武汉道路工程施工组织设计样本.doc
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1、目录第一章 综合说明第二章 工程概况第三章 工程施工总体策划第四章 各分部分项工程关键施工方法第五章 工程投入关键施工机械设备计划第六章 劳动力安排计划第七章 质量确保方法第八章 安全生产确保方法第九章 文明施工确保方法第十章 工期确保方法第十一章 施工总进度表武汉市流芳园路道排工程施工组织设计第一章 综合说明1. 编制依据(1)流芳园路道排工程招标文件。(2)业主(招标单位)提供设计图纸、工程量清单等相关资料。(3)交通部、建设部、湖北省、武汉市现行设计、施工规范、验收标准及相关文件。(4)业主(招标单位)和施工单位全部来往函件及补遗资料。(5)本企业对施工现场实地勘察、调查资料。(6)本企
2、业积累成熟技术、科技结果、施工工艺方法及同类工程施工经验。本企业可调用到本工程各类资源。2. 编制标准以满足业主期望为目标,在深刻了解本工程特点、关键和难点基础上,根据“技术领先、选型可靠、施工科学、组织合理、方法得力”指导思想,遵照下列标准编制本标书:(1)质量确保标准实施ISO9001标准,进行质量管理。建立完整质量管理体系和控制程序,明确工程质量方针、目标,结合本工程特点和实际情况制订切实可行、有效工程质量确保方法,施工过程严格进行质量管理和控制,确保工程质量达成合格标准。(2)工期保障标准依据业主对本工程工期要求,科学组织施工,合理配置资源,使各分部分项工程施工衔接有序,使本项目标资源
3、利用充足,以确保总体施工计划和各阶段施工计划实现,从而确保总工期。(3)技术可靠标准依据本工程特点,吸收中国外类似工程施工和管理成熟技术,结合以往施工经验,选择可靠性高、可操作性强施工技术方案进行施工,确保工程安全、优质、快速地建成。(4)经济合理标准针对工程实际情况,本着可靠、经济、合理标准比选施工技术方案,并合理地配置资源,施工过程实施动态管理,从而使工程施工达成既经济又优质目标。(5)环境保护标准充足调查了解本工程周围环境情况,使施工紧密结合环境保护进行。施工中实施文明施工,降低废气、振动、噪声、扬尘污染,杜绝随意排放污水、胡乱丢弃垃圾等对环境污染,维护交通秩序,重视“景观感”。施工过程
4、实施ISO14000标准,建立环境管理体系和控制程序,进行环境管理。建设“绿色工地”,实施“环境保护施工”。(6)人本施工标准建立健全消防、安全、保卫、健康体系,以人为本,维护和保障施工人员安全和健康。施工过程实施ISO18000标准,建立职业健康安全管理体系和控制程序并严格实施,确保职员职业健康和安全。(7)风险可控标准依据类似工程施工经验和本工程实际情况,利用类比法对工程风险进行辩识,并进行分析评定,对风险进行管理控制,减小风险发生频次,对风险等级较高制订应急预案,减小风险发生时造成损害。3. 编制内容:本施工组织设计是在充足熟悉招标文件、设计文件及地质详勘汇报基础上,认真分析了工程特点和
5、施工难点后编制,努力争取使工程施工达成安全、优质、快速、环境保护、文明,以满足业关键求。本施工组织设计内容和招标文件要求对照见下表。施工组织设计内容和招标文件要求对照表序号招标文件要求施工组织设计对应章节1关键施工方法第四章 关键施工方法2工程投入关键物质和机械设备情况,关键施工机械计划。第五章 工程投入关键物资和施工机械设备计划3劳动力计划安排及劳务分包情况表。第六章 劳动力计划安排及劳务分包情况4确保工程质量技术组织方法第七章 确保工程质量技术组织方法5确保安全生产技术组织方法第八章 确保安全生产技术组织方法6确保文明施工技术组织方法第九章 确保文明施工技术组织方法7确保工期技术组织方法第
6、十章 确保工期技术组织方法8施工进度表或施工网络图、施工总平面部署图第十一章 施工进度计划表第十二章 施工总平面部署图第二章 工程概况1. 工程基础情况 本工程西起光谷二路,东止光谷三路,全长2607.76米,本标段起点桩号k0+057.48,止点桩号k2+745。道路计划等级为城市次干道,红线宽40米。道路下铺设雨水、污水管线均为新建工程。污水管道及管径小于1200mm雨水管道均采取HDPE管,HDPE塑料管道接口采取电热熔连接。钢筋混凝土雨水管道采取120混凝土基础,基础下加铺设10cm厚碎石垫层,采取膨胀水泥砂浆接口。道路标准横段面形式为:中间15米机动车道+27.5米绿化带+25米人行
7、道; 行车道结构为:12cm厚沥青混凝土面层+45cm厚水泥稳定碎石基层(5:95)。人行道结构为:6cm厚预制C30砼彩色步砖2cm厚1:3水泥砂浆座浆15cm厚C15砼基础。第三章 工程施工总体策划1. 总体施工方案1.1 总体施工安排经过对本工程特点、关键和难点分析,结合本企业同类工程施工经验和专业化优势,为优质、安全、快速、经济地完成整个工程,依据本工程施工阶段和专业化类别,拟将本标段全部施工任务按2个施工队来完成,分别为道路、排水施工队。各施工队关键任务划分见下表。序号施工队名称关键施工任务1道路施工队道路基层、道路土方、路面工程,站卧石、人行道等。2排水施工队HDPE管、钢筋砼管及
8、排水箱涵施工。本工程所用水泥砼全部采取商品砼。在施工现场周围租用场地,建设一个水泥稳定碎石混合料拌和场。1.2施工次序:本工程分为两条线组织平行施工,即本工程施工范围内分段同时施工,分为光谷二路佛祖岭小组、佛祖岭小路光谷三路两线平行施工。施工次序:土方工程排水工程土方工程水泥碎石基层工程路面排水工程站卧石及人行道工程沥青混凝土工程。2. 施工组织管理机构及职责:2.1施工组织机构:为优质、高效地在协议要求期内完成本协议项目施工任务,本企业拟安排素质高、业绩好、曾担任类似工程建设专业施工队伍负责本协议工程施工任务。计划在本单位范围内抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高技术、管理人员,按
9、项目法组建项目经理部,全方面负责本协议工程施工组织管理工作。项目经理部下设“5部”(工程技术部、安全监察部、经营计划部、设备物资部、综合办公室)、“2队”(道路工程施工队、排水工程施工队)。“5部”分别负责本协议工程项目标施工技术质量、安全、计划、设备物资、日常行政管理及对外协调工作。工程技术部下设试验室和测量班,分别负责材料试验和检验、测量放样工作。2.2 职责范围:(一)项目经理部:项目经理部依据协议要求内容对负担全部工程项目按计划进行有序施工组织,对工程施工中各个步骤进行有效控制,充足确保质量目标和进度指标顺利完成。同时,对外负责和业主、监理工程师、设计单位和地方政府保持联络并建立良好关
10、系,确保有一个良好施工环境;对内实施统一指挥,协调各部门关系,实现高效运转,严格控制工程成本和工程质量,确保文明施工、安全生产。(二)项目经理:项目经理是经本企业法人授权授权代理人,在相关本工程实施、完成和缺点修复等方面以本企业名义实施一切和此相关事务。(1)项目经理是本协议工程安全确保第一责任人,负责建立健全安全生产确保体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动正常开展。落实质量责任终生制。(2)项目经理是本协议工程质量确保第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。落实实施国家方针、政策、法规,坚持全方面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产
11、品质量稳定提升,满足业关键求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主出相关质量方面要求。负责对工程项目进行资源配置,确保质量体系在本协议工程上有效运行及对人、财、物等资源需要。(3)项目经理是本协议工程文明施工直接责任人,负责施工现场全方面文明施工管理,组建施工现场文明领导小组,并结合本协议工程特点,制订文明施工管理细则。(4)项目经理是本协议工程工期确保第一责任人,负责按同意计划,全方面组织实施,并依据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标实现。(三)项目总工程师:(1)对本协议工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效技术管理
12、工作,提出落实改善工程质量技术目标和方法。(2)负责新技术、新工艺、新设备、新材料及优异科技结果推广和应用。(3)具体负责组织对本协议工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经同意后实施。(4)对施工中可能存在质量通病及其纠正、预防方法进行审核。(5)处理工程质量中关键技术和重大技术难题。(6)负责本协议工程项目标验工计价。(7)对本协议工程劳动保护和安全生产技术工作负责,结合工程特点及施工进度,立即下达劳动保护和安全生产技术方案方法,并认真落实落实。(四)工程技术部:负责本协议工程项目标施工过程控制;制订施工技术管理措施及工程项目标施工组织设计工作;对测量、试验、质检等专题技术工人
13、作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,处理施工技术疑难问题;参与编制完工资料和进行技术总结,组织实施完工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新结果。依据本协议工程质量目标,制订质量管理工作计划,负责质量综合管理,行使质量监察职能,确保产品在生产、交付及安装各个步骤以合适方法加以标识,并保护好检验和试验状态标识,负责产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、质量统计控制,根据质量检验评定标准,对本协议全部工程质量进行检验指导;负责全方面质量管理,组织工程项目标QC小组活动。负责本协议工程项目检验、试验、交验及不合格品检验控制,按检验评定标准对施工
14、过程实施监督并对检验结果负责,负责现场多种原材料试验和混凝土试件样品采集和测试、检验及质量统计。依据现场试验资料,提出多种混合料施工配合比,土方施工最好含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见报同意实施。负责工程项目标计量测试工作,并负责工程项目标检验、测量和试验设备核定、校准及使用管理工作。负责依据业主和监理工程师提供三角网点、水准网点等数据测设本协议工程施工控制网,负责工程各阶段施工放样等测量工作。负责本协议工程施工生产调度,协调各施工队伍关系及人员机械设备调配,负责召开调度会,安排生产任务,处理施工中存在矛盾、问题,搞好各工序衔接,缩短工序循环时间,提升生产效率。(五)安全监察部:负
15、责依据安全目标制订本协议工程安全管理工作计划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全方法,并在施工中认真落实落实,组织每七天、每个月安全检验,发觉事故隐患立即监督整改。负责安全检验督促,负责对危险源点提出预防方法,定时对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范技术交底。(六)经营计划部:负责对本协议工程项目承包协议管理,按时向业主报送相关报表和资料,负责本协议工程项目施工计划制订、实施管理,依据实施进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导同意实施,负责验工计价工作。(七)设备物资部:负责物资采购和物资管理及制订本协议工程项目标物资管理措施,检验指导和考评
16、施工队物资采购和管理工作。负责本协议工程项目全部施工设备管理工作,制订施工机械、设备管理制度。(八)综合办公室:关键处理项目经理部一切生活、后勤工作,负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责文明施工管理工作。负责处理相关征地、和地方政府及相关行政管理部门协调,处理好项目所在地群众关系,为施工发明良好外部环境。3. 总体施工目标:3.1安全目标:加大安全投入,严格安全管理,确保施工作业安全,确保万无一失,确保安全生产无重大事故,通常事故不超出0.3%。确保达成武汉市优良现场目标。若安全生产未能达标,愿接收业主相关处罚。3.2 质量目标:严格根据设计文件、招标文件技术规范和相关国家或部颁技术标
17、准、规范进行施工,工程质量一次验收合格率达成100%,优良率达成85%以上。确保质量达成合格标准。若工程质量未能达标,愿接收业主相关处罚。3.3 工期目标:按业关键求按时开工,于240天内实现工程全部完工。若工程工期未能达标,愿接收业主相关处罚。3.4 文明施工目标:严格遵守湖北省及武汉市相关行业主管部门相关要求,并结合我单位以往现场管理成功经验,按现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,使施工现场一直保持良好施工环境和施工秩序。确保达成武汉市优良工地目标。若文明施工未能达标,愿接收业主相关处罚。第四章 各分部分项工程关键施工方法1.施工准备工作1.1 生产生活设施建立依据施工现场及周围综
18、合环境,结合现场交通情况,确定施工平面部署:(1)依据现场调查,在施工现场周围租赁房屋,建设项目部办公室和临时宿舍,其中项目部办公室面积大于100m2,临时宿舍面积大于300 m2。利用现场施工空地,机动设置水泥碎石搅拌场和停车场等(详见施工总平面部署图)。 (2)高标准严要求,使施工区平面部署和周围环境协调,利用周围绿色环境来美化施工区,使施工区平面部署成为东湖新技术开发区又一景点。1.2 技术准备认真学习相关设计图纸文件,领会设计意图,帮助搞好设计交底工作。编制实施性施工组织设计,并报送监理工程师审批。向管理人员、施工队伍进行技术交底、安全文明施工交底。委托取得国家专门机构(CMA)认定试
19、验室对施工原材料(砼、站石、卧石、水泥、钢筋、管材等)就地取样试验,并报监理工程师审批。委托专业机构对施工所用试验仪器、测量仪器及其它监理工程师认为有必需检测设备进行检测,取得检验合格证后方可投入使用。进行砼、砂浆配比设计各项试验工作。1.3 工程施工测量(1)建立测量控制网建立施工场区平面控制网络,绘制控制网桩位图,是工程施工前期一项不可少工序步骤。依据工程施工测量等国家现行规范要求,对设计勘察单位提交坐标基准点和水准基准点进行交桩复核测量,建立本工程需要首级控制桩位点和施工桩点,场区控制网桩位和经内业计算整理施工测量资料,须报监理审批后才能利用实施。(2)道路管线中线控制桩布设道路管线中线
20、控制桩布设选点做到牢靠可靠,道路、管线中线控制桩要保留至工程结束,道路、管线关键标志护桩及控制桩要测定高程、相互间角度、距离等,并编号统计在桩志图上。道路两端各布设两个以上水准点,并各有一个稳固基准点,水准点选在本路段周围安全可靠之处,便于施工使用,稳固基准点可埋设砼标识或在永久建筑物上做标识。(3)高程测量采取水准仪进行直接放样,当沟槽开挖深度较大时,采取转点方法进行控制测量。(4)完工测量完工测量方法及技术要求:完工测量所采取坐标系统、高程系统及图式等应和原施工测量相同,其测量基础方法和精度要求和施工测量相同。对施工过程中已变更施工设计项目实测实量其实际完工平、立面位置。如发觉完工测量结果
21、超出设计及规范限差时,应经过补测或重测给予最终确定。确实证实超差时,应在实体上做出显著标识,并专题上报工程监理部方便立即和设计部门、业主协商,提出整改和处理方案。完工测量结果整理:每一分部工程完工测量完成后,应立即编制完工测量结果表,编绘完工图和单项工程完工测量汇报。各分项工程施工完成并进行完工测量后,依据分项工程完工图、编绘工程完工测量总图。(5)施工测量质量确保方法为使本标段施工各项技术指标符合设计及相关规范要求,确保施工测量质量和精度要求,制订本标段施工测量质量方法:施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标准要求技术要求进行施测,满足要求精度要求。健全企业和本项目部施工测量质量确保体系,
22、加强管理,明确职责。施工测量人员在施工测量放线前,须熟悉和施工测量放线相关施工图纸及说明,并对施工设计图纸给出放样定位数据认真复核,无误后,方用于施工测量放线。加强复测、复核制:做到放样数据要反复核实,放样点位应进行换人复测,确保放样出平面及高程点位正确性。各项测量严格健全测量统计,现场测量按统一格式和表式进行统计和计算,做到清楚、签署齐全,原始统计不得涂擦更改。工程全部测量设备和器具必需定时进行检校。测量设备送检及现场测量设备保管及维护遵照企业质量体系程序文件-计量设备管理程序之相关要求,实施确保测量设备长久处于良好状态。每项测量放线工作完成以后,立即按工程监理部要求报验表式及程序申请报验和
23、办理监理工程师签认。做好各项施工测量结果资料整理、保管和归档。2.排水工程:2.1 钢筋混凝土管施工 2.1.1 沟槽开挖:管道沟槽土方采取反铲挖掘机挖掘。沟槽边不能堆土,挖出土方直接装车运到指定地点堆放,土质很好部分留作回填土。槽底20cm厚土方由人工挖掘,开挖时严格控制基底标高,预防超挖。地表做好截水排水沟,将地表水合理地排放到工地以外沟渠中,预防地表水流入基坑和渗透边坡。同时在雨天用塑料布覆盖坡面,预防坡面土壤松散,确保侧壁土体稳定。沟底两侧各设置一条300300mm排水沟,间隔30米左右设置一个d400集水井,用潜水泵抽排至地面预设排水沟。确保沟槽在无水条件下施工。验槽:沟槽形成后,根
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