文山里水文站施工组织设计课件样本.doc
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1、第一章编制依据本施工组织设计作为主导施工依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键分部分项工程施工方法、安全确保方法、文明施工及环境保护方法、降低成本方法等很多原因尽可能充足考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制:1、福建省闽水招标代理颁发文山里水文试验站测报综合楼建设工程招标文件。2、福建省建筑科学研究院勘察设计分院设计文山里水文试验站测报综合楼建设工程建筑、结构、给排水施工图。3、现行国家相关规范、标准和规程。4、福建省及福州市相关文件及要求。5、现场实际情况。第二章施工布署福建省闽水招标代理颁发文山里水
2、文试验站测报综合楼建设工程招标文件,施工质量、工期、安全生产及文明施工全部会对整个工程起到至关关键作用,企业拟将其列为关键工程,企业给高度重视,决心在以往建筑施工经验基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持企业质量方针,利用科学管理,制订严格质量、进度和安全生产控制方法,大力采取新技术、新工艺和新材料,以科技推进生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位亲密合作,继续推行项目法施工,实施ISO9001质量确保体系。责任到人,实施目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我企业制订以下各项目标:一、工期:确保90天内完成招标要求全部工程项目。二、质量:
3、达成工程施工质量验收规范合格标准。三、安全:按福建省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍毁),严格按建设部一标三规范组织施工。四、文明施工:严格按建设局文件实施,达成文明样板工地标准。第一节施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联络对照,发觉问题,提前和建设单位、设计单位协商,参与由建设单位、设计单位和监理单位组织设计交底和图纸会审。2、编制施工图预算,依据施工图纸,计算分部分项工程量,按要求套用施工定额,计算所需要材料具体数量、人工数量、大型机械台班数,方便做进度计划和供给计划,愈加好地控制成本,降
4、低消耗。3、依据项目施工内容,确定加工及定货计划。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理一个关键制度,是确保工程质量关键原因,其目标是经过技术交底使参与施工全部些人员对工程技术要求做到心中有数,方便科学地组织施工和按合理工序、工艺进行施工。技术交底专业均采取三级制,即各专业工程技术责任人一专业工长一各班组长,技术交底全部有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术责任人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位质量要求,操作关键点及注意事项等进行具体讲述交底,工长接收后,应反复具体地向作业班组进行交底,班组长在接收交底
5、后,应组织工人进行认真讨论,全方面了解施工意图,确保工程质量和进度。二、生产准备1、建筑材料及安全防护用具准备:对水泥、钢材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均应依据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对多种材料入库,保管和出库制订完善管理措施,同时加强防盗、防火管理。2、施工机具设备:施工中计划投入大型施工机械包含2台井架、2台砂浆搅拌机、1台混凝土输送泵、等施工中所需多种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。3、临时用电、临时用水搭设、安装、调试。4、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。5、提前做好预制、预埋件加工工作。第二节指导思想和组织机构企业本着“质量第一”方针,
6、为实现本工程建设优质、高速、安全。文明、低耗目标而奋斗,为本市建筑业和城市建设作出应有贡献。一、项目法施工实施项目法施工管理模式,组建本工程项目经理部,对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为关键,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广优异施工技术,在创质量优良同时,努力争取提前完成施工任务。在推行项目法施工同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实实施ISO9001标准和企业质量确保体系文件,达成创优质高效目标。在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控
7、制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对企业实施经济责任承包。项目内部工程技术管理人员经过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理关键表现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部进度计划包含:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供给进度计划,完工验收和试生产计划。经济计划包含:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本方法及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。二、组建项目经理部
8、本工程拟实施项目法施工管理,委派我企业实践经验丰富和管理水平高同志担任项目部关键责任人,选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目技术责任人、施工员、质检员、材料员、安全员、预算员等组员组成,在建设单位、监理单位和企业指导下,负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决议,对各生产施工要素实施全过程动态管理。作业层人员配置:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能正式工和协议工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好正式职员带班。第三节施工进度计划本工程计划工期共90日历天,包含节假日和休息日。开工时间以接到发包人、监理单位
9、开工通知之日起。分阶段控制时间为:基础工程15天主体结构工程52天装饰装修工程35天给排水工程施工、电气工程施工穿插进行,计划50天完成收尾完工5天详见施工进度计划表第四节施工组织一、施工内容施工内容:基础、柱梁、墙体、屋面钢结构、水电安装、装饰等。二、施工步骤本工程施工工期紧,充足利用时间是保工期,保质量关键,上部结构工程施工进入到合适阶段时,应组织二次结构中间验收,立即安排插入后续施工工序,以合理利用时间、加紧工程进度,确保装饰工程有足够作业时间。另外,在安排施工工序同时,组织木工、泥工、钢筋工和水电安装工进行多种流水作业,以降低劳动力投入量,提升工效缩短施工工期。1、土建工程施工步骤施工
10、准备土方开挖压实基础垫层基础承台基础梁砼上部钢筋砼结构砖砌体内外装饰及屋面工程工程收尾及完工准备。2、水卫、电气工程施工步骤基础接地网安装接地电阻测试上部楼层管道穿墙、楼板套管预埋和电管预埋给排水立管安装屋面避雷带安装屋面水管、设备安装给排水管道试水墙体内管、盒及配电箱水卫器具及电气设备安装全方面试水试电三、施工调度为了确保工程施工顺利进行和按时达成目标,立即处理施工生产中出现问题,快速而正确传达项目经理决议,必需建立以项目经理为关键调度体系,立即反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现问题,方便立即落实落实下去,调度体系运转情况以下:(1)、组成以项目经理为关键调度体系,各专业管理人员全部是这
11、一体系一个组员。(2)、定时按时召开有业主、设计单位及监理单位协调会,处理施工中出现问题。(3)、每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目标进度、成本、计划、质量安全、文明施工实施情况,必需时调度延伸至作业班组长。(4)、协调好各专业工长工作。组织好分部分项工程施工衔接,合理穿插流水作业,确保协议工期。(5)、监督检验施工计划和工程协议实施情况,使人力、物力、财力定时按百分比投入本工程,并使其保持最好调整状态,确保施工生产正常进行。四、劳动力组织依据本工程具体情况和施工工期要求,劳动力准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部安排进场。工种、等级按工程施工阶段投入劳动力情况
12、基础阶段主体阶段装修阶段扫尾阶段木工1020102钢筋工151561混凝土工2026101架工5151010砌筑工630106油漆工010100抹灰工420306电焊工4621机械工4422少数工种10101010配属工6666第五节施工机械组织依据本工程实际情况选择关键机械设备以下:1、搅拌机二台,JS350,现场混凝土搅拌。2、快速井架一台,关键用于混凝土垂直运输,和砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾垂直运输。具体详见拟投入本协议工程关键施工机械表第六节总平面管理现场计划:依据现场实际情况,结合主体工程量分布及工期要求。 (详见施工总平面部署图), 临时设施见下表:编号名称面积(平方米)
13、1门卫值班室6.002办公室30.03厨房、卫生间32.904仓库35.005配电房25.006钢筋加工厂200.007加工车间30.008木工加工厂120.00第三章承台施工方法一、模板工程1、因承台不抹灰,所以模板要光滑、平整、圆顺,接缝处贴胶纸;确保设计尺寸,确保不漏浆,确保位置正确,只有这么,现浇混凝土产品才能达成质量要求,才能达成混凝土表面光滑、耐看,外在质量好。2、全部混凝土柱支模用穿墙螺杆均一次性使用,埋设在里面,不许可留支模穿墙洞。二、承台混凝土浇筑方法1、混凝土浇筑前正确掌握天气情况,避开雨天,尽可能安排底板筒体部位混凝土在夜间浇筑,以降低较厚处混凝土内部水化热。浇筑混凝土前
14、需设置马凳及人行通道和操作平台,严禁直接踩踏钢筋,通道谁打谁拆,浇注混凝土时,模板、支撑、钢筋、预埋、预留应设专员值班,如有位移、变形应立即处理,确保混凝土质量。2、浇筑大于500厚混凝土时,应采取“分段分层、斜面浇筑、一个坡度、薄层浇捣、循序推进、一次到顶”方法。这种混凝土自然流淌形成斜坡浇筑方法,避免了输送管常常拆卸、冲洗、接长,从而提升了泵送混凝土效率,对上下层混凝土间隙时间不超出1.5小时起到确保作用。依据混凝土自然形成一个坡度实际情况,在每个浇筑带前、后部署两道振动器,前一道部署在卸料点,关键处理上部混凝土捣实;后一道部署在混凝土坡脚处确保下部混凝土密实。伴随混凝土浇筑推进,振动器也
15、对应跟进,以确保整个高度混凝土质量。3、大致积混凝土混凝土浇筑时表面泌水采取真空吸水,若发觉表面泌水过多,应立即调整水灰比,混凝土浇至顶端时泌水排除。4、大致积混凝土浇筑其表面水泥浆较厚,在混凝土浇筑结束后,要认真处理,经24小时左右,初步按标高用长刮尺刮平,初凝前用铁滚筒碾压数遍,再用木抹子收平压实,以闭合收水裂缝,约12小时后,再覆盖塑料布、麻袋,充足浇水湿润养护。第四章主体结构施工方法第一节总体安排柱根部凿毛柱钢筋,柱模板梁钢筋、梁模板(混凝土养护最少7天)1天柱拆模,7天或28天梁拆模。第二节模板工程一、概述本工程模板施工关键采取20厚胶合板,钢木混合支撑。二、梁、板模采取胶合板,本身
16、固定为木垫枋和钢管背杠。1、梁模板安装:(1)、在柱子上弹出轴线、粱位置和水平线,钉柱头模板。(2)、梁底模板:按设计标高调整支柱标高,然后安装梁底模板,并拉线找平。当梁底跨度大于及等于4m时,跨中梁底处应按设计要求起拱,如设计无要求时,起拱高度为梁跨度千分之一至三。主次梁交接时,先主梁起拱,后次梁起拱。悬桃梁均需在悬臂端起拱0.6%.(3)、支顶在楼层高度4.5m以下时,应设二道水平拉杆和剪刀撑,楼层高度在4 .5m以上时要另行作施工方案。(4)、梁侧模板;依据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应依据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。2、楼面模板(1)、依据模板排列图架设支柱和
17、龙骨。支柱和龙骨问距,应依据楼板混凝土重量和施工荷载大小,在模板设计中确定。通常支柱为8001200mm,大龙骨间距为6001200mm,小龙骨间距为400600mm。支柱排列要考虑设置施工通道。(2)、通线调整支柱高度,将大龙骨找平,架设小龙骨。(3)、铺模板时可从四面铺起,在中间收口。若为压旁时,角位模板应通线钉固。(4)、楼面模板铺完后,应认真检验支架是否牢靠,模板梁面、板面应清扫洁净。3、梁、板模支架系统第一层支架采取48钢管支架,其它各层均采取钢支撑,立杆间距为:楼层次梁800mm,板1000mm。对于第一层大截面框支梁,为了确保混凝土浇筑时不发生变形,其下支架立杆搭设三排,其中两侧
18、立杆间距600mm,中间立杆间距900mm,另外,考虑到其上为较大截面混凝土柱,为确保质量,当浇上层混凝土时若该梁混凝土强度未达成100,下支架不得拆除。三、模板拆除1、墙、柱模板及梁侧模必需在平台、梁混凝土浇筑48小时后方可拆除。2、宽度2.0m板,必需在混凝土试块常规养护达成设计混凝土强度标准值50%时方可拆除;跨度在2.0m8.0m之间板,必需在混凝土试块常规养护达成设计混凝土强度标准值75%时方可拆除;宽度大于8.0m板,必需在混凝土试块常规养护达成设计混凝土强度标准值100%时方可拆除(28天后);假如上一层梁板混凝土未施工,则该层梁板底模拆除后应加支撑。3、跨度8.0m之间梁,必需
19、在混凝土试块常规养护达成设计混凝土强度标准值75%时方可拆除;跨度大于8.0m梁,必需在混凝土试块常规养护达成设计混凝土强度标准值100%时方可拆除(28天后)。4、全部悬挑构件均须待混凝土试块常规养护达成设计混凝土强度标准值100%时(28天后)方可拆除底模。5、已经拆除模板及其支架结构,在混凝土达成设计强度以后,才许可承受计算荷载,施工中严禁堆放过量建筑材料。第三节钢筋工程一、施工工艺(一)、钢筋制作钢筋加工制作时,要将钢筋加工表和设计图复核,检验下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检验是否达成要求,经过这两道检验后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好钢筋要挂牌堆放
20、整齐有序。施工中如需要钢筋代换时,必需先充足了解设计意图和代换材料性能,严格遵守现行钢筋混凝土设计规范多种要求,并不得以等面积高强度钢筋代换低强度钢筋。凡关键部位钢筋代换,须取得设计单位同意,并有书面通知时方可代换。1、钢筋表面应洁净,粘着油污、泥土、浮锈使用前必需清理洁净,可结合冷拉工艺除锈。2、钢筋调直,可用机械或人工调直。经调直后钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不应使钢筋截面减小5。3、钢筋切断应依据钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先断长料后断短料,尽可能降低和缩短钢筋短头,以节省钢材。4、钢筋弯钩或弯曲:(1)、钢筋弯钩。形式有三种,分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢
21、筋弯曲后,弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变,弯曲处形成圆弧,弯起后尺寸小于下料尺寸,应考虑弯曲调整值。钢筋弯心直径为2.5d,平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度理论计算值:对装半圆弯钩为6.25d,对直弯钩为3.5d,对斜弯钩为4.9d。(2)、弯起钢筋:中间部位弯折处弯曲直径D,大于钢筋直径5倍。(3)、箍筋:箍筋未端应作弯钩,弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和,依据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。(4)、钢筋下料长度应依据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等要求综合考虑。A、直钢筋下料长度构件长度-保护层厚度十弯钩增加长度B
22、、弯起钢筋下料长度直段长度十斜弯长度-弯曲调整值十弯钩增加长度C、箍筋下料长度箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩增加长度(二)、钢筋绑扎和安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸,检验配料表和图纸,设计是否有出入,仔细检验成品尺寸、形状是否和下料表相符。查对无误后方可进行绑扎。采取20铁丝绑扎直径12以上钢筋,22铁丝绑扎直径10以下钢筋。1、柱(1)、竖向钢筋弯钩应朝向柱心,角部钢筋弯钩平面和模板面夹角,对矩形柱应为45角,截面小柱,用插入振动器时,弯钩和模板所成角度大于15度。(2)、箍筋接头应交错排列垂直放置;箍筋转角和竖向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分和竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢)。绑扎箍
23、筋时,铁线扣要相互成八字形绑扎。(3)、柱筋绑扎时应吊线控制垂直度,并严格控制主筋间距。柱筋搭接处箍筋及柱立筋应满扎,其它可梅花点绑扎。(4)、当梁高范围内柱(墙)纵筋斜度b/a1/6时,可不设接头插筋;当b/a1/6时,应增设上下柱(墙)纵筋连接插筋,锚入柱(墙)内,如前图。(5)、下层柱竖向钢筋露出楼面部分,宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径,以利上层柱钢筋搭接,并和上层梁板筋焊接图42,当上下层柱截面有改变时,其下层柱钢筋露出部分,必需在绑扎梁钢筋之前,先行收分正确。2、梁和板(1)、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时,两排钢筋之间应垫以直径25mm短钢筋,如纵向钢筋直径大于25mm时,短
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