生产管理新规制度分析与改善.doc

生产管理制度分析和改善（一） 订货式生产管理工作问题检核关键点定时检讨生管工作，可预先找出问题所在，并采取合适方法加以改善。尤其订货式生产企业，其制度水准和干部管理经验左右着企业成败。以下将提供订货式生管工作问题检核关键点供企业参考1生管工作问题检核关键点（1） 说明：利用问答方法将企业本身实际生管工作情况摘录，再汇总分析成综合问题。（2） 检核事项产销协调是否配合？紧急订单是否过多？是否无处理标准及方法？交期是否常常延误且无法预知？订单内容是否常常变更？生产错误事件是否频繁发生？工作指令是否过多而无系统？生产进度表是否流于形式？产能是否充足发挥？非生产工时是否过多？各单位工作负荷是否平均？是否过分集中于某几天？各生产单位是否配合不佳，常起纠纷？是否常常停工待料?生产变更是否频繁?是否加班过多而不稳定?生产异常是否常常发生?在制品是否过多?制程时间是否过长?各类库存是否过且多缺料频繁?生产效率是否不足,职员士气是否高昂?是否可快速取得生产资料?生产相关部门协调是否不良?是否常有些人为生产损失?生管工作规范是否订定?各类资料档案是否齐全?生产标准是否可行?2. 生产计划和管制工作简易调查a说明:经过下列资料之统计,可据以判定该企业生管工作作业水准,从统计完整性是否,可概略知道该企业生管做法优劣b调查事项: 生产形态:产销方法: 订货生产( %),计划生产( %) 内销( %) ,外销( %)产量原因: 多个少许度( %) 大量生产( %) 东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程具体介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:内审员培训班A03 ISO/TS16949:内审员培训A04 OHSAS18001:标准了解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:内审员培训班A10 GB/T23331-能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验和管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优异管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产和现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理和盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理和5S运动推行实务培训班P06 采购和供给链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优异班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优异班组长现场管理实务培训班M03 优异班组长品质管理实务培训班M04 优异班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团体实施力训练课程 (实施力培训)M07 怎样做一名优异现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团体沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具和QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析和仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析和SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法和SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常见工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环境保护安全EHS公开课程查看详情 E01 节省能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-能源管理体系知识培训(GBT23331标准了解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程查看详情 M05 优异班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年底盘点和库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团体及实施力提升训练营(团体实施力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提升班(ISO内审员提升班)A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ISO9001:内审员培训班(ISO9001内审员)A09 ISO14001:内审员培训班A10 ISO/TS16949:内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准了解和实施培训东莞德信诚公开课培训计划 培训报名表下载 周程时间: ( ) 天 产业形态:行业类别: ( ) 业产品类别:生产类别: 装配 ( %) ,加工( %),外包( %) 生管组织,职掌及组员人力组织图:工作分配表:成 员工作项目利用档案,表单时间分配123 生产计划和管制资料档案: 相关生产管制会议:产销协调方面: 生产方面: 采购,催料,对料方面: 其它: 相关生产管理活动 生管表单作业程序图图示:作业程序说明:表单一览表:NO.表单名称份数填表人时机用途12345 生管问题分析及处理对策:NO.生管问题处理对策12345（二） 订货式生产管理制度改善做法和关键伴随企业订货生产越来越多,生产管理制度适应性变得相当关键,以往沿用计划生管来实施订货式生管工作将遭遇困难,所以伴随企业形态、生产方法、接单标准、批次产量大小等原因改变而修改生管制度是绝对必需,图表3-1说明订货式生产管理制度改善项目、做法和管理关键.改善项目改善做法及管理关键(例)产销协调和管理1订货作业订货统计完整性/掌握订货交期2产销管理产销协调会利用产销管理作业制度建立和实施3紧急订单处理预留产能订定处理标准及方法4交期管理生产周程分析和利用批次别交期管制5日常协调关键点沟通管道通畅早期异常早期处理观念建立生管作业制度架构1生产计划慎选计划方法立即机库存计划配合2产能管理产能负荷分析淡旺季调整对策研订3作业准备图表化作业准备步骤研订检核表利用4工作调派混合式工作调派法干部工作分配法之训练及推行5进度管制看板之利用批次管制方法6资料管理档案建立之利用善用管理循环生产配合事项1物料中跟催对料会议之利用缺料预警制度之建立和推行2绩效管理生产绩效分析和管制非生产工时之降低3外包管制善用协力厂产能资料外包计划不可缺4产品开发进度掌握新产品开发进度以预留产能样品签认进度之跟催5现场管理现场干部之生产管理知识培训人机配合作业之改善/制程品管之确实实施其它1作业标准时间标准之订定标准作业程序之推行2干部理念对时间及数量差异之发觉和处理成本及品质意识之强化3管理手法重视计划手法目视管理颜色管理数字管理方法之利用（三） 多个少许订货式生管制度实例剖析某电子企业生产管理制度实例1概述本案例属多个少许订货式生产管理作业方法,在订货情况不稳定下,常有生产和交货变更情形,为确实掌握接单、生产安排至交货过程,该企业特订定生产管理作业准则作为厂内生产管理作业之依据2生产管理步骤、作业方法及管理报表XX电子股份生产管理作业准则( 年 月 订定)第一章 总则 第一条:目标为提升生产效率,充足管理各项投入资源,以达成适时、适量、适质交货,有效控制成本,降低生产损失之目标,借以取得最大利润,特订定本标准,作业厂内生产管理作业依据第二条:范围(1) 产销计划和控制(2) 生产计划(3) 生产管制(4) 生产绩效及工时检讨东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程具体介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:内审员培训班A03 ISO/TS16949:内审员培训A04 OHSAS18001:标准了解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:内审员培训班A10 GB/T23331-能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验和管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优异管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产和现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理和盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理和5S运动推行实务培训班P06 采购和供给链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优异班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优异班组长现场管理实务培训班M03 优异班组长品质管理实务培训班M04 优异班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团体实施力训练课程 (实施力培训)M07 怎样做一名优异现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团体沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具和QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析和仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析和SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法和SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常见工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环境保护安全EHS公开课程查看详情 E01 节省能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-能源管理体系知识培训(GBT23331标准了解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 东莞精品企业内训课程查看详情 M05 优异班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年底盘点和库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团体及实施力提升训练营(团体实施力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提升班(ISO内审员提升班)A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ISO9001:内审员培训班(ISO9001内审员)A09 ISO14001:内审员培训班A10 ISO/TS16949:内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准了解和实施培训东莞德信诚公开课培训计划 培训报名表下载