数不高于 份,或未按要求培训入党主动分子次数不高于 12.组织党员学习立即性和有效性提升党员素质组织党员学习次数不低于 次13.工会工作计划性提升工会工作开展有序性有没有年度、季度工会工作计划,或上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出 处14.工会工作开展质量促进工会工作开展工运理论研讨次数不低于 次/年;关键材料、关键文件、会议纪要、工作汇报中关键内容遗
9、漏条数不超出 条15.对工会经费控制力度确保工会工作收支情况严格根据预算实施,立即发觉问题因控制不力造成工会预算发生不合理偏差次数小于 次/年16.共青团工作计划性提升共青团工作开展有序性有没有年度、季度工作计划,或上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出 处17.团委工作开展质量促进团委工作开展培训计划、总结、工作汇报提报不超出要求时间 天培训计划、总结、工作汇报中关键内容遗漏不超出 次18.对团委经费控制力度确保团委工作收支情况严格根据预算实施,立即发觉问题因控制不力造成团委工作预算发生不合理偏差次数小于 次/年19.备注:司机考评指标考评维度:任务绩效 考评人: 指标项考评目标考评标准
10、1.出车立即性满足企业用车需要出车延误次数不超出 次,或为否决性指标2.交通事故发生次数确保企业行车安全交通事故发生次数不超出 次,或否决性指标3.车辆维修计划性提升车辆维修有序性有没有年度、季度维修计划,或上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出 处4.车辆维修、保养、年检立即性确保车辆正常运行车辆未能立即维修、保养或年检次数不超出 次5.车辆内外卫生整齐确保企业车辆车貌良好车辆未能立即清洁次数不超出 次6.车辆检修费控制力度降低企业车辆多种花费所辖车辆各项检修费不高于 /车/考评周期7.相关法规、知识学习、培训立即性和有效性提升司机安全意识、业务技能和环境保护意识不参与相关法规、知识学习
11、和培训次数不超出 次8.备注:信息主管考评指标考评维度:任务绩效 考评人: 指标项考评目标考评标准1.企业信息计划前瞻性和正确性确保信息计划工作计划性、有序性企业信息计划不能实现条数不超出 条2.信息技术应用提议有效性和可行性确保企业信息计划动态发展信息技术应用提议提出是否立即;信息技术应用提议采纳率不低于 %3.信息管理相关制度制订规范性、合理性、完备性确保信息管理工作规范化信息管理制度因确定不合理而造成未能实施次数不超出 次4.信息管理工作计划性确保信息管理工作计划性、有序性有没有年度、月度工作计划,上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出 处5.信息系统相关汇报严密性确保企业信息系统相
12、关项目标顺利开展信息系统相关汇报中关键内容缺失不超出 处6.信息化项目预算控制力度确保信息化项目标收支情况严格根据预算实施,立即发觉问题因控制不力造成信息化项目预算发生不合理偏差次数小于 次/年7.信息管理工作计划完成率确保信息管理工作计划制订成效逐条核实计划是否按时完成。已完成工作项数/计划工作总项数百分比不低于 %8.企业信息系统建设、维护、改善立即性和有效性确保企业信息系统有效运行企业信息系统运行发生故障次数少于 次信息系统改善提议采纳率不低于 %9.企业计算机软、硬件购置立即性和适用性确保所购置软、硬件满足企业业务需要因为缺乏软、硬件而影响工作次数少于 次因为软、硬件质量而影响工作次数
13、少于 次10.企业计算机应用培训立即性和有效性确保企业职员计算机水平满足工作需要计算机培训开始时间不超出要求时间 天计算机培训后不合格职员人数少于 人11.企业数据信息搜集全方面性和立即性确保数据信息满足企业领导决议需要关键信息延误搜集次数不超出 次关键信息搜集错误条数不高于 条关键信息搜集遗漏条数不高于 条12.备注:总务主管考评指标考评维度:任务绩效 考评人: 指标项考评目标考评标准1.完成总经理工作部工作计划相关部分确保总经理工作部工作计划性、有序性工作计划未立即完成少于 次;上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出 处2.完成总经理工作部工作总结相关部分确保总经理工作部工作立即总结上
14、级审核发觉所编写工作总结中缺失关键内容不超出 处3.后勤管理相关制度制订规范性、合理性、完备性确保后勤工作规范化管理后勤管理制度因确定不合理而造成未能实施次数不超出 次4.办公用具、固定资产、办公设备等物资采购立即性确保企业各部门业务顺利开展因物资供给不立即而遭到投诉次数不超出 次5.物资采购合理性和适用性确保企业所采购物资质高价优所采购物资中出现价格偏高、质量次、售后服务差现象次数不超出 次,或为否决性指标6.办公设备维修立即性强化企业应变突发事件能力办公设备损坏后未能立即维修次数不超出 次,或为否决性指标7.企业通讯设备管理力度提升企业通讯设备管理工作水平未立即缴纳电话费次数不超出 次未立
15、即维修及更换通讯设备次数不超出 次8.企业后勤事务管理立即性和有效性确保企业各项工作顺利开展未立即办理各项后勤事务次数不超出 次9.印、信使用合理性确保企业正当权益得到维护印信使用违反印信管理措施次数不超出 次10.出国组团协调工作周全性确保出国团组工作顺利进行出国组团工作出现差错次数不超出 次11.企业公共事务、集团活动安排立即性和周全性维护企业良好企业形象公共事务或集团活动出现差错次数不超出 次12.企业档案搜集完整性确保企业信息管理水平档案缺失件数不超出 件,严重为否决性指标13.企业档案管理合理性确保企业档案管理工作有序性档案检索卡缺失个数不超出 个档案数据库中关键信息遗漏条数不多于
16、条档案遗失件数不多于 件,严重为否决性指标14.企业非经营类会议讲话稿立即性和全方面性确保企业非经营类会议顺利进行非经营类会议讲话稿中关键信息遗漏条数不多于 条,严重为否决性指标15.企业非经营类宣传资料整理全方面性和正确性提升企业良好企业形象非经营类宣传资料未能立即完成次数不多于 次非经营类宣传资料中错误不多于 处16.备注:行政主管考评指标考评维度:任务绩效 考评人: 指标项考评目标考评标准1.完成总经理工作部工作计划相关部分确保总经理工作部工作计划性、有序性工作计划未立即完成少于 次;上级审核发觉所制订计划中缺失关键内容不超出 处2.完成总经理工作部工作总结相关部分确保总经理工作部工作立
17、即总结上级审核发觉所编写工作总结中缺失关键内容不超出 处3.企业会议管理规范性确保企业会议顺利召开未立即通知参会人员准备参与会议次数不超出 人/次会议资料及用具未立即准备而影响会议进行少于 次,严重为否决性指标 页:12定量化、具体,怎样衡量?4.企业会议统计完整性确保企业会议内容得到完整传输会议统计中关键内容缺失条数不超出 条,严重为否决性指标5.企业会议决定和决议落实情况检验立即性确保企业多种决定得到具体落实未能立即督办、检验企业级会议落实情况次数少于 次6.企业公文管理规范性确保企业信息管理水平企业收发文缺失件数不超出 件,严重为否决性指标企业机密文件得到泄露次数不超出 次,严重为否决性
18、指标7.企业法律事务协办立即性帮助企业法律顾问工作企业法律事务未能立即处理次数不超出 次,严重为否决性指标8.非煤业务市场调研汇报立即性和全方面性为企业非煤业务顺利开展发明前提非煤业务市场调研汇报中关键内容缺失不超出 项非煤业务市场调研汇报未能立即完成次数不超出 次,严重为否决性指标9.非煤业务市场营销计划创新性和可行性确保非煤业务快速推进非煤业务市场营销计划因确定不合理而造成未能实施次数不超出 次,严重为否决性指标10.非煤业务对外投资项目预可研汇报或调研汇报周密性和合理性为企业非煤业务对外投资奠定基础汇报中关键内容缺失不超出 项,严重为否决性指标汇报中存在显著错误不超出 项,严重为否决性指
19、标11.项目运作框架可行性和合理性确保企业非煤业务对外投资项目运作有序性项目运作框架因确定不合理而造成不能实施次数不超出 次,严重为否决性指标12.业务资料统计立即性和全方面性确保企业和集团接口工作顺利展开业务资料统计中关键资料缺失不超出 项业务资料未能立即送达集团次数不超出 次13.企业证照管理规范性确保企业企业形象得到维护企业证照未能立即年检、变更次数不超出 次,严重为否决性指标14.企业内部其它关键工作管理规范性确保企业内部运作顺畅进行提案管理未能依据企业提案管理制度进行次数不超出 次印章管理未能依据企业印章管理制度进行次数不超出 次企业企务公开工作未能依据企务公开制度开展次数不超出 次
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