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用信息化的手段固化管理作业流程.docx
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1、用信息化手段固化管理步骤,提升实施力,导入教授经验-试用留邮箱管理,安全生产,劳动力,制造业本帖最终由 natecn 于 -7-10 23:33 编辑企业安全生产标准化管理软件-用信息化手段固化管理步骤,提升实施力,导入教授经验,提升企业管理水平中国作为制造业大国,为了向制造业强国前进,国家也在制订和实施产业升级战略。在这一过程中,我们制造业除了需要加大科技投入,还面临劳动力、能源成本上升压力,而且需要在QHSE(质量、职业健康和安全、环境保护)体系管理方面提升以塑造良好企业形象。作为QHSE体系关键,安全生产管理工作在中国也普遍得到认可,但在具体实施上尚存在一定问题,具体表现在:对于一线安全
2、生产管理人员: 1、那么多证书我怎么记得住哪个过期了? 2、那么多设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了? 3、这么多施工作业,我怎么知道工程部门在进行高风险施工? 4、劳防用具怎样才能做到正确发放? 5、隐患排查做是做了,排查标准不统一怎么办? 6、哪个隐患快到期了还没整改? 7、这个月哪些人需要参与取证培训? 8、天天做那么多具体工作,还得做台帐、整报表 9、我工作价值怎样表现? 对于企业管理者: 1、我是企业第一责任人,工大家在干什么我全部不知道,怎么负责任? 2、老张退休了,最近安全管理显著混乱,怎样才能避免管理水平波动? 3、安全目标制订了,实施情况怎样? 4、今天我有空,我想知道
3、今天有哪些特种作业,想去现场了解下情况 5、安全管理工作有哪些不到位情况?我想来督促下 6、最新法规对我们企业有哪些影响? 7、整天不在办公室,怎样立即了解安全生产管理相关信息? 8、企业效益和安全投入总是矛盾 也就是说,企业需要一个实施力提升工具以提升企业管理水平,将国家法规、企业制度落到实处。上海阳关安全生产标准化管理软件以国家安全生产标准化十三个A级要素为业务指导,结合企业管理实际进行了大量灵活性设置,以适应不一样行业、不一样企业管理需求。一、系统架构1)决议层,经过该系统可了解企业安全现实状况比如目标指标查看、安全投入查看、设备运行情况统计、隐患排查治理统计、事小说件处理和统计等。2)
4、业务层,是该系统关键,以安全管理者为关键全员参与,业务功效以安全生产标准化为基础,包含目标、组织结构和职责、安全生产投入、法律法规和安全制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、应抢救援、隐患排查和治理、重大危险源、职业健康、事故管理、绩效评定和改善等。3)支持层,支持层包含制度支撑和数据库支撑,制度方面满足OHSAS18001、安全生产标准化要求。数据库方面支持ORACLE和MYSQL,用户可依据现实状况选择。二、功效介绍本系统对照安全生产标准化规范定义功效以下:1、目标目标指标目标指标类型、目标指标管理、年度目标指标和目标指标检验安全考评企业内部、企业对分厂、分厂对车间考评和考评模版设置2、
5、组织机构和职责人员管理企业人员基础信息管理安委会管理安委会组员、会议、责任书、方针目标等方面管理职责管理职责定义和组织和职责划分3、安全生产投入费用管理,费用类型设置、月度安全费用预算登记、安全费用投入、预算和投入图形分析4、法律法规和安全制度管理法律法规新法律法规识别过程管理,法律法规库建立、评定和台账管理安全管理制度安全制度台账管理,包含其台账建立和修订、评定结果登记5、教育培训安全教育培训培训计划、管理人员培训、入司培训、日常培训、外来务工人员培训等文化活动安全相关活动展示、总结6、生产设备设施生产设备设施建设设备建设安全三同时材料搜集过程管理和设备变更管理设备设施运行管理从安全角度对设
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