江苏名厨商用厨具制造有限公司新厂区车间施工组织设计样本.doc
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1、 江苏名厨商用厨具制造施工组织设计建设单位: 江苏名厨商用厨具制造 设计单位: 无锡轻工设计研究院 施工单位: 江苏新源建筑工程 监理单位: 江苏诚嘉建设咨询监理 编制人:吴庆湘 编制时间:3月20日目录第一章 编制总说明1(一)编制依据1(二)编制说明1第二章 工程概况2(一)建筑工程概况2(二)结构工程概况3(三)水电安装工程4第三章 施工布署4(一)工程施工总目标4(二)、施工准备工作计划5(三)、建立完善施工组织管理体系7(四)、质量确保体系及关键、特殊过程控制点7(五)、安全确保体系及关键部位安全控制8第四章 施工平面部署11(一)、施工平面部署标准和总说明11第五章 施工进度计划安
2、排12(一)、施工总进度计划编制说明和关键控制点12(二)、确保施工进度方法12第六章 关键分部项工程施工方法12(一)测量定位、标高传输、沉降观察12(二)基础工程13(三)模板工程14(四) 钢筋工程16(五)砼工程18(六)砌体工程21(七)钢结构工程施工方案22(八)屋面工程26(九)门窗工程26第七章 工程质量确保体系及方法29(一)项目组织机构图(详见“施工布署”)29(二)质量管理网络29(三)为达成质量目标而采取管理措施29第八章 安全确保方法和预警方法30(一)安全管理总目标30(二)确保施工安全组织方法30(三)确保安全物资准备30(四)确保安全技术方法30第九章 文明施工
3、确保方法41文明施工目标:41(一) 现场场容、场貌部署41第十章 季节施工方法43(一)夏季施工方法43第十一章 工程进度确保方法45(一)进度管理目标45(二)进度计划45(三)方法45(四)明确奖惩措施46第十二章 成品保护和方法46(一)合理组织、杜绝麻木施工46(二)落实责任、强化交接46(三)模板工程成品保护46(四)钢筋工程成品保护47(五)砼工程成品保护47(六)楼地面工程成品保护方法47(七)门窗工程成品保护方法47(八)装饰工程成品保护方法48(九)安装工程成品保护方法48第十三章 完工保修和服务49(一)保修49(二)回访49(三)处理投诉49第十四章 工程技术数据管理4
4、9(一)工程技术数据管理基础要求49(二) 工程技术数据管理相关制度50第一章 编制总说明(一)编制依据1江苏名厨商用厨具制造新厂区-2#车间工程施工图纸。2现行国家建筑工程施工规范,验收评定标准及地方标准。4本企业承建过类似工程经验。(二)编制说明 1施工组织设计概况本施工组织设计依据车间土建工程特点,结合我企业具体情况和施工经验,具体叙述了项目经理部组织管理、人力资源安排、项目质量确保体系和各关键分项工程施工方法,制订了对应质量、安全、环境保护、文明施工等确保方法。本施工组织设计中所采取施工方法努力争取优异、合理,以确保工程质量和进度要求。施工过程中,加强过程控制,创建优质工程,让业主放心
5、,社会满意。2管理目标(1)质量管理目标:确保合格工程。(2)工期目标:工程开峻工日期根据建设单位要求。确保准期将房屋交给业主使用。 (3)安全生产管理目标:确保安全生产,杜绝重大安全事故。 (4)文明施工管理目标:创文明标化工地。3、采取技术规范和标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-地基和基础工程施工质量验收规范GB50202-砌体工程施工质量验收规范GB50203-混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-屋面工程施工质量验收规范GB50207-建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-建筑给水排水和采暖工程施工质量验收规范GB
6、50242-建筑电气工程施工质量验收规范GB50303- 第二章 工程概况江苏名厨商用厨具制造新厂区-2#车间工程,在江苏省如东经济开发区新区淮河路南侧天山路东侧,由江苏名厨商用厨具制造投资兴建。其设计图纸由无锡轻工设计研究院提供。本工程建筑面积为2640,钢筋混凝土框排架结构,建筑层数主体一层,局部二层,建筑高度7.25M,本工程建筑防火设计分类为丙类,耐火等级为二级,屋面防水等级为级,抗震设防烈度为六度,设计使用年限为50年。本工程发包范围:(1)车间土建工程(一)建筑工程概况本工程室内设计标高为0.000M,相当于绝对标高3.45M(黄海高程),室外地坪标高为0.15M。1、墙体本工程墙
7、体0.000以下均采取240厚MU15蒸压灰砂砖;0.000以上,排架结构部分采取240厚M10蒸压灰砂砖;0.000以上,框架结构部分采取200厚混凝土空心砌块。2、防潮层基础墙在室内地坪以下60mm处,无底梁时做防水砂浆防潮层,具体做法为1:2水泥砂浆加5避水浆20厚。3、地面工程本工程地面为混凝土地面。(苏J01-2/4)混凝土地面具体做法为:200厚C20混凝土随打随抹光,50厚C10混凝土垫层,200厚三七灰土,素土扎实(压实系数为0.92)。4、室内外装修本工程外墙饰面:(1)色彩参见立面图,涂料外墙做法参见苏J01-21/6;(2)面砖墙面做法详见苏01J-12/6。本工程内墙面
8、:(1)混合砂浆墙面,详见苏J01-5/5;(2)瓷砖墙面,详见苏J01-19/5。5、屋面工程本工程屋面:(1)坡屋面;(2)不上人平屋面,详见苏J01-21B/7,保温层为45厚挤塑板;4厚APP改性沥青防水卷材C15轻质陶粒混凝土找坡。6、室外工程本工程散水做法见苏J01-3/12,散水净宽600。8、门窗本工程窗铝合金推拉窗(苏J-11-);门为彩钢平板门(03J611-4)和玻璃门。9、油漆玻璃窗:采取透明喷塑铝合金窗框,窗玻璃采取5.0厚净白浮法玻璃。(二)结构工程概况本工程生产车间采取钢筋砼框排架结构,本工程抗震设防类别为7丙类,建筑结构安全等级为二级,结构使用年限为50年。1、
9、荷载标准值基础风压 0.45 KN/M2基础雪压 0.25 KN/M22、基础工程本工程地基基础设计等级为丙级,墙体0.000以下均采取240厚MU15蒸压灰砂砖,M10水泥砂浆砌筑;0.000以上,排架结构部分采取240厚M10蒸压灰砂砖;0.000以上,框架结构部分采取200厚混凝土空心砌块,M7.5混合砂浆砌筑。本工程底层地面须确保回填土回填质量,填方前场地内杂物和开挖基坑所堆积松土必需清除洁净,用作填方土料不能掺杂树根、草皮、腐质土及其它质,回填土每层虚铺厚度不得超出250MM,压实系数大于0.94。基础垫层采取C15混凝土,厚100,每边宽出基础底面100。3、钢筋混凝土工程本工程环
10、境类别为一类,保护层厚度符合国家标准03G101-1中第33页要求,用于基础时,保护层厚度不应小于40(无垫层时不应小于70)。4、钢结构工程屋面采取钢结构屋架。(三)水电安装工程因未提供水电安装工程图纸,故本处略。第三章 施工布署(一)工程施工总目标(1)工期目标充足考虑满足业关键求,本企业拟于3月26日开工,确保全部工程于1月18日完成。(2)质量目标严格按设计图纸及国家规范施工,确保工程质量一次性完工验收合格。(3)安全施工目标:杜绝重大安全事故。 (4)文明施工和环境保护目标高标准运行GB/T24001:1996环境管理体系。文明施工目标:施工现场内外整齐,道路通畅,无污染源,物料堆放
11、有序,施工人员衣容整齐,讲文明、讲正气;创文明标化工地。环境保护目标:工地内外道路整齐通畅,不堵塞交通,不防碍工地外市政道路交通通畅和安全,无污染现象;确保公用施工道路卫生清洁;工地内外面貌整齐,无污染源。 (二)、施工准备工作计划(1)施工现场准备工作计划对施工现场及周围地形进行复测,办理水平点及工程定位点交验手续,建立水平及坐标参考点,认真细致引入现场水平点、坐标点,并进行定位,放线,同时做永久性保护。会同业主或监理工程师立即对施工现场情况进行验收,提交施工平面部署方案及修正方案,提交业主同意后实施。做好施工场地平面及高程控制点,以确保建筑物位置。依据施工平面部署图确定临设用房、材料场地、
12、临时用水、用电线路、及临时消防等位置。立即部署好临时供电、供水线路,及污水处理及排污部署。按相关要求搭设施工临时生活设施,满足施工需要。(2)物资准备工作计划按招标文件要求,工程所需大部分材料均由我方提供。为此,依据施工进度要求、工程设计要求、和施工组织设计质量要求,立即制订材料供给计划。对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求立即组织进场。(3)施工技术准备工作计划施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标基础。关键包含以下内容:A、施工技术人员确实定:应含有精深专业技术知识,知识面广,同时含有较强组织协调能力;B、设计图纸自审、会审;C、施
13、工规范、规程准备;D、施工协议交底;E、施工组织设计编制及施工设计、施工方案确实定,及其交底。施工设计及施工方案准备包含以下关键内容:A、施工组织总设计编制:依据工程协议内容及投标施工组织设计,编制实施施工组织设计,作为具体施工技术应用指导思想。B、安全技术方案制订:它包含临时用电、消防、机械使用安全、立体防护等方面内容。C、质量计划制订。D、环境和文明施工计划制订。E、施工设计及施工方案制订:关键包含以下几方面内容:结构模板支撑方案;砼配比设计方案:临时用电施工组织设计;大型施工机械装拆施工方案;F、施工组织设计或施工方案均须在项目部讨论制订后,提交项目经理审核,经企业工程师同意后,提交业主
14、、监理工程师同意立案实施。(4) 劳动力布署 依据本工程实际情况,平均天天投入劳动力30人,高峰期40人,大约连续100天。工种计划人数基础主体装饰扫尾木 工1010101钢筋工101081混凝土工10881瓦 工201515152粉刷工10102普 工108101010水电安装工32333机电工11111电焊工212钢结构吊装工202015脚手工1010105(三)、建立完善施工组织管理体系(1)项目组织管理机构施工现场,结合我企业项目施工管理成功经验,建立“江苏新源建筑工程江苏名厨商用厨具制造新厂区-2#车间工程项目经理部”。项目经理部由项目经理、项目技术经理组成项目领导班子;管理层分为土
15、建施工工长、安装施工工长、材料设备员、质量安全员、预算员等;操作层按工种分为专业施工组,全部工种尤其是特殊工种(机操、电焊等)均持证上岗。项目经理及关键技术管理人员由一专多能,精明强干,不仅要含有丰富工程施工经验,同时含有丰富专业技术知识。项目经理、项目技术经理负责整个项目标生产、质量、技术、安全、设备、材料供给和各工种之间协调工作。(四)、质量确保体系及关键、特殊过程控制点(1)质量确保体系概述为确保本工程施工质量目标实现,制订适适用于本工程质量确保计划,加强过程控制,高标准运行本企业质量体系程序文件。经过制订质量计划,明确责任部门和人、以人为本质量管理思想。(2)关键工序、特殊过程控制点本
16、工程特殊过程控制为:屋面防水工程。本工程关键工序质量控制点为:测量定位放线、模板工程、钢筋工程、砼工程、墙体砌筑、施工预埋、钢筋砼楼板裂缝控制、楼地面工程,装饰工程、屋面钢结构、水电暖通安装工程,和业主指定分包项目等。(五)、安全确保体系及关键部位安全控制(1)项目安全确保体系概述本工程工期较紧,包含到工种繁多,工序间交叉作业较多。为此需采取科学合理安全防护体系,确保安全施工目标实现,同时有利于降低工程成本。本工程施工过程中包含到工种和施工人员较多,人员安全管理和教育,提升职员安全意识,一直是安全控制关键。不管在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业,安全防护空间难度较大。在各个施工
17、阶段,尤其在装修施工阶段,施工机械较多,临时用电安全及消防安全控制难度很大。(3)关键安全控制关键部位进出工地车辆交通安全。高空立体防护。临边、洞口安全防护。立面装修作业安全防护。范本支撑。施工临时用电安全。各类施工机械使用安全。多任务种人员、业主指定分包商安全防护意识。工地内治安保卫。上下作业安全指挥系统。6、服从政府部门指导,接收业主、监理工程师、设计师指令(1)完全接收招标书中相关承包商职责,完全服从项目业主指令。(2)严格按施工图纸和国家规范及相关施工操作规程组织施工,对于发觉图纸中疑问提交设计方或业主确定。我方提出“合理化提议”时首先提出具体书面方案,经设计方、业主方同意后方才组织实
18、施。(3)工程施工组织设计、分部项工程施工方案、新技术应用施工方案等均预先提交业主、监理工程师立案、审核,认真听取其合理化提议,在各方认可后方可组织实施。分项工程(如钢筋绑扎等)施工完成后,按要求书面提请业主及监理工程师验收,符合要求后方可隐蔽、进行下道工序施工。(4)施工中出现问题,立即向业主、监理工程师、设计师或其代表汇报,并提出整改意见,经业主或设计师同意后实施。在工作上有问题共同协商处理,服从设计、业主、监理工程师最终决定或指令。(四)附关键施工机械设备表机械设备选择及进场计划序号名 称规 格型 号数量功率(KW)进场时间1塔吊QTZ401台40依据进度需要进场2汽车起重机QY-16型
19、1台同 上3钢筋切断机QJ401台5.5同 上4钢筋弯曲机WJ40-11台2.8同 上5钢筋调直机TQ4-81台5.5同 上6电渣压力焊1台100KVA同 上7电焊机BX31台23.4KVA同 上8砼拌和机350L1台7.5同 上9振动器平板式PZ-5011台1.5同 上10振动器插入式HZ6P4台1.1同 上11木工圆盘锯MJ1041台3同 上12磅称2T1台同 上13蛙式打夯机HW-601台3同 上14检测工具1套同 上15水平仪DS31台同 上16经纬仪J21台同 上29、关键施工方法介绍(1)基坑挖土采取机械挖土和人工挖土相结合方法进行,当基地底出现软弱土层时或超挖或出现扰动土层时,则
20、清除软弱土层或扰动土层,采取粗砂或粗砂石回填至设计基底标高。(2)模板工程:通常梁板柱模板均采取防水胶合模板,钢管扣件支撑,配合采取对拉螺栓。(3)钢筋工程:上部结构主筋16直径钢筋接头采取电渣压力焊。其它钢筋接头除设计许可采取搭接地方之外均采取闪光对焊接头或采取搭接连接。并严格按设计所要求抗震等级及设计要求、规范要求,严格控制同一截面接头数量。(4)砼工程:结构砼均采取现场自拌,插入式振捣器、平板振捣器。(5)脚手架体系:采取落地扣件式钢管脚手架系统,脚手架全封闭防护。第四章 施工平面部署(一)、施工平面部署标准和总说明(1)施工平面部署标准:施工现场总平面部署包含临时设施、施工道路、水、电
21、管线、水平运输、垂直运输部署等。施工现场总平面部署总体指导思想:考虑全方面周到,部署合理有序,方便施工,便于管理,利于文明施工。第五章 施工进度计划安排(一)、施工总进度计划编制说明和关键控制点(1)本企业拟于3月26日开工,确保基础、地梁于4月8日完成,一层排架柱于11月8日前完成,维护结构全部于12月8日前完成,钢结构吊装及屋面于12月30日完成。内外装修于1月24前完成,全部工程于1月28日完成。在进度计划编制过程中充足考虑到多种资源合理投入以满足施工工期控制要求。(二)、确保施工进度方法(1)由企业委派负经理全权负责本工程组织实施后勤保障系统,协调并调用各方面人力、才力、物力资源,总部
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