开一家花店的商业专项计划书之财务分析部分.doc
《开一家花店的商业专项计划书之财务分析部分.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开一家花店的商业专项计划书之财务分析部分.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、财务分析一、 资金需求分析 花店估计前期投资以下:表7-1 初始投资资金需求 单位:元项目用途金额店面租金按月租费用测评8,000装修费用(长久待摊费用)花店设计布局、格调及采取材料和花店整体效果图、平面图、施工图等设计费用3,000装潢装饰(长久待摊费用)具体费用包含:(1)外墙装饰费用。包含招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包含天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。(3)其它装修材料费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。40,000营业设备设施(固定资产)电脑、保鲜展示柜、台柜、沙发、电动车、固定电话、外厅及户外用具18,000设备设施购置费(固定资产)插花台、柜架、音响系
2、统2,000清洁卫生用具 (低值易耗品)拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂、洗涤剂500其它设备用具(低值易耗品)小摆件、书、杂志等2,000物料贮备(原材料)根据三天贮备周期(包含购置常见物品及低值易耗品,插花台和保鲜展示柜里鲜花费用)。1,000开业费用(长久待摊费用)1、开业费用关键包含:(1)营业执照办理费、登记费、保险费(2)营销广告费用、代言人拍宣传照 宣传手册 推广营销费 网站宣传15,000周转金开业早期,花店要准备一定量流动资金,关键用于花店开业早期正常运行。 2,000职员工资及人数预算关键包含:花艺师 1名 3500 元花艺师助理 1名 3000 元 职员(看门
3、店) 1名 元 职员(送花 ) 1名 2500 元 11,000累计102,500据上表: 固定资产价值=0元 长久待摊费用=58000元 低值易耗品 = 2500元 二、资金投入计划 企业估计注册资本25万元,其具体资金起源和股本结构以下:表7-2 企业资金起源表单位:元项目起源金额权益资本创业团体投资50000风险投资100000债务资本银行贷款100000 p图7-1企业资金起源百分比图 在股本结构中,创业团体投资5万元,风险投资方面我们计划吸引1-2家风险投资共同入股,筹资10万元以化解风险,另向银行贷款10万元,为期2年(金融机构2年期银行贷款利率为5.4%)。三、 投资收益估计营业
4、额为2100元/天,年收入756000元租金是8000元/月 ,96000元/年 267元/天花材成本151200元/年 420元/天则利润约为1413元/天全部职员工资11000元/月,约为367元/天水电费为600元/月,20元/天,减去一天职员全部工资和水电费累计387元,全部职员工资11000元/月,约为367元/天水电费为600元/月,20元/天,那样一天有1026元利润收入,则30天有30780元利润额。十二个月12个月有369360元利润额,则4个月左右就能够回本了。因为前期投入很多宣传,花费在而且是大学城第一所花艺工作室,前期宣传营销广告、请代言人拍宣传照 宣传手册、网上和实体
5、推广花艺工作室,网站宣传口碑会很好,让大学生全部了解甚至改变她们对于买花送人或是自己装饰室内消费观念。当然我们还有部分固定消费者,我们天天全部有一段短时间大约在2个小时插花课,大学城例学生全部能够参与,就付一定花材费用,天天网上订花也会有很多,网上订花最少30束,店面里天天最少能卖出20束花,花车制作、上门插花、鲜花租摆等等。预期将会有更多消费者前来消费。假设第二年消费者增加12%,当然我们花定价是保持不变。第三年消费者增加8%,第四年消费者增加10%,第五年消费者稳定保持在第四年数值利用最好最牛网络宣传、微信订阅号、京东、淘宝、校园网购APP,我们消费者越来越多,买花送人成为一件稀松日常事,
6、而且知道大学城就这一家规模较大花艺工作室。依据以上营业收入预算计算可得:第十二个月第二年第三年第四年第五年各年收入75600084600091620010062001051779 表7-3估计营业收入表总表(五年期) 单位:元-四、 估计利润1、 成本估算职员工资:第一、二年职员工资基础不变,第三年提升职员工资,增加率为12%,第四年和第五年工资跟随人员增加及工资增加率15%增加。管理费用:假设前两年管理费用支出水平不变,伴随花艺工作室业绩提升,所以管理费用也有对应增加。固定资产折旧:早期固定资产为2万元,其中包含电脑、餐椅餐桌柜架、厨房设备、餐饮设备,音响系统、花店装饰物等,估计可使用5年,
7、估计残值3000元,使用直线法计提折旧,则每十二个月折旧额为(0-3000)/5=3400元。在第六年增加固定资产2万元,估计可使用5年,估计残值1000,则每十二个月折旧额为(0-1000)/5=3800元。表7-4付现成本估计表(五年期)单位:元项目第十二个月第二年第三年第四年第五年花材成本15120016920018324040210356人职员资1313147840170016170016累计283200301200331080371256380372 表7-5 管理费用明细表(五年期) 单位:元第十二个月第二年第三年第四年第五年场地租金960009600010920010920012
8、2400水电费72008064888096009792宣传费01500011000013000累计123200119064130080128800145192表7-6相关税费估计表(五年期)单位:元第十二个月第二年第三年第四年第五年营业税3780042300458105031052589城建税264629613206.7 3521.73681.23教育费附加113412691374.31509.31577.67累计4158046530503915534157847.9 营业税税率为5%,营业税=主营业务收入*5% 应交城市维护建设税=营业税*7% 教育费附加=营业税*3%表7-7 企业财务费用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一家 花店 商业 专项 计划书 财务 分析 部分
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。