桥梁建设工程施工组织设计样本.doc
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1、第一章 综合说明(一)、编制依据1招标文件、设计图纸及施工现实状况2本项目资格预审强制性履约标准、交通部颁发公路工程中国招标文件范本()。3公路工程技术标准、公路路基施工技术规范、公路工程桥涵施工技术规范、 公路工程施工安全技术规范、公路路面施工技术规范、 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-)。4我项目部现有技术力量、施工经验、队伍素质、机械设备、财务实力及组织协调能力。(二)、编制标准1遵照招标文件和协议文件标准。在编制施工组织设计文字说明、图表时,严格按招标文件和协议文件相关要求编制。2遵照设计文件、施工规范和验收标准标准。关键工程项目施工方法编写按设计文件要求,并实施现行施工
2、规范和验收标准,合理组织施工,确保工程质量达成合格。3坚持实事求是标准。在制订施工方案时,充足了解设计文件意图,了解本协议段工程关键、难点,结合本企业实际施工经验,做到科学组织、合理安排、均衡施工,保质、保量、保工期、保安全,全方面完成施工任务。 4加强施工全过程严格管理标准。在各道工序施工中,严格实施业主和监理工程师指令,亲密配合、严格管理。5加强专业化作业和综合管理标准。在施工组织方面,充足发挥专业管理人员和专业施工队伍优势,采取综合管理手段,充足利用多种资源,合理调配,优化组合,发挥最高效益。6坚持推广应用“四新”结果标准。在施工中主动推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,发挥科学技术
3、在公路建设中第一生产力作用。第二章 工程概况(一)工程简况 割云桥在德化县南埕镇塔兜村,是通往旅游圣地塔兜温泉桥梁,桥梁中心桩号K0+030。现有桥梁上部结构为27.0米钢筋混凝土梁桥;下部结构为重力式墩台,扩大基础;桥面宽度:405米。受今年台风“莫兰蒂”和“鲇鱼”影响,水毁出现病害情况:(1)无栏杆;(2)桥面宽度变窄对行车安全存在隐患;(3)梁板局部露筋;(4)墩台基础冲刷严重,中墩下沉微倾斜;(5)旧桥建设年代较早,承载能力较低。依据桥梁缺损情况检验结果,该桥总体技术情况等级评定为5类,存在极大安全隐患和适应性不足,所以,很有必需对该桥进行改建。(二)、设计标准及规范 1、设计标准(1
4、)设计速度:20KM/h;(2)设计荷载:公路一级;(3)设计洪水频率:二十五年一遇;(4)桥面宽度12.0米,断面型式为:7.5米(行车道)+22.0米(人行道)+20.25米(栏杆)=12米; (5)设计安全等级:二级 (6)环境类别:类环境 (7)结构设计基准期:1(8)地震基础烈度:抗震设防烈度6度,设计地震分组为第三组,地震动峰值加速度0.059,场地特征周期值为0.45s 2、设计规范(1)、中国行业标准公路工程技术标准(JTG B01-);(2)、中国行业标准公路桥涵设计通用规范(JTJ021-)(3)、中国行业标准公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTG D62-)(4
5、)、中国行业标准公路圬工桥涵设计规范(JTG D61-)(5)、中国行业标准公路桥涵地基和基础设计规范(JTG D63-)(6)、中国行业推荐性标准公路桥梁抗震设计细则(JTG/T B02-01-)(7)、中国行业标准公路工程抗震规范(JTG B02-)(8)、中国行业标准公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-)(9)、中国行业标准公路工程水文勘测设计规范(JTGC30-)(10)、中国行业标准公路路线设计规范(JTG D2 0-)(11)、中国行业标准公路路基设计规范(JTG D30-)(12)、中国行业标准公路路基施工技术规范(JTG F10-)(13)、中国行业标准公路水泥混凝土路面
6、设计规范(JTG D40-)(14)、中国行业标准公路水泥混凝土路面施工技术细则(JTG/TF-)(15)、中国行业标准公路环境保护设计规范(JTG B04-)(三)、桥梁设计关键点(1)上部结构:全桥单幅设计,上部采取116米C50预应力混凝土简支空心板,采取11片空心板组成,板间距1.0米,板高0.80米,具体部署见桥梁上部标准横断面图。(2)桥面铺装厚度12-14厘米,采取C40防水 混凝土,防渗等级为W6级。(3)支座:一端桥台处采取GJZF420020044mm四氟滑板式橡胶支座;另一端桥台处采取GJZ420020042mm一般板式橡胶支座。(4)伸缩缝:在两桥台处各设置一道D40型
7、伸缩缝。(5)桥面排水:经过在栏杆底下设横向排水管将水排入溪中。(6)桥梁下部结构:桥台采取C20片石砼U型桥台台身。(7)桥梁基础:桥台基础采取两层厚度为1.0米C20片石砼基础;桥墩基础采取两层厚度为1.0米C20砼基础。桥台基地承载力要求不少于300Kpa,基础应置于均匀地基上而且嵌入是离层大于0.5米。施工时若发觉实际地质和设计不符,请和设计单位联络进行变更。(8)为预防河床冲刷,河底采取40cmC20片石砼铺砌。第三章 施工准备施工前准备工作是项目施工关键步骤,是控制项目工期、质量关键工序。为实现“早开工,开门顺”,我项目经理部将制订具体施工准备工作计划,以指导施工前准备工作,关键做
8、好以下工作: 1、人员、机械设备进场人员、机械设备和物质进场,总标准是依据工程施工进度安排,分期分批进场,并依据情况改变加强调整。第一批人员和机械进场后即开始施工驻地建设和现场准备、技术准备等,为第二批人员和机械进场和主体工程施工打好基础。 2、施工驻地建设和现场准备根据设计用地范围清理构筑物、障碍物,主动配合业主迁移管线或拆除构筑物。对施工场地进行平面部署,根据要求计划施工驻地和临时施工用地(搅拌站、料场、机具设备停放场等)。搭建或租用临时房屋、修建临时便道、排水设施,架设电力线路,处理生活饮水及施工用水等问题,立即实现“三通”。 3、技术准备技术准备按时间进程可分为前、中、后三个阶段,前期
9、是基础,中期是强化,后期是完善。技术准备要作到项目齐全、标准正确、内容完善、计划超前、交底立即、落实到位,可分为内业和外业准备两部分。(1)内业准备关键包含:审核施工图纸,编写审核汇报;临时工程设计和施工;编制实施性施工组织设计;确定施工工艺标准和确保方法;进行岗前技术培训。(2)外业准备关键包含:现场具体调查;现场交接桩和复测;测量放样;料源合格性测试分析;测试仪器计量标定。 4、物质准备确保工程材料按质、按量、按时供给是确保和提升工程质量和确保施工工期前提,在工程开工之前,我项目部将依据本工程特点及需要量有组织有计划地进行多种物资采购和贮备,以满足工程连续施工要求,确保工程施工顺利进行。
10、5、其它准备和当地政府及相关部门取得联络,争取她们支持;处理好和当地村民关系,洽谈临时租地事宜,为工程施工发明条件;地材定址、寻价等。第四章 组织机构和施工布署一、现场施工组织机构依据本标段工程特点,为确保本工程有效实施,由管理有力、技术过硬人员组成 “漳州市顺通路桥建设永泰县丹云乡“尼伯特”台风公路水毁修复工程项目部”,实施项目经理负责制,项目部直辖施工队,以降低管理层次和管理费开支。项目经理部设一名项目经理,做为我单位法人代表全权代表,全方面推行协议。下设六部一室:工程技术部、质量安全部、计划财务部、机料设备部、计量协议部、行政综合部、工地试验室,各职能部门在项目经理部统一领导下,监督和管
11、理下属及施工队伍。二、现场关键管理人员及职责范围1、项目经理:全方面负责本工程实施过程中施工进度、质量、安全生产文明施工、成本控制及对外协调工作,关键负责对业主、监理、质监等部门及其它相关单位工作协调。按时参与业主、监理等部门召开相关会议,对下传达相关会议精神,主持工地生产会议,落实施工进度指标,处理施工中存在技术、质量问题,清除施工中存在安全生产、文明施工隐患,完成企业下达各项利润指标、做好成本控制。2、项目总工程师:帮助项目经理做好施工现场每道工序质量控制,原材料、半成品及成品质量测试,施工现场平面、高程控制,参与业主、监理、设计等部门召开相关质量、技术问题会议,负责编制实施性施工方案,做
12、好每道工序施工技术交底,做好对外技术联络;组织相关人员对施工中碰到关键、难点进行攻关活动,确保工程质量目标完成。3、工程部:在技术责任人领导下,帮助项目经理合理安排施工程序,制订周、日施工进度计划并落实各项进度指标、对下监督、检验进度完成情况;帮助项目总工程师及其它部门做好各道工序质量控制、技术方法落实、安全生产文明施工方法落实;合理用工,合理调配材料,合理使用机械设备,做好施工成本控制。同时做好对外技术联络,编制各道工序实施施工方案及关键施工技术方法,负责各施工技术方案,实施过程监督检验,做好施工图审核、复查及存在问题联络处理工作。4、质检部:在质检责任人领导下,帮助技术责任人做好施工过程中
13、质量测试工作。负责每道工序质量自检、配合监理、业主、质监等部门检验,发觉问题立即通知相关部门及施工班组整改;做好各项质量整改指令落实检验;做好施工过程中平面及高程控制测量,施工过程中多种试验测试工作;帮助项目总工程师做好攻关活动。帮助项目经理做好计量、成本。具体负责经济协议谈判审核,施工成本估计、施工成本分析控制、施工计划审批等各项工作。5、材料设备部:在材料责任人、设备责任人领导下,帮助项目经理做好材料、设备调拨工作,负责对外材料、设备联络,按工程施工进度要求,立即、保量组织合格零星材料、原材料、半成品材料及其它周转材料进场;负责日常施工过程中单位自有设备保养、维修及对外租用设备联络;负责日
14、常施工过程中材料保管,材料消耗量控制及设备台班使用量控制最大程度地降低施工成本。同时帮助项目经理做好施工现场安全生产、文明施工管理,负责对交警、派出所、管线单位电力部门联络协调,做好工地安全生产、文明施工各项制度落实落实、监督各工区、施工班组在日常操作过程中安全生产、文明施工行为,确保安全生产“六无”目标实施,争创文明施工样板工地。6、成本计划部:在项目总工领导下,统计责任人负责该工程施工成本核实、工程计量及统计工作,组织整理和工程相关资料,确保资料完整性、连续性和可追溯性,同时监督资金合理使用。7、后勤财务部:在财务责任人领导下,帮助项目经理做好财务收支控制,具体负责财务收支工作,和其它后勤
15、工作。项目部关键人员以下:序号岗位名称姓 名技术职务1项目经理林敏工程师2项目总工朱铭期工程师3质检员何达春工程师4安全员翁志刚5试验员蔡玉萍6材料员蔡燕华助理工程师项目部组织机构图边坡防护作业队护栏作业队桥梁作业队砌体作业队结构物作业队土方作业队材料供给组机械安全组后勤服务组工地试验组测量组质量检验组计量及资料组财务组施工技术组工程部质检部材料设备部后勤财务部成本计划部项目经理部二、施工布署1、投入本协议工程关键施工机械及仪器设备序号设备名称规 格型 号国别产地制造年份额定功率(kw) 生产能力数 量 (台)估计进场时间小计 其中自有新购租赁1挖掘机CAT320C 美国.081m31m366
16、2装载机ZL-50 厦门.083m33m3223振动压路机YZ22 徐州.0822t22t224自卸汽车EQ 3208湖北.1111t11t13135自动计量配料装置山东潍坊.02斗容2m3斗容2m3226双卧轴强制式水泥砼搅拌机JS750 自动计量山东潍坊.02斗容2m3斗容2m3227混凝土搅拌运输车湖北.055m35m3228洒水车153 (国) 湖北.111L1L229空压机湖北.118升8升2210全站仪NTS311北京.121111水准仪DSC332 无锡.12112、任务划分及劳动力安排依据工程特点和现场情况,拟在项目经理部下设置一个砌体队、一个结构物队、一个土方队、一个桥梁队、
17、一个护栏队、一个边坡防护队累计六个施工队。施工任务划分表序号名称人数工作范围1项目经理部15工程组织、控制、指挥、协调2砌体队30负责全线路基土石方施工3结构物队20负责全线圆管涵及盖板涵施工4桥梁队20负责全线砌体挡土墙、路基排水沟施工5土方队15负责全线混凝土挡土墙施工6护栏队15负责全线市政工程管网施工7边坡防护队15负责全线沥青混凝土路面施工累计1303、施工进度计划本工程拟开工日期: 年 月 日。拟完工日期: 年 月 日。序号关键分项工程名称工期(天)开工时间完成时间1施工准备10 年 月 日 年 月 日2土方工程5 年 月 日年 月 日3挡墙工程45年 月 日 年 月 日4涵洞工程
18、14年 月 日 年 月 日5桥梁工程72年 月 日 年 月 日6交通安全设施工程2年 月 日 年 月 日7工程收尾6年 月 日 年 月 日关键分项工程工期安排表第五章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料抵达方法一、设备、人员动员周期我项目部将利用3天时间进行施工前人员三级动员,再利用2天时间做好设备动员,动员后设备、人员按计划分期分批开往施工现场。人员三级动员具体由项目经理用1天时间对参与施工管理人员及施工队长进行施工动员;再由管理人员及施工队长用1天时间对各班组长、专业施工员进行施工动员;最终由各班组长、专业施工员用1天时间对具体操作人员进行施工动员。设备动员具体由物资设备组负责落实开往本
19、工程机械设备和机手,对机手进行施工动员,对机械设备进行维护和检修,备足配件,确保开往现场后即可参与施工。二、设备、人员、材料运到现场方法1、设备用载重汽车或平板拖车从企业所在地或已完工工地运至现场。2、人员乘座汽车到现场,并在当地招收部分普工参与施工。3、施工材料由项目部组织车辆从经销点或料场直接运输至施工现场,其中周转性材料从已完工工地运输至现场。第六章 关键工程项目标施工方案、施工方法全部分项工程在开工前,严格根据施工方案、计划和技术规范要求,逐一落实人员、设备、材料和质量、安全、环境保护等方法和相关材料,并向监理工程师提交分项工程开工申请汇报,同意后开始施工。1、墩台施工 (1)用全站仪
20、对基础四个角进行正确坐标放样,桥台基坑采取挖掘机进行开挖。基坑挖好后进行承载力检测,并经监理工程师检验合格合方可进行下道工序施工.基础模板采取厚15mm竹胶板,在安装前应检验模板尺寸有没有孔洞,是否变形,并涂好脱模剂。安装时先画出边框线,后装竹胶板对准边线垂直竖立,标高校正后,用斜撑和平撑固定牢。各接缝应严密,预防漏浆,斜撑和平撑钉于木桩(或垫木)和立肋之间。用锤球检验竖直度。 (2)台身、侧墙模板采取竹胶板和钢模组合。钢模委托专业厂家加工,提升制作精度。钢模边上钻孔,拼接时穿入螺杆,用螺帽旋紧。模板用预埋在基础上短钢筋来定位。为预防涨模,设水平夹木,用拉杆夹紧。模板用斜撑和钢丝绳固定。 (3
21、)砼浇筑前应对水泥、细骨料、粗骨料、拌和水、片石进行试验,试验结果必需符合相关要求。混凝土倾落采取溜槽,预防砼产生离析。混凝土采取强制式搅拌机搅拌,送采取人力车运输,最小水泥用量250-275kg/m3,坍落度按10-30mm控制。混凝土坍落度应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测,每一工作班或每一单元结构物不应少于两次。评定时应以浇筑地点测值为准。砼应按一定厚度、次序和方向分层浇筑,片石掺量控制在15%以内,间距在20cm左右,振动棒和模板保持10cm左右距离。振动器移动距离小于振动作用半径1.5倍,插入振动时间通常为20s-30s。工作时,直线行列移位或交错行列移位,预防漏振过振。混凝土浇期间
22、,设专员检模板支撑稳固情况,发觉松动、变形、移位,立即处理。浇筑完成后,对混凝土裸露面立即进行修整、抹平,收浆后立即给予覆盖和洒水养护。2、梁板施工2.1施工工艺步骤梁板现浇施工关键工序为:梁板模板支架地基场地压实和平整搭设模板支架安装梁板底模和外侧模绑扎梁板底板和腹板钢筋安装内模板绑扎梁板顶板钢筋模板形位质量检验、定位、加固灌注梁板混凝土并进行养生拆除混凝土模板、整理、保养。2.2地基处理(1)模板支架地基换填、平整压实、硬化处理(2)施工时将支架地基范围原地表层浮土挖除并用好土换填后碾压扎实整平。地基采取20cm砂砾碾压后,砂砾层上整体浇筑厚20cm C20混凝土层,作为支架立杆支撑点基础
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