综合标准施工组织设计装饰范本.doc
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广汉名家坊装饰工程 施 工 组 织 设 计 投标人 : (盖单位章) 施工组织设计目录 一、工程概况 (一) 工程基础情况 (二) 装修关键内容 (三) 关键装饰材料 (四) 装修工程难点和关键策略 二、质量方针和实施目标 (一) 质量方针 (二) 实施目标 (三) 施工组织设计编制依据 三、施工平面部署 (一) 施工现场平面、道路 (二) 临时设施搭建 (三) 施工用水、用电 (四) 垂直运输 (五) 施工平面部署 四、施工总进度计划 (一) 施工阶段划分 (二) 施工关键分项时段安排 五、项目组织构架 (一) 项目部组员、企业各部门职责及协调手法 (二) 对各部门共同要求 六、施工布署 (一) 施工安装准备 (二) 技术准备 (三) 机械设备准备 (四) 劳动力准备 七、关键施工工艺方法 (一) 卫生间施工 (二) 墙面干挂石材墙 (三) 玻璃板块加工 (四) 氟碳漆装饰施工工艺 (五) 天棚轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 (六) 天棚矿棉板吊顶 (七) 细木装修施工工艺 (八) 细木制作工程 (九) 木制饰面板清漆工程 (十) 乳胶漆施工工艺 (十一) 墙、顶面墙纸铺贴 (十二) 墙、柱面石材挂贴 (十三) 地面石材铺贴 (十四) 石材(墙、地面)精磨翻新 (十五) 室内外施工脚手架搭设 八、工期进度控制确保方法 (一) 施工项目进度控制方法 (二) 总体进度协调和控制 (三) 施工项目进度控制具体方法 九、技术确保及质量管理方法 (一) 技术确保方法 (二) 施工技术交底 (三) 技术设计保障方法 (四) 质量确保方法 (五) 对材料品质控制方法 (六) 产品防护方法 (七) 临设管理 (八) 降低成本方法 (九) 预防环境污染方法 十、和现场各单位配合方法 (一) 和甲方配合 (二) 和各分包单位配合 十一、交叉作业和协调方法 (一) 建立交叉作业协调制度 (二) 将交叉作业纳入装饰施工技术交底 (三) 和空调专业协调 (四) 和消防专业协调 (五) 和弱电专业配合 十二、质量通病及防治方法 (一) 瓷砖粘贴通病及防治方法 (二) 木质器饰面制作及防治方法 (三) 纸面石膏板吊顶及防治方法 (四) 油漆施工及防治方法 十三、安全施工确保方法 (一) 安全施工组织方法 (二) 安全施工实施方法 (三) 严格实施本企业安全生产“十一项”管理制度 十四、文明施工确保方法 (一) 文明施工管理制度 (二) 文明施工具体方法 十五、材料采购、使用环境保护方法 (一) 选择合格建筑装修材料 (二) 本工程材料环境保护方法 (三) 关键装饰材料国家检测标准 (四) 本工程关键装饰材料环境保护标准及实测控制指标 技术标附件: 附件一:拟投入本工程关键施工设备、试验和检测仪器设备表 附表二:劳动力计划表 附件三:装饰工程进度计划横道图 一、工程概况 (一)工程基础情况 1、工程名称:广汉名家坊装修工程 2、建筑功效:厨房、餐厅、传菜间、雅间等为一体综合性餐饮店。 3、工程性质:室内外高级装修 4、设计单位:左右设计 5、装修部位:内墙立面、楼地面层等及公用部分 (二)关键装修内容: 外装: 1、外墙干挂石材幕墙; 2、外墙饰面氟碳漆; 3、12㎜厚落地钢化玻璃; 内装: 1、轻钢纸面石膏板天棚平级、跌级造型吊顶; 2、天棚轻钢龙骨埃特板吊顶; 3、天棚矿棉板吊顶; 4、墙、地面石材精磨翻新; 5、木饰面隔断; 6、细木制作及细木工艺; 7、墙面瓷砖粘贴; 9、地面石材湿贴; 10、地面地砖铺贴; 11、墙、顶面墙纸铺贴; 12、墙地面防水处理; 13、墙、顶面饰乳胶漆; 14、木作饰面亚光清漆 15、卫生间洁具、台面、五金、灯具、隔断制作安装。 (三)关键装饰材料 1、外装: (1)干挂型钢、石材25㎜板材、氟碳漆(底料及面料),装饰铁花等。 2、内装: (1) 天花材料:轻钢龙骨纸面石膏板,铝合金龙骨铝扣板,矿棉板。 (2)墙柱面材料:轻钢龙骨纸面石膏板隔墙材料,天然石材、墙砖,木作基层板(木工板、九厘板、五厘板、三厘板等),樱桃木饰面板,木作装饰线条,哑光乳胶漆,哑光清漆,高级墙纸等。 (3)地面材料:进口(或国产)花岗石、云石板材、拼花板,石材底部防水剂,防滑地砖、抛光地砖,高级地毯等。 (4)其它材料:内装饰结构用型钢,水泥、河砂,卫生洁具,防雾镜,五金件等。 (四)装修工程难点和关键策略 1.本标段工程难点 本工程由左右设计,是整个餐饮店改造装修一个关键部分,从外到内全部必需表现出广汉名家坊崭新形象,本工程难点也正是它高品味和超前设计意识。 本工程是精装饰作品,设计新奇,工期紧,工程质量要求精细,各工种间、各专业间交叉作业频繁,给工程管理带来较大难度。 2. 针对此,特制订以下十条关键工作关键。 (1)科学划分相对独立又相互衔接施工工程段,负责深入设计工作和指导现场施工。 (2)成立设计技术部现场办公,负责深入设计工作和指导现场施工。 (3)利用监理企业质量监理权威性加强质量管理。 (4)利用社会资源为工人生产、生活提供保障。 (5)对材料供给科学合理安排,既不影响进度又不占用大额资金。 (6)贮备充足工人资源作后备力量,可随时调用。 (7)筹备成立“交叉作业协调办公室”,邀请各专业企业参与,努力起到主协调作用。 (8)以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作具体解释,将设计图、施工方法等内容清楚地传输到施工班组手中,工序交接以书面形式进行交接统计,并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训,严格实施现场巡查制度和现场技术员全过程监控关键工序施工制度。 (9)建立和质量标准挂钩奖罚制度,管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工,责任明确分区,奖罚分明,严格实施。 (10)和各专业队共建成品保护制度,全场挂牌统一成品保护标志 二、质量方针和实施目标 (一)质量方针 “以质量求生存,以管理求效益,以信誉求发展,精心设计、精心施工,为用户提供满意产品。” (二)实施目标 发挥我企业技术优势,主动配合其它各专业工种施工,科学地组织其它施工单位和装饰交叉作业,精心施工,严格推行协议,确保实施以下目标: 1、工期目标: 70天,工期计算以业主同意开工汇报确定具体开工日期为准。 2、质量目标:实施国家标准施工规范和我企业相关工程项目施工零误差内部管理措施,最终实现工程项目优良并达成设计要求效果。 3、安全目标:严格实施相关安全和消防法规,保障施工安全,达成四川省《施工现场安全文明标准化工程》标准,施工安全达成“三无”,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率严格控制在0.25%以内。 4、管理目标:项目施工现场实施结合管理,实现成本控制目标,实施安全达标和文明施工现场目标。 (三)施工组织设计编制依据: 1、金属和石材幕墙工程技术规范(JGJ133- J133-) 2、玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-96) 3、玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ/T139- J139-) 4、建筑涂饰工程施工及验收规程(JGJ/T29- J250-) 5、《建筑玻璃应用技术规程》(JCJ113-97) 6、建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95) 7、装饰工程施工及防火规范(GBJ210-83) 8、建筑装饰工程施工及验收规范(GBJ73-91) 9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-) 10、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-) 11、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-) 12、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-) 三、施工平面部署 (一)施工现场平面、道路 经过我们现场实地勘察,能使用施工通道较狭小。本楼层较低部分上下运输均需使用楼梯。利用电梯作为垂直运输一起进行施工和运输。为此,本企业将严格遵守甲方既定标准,利用好有限平面道路及楼梯,在要求时间及范围内处理好材料、垃圾垂直运输和人员上下班运输工作。利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工影响。 (二)临时设施 施工设现场办公室(包含业主、施工等各一间)、材料库房和半成品加工中转站和垃圾中转站,利用拟要装饰工程一层作为现场办公室、材料库房等,生活区和宿舍区在周围租房用。 现场内将不再设生活区和宿舍区域。此处对于进出施工现场、材料进出和交通运输全部十分便利。垃圾堆放处也紧靠侧门,便于清运。每日将垃圾从现场中转到专门堆放处,再由专员负责清运以确保现场卫生清洁。 (三)施工用水、用电 水源从业主指定地点接至施工区域,设置出水口,水口下方设专用接水容器,容积在2m3便于接水,预防外溢,既能满足施工用水,又能满足消防要求。 电源从专业闸箱接出,各层设II级电箱一套,施工用电均从设置II级电箱中接出,电线采取悬挂式接至各施工用电区。 现场采取36V低压照明送电方法,全部施工面接通并保持现场照度,满足精装要求。 (四)垂直运输 本工程工期确保在很大程度上依靠于垂直运输保障,在施工前期,强弱电、水、消防等工种、工序安装及我方对原土建改造及墙地面剔凿将会产生大量垃圾。施工全方面展开后,装饰大量材料(如石材、玻璃、推拉窗铝材、GRC线条、氟碳漆底料面料等)垂直运输量很大。拟和业主协商,专设电梯,封闭后作为施工专用电梯。我们在遵守电梯使用要求前提下,将采取部分特殊方法,以确保垂直运输顺利、有序进行。 具体操作详见施工布署。 四、施工总进度计划 (一)施工阶段划分 依据现场勘查结果和对施工总工期考虑,准备将一标段(立面、一至四层及公用部分)划分为三个区域、四个施工段: 四个施工段: 1、内装: 第一段:消防、安装,水卫管路安装,电路管线敷设、天棚施工; 第二段:墙柱面装饰,固定家俱制作,木作装饰,卫生间防水、墙面装饰。 第三段:墙、顶面乳胶漆涂刷,木作油漆施工,地毯、地面石材、地砖铺装,洗手间洁具安装。 第四段:装饰收边收口,清理、清洁、完工。 内外装四段形成体系流水施工(流水作业中包含机电交接时间),内装施工次序:自上而下(即天花——墙柱——地面)。总工期70天。各段施工人数依据具体工程量确定,高峰时间装修人员将达成120人。 (二)施工关键分项时段安排 本工程施工工期为70个日历天(详见施工进度计划图)。 四、项目组织构架 依据工程管理需要建立一个权限明确、责任清楚、分工细致、要求严格和高效率管理组织架构,其组织形式图附件一。 (一)项目部组员、企业各部门职责及协调手法 项目部由项目经理、技术责任人、专业工长、质检员、安全员、材料员、内业员和造价员人员组成,直接主管下属各部、各段、各班。 项目经理职责: 1、对工程项目实施全方面管理,落实实施企业质量方针,科学地组织和管理进入施工现场人、财、物等生产要素。 2、协调好和建设单位、设计单位、监理单位和建设主管部门、土建总包单位等各方面关系。 3、深入现场立即处理施工中出现问题,确保工程质量。 技术责任人职责: 1、全方面负责工程上设计处理问题,负责技术设计部工作。 2、开展技术咨询,搞好技术培训。不停加强本部人员质量意识和安全意识训练,提升技术业务素质。 3、负责施工项目标图纸会审和技术交底工作。 4、了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质保量前提下,努力降低成本。 5、做好工程现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。 6、对工程质量、安全生产、材料设备维修等和工程相关人力、物力、财力资源管理负全责。 专业工长职责: 1、负责项目标技术工作。 2、负责和单向专业分包单位协调收口交接面施工。 3、负责工程预算审查,立即审核工程进出材料单据,做好工程决算资料工作。 4、建立工程施工档案资料积累制度,正确、真实、立即地编制多种报表。负责工程技术档案资料搜集、整理、保管工作。 5、做好基础管理工作,负责组织技术人员及各工种人员学习技术标准。 6、负责联络企业技术设计部工作,督促技术设计部完善图纸设计。 7、主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术方法。 8、负责填写审核“现场技术交底卡”。 质安员职责: ① 落实实施国家质量、安全方针、政策、法令、法规、规程和上级指示 精神,常常对职员进行质量、安全方面思想教育。根据企业质量体系要求,负责实施材料、设备、工程产品(含过程产品)质量检验工作。 ② 熟悉质量、安全检验业务,独立、客观地开展质安检验工作,对所检 验产品质量负直接责任。对不合格产品有权严禁放行、转序和交付。对严重违章作业和质量安全隐患,有权停止生产。对违反要求使用不合格产品、未检验产品人和事,有权越级上报。 ③ 认真填写质安检验统计,编写质量检验汇报,并按要求保留和归档。 参与制订工程质量计划和安全方法,并检验督促实施。 ④ 参与图纸会审、技术交底,组织质量、安全检验,督促隐患整改。协 助办理现场全部班组安全交底证书,并定时进行安全教育。 内业统计技术员职责: ① 参与项目或上级组织图纸会审、技术交底工作,熟悉施工技术要求。 ② 依据施工需要,按相关要求编制项目施工方案或技术方法。 ③ 负责施工进度计划编制,每个月进度完成情况报表编制。按施工图 纸及现场实际立即正确地提出材料需用计划、材料调整计划和外加工计划。 ④ 负责项目图纸文件、资料、质量安全统计、计划报表、施工汇报等 组织管理。 ⑤ 搜集整编技术资料和工程档案资料,参与施工技术总结。 ⑥ 负责施工全过程工程数据计算和统计,包含施工前图纸工程量、施 工中进度完成量、材料使用量、班组完成任务量等数据统计。立即正确地为项目部提供量化依据。 材料员(包含库管员)职责: ① 落实实施企业质量体系相关“工程物资采购”、“用户提供产品控制”、 “工程物资搬运、储存、防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件要求,做好岗位职责工作,对所保管物资质量负直接责任。 ② 物资出入库房,应按要求办理购、验、收、发交接手续,搜集齐多种 材料材质证实,对不符合质量要求物资有权拒收。 ③ 认真做好物资标识、状态标识和储存、防护工作,对物资进行分类管 理,做到帐卡、物相符,堆码整齐,标识清楚。严格实施限额领料制,并帮助督促检验现场材料耗用情况。 ④ 立即正确填报要求材料统计报表,呈报项目及企业领导和相关部门。 ⑤ 库房内应含有常见安全用具(如安全帽、保险带、消防器材等),应 有防火安全方法,严禁吸烟、燃点明火。 企业相关部门协调配合职责 技术设计部职责: 1、负责设计图纸深化设计工作。 2、负责和业主、设计师、监理企业技术沟通。 3、负责用“技术交底卡”把设计图纸上内容、要达成效果交待给各 专业施工班组。 4、负责解答施工班组提出施工技术问题。 测量放线班职责: 本工程特地成立测量放线班,即每道工序前由测量放线班人员先测量放线,组员由企业专业测量师和各专业班组施工员组成,直接向项目部负责,负责工地全部测量放线工作及相关专业安装放线定位工作。如风口定位、喷淋头位置一并定出。 专业协调班职责: 由本企业协调各专业企业派出人员成立专业协调独立办公室,专门负责处理现场协调工作,交叉工作。 材料供给部职责: 1、负责项目物资供给、现场材料和仓库管理。 2、会同设计人员对图纸中所要求材料作全方面了解。 3、会同管理人员了解施工进度安排,制订材料需求计划表,确定材料 品种、数量及进场时间。 4、材料选购应货比三家,努力争取在符合设计要求前提下降低工程成本。 5、合理堆放材料,做到分类堆放,便于取用,避免反复搬迁、损材费工。每批材料堆放前,需和施工班组协商相关要求。 6、严格按政府相关要求控制易燃、易爆物品堆放,确保施工安全。 7、切实做好进货材料签收工作,查对材料是否和设计图相符,并按材料品种、数量进行登记。 8、严格控制材料使用,降低材料浪费。 9、负责了解各工序进度情况,立即掌握材料供需动态。 后勤部职责: 1、负责掌握各班组人员流动情况,立即登记。 2、负责全工地安全保卫工作。 3、负责处理工地管理员住宿。 4、负责协调处理工人用水电用餐住宿问题。 (二)对各部门共同要求 对各部门管理工作标准为以下准则: 1、熟悉了解各部工作范围。 2、熟悉本施工范围技术要求。 3、各部门全部有具体施工日志。 4、各部门每日下午下班后碰头一次汇报并处理现场问题。 5、各部门即分工、又合作、各司其职,统一服从上一级主管安排及协调。 六、施工布署 (一)施工安装准备 ① 工程交底:由项目经理、工程主管设计员依据施工组织设计、设计图纸内容和要求对安装队进行工程交底,明确工程要求并按要求进行施工安装。 ② 技术培训:组织安装队相关人员进行安全、技术培训,熟悉图纸,掌握工程施工工作内容,并和安装队签定安全等协议;做好安全、技术交底统计。 ③ 配套设施:现场管理机构办公室、施工人员宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。 ④ 施工机具:依据施工现场情况确定施工机械用具。对施工中所需工具、量检具进行全方面系统检验,确保在施工过程中好用、好使。 ⑤ 施工条件基础含有后,即向建设单位呈送开工汇报 (二)技术准备 因本工程工期十分担心,技术准备必需在短期内完成以下工作: ① 现场项目经理部,负责了解施工任务特点,摸清内部外部条件存在 问题,制订切实处理问题方案,组织现场勘查,了解结构对施工工艺要求和影响。 ②组织学习施工协议,掌握施工协议条件,编制初步施工组织设计方案,全方面计划,为组织施工选择制订适宜经济指标和综合组织方案。 ③确定质量标准,确定选择规范、标准、规程,编写关键过程、 关键工序质量计划,对特殊过程施工,编写操作作业指导书。 ④在熟悉施工图等设计文件基础上进行关键资源市场调查和研究分析,讨论施工方案,按企业ISO9001质量手册和程序文件要求,制订出具体可行技术、质量、安全方法,管理层和作业层分别按专业分工进行技术、质量、安全交底。 ⑤按协议要求方法组织预算报价,同时提出材料、设备、劳动力等资源需用计划。依据施工期限,提出分阶段进度计划和对应资金需用量计划,并组织部门研讨确保进度实现、降低工程成本、合理使用资金方法。 (三)材料准备 材料供给是本项工程能否达标、创优关键,结合本工程具体特点,我企业将采取以下几条关键方法: 1、对材料采购、运输,企业材料部已进入临战状态。投标阶段,经过关键材料样品准备,已基础熟悉本工程所需材料厂家、规格、品牌、价格、数量等一系列问题,全部材料根据工期要求可完全确保现场施工使用。 2、本工程设计选择材料品质、加工工艺、成品半成品质量情况对装饰装修最终效果影响很大。所以,材料综合品质是装饰效果能否按意图得以实现关键原因之一。为确保材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供给商服务满足设计和施工要求,企业已对采取关键材料如石材、地毯、墙纸、瓷砖、地砖、灯具、涂料、卫生洁具等,通知了1—3家供货商,经过公平竞争,实现供需协议关系。企业组织关键材料供给小组,专员负责材料定货、采购、供给工作。项目材料部门负责按样验货。全部材料全部必需达成国家标准验收规范要求,符合设计、业主需要,满足施工进度、质量、环境保护、工艺、安装操作要求。 3、材料运输:企业基地内加工完成成品材料,用汽车运至施工现场,在施工现场院内卸车,因在地面及楼内水平运输距离极短,且材料重量较轻,通常采取人工搬运既可,对于人工搬运困难,则采取手推车进行平面运输。材料垂直运输,大部分石材、钢材、附件,短型材等全部能够用现场已经有电梯来进行。对较长型材等少许材料因重量不是很重,可用滑 轮、人工提至存放施工部位。 4、材料存放:型材因需在现场进行简单加工,故应集中存放及加工,存在材料库。为了确保酒店正常营业,对面积较大,且数量也大材料全部统一放在酒店外露天材料存放处或库房。附件等较小材料易丢失且较珍贵,所以,也存放在库房内 (四)机械设备准备 因为施工工期短,平行施工面广,施工段多,故要求现场:(1)机械、机具数量充足;(2)质量可靠;(3)维修立即;(4)电力保障四项基础条件。 企业按项目机具需用计划,购置施工所需焊工、泥工、油漆工等专业工种机具。施工检验、测量用具也由项目提出需用计划,企业统一提供。所需关键机具、检验测量仪器仪表用量见下表: 1、内装施工机械设备 序号 名称 型号规格 数量 生产能力(Kw/hp) 已使用年限 1. 电焊机(交流弧焊机) BX1-135 2 25-85A 六个月 2. 套丝机 TQ800-B 2 0.7KW 六个月 3. 切割机 2416S 2 1430W 六个月 4. 电动调试泵 DSY-35MPa 1 3KW 十二个月 5. 电动弯管机 DNG-3 1 0.55KW 十二个月 6. 手枪电钻 JIZ—6 4 250W 十二个月 7. 手枪电钻 JIZ-ZD-10A 4 430W 六个月 8. 液压开孔器 10mm2-185m2 2 六个月 9. 电锤 PR-25B 4 800W 十二个月 10. 电锤 回ZIC-16 4 400W 六个月 11. 电锤 回ZIC-38 4 780W 六个月 12. 数字钳型表 DM6266 1 十二个月 13. 数字式查线仪 DRC-1 1 十二个月 14. 空压机 Z-0.2/7 2 0.7Wpa 十二个月 15. 空压机 Z-0.36/7 2 0.7Wpa 十二个月半 16. 电钻 JIZ-SD03-6A 5 230W 六个月 17. 电钻 JIZ-SD04-10A 5 320W 六个月 18. 电钻 JIZ-SD03-13A 6 430W 十二个月 19. 电刨 2040 2 1400W 六个月 20. 电圆锯 回MIY-315 1 1500W 六个月 21. 电圆锯 回MIY-250 1 1250W 六个月 22. 安全移动配电箱 二、三级制 6 六个月 23. 水准仪 DSB-D 1 十二个月 24. 测绘仪 JZC-8 1 十二个月 25. 红外线施线仪 西 安 1 十二个月 26. 靠尺 2m 10 六个月 27. 质检仪 上海产 2 六个月 28. 射钉枪 SDT-A302 4 六个月 29. 50m卷尺 2 六个月 30. 水平角量尺 25 十二个月 31. 1.5磅铁线垂 10 十二个月 32. 木工台锯 ML392 3 2200W 六个月 33. 压线刨 2040 3 1400W 六个月 34. 电动开槽机 3600 2 930W 六个月 35. 电动修边机 3704 4 350W 六个月 36. 电动手持砂磨机 9520B 15 670W 六个月 37. 手枪电钻 CD-12 20 500 六个月 38. 直钉枪 0.45-0.70mpa 25 3枚/S 六个月 39. 码钉枪 0.40-0.70mpa 15 6枚/S 十二个月 40. 蚊钉枪 0.40-0.70mpa 28 4枚/S 十二个月 41. 手提电锯 回MIY-200 6 1100W 六个月 42. 冲击钻 回ZIJ-22 6 650W 六个月 43. f125角磨机 SIMJ-125 8 580W 六个月 44. f100角磨机 SIMJ-100 6 370W 六个月 45. 石材切割机 回SQ-3 12 1750W 六个月 46. 地砖切割机 回SQ-3 8 1050W 六个月 47. 砂轮切割机 S3S-125 6 0.3W 六个月 48. 型材切割机 J3G-400 2 2200W 十二个月 49. f18电锤 ZZC-HK-22 20 十二个月 50. f12电锤 ZZC-HK-22 10 六个月 51. f10电锤 ZZC-HK-22 8 六个月 52. 电动台钻 DD-250E 2 2400W 六个月 53. 手提电刨 1600 4 750W 六个月 54. 曲线锯 回JIQE-3 3 230W 六个月 (五)劳动力准备 1、施工力量配置方法: 在本工程室内装修中,要表现出我企业施工操作高超工艺技术水平。装修装饰效果是对建筑加工、材料制造、施工技术、施工管理水平综合反应。同时显示深建华辉装饰工程作为全国装饰行业著名企业所含有真正实力。必需认真选择含有过硬操作技能,技术水平高、思想素质好、作风正派、纪律严明工人参与施工。企业负责对工人进行素质教育和专业培训,对工人进行综合考评,确保挑选施工人员符合施工管理要求: (1)对参与施工工人,分工种集中,考评上岗,择优录用。 (2)参与培训工人要有具体个人履历登记如姓名、籍贯、文化程度、政治面貌、从事本行业施工时间、参与完成工程项目标业绩情况。 (3)企业对工人在本工程表现进行关键考评,作为未来是否在企业继续使用关键依据。 (4)项目部对工人分工种、专业和施工工作面和施工安排编班、分组。同专业工种按班编制进行管理,班编制可分解为若干小组。一个施工班,设一个班长,一个施工小组设一个组长。班组按制对应到对应专业进行归口管理,在专业分管工长指挥管理下从事施工。 (5)对劳动力选择前后由分管工长、项目经理和企业经过综合考评按“三级审核”后录用。 2、劳动力配置计划表: 部位 作业班组名称 工种 人数 备注 干 挂 石 材 施 工 班 (15人) 技工 10人 持特业证上岗 杂工 5人 玻 璃 施 工 班 (12人) 技工 10人 持特业证上岗 杂工 2人 氟 碳 漆 施 工 班 (10人) 技工 6人 持特业证上岗 杂工 4人 天 棚 施 工 班 (36人) 技工 32人 杂工 4人 木 作 施 工 班 (38人) 技工 35人 杂工 3人 泥 作 施 工 班 (35人) 技工 25人 杂工 10人 涂 料 施 工 班 (17人) 技工 15人 杂工 2人 墙 纸 施 工 班 (15人) 技工 12人 杂工 3人 说明:本计划需用人数为施工高峰期人数,其它时间由项目部依据进度要求酌情安排。 3、对工人素质控制策略 好设计,好材料,最终一关是好施工工艺,为做到巧夺天工艺术效果,工人施工工艺是关键。 A、 对工人素质控制体系步骤: 上岗 进行岗前培训训 挑选本企业内专业工人 项目部部 上岗 研究协调做好好 审查合作专业企业工人 B、对工人素质控制方法 ①我们首先要选择专业施工人员,利用专业施工队,以最熟练、最直接方法做到最好效果。 ②以合理工价,严格达标管理,制订奖罚措施,按工种单价提取一定奖金额给达成工种优异标准工人。借助监理力量,监理工程师确定达标即可领到本项目奖金,将目标结果和工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。 ③为工人提供良好住宿伙食条件。 ④ 工衣、工鞋、床上用具、蚊帐等均统一无偿提供,工人外衣统一由专员负责机洗,提升工人各项福利。 ⑤提供数量充足、性能完备施工机具,给工人发挥技术水平最大空间。 ⑥对进场施工人员进行严格资格审查。 ⑦对现场专业分包队施工人员实施动态管理,不许可其私自扩充和随意抽调,以确保分包队伍素质和人员相对稳定。 ⑧找到最好专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制做法,是达成最好效果最方便方法;而各专业协调,收口交接面则由技术部统一处理。 ⑨全部工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。 C、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理方法 ① 花岗石干挂安装和玻璃幕墙专业施工班组 负责安装墙面干挂花岗石和玻璃幕墙安装是本企业有多年施工经验广东籍专业工人和部分川籍工人,在深圳有多处大工程施工经验。本项目将挑选一批最有经验工人亲自操作,确保达成最好效果。同时施行激励方法,达成本项目优异标准(由监理工程师确定)奖励10元/m2,直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法,每组10个工人左右,施工一幅墙面或地面,责任明确,奖罚分明, 一幅墙面完工后经验达成“优异”方可继续下一幅墙面施工,做不到优异者退场,扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检验一次,如有问题立即整改,天天下午项目部组织检验一次,不合格者立即拆除,扣当日全部工资。 ② 材墙地面铺设专业施工班组 本工程石材大板、拼花板采取干铺法施工,墙面石材采取挂贴法,关键由我企业自己技工负责施工。企业对施工班组质量进度奖惩措施同上。 ② 木工班组 从本企业有多年经验木工中挑选一批精英参与本项目施工,她们大多是江浙籍工人,有多年高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法,职责明确,自己对所作工序全过程负全责,比如石膏板吊顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好,均由同一班组负责,自检合格后,交由油漆班验收接收,项目技术组确定达成优良标准,奖励10%工资额奖金;不合标准者返工自负工资,直至做到合格为止;不能一次经过验收,没有奖金。全场木门统一由木门组完成,木框现场制作和门扇在基地内制作均属同一班组,方便分清责任,便于管理。 ③ 油漆班组 油漆工基础是本企业有多年经验,实施计件或计面积管理法,责任到人,奖罚分明,必需一次验收经过。达成优异标准,奖励10%工资额奖金。返工自负工料费,直抵达成标准,若不返工则退场,由另一班组重新施工,扣除50%前期工资款作为罚款。 为确保施工质量,降低人为原因和现场灰尘较多对油漆质量影响,应尽可能降低现场油漆量,比如木门可在企业基地油漆,全部完成后包装好到现场安装,木线油漆也可在工厂做好前几道工序,现场拼接钉紧后再修补接口,接口合适做油漆即可。为确保木器油漆效果达成最高境界,计划在焗漆房进行油漆工序,木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆,确保无尘埃和漆快干,并不受天气影响,达成工业化产品效果。现场施工如遇天气潮湿,油漆难干,应加入合适化白水或用太阳灯辅助施工。 ④墙、地砖工匠班 选择一级泥水匠,参与本项目施工,关键负责墙面抹灰,地面找平,墙、地面磁砖镶贴工艺,从基层处理到面砖完成均由单人负责一定区域,实施面积管理法,分清界线,明确责任,奖罚分明,必需一次验收达成优异标准,不然返工材料费、工费均由施工者负责,一次经过奖励10%工资额奖金。 ⑤ 水卫安装工班 选择一级水工,参与本项目施工,实施计件管理。成品保护至为关键,在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任,安装完成后要负责成品保护,直至经过验收。还注意和其它专业安装队协调。 ⑥ 特殊工艺工人包含玻璃安装工、精细五金工,木地板安装工等,在企业内或从专业供给商内挑选合格者参与工序施工,确保专业水平。 D、各专业工人技术水平要求 ① 石材干挂安装工技术水平要求 (1) 看懂装饰施工图、石材干挂施工图。 (2) 熟悉石材、钢材、石材干挂件基础性能。 (3) 熟悉掌握石材安装技能。 (4) 熟悉常见钢材焊接和安装钢构架施工方法。 (5) 熟练操作常见石材干挂安装机具。 (6) 熟练操作使用封胶枪。 ② 木工技术水平要求 (1) 看懂装饰施工图、家俱施工图。 (2) 熟悉常见木材、胶合板基础性能。 (3) 熟练掌握木结构制作安装技能。 (4) 熟悉在木结构上饰面工艺和操作方法。好粘贴多种装饰面等。 (5) 掌握使用多种合成革和纺织布料进行包面工艺操作. (6) 掌握多种木结构收边、收口处理工艺和技巧。 (7) 掌握玻璃安装操作方法。 (8) 掌握常见地毯、墙毡基础性能及铺贴和剪裁工艺方法。 (9) 掌握常见防火板基础性能,和木结构防火处理方法。 ③ 瓷片工匠技术水平要求 (1) 看懂装饰施工图和通常建筑施工图。 (2) 熟练常见水泥、砖、木材、瓷片基础性能。 (3) 熟练掌握砖结构施工工艺。 (4) 熟练掌握多种石材贴面铺面施工技能。 (5) 熟练掌握多种瓷片贴铺工艺和方法。 (6) 掌握墙面和顶棚抹灰和粉刷操作。 ④ 金属工技术水平要求 (1) 看懂装饰施工图和机械类图纸。 (2) 知道一般力学常识和钢结构受力常识。 (3) 熟悉常见钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料基础性能。 (4) 熟悉常见钢材焊接和安装钢构架施工方法。 (5) 熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙和铝合金顶棚、隔墙、门窗施工工艺及方法。 (6) 掌握多种招牌框架制作安装方法。 (7) 掌握多种玻璃基础性能及安装操作技术。 ⑤ 油漆涂料工技术水平要求 (1) 看懂装饰施工图。 (2) 知道多种颜料性能及色彩调配方法。 (3) 熟悉多种油漆主辅材料品种及性能。 (4) 熟悉多种涂料品种及性能。 (5) 熟练掌握油漆施工工艺技能。 (6) 熟练掌握多种涂料施工工艺及操作方法。 (7) 熟练掌握多种饰面底层处理工艺及技巧 ⑥ 电工技术水平要求 (1) 看懂装饰施工图、电器系统施工图。 (2) 掌握电工基础原理、常见电器基础原理。 (3) 掌握多种灯具安装工艺及操作方法。 (4) 熟悉常见电器设备安装。 ⑦放线员技术水平要求 (1) 熟悉装饰、安装施工图纸。 (2) 熟悉仪器设备操作和使用。 (3) 熟悉墨线操作方法。 七、关键施工工艺方法 我企业对承揽工程不管工程大小、时间长短及造价高低,全部采取高于相关工程项目标工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程一次交验评审“优良率不低于85%”;质量管理达成企业质量目标和质量确保手册标准。对于广汉名家坊施工,必需在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”两字,一样工艺方案不一样工作态度,点点滴滴差异将使最终止果和预期大相径庭。所以装饰工程施工坚持人人认真、层层认真、事事认真三个标准,施工时每一个工序、步骤,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆全部要做到百分之百认真操作,结合各项确保方法和管理制度才能够很好完成广汉名家坊施工,达成业主及用户满意。 (一) 卫生间施工 1、施工工序 粗装修交接验收→放线→门套、洗面台钢架制作→清理→防水制作最终一遍防水撒绿豆沙→闭水试验→保护层水泥抹平→弹线布砖选砖→贴砖→台面板制作→浴缸就位→顶内管道放水检验并保温层后面基层制作→吊顶龙骨→地石及挡水石铺贴→踢脚线制作→墙砖找口→手纸盒及配件安装→门扇安装→镜面安装→洗脸盆及坐- 配套讲稿:
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- 综合 标准 施工组织设计 装饰 范本
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