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新建吉图珲铁路客运专线工程JHSV标段

质量管理措施

编制：
复核：
审核：
审批：
中铁二十二局集团吉图珲铁路客专工程指挥部
二〇一十二个月六月

目 录

第一章总 则 - 1 -
第二章编制依据和相关文件 - 1 -
第三章工程概况 - 2 -
第四章质量目标 - 3 -
第五章质量管理机构及职责 - 4 -
第六章质量管理制度 - 17 -
第七章质量管理过程控制 - 50 -
第八章质量管理方法 - 52 -
第九章关键工程质量控制 - 64 -
第十章考 核 - 70 -
第十一章附 则 - 71 -

第一章 总则
第一条 为认真落实实施“百年大计，质量第一”及集团企业“追求卓越管理，筑造精品工程”质量方针，加强质量工作领导和管理，确保各项质量管理制度和方法落实，确保施工过程中质量控制有序和质量创优目标实现, 依据《建设工程质量管理条例》、《长吉城际铁路有限责任企业（吉图珲）质量管理措施》，结合吉图珲客专建成时速250km客运专线工程实际，根据高起点、高标准、高质量指导思想，特制订本措施。
第二条 工程质量管理本着“谁施工谁管理”标准，实施自我控制，严格管理，并严格根据国家、铁道部现行法规、规范、标准、规章、设计文件及相关管理措施、工艺标准等进行控制，接收上级和相关单位监督、检验和检测。
第二章 编制依据和相关文件
国务院《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）
铁道部《铁路建设工程质量管理要求》（铁道部令第25号）。
长吉城际铁路有限责任企业（吉图珲）《质量管理措施》。
局集团企业《工程质量管理措施》。
局集团企业《质量手册》。
局集团企业《质量统计控制程序》。
局集团企业《不合格品控制程序》。
局集团企业《纠正和预防方法控制程序》。
局集团企业《工程项目过程控制程序》。
局集团企业《工程质量内控标准》。
《高速铁路路基工程施工质量验收标准》 TB10751-
《高速铁路路基工程施工技术指南》 铁建设（）241号
《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》 TB10752-
《高速铁路桥涵工程施工技术指南》铁建设（）241号
《高速铁路隧道工程施工质量验收标准》TB10753-
《高速铁路隧道工程施工技术指南》铁建设（）241号
《铁路混凝土工程施工质量验收标准》TB10424-
《铁路混凝土工程施工技术指南》铁建设（）241号
第三章 工程概况
新建吉林至珲春铁路站前其它工程施工总价承包JHS-V标段，里程范围为：DK259+700～DK283+044.600,正线长23.239公里。
关键工程内容：桥梁11座（不含框架小桥），8627.72延米；隧道2座，3557延米；路基长11.054公里，土石方527万立方米，大临工程（含施工便道等），和站前专业配套站后工程，正线铺轨248.6铺轨公里（DK142+000-DK266+280）。

建设单位：长吉城际铁路有限责任企业（吉图珲）
设计单位：中铁工程设计咨询集团
监理单位：北京中铁诚业工程建设监理
施工单位：中铁二十二局集团

第四章 质量目标
第一条 工程质量目标
一、 总体目标
工程质量全方面达成国家和铁道部高速铁路工程质量验收标准，整个系统满足高速度、高密度、高舒适度和高安全性要求，实现主体工程质量零缺点，全方面满足运行要求。
二、 具体控制目标
（一） 主体工程质量零缺点,桥梁结构混凝土使用寿命不低于1。
（二） 开通验收速度不低于1.1倍列车设计速度目标值。
（三） 根据验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量合格率达成100%。
（四） 根据验收标准单位工程一次验收合格率100%。
（五） 杜绝重大及以上工程质量事故。
第二条 专题工程质量目标
一、 路基工程
（一） 路基地基处理规范、达标；路堤填料、压实质量及工后沉降满足设计及《高速铁路路基工程施工质量验收标准》TB10751-要求；路基标高、宽度、线形及边坡符合设计要求；路基面排水坡正确、表面平整，边坡平顺稳定。
（二） 砌体砂浆饱满，勾缝平顺、坚实美观；混凝土内实外美；沉降缝、泄水孔设置规范，功效良好。
（三）排水系统侧沟、截水沟通畅。
（四）和路基同时施工接触网杆塔基础、电缆沟槽、声屏障、防护栅栏位置正确，质量合格。
二、 桥梁工程
（一） 地基承载力和沉降符合设计和《高速铁路铁路桥涵工程施工质量验收标准》TB10752-要求。
（二） 墩台、梁体混凝土配筋正确，强度达标，尺寸正确，表面无蜂窝麻面，颜色一致，内实外美。
（三） 梁体铺架、桥面系及其它隶属工程符合设计和《高速铁路铁路桥涵工程施工质量验收标准》TB10752-要求。
三、 隧道工程
（一） 开挖断面无欠挖，无显著超挖，表面平顺。
（二） 防水层（板）材质合格，铺设和搭接规范密贴，无破损、针孔、钉刺现象。
（三） 洞内外排水设施布设规范，排水通畅。
（四） 拱架支撑材质和布设符合设计，安装和连接牢靠。
（五） 喷锚混凝土厚度符合设计，采取湿喷工艺，抗压强度达标，内部均匀密实，表面平顺、无显著凹凸现象。
（六） 衬砌混凝土厚度、强度满足设计和验收标准，拱背回填饱满密实，无空洞现象；混凝土表面达成：表面平顺，模板拼缝细小、横平竖直，颜色一致，无蜂窝、麻面、裂纹和渗漏现象。
（七） 电缆、排水沟槽安装牢靠、平直圆顺。
（八） 洞门混凝土（砌体）尺寸和强度符合设计和验收标准，外观整齐美观。
第五章 质量管理机构及职责
第一条 建立中铁二十二局集团吉图珲客专工程指挥部、工区、架子队三级质量确保体系,落实实施以岗位责任制为中心质量责任制。局指挥部由总工程师分管质量工作，建立由指挥长为组长，副指挥长为副组长，部室责任人组成质量领导小组，专题负责质量管理工作，并设专职质检工程师负责标段内日常质量检验工作。各工区及其架子队也必需建立对应质量领导小组负责质量管理工作，有分管领导，并设专职（兼）质检工程师负责本单位质量管理日常工作。工作中要认真落实实施国家、铁道部等相关工程质量政策、法规、要求、标准及吉图珲客专企业、集团企业《质量管理措施》，制订确保工程质量技术方法，进行施工全过程、全方位检验、监督及管理。并做到：领导到位，人员到位，工作到位，分工明确，责任到人，形成质量管理网络体系,确保质量体系能够有效运行。

综合管理部
孙于力（兼）
三工区
工区经理：马延辉
总工程师：李永红
四工区
工区经理：张新义
总工程师：刘 涛
二工区
工区经理：张镇国
总工程师：宋之勇
一工区
工区经理：刘 通
总工程师：王宝明
财务部
李敬国

指导部门：工程技术部
胡贺
物资设备部
张雪松

指导部门：工程技术部
胡贺
计划协议部
孙少艾

指导部门：工程技术部
胡贺
工程管理部
张红卫

指导部门：工程技术部
胡贺
安全质量部
陈文全

主管部门：安全质量部
陈峰
副组长
副指挥长 林屹

副组长（协调）：副指挥长 郭永平

副组长 总工程师 刘以文
副组长
安全总监 李朋亮
副组长
副书记 孙于力

副组长（生产）：副指挥长 蔺清君
组长： 熊钦武

组长：指挥长 司尚荣
质量领导小组机构图

第二条 质量领导小组机构人员组成：
组 长：熊钦武
副 组 长：刘以文 孙于力 林 屹 李朋亮 李敬国
组 员：陈文全 张红卫 张雪松 孙少艾 刘 通 张镇国 马延辉 张新义 王宝明 宋之勇 李永红 刘 涛
一、 质量管理工作领导小组办公室设在局指安质部。
二、 各工区成立由工区经理任组长，总工担任副组长，相关部门责任人员组成质量管理小组，主动开展活动。并建立完善工程质量管理及确保体系。
第三条 局指质量管理领导小组，负责工程质量管理组织领导工作，其关键职责是：
一、 审定中铁二十二局集团吉图珲客专工程指挥部质量管理措施；
二、 组织制订工程建设质量方针、目标、督促建立质量管理体系；
三、 组织审查各参建项目工区质量管理文件；组织对各工区安全质量综合检验；
四、 帮助并参与调查处理质量事故；定时组织召开质量管理和分析会议，研究布署质量管理工作。
第四条 局指专门质量管理部门是安全质量部，其关键职责是：
一、 在指挥长、总工程师领导下，落实落实各项质量工作方针、政策和规章制度，负责对施工过程质量控制、质量检验评定情况进行监督检验，负责编写质量管理制度和措施。
二、 认真实施协议文件、标准、规范、规程及相关制度和措施，建立健全质量管理体系，落实各项管理制度。参与编制质量计划并组织实施。
三、 指导质量自检、互检、交接检工作。
四、 定时组织质量检验，参与激励约束考评中质量部分考评。
五、 参与上级组织质量检验活动和质量事故调查工作，立即通报发觉问题及监督检验整改情况。
六、 坚持“预防为主”质量方针，监督指导处理工程质量缺点。
七、 负责组织开展QC小组活动并立即总结、申报优异管理结果，并负责质量计划编制和工程质量监督检验工作。
八、 监督检验关键生产岗位操作人员岗前培训及持证上岗制度实施情况。
九、 参与组织质量管理工作现场经验交流会。
十、 负责不合格品控制和处理，立即搜集不合格品信息，进行分析，提出整改意见。
十一、 负责立即上报多种质量管理报表。
第五条 工程部质量管理职责
一、 负责施工组织和施工技术管理工作，参与对工区工程质量综合考评工作，参与质量事故调查和处理。
二、 负责依据施工协议文件、标准、规范、规程及相关制度和措施，做好施工质量技术管理工作。
三、 负责实施ISO9001：质量体系标准，精心组织施工，对施工过程质量进行技术管理、进度控制和协调。
四、 负责落实施工技术管理条例，编制实施性施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书。
五、 深入现场，检验处理施工质量问题，纠正违章操作现象，负责做好完工技术资料搜集、整理、归档和施工技术总结编写工作。
六、 检验指导工区施工技术工作，负责对采取新技术、新工艺、新材料、新设备及和质量亲密相关技术活动，进行立即跟踪，搜集整理资料，总结结果。
七、 参与局指组织安全质量综合大检验。
第六条 物资部质量管理职责
一、 依据协议文件、施工组织设计和工程部提供材料计划进行市场调查、采集样品，编制调查汇报，经主管领导审查同意后，确定采购意向。
二、 对供给商业绩、资质、信誉、进行调查，保留供给商提供文件资料，对供给商进行有效质量控制。
三、 加强进货检验管理，做好进货检验统计，认真进行品种、规格、数量质量检验，严格实施检尺、检斤制度，保留产品合格证和质量检验汇报单。
四、 做好库存物资管理和防变质、防污染、防爆、防潮、防火、防放毒工作，确保施工物资材料使用质量。
五、 参与调查处理因物资材料及设备故障造成工程质量事故。
六、 参与局指组织安全质量综合大检验中物资设备部分考评。
第七条 中心试验室质量管理职责
一、 在指挥部总工程师领导下，负责依据施工组织设计和质量计划，编制工程试验工作计划。
二、 负责严格根据协议文件要求及技术规范、试验规程进行各类原材料检验、过程试验和检验及多种混和料配合比组成设计试验工作。
三、 负责依据试验工作任务和检测技术要求选择适用仪器和设备，对其计量仪器和装置根据要求周期进行检定，确保单位统一、量值正确。
四、 负责认真做好试验汇报和检测统计，做到数据正确、字迹清楚、整齐规范、签证齐全。
五、 负责制订各关键试验设备操作规程，加强各类设备技术情况和挂牌标识管理，做好防潮、防锈、防腐工作。
六、 负责建立试验仪器和设备台帐，立即向总工程师、工程部报送试验检测资料，为工程质量动态管理提供依据。
第八条 工区质量责任
一、 工区是质量责任主体，对施工质量负直接责任。必需实施国家、铁道部相关质量、安全、环境保护等法律、法规，接收相关部门进行监督、检验。
二、 工区必需根据协议合约约定，设置现场管理机构，配置称职技术责任人、质量责任人并明确其质量责任。工区各级质量管理人员一经确定不得随意更换。工程严禁转包或违法分包。
三、 工区必需建立健全质量确保体系，设置项目质量管理机构，明确分管领导，配足配强专职员程质量管理人员，建立质量责任制，强化质量管理，严格工序管理，做到工程全过程控制。
四、 工区必需严格根据审核后施工图、铁路建设工程验收标准施工。施工前必需进行施工图查对，发觉勘察设计和现场情况不符时，必需立即上报局指挥部。
五、 发生质量事故后，工区必需按要求立即上报，并采取有效方法，预防事故扩大，保护好事故现场，帮助事故调查。对因施工原因造成工程质量事故负担对应责任。
六、 工区对工程关键岗位、关键工种实施严格先培训后上岗制度。未经教育培训或考试不合格人员，不得上岗作业。特殊工种必需持证上岗。
七、 工区应按要求做好质量技术资料搜集、整理和归档，确保完工文件真实、完整。
第九条 指挥长质量管理职责
一、 负责落实实施国家质量工作方针政策，接收上级质量管理部门工作指导，对工程质量负全责。
二、 负责组织建立健全质量自控体系，采取方法使下属各级人员认真落实实施。
三、 负责组织编制项目施工组织设计和质量计划，制订质量创优计划和各级干部质量责任制度。
四、 指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定时分析研究处理施工过程中存在质量问题。
五、 负责项目质量管理评审工作。
第十条 总工程师：对本标段工程质量负全方面技术领导责任。
一、 认真落实国家、铁道部相关工程质量标准、要求及集团企业、吉图珲企业质量方针和质量目标，帮助指挥长做好质量管理工作。
二、 负责质量管理体系有效运行。
三、 对质量管理和工程质量负全方面技术责任，指导各工区总工程师有效行使职权。
四、 主持编制、审查和实施施工组织设计及施工方案。
五、 组织编写创优计划、质量计划，负责提出质量改善目标和方法。
六、 负责新材料、新工艺、新技术、新设备开发和应用及QC小组指导工作。
七、 组织实施生产过程中质量控制，对材料试验、现场检测、关键及特殊工序实施有效控制，掌握过程质量动态。
八、 负责对重大不合格品调查、评审和处理，审定纠正和预防方法，参与组织实施连续改善方法。
九、 主持工程质量不合格品评审，推进各项质量活动开展，确保工程质量目标实现。
第十一条 副指挥长质量管理职责
一、 落实实施国家质量工作方针政策，受指挥长委托，负责全方面落实施工组织和质量计划实施。
二、 监督检验各部门质量工作职责实施情况，负责协调和处理相关接口工作。
三、 认真落实落实“预防为主”质量方针，领导和处理质量缺点。
四、 指挥长缺席时，代表指挥长负责处理质量管理相关紧急事务。
第十二条 工程部部长管理职责
一、 在指挥长、总工程师领导下，认真落实实施铁道部和吉图珲企业及集团企业相关管理文件；
二、 组织、协调和处理施工中技术问题，处理施工中相关桥涵、路基、隧道、站房及相关配套工程施工技术重大问题，为现场提供技术服务；
三、 组织编制施工组织设计方案，对项目施工中出现技术问题，制订对应技术要求和整改方法并指导实施；
四、 审核工区报审施工组织设计，审批关键、难点工程施工组织设计及技术比选方案；
五、 参与重大质量和安全事故调查处理，提出技术方法和措施；
六、 在施工中参与推广“四新”和标准化作业，组织编写工法；
七、 协调处理施工接口工作，处理影响施工生产、安全、质量紧急事宜；
八、 组织、审核大型临时设施工程方案及其设计判定；
第十三条 工程部工程师管理职责
一、 掌握桥涵、路基、隧道等专业设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺步骤，对工程进行施工技术指导、检验。
二、 认真实施技术复核制度和技术交底制度。负责对工区技术部门及技术人员进行技术培训。
三、 适时对工区进行技术指导，推行施工技术指导和质量控制职责。
四、 严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，对施工中工程质量进行有效控制，发觉和处理质量问题。
五、 主动参与QC小组活动，利用“四新技术”，努力提升工程质量。
六、 认真检验施工日志填写，统计工程质量情况和相关质量信息，发觉工程质量隐患和质量缺点立即上报。
第十四条 工程部内业工程师管理职责
一、 核查设计文件、图纸资料是否齐全，是否存在错误、矛盾之处，如发觉问题立即向建设单位汇报，并取得书面回复。指导工区工程内业资料管理、归档工作。
二、 分类登记、管理各类文件、技术资料。
三、 负责图纸、资料分发工作，立即搜集、整理、审查施工资料，并分类妥善保管，确保其真实、正确、齐全，不得涂改和伪造。
四、 对采取新技术、新工艺、新材料、新设备及和工程质量亲密相关技术活动，进行立即跟踪，搜集整理资料，总结结果。
五、 负责完工文件移交工作。
第十五条 安质部部长管理职责
一、 在指挥长、总工程师领导下，认真落实实施铁道部和吉图珲企业及集团企业相关安全质量相关文件。
二、 负责起草拟订质量目标、质量计划编制、工程创优计划，拟订指挥部质量管理措施，负责处理质量自控体系中日常业务管理工作。
三、 负责组织QC小组活动、工程质量创优活动，主动深入现场调研、总结质量工作情况，检验督促按规范施工和落实实施《验标》。
四、 参与领导组织定时和不定时质量检验，对发觉问题立即提出整改方法督促处理，并参与完工预验及验收交接工作。
五、 负责组织质量管理人员业务培训取证，监督检验工区质量管理工作。
六、 负责组织召开质量管理业务会议，随时向指挥部领导请示汇报工作，为领导提供真实情况和决议依据。
七、 负责对质量管理作出成绩工区和施工人员提出奖励提议，对违章人员按要求进行经济处罚。
八、 负责对不合格产品处理，监督检验隐蔽工程检验签证及对质量卡控制落实情况。
九、 负责指导工区质量部门及质量专职人员工作。
十、 参与各类工程质量事故调查处理工作。
第十六条 安质部质量工程师管理职责
一、 认真实施国家、铁道部、吉图珲企业及集团企业相关工程质量政策、法律、法规、标准及要求，进行施工现场质量检验工作。
二、 制订质量方面相关文件、评选方法、奖罚标准，并负责具体检验落实，常常深入工地检验施工质量，发觉问题立即提出处理意见，并立即做好多种原始统计。
三、 定时组织质量大检验，督促检验各单位开展 “工程质量奖优罚劣”活动及优质工程上报评选，参与“QC小组”活动。
四、 对质量低劣工程提出处理提议，参与重大质量事故调查分析。
五、 对纠正及预防方法实施情况进行监督工作。
第十七条 中心试验室主任管理职责
一、 在总工程师领导下，负责试验室全方面管理和技术工作，并主持全方面试验工作。
二、 负责制订试验工作各项管理措施和计划，组织关键试验项目标实施和研究。
三、 负责本标段试验人员业务培训。
四、 负责落实国家和各部委颁发技术标准、试验规程、要求和试验方法。
五、 负责管段内试验技术工作交流和开展，定时总结试验工作。
六、 参与工地施工调查，参与重大事故调查分析。
第十八条 试验室试验检测人员管理职责
一、 恪守职业道德，刻苦钻研技术，严格实施各项试验规程、试验设备操作规程，认真进行各项试验检测工作，确保试验结果真实性。对检验试验结果负责。
二、 负责原材料及构件检验试验工作。
三、 认真填写试验、检测统计和试验汇报，确保统计清楚，结论明确。
四、 认真判定施工中使用原材料、半成品、成品有没有出厂证实或试验汇报，凡未经检验或性能不清楚材料、半成品或成品应立即向试验室主任汇报，并提出处理意见。
五、 快速反馈检验试验结果。当试验检测过程中出现异常现象时，发觉试验结果不符合设计要求时，立即向试验室主任汇报。
六、 珍惜试验仪器、设备，熟悉相关仪器、设备使用、保养、维护等方面要求，确保仪器、设备一直处于正常状态。
第十九条 物设部部长管理职责
一、 指导工区物资设备部工作，确保物资进场质量合格。
二、 指导物资设备进场验收，并和中心试验室立即沟通，掌握采购物资质量情况。
三、 检验工区现场物资设备标识。
四、 负责制订指挥部设备物资管理措施。
五、 检验现场物资质量问题，立即提出整改意见，确保物资质量合格
六、 参与每个月指挥部组织安全质量大检验活动，并对物资设备情况进行考评评定。
第六章 质量管理制度
第一条 施工图现场查对制度
为了最大程度地纠正和避免因施工图和现场实际不符或设计不合理造成工程隐患，依据相关要求特制订本要求。
一、 查对条件
（一） 在完成现场线路交接桩复测和控测以后，测量无误。
（二） 所需施工图已到位。
（三） 现场收到施工图纸后，应按要求认真对所到图纸和相关技术资料进行审核，对存在问题做好统计。
二、 查对要求
（一） 先按施工图进行现场放样。
（二） 施工现场放样完成后，关键工程和关键部位由局指技术责任人检验把关，其它工程由工区技术责任人把关。
（三） 在放样过程中，要坚持测量双检制。
（四） 通常工程应在图纸收到后3～5天内完成现场放样工作；站房特大桥工程应在收到施工图纸后3天内完成现场放样工作。
（五） 现场放样完成后，应对所放点和线进行明确标识，如采取撒白灰、标示牌或插旗帜等形式。
（六） 经检验无误，工区总工程师或工程部长应督促专员如实填写查对表。并按要求将现场查对表报局指挥部，由局指复核后，上报监理站。
（七） 在现场查对中，对图纸中存在问题应以书面形式上报。
（八） 未经现场核正确工程不得开工。
第二条 施工测量复核制度
工程测量是全部工程施工基础，正确工程测量能够提升工程质量，降低工程施工经济损失、加紧工程施工进度。为了保持工程测量正确性，特制订以下制度:
一、 工程测量依据双检制度
（一） 测量仪器双检制度
测量仪器使用正常是全部测量工程正确前提，在工程测量过程中定时对测量仪器进行自检和送检。
1、 按期将测量仪器送有资质单位进行检验，只有检验合格仪器才能用于工程测量工作。
2、 各工区测量队每个月要对测量仪器进行自检，做好自检统计，确保测量仪器长久处于正常状态。
3、 测量仪器受损或测量过程中发觉测量结果显著犯错时，要对测量仪器进行全方面检验，当检验结果超出许可范围时要立即送有资质单位进行检修。
（二） 工程施工测量控制网双检制度
工程测量控制网是工程测量基础，要定时对工程测量控制网进行复核，确保工程测量控制网正确度。
（三） 结构物放样数据双检制度
结构物放样数据正确性是确保结构物正确施工前提，放样时对结构物数据必需经过两人（或多人）、采取两种（或多个）计算方法经过施工图纸计算得出，并在误差许可范围内吻合，才能用于工程测量。计算不能吻合数据经核实后报设计单位确定并给予处理，存在争议数据不能用于工程施工测量。
二、 工程测量过程双检制度
（一） 测量过程闭合制度
施工测量过程必需坚持闭合制度，施工测量闭合可有效保障测量结果正确性，并可发觉测量仪器故障和测量过程错误。
（二） 水准测量双检制度
水准测量从控制点开始，完成中间点水准测量以后，必需闭合至控制点，整个测量过程检算误差不得超出要求值，不然必需重新进行水准测量。当两次测量检算误差超出要求值且结果相近时，对测量仪器进行自检，如测量仪器有故障必需立即检修。
（三） 控制网测量双检制度
全站仪进行导线、控制网测量过程中，必需从已知点（两点）开始，闭合至已知点（两点），当测量过程中检算误差超出要求值时，必需重新测量。当两次测量检算误差超出要求值且相近时，应对测量仪器进行自检，如测量仪器有故障必需立即检修。测量过程中应采取最少四测回进行角度观察，当计算平均角度误差超出许可范围时，应补测测回数，使测量结果满足要求；然后将后视角度归零，测前视方位角，可有效纠正计算错误。测量过程中应采取往返测量水平和竖直高差、测距过程和测角测回过程同时进行。
（四） 施工测量建站双检制度
全站仪进行建站放样测量时，建站后必需对后视点进行放样测量，只有放样结果误差在许可范围内建站站位才能用于施工测量，不然应重新建站。当两次建站后后视点放样误差超出要求值且相近时，应查对建站资料，若建站资料无误时必需对测量仪器进行自检，如有故障必需立即检修。
（五） 施工测量放样双检制度
施工放样要坚持放样和反测双检制。首先按理论放样值进行桩位放设，放设完成后，测量桩位置和高程，和理论放样值进行比较，如误差超出要求值，必需重新安设。
三、 工程测量统计双检制度
（一） 测量外业完成后，必需对当日测量统计进行整理和复核，当对测量结果和测量过程发觉存在问题时要重新测量，并吸收测量犯错或计算复核犯错教训，引认为戒，提升施工测量质量。测量统计双检制采取两种模式进行：
（二） 对测量统计理论误差和实际误差进行复核；
（三） 对测量统计中相关联数据进行检算，确保数据关联关系正确。
四、 工程测量统计立案制度
测量统计为工程测量凭证，含有可追溯性，必需立案保留。测量统计应定时不定时地进行立案分类保留，做到测量统计可查性、易查性。
五、 工程测量实施及见证制度
（一） 项目交接桩事宜由项目总工程师负责和建设、设计、监理单位联络办理。
（二） 施工交桩、复核测量等技术文件资料必需经监理单位审核确定后方可实施。
（三） 施工中控制测量和放线测量必需有监理单位人员旁站见证。
第三条 材料、设备、构配件进场检验及存放管理制度
为保障工程所用关键材料满足客专线技术标准要求，严格控制不合格材料、设备进场，特制订本制度
一、 关键材料进场检验管理控制程序
（四） 关键材料包含：水泥、砂、碎石、混凝土外加剂、矿物外掺料、土壤改良剂、建筑钢材、锚具、土工合成材料、砌体材料、防水装饰材料、工程用水和路基填料等。
（五） 关键材料进场前，由各工区提出当月关键材料申请计划，经局指物资部审核后下达当月关键材料供给计划，安排天天进场关键材料数量。物资抵达工地后，由工区物资人员对进场材料名称、规格、数量及材料合格证进行审核，同时通知现场试验员已材料进场，做好现场取样准备。
（六） 关键材料进场后，各工区现场试验员应提前12小时通知监理，由监理见证，现场试验人员取样送检。
（七） 进场关键材料由工区统一办理委托试验手续：填写试验委托单，并逐笔、逐项填写物资送检台帐。
具体作业步骤以下：
工区物资部→确定进场材料名称、规格、数量→工区物资部通知现场材料员（试验）→进场材料名称、规格、数量→工区试验通知监理→见证取样、试验，审批→监理见证，工区试验取样→工区向试验室办理委托试验手续→试验室负责原材料进场检验、出具检验汇报→填写材料报验单→监理审批后投入使用
（八） 中心试验室在受理各工区委托试验后立即出具试验汇报。
1）如检测结果不符合客专线技术标准要求，中心试验室应依据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，中心试验室须立即上报工区和局指挥部，工区通知供给商立即到现场处理或直接将该不合格材料清理出场。
2）原材料检验合格后，中心试验室应在要求时间内，出具对应材料复检汇报四份，中心试验室、各工区试验室、监理各一份。供给商应将复检汇报复印后，交各工区物资部一份。
（九） 各工区应依据供给商提供合格证、质量检验汇报、中心试验室复检汇报负责向驻地监理填报进场材料报验单。
二、 机械设备进场检验程序
机械设备进场后（含购置和租赁设备），各工区机械人员要对机械设备进行验证，并填写《机械设备验证表》。经检验合格后机械设备方为合格。自检合格机械设备在使用前由各工区物设部配合工程部分批次统一填报《进场施工机械设备报验单》。《进场施工机械、设备报验单》经监理工程师审查同意使用后，工区工程部应立即反馈到工区物设部，由工区物设部对机械设备进行技术情况挂牌标识，特种设备还要有验收合格证挂牌标识。完成以上检验工序机械设备才能投入使用。

三、 试验和检验标准
试验由局指中心试验室在监理见证下根据国家、铁路行业标准规范及铁路技术标准、验收标准等进行；试验室无法试验材料，经局指及工区责任人及监理同意后，委托外部含有资格检验试验机构进行。业主提出要求时，根据业关键求进行检验，并在采购协议/协议中要求。按要求需要经过试验物资未经试验验证、或试验结果还未知晓、和试验后为不合格，严禁发放和投入使用。
（一）、材料质量标准及检验批次：
1、钢材检验：钢筋进场时，必需按批委托中心试验室做力学性能和工艺性能试验，钢筋必需符合GB1499要求，同时要满足本工程项目客专线技术标准设计要求。检验数量：以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态钢筋，每60吨为一批，不足一批也按一批计。
2、水泥检验：（散装）水泥进场时，各分部必需按批对其品种、等级、包装或散装仓号、出厂日期等进行验收，并委托中心试验室对其强度、凝结时间、安定性进行试验，其质量必需符合GB175等现行国家标准要求，同时要满足本工程客专线技术标准设计要求。检验数量：同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场水泥，散装水泥每500吨为一检验批次，袋装水泥每200吨为一检验批次,当不足上述数量时，也按一批计。
3、砂、石料检验:粗、细骨料全部应按批进行检验，其中每批随机抽样检验不应少于四次，发觉不合格时应立即通知现场收料人员停止收料。细骨料颗粒级配、细度模数应符合现行相关标准要求，粗骨料颗粒级配、压碎指标值、针片状颗粒含量应符合现行相关标准要求，二者同时要满足本工程客专线技术标准设计要求，同产地、同品种、同规格且连续进场粗、细骨料每400立方米或600吨为一检验批次，不足400立方米或600吨也按一批计。
4、外加剂检验:必需按批对减水率、坍落度、凝结时间差、抗压强度比进行检验，其质量标准除符合GB8076等现行国家标准要求外，同时要满足本工程客专线技术标准设计要求。同生产厂家、同品种、同批号、同出厂日期且连续进场外加剂，每50吨为一批，不足50吨时，也按一批计。
5、粉煤灰和矿碴粉应按批对细度、含水率、需水量比、抗压强度比进行检验，粉煤灰质量应符合GB1596、矿碴粉质量应符合GB/T18046等现行国家标准要求，同时要满足本工程客专线技术标准设计要求。同生产厂家、同品种、同批号且连续进场矿物掺和料，每200吨为一批，不足200吨时，也按一批计。
（二）、进场原材料检测方法和措施：
1、钢材检测：检验数量，以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态钢筋，每次进货均需要进行检验。不足60吨也按一批计，超出60吨则应该根据另一批计，材料厂需重新办理委托试验手续，试验室需重新进行复检试验。
2、水泥检测：检验数量，同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场水泥，散装水泥每500吨为一检验批次。不足500吨时，也按一批计。
3、砂、石料检测：同产地、同品种、同规格且连续进场粗、细骨料每400立方米或600吨为一检验批次。将现有各砂石料料仓一分为二，划分为已检区和待检区分别存放标识，待待检区砂石料检验合格后再存放到已检区使用，不足400立方米或600吨也按一批计。
4、外加剂检测：同生产厂家、同品种、同批号、同出厂日期外加剂每次进货时需经检验合格后方可使用，每50吨为一检验批次，不足50吨时，也按一批计。检验不合格材料厂应该立即清除出场。
5、矿物掺合料检测：同生产厂家、同品种、同批号且连续进场矿物掺和料必需检验合格后方可入罐，不然材料厂应该立即清除出场，每200吨为一批，不足200吨时，也按一批计。
四、 原材料储存和管理
1、混凝土原材料进厂（场）后,各工区应对原材料品种、规格、数量和质量证实书等进行验收核查，试验室应按相关标准要求取样和复检。经检验合格后原材料方可使用。对于检验不合格原材料，物资部应按相关要求清除出厂（场）。
2、混凝土原材料进厂（场）后,各工区应按材料类别建立“原材料管理台帐”，台帐内容包含进货日期、材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证实书”编号、“复试检验汇报”编号及检验结果等。“原材料管理台帐”应填写正确、真实、项目齐全，并经监理工程师签认。
3、混凝土用水泥、矿物掺合料等各工区应该采取散料仓分别存放。储存散装水泥过程中，应采取方法降低水泥温度或预防水泥升温。
4、混凝土用粗细骨料各工区应按要求分级采购、分级运输、分级存放、分级计量。
5、不一样混凝土原材料各工区应该有固定堆放地点和明确标识，标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进场日期。原材料堆放时应该分界标识，以免误用。骨料堆放场应事优异行硬化处理，并设置必需排水设施。
五、 进场物资标识
1、进场物资标识范围：水泥、钢材、外加剂、混凝土构件、砂、碎石、半成品和成品等。
2、进场物资标识方法
对进场入库物资依据验证结果和试验结论，采取标牌或统计形式进行标识，其内容：物资名称、规格、产地、进货时间、进货数量、检验结果：即检验状态标识、检验人和日期、产品编号。
3、检验状态标识
检验状态标识内容：进场物资检验和试验状态标识需进行下列确定：
a)已检验和试验且合格，在标识中注明“合格”
b)已检验和试验属不合格，在标识中注明“不合格”
c)未经检验和试验，在标识中注明“待检”
4、各类进场物资标识应依据性能、状态，按类别做出统一设计和要求，并由各工区物资部门实施。管库人员应根据要求对物资进行标识。要求检验和标识物资，而未经检验和标识，不得发放和投入使用，且必需重新检验和标识。
5、各工区对现场标识要有专员负责维护，物资责任人应督促检验，确保标识正确、有序、完好。
第四条 检验批、分项、分部、单位工程质量检验、申报、签认制度
一、 工序检验、申报、资料签认是确保工程质量有效确保方法。在施工检验过程中，必需坚持“三检制”，每道工序在未检验合格不得进行下一道工序施工，在工序检验合格后，要立即填写检验统计和检验批验收统计，并立即签认。
二、 检验批质量检验验收、申报、签认
检验批是施工质量验收基础单元，是分项工程组成部分，也是检验验收最小单元。
检验批应由施工单位自检合格后报监理单位，由监理工程师组织施工单位专职质量检验员等进行验收。施工单位应对全部主控项目和通常项目进行检验。监理单位应对全部主控项目检验，对通常项目标检验内容和数量可依据具体情况确定。检验批验收统计填写对于主控项目，施工单位检验评定统计及监理单位验收统计内容应填写具体具体；对于通常项目可填写概况性结论。
三、 分项工程质量检验验收、申报、签认
分项工程质量验收合格要求：分项工程所含检验批均应符合合格质量要求；分项工程所含检验批质量验收统计应完整。
分项工程质量验收是对其所含检验批质量统计汇总，关键是检验对检验批是否覆盖分项工程范围、检验批验收统计内容及签认是否齐全。分项工程质量检验验收、申报、签认由各工区负责。分项工程应由监理工程师组织施工单位分项工程技术责任人等进行验收。
四、 分部工程质量检验、申报、签认
分部工程质量验收合格要求：分部工程所含分项工程质量验收合格；质量控制资料完整；关键分部工程中相关结构安全及使用功效检测结果应符合相关要求。
分部工程质量验收包含以下三各方面内容：
1、分部工程所含分项工程质量均应验收合格。这也是一项统计汇总工作，要查对有没有缺漏分项工程，各分项工程验收资料是否齐全，签认手续是否完备。
2、质量控制资料必需完整。这也是一项统计汇总工作，关