强夯综合项目施工组织设计.doc
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1、目 录 1.0工程概况31.1概况31.2关键工程31.3现场地质条件及水文条件32.0施工准备32.1组建项目部32.2技术准备32.3人员、机械设备准备32.4测量放样42.5现场平面部署53.0施工总体部署54.0施工中实施相关标准、规范75.0施工项目组织机构86.0关键技术施工方案136.1总施工工艺步骤136.2施工测量136.3强夯施工工艺参数确定136.4强夯施工方案及技术方法146.5预防强夯震动对周围建(构)筑物影响方法166.6过程控制难点方法167.0工程质量确保体系和采取方法177.1质量目标177.2质量管理制度177.3恶劣气候施工时质量确保方法187.4质量检验
2、组织体系及质量确保体系187.5各工序施工质量确保方法258.0HSE管理体系及方法268.1HS管理体系268.2安全目标278.3安全管理确保方法278.4 安全技术确保方法288.5 安全事故应抢救援处理预案308.6 职员安全培训318.7 现场安全统计318.8 施工安全许可制度318.9环境保护和环卫管理329.0施工进度计划及确保方法359.1工程施工进度计划359.2施工进度计划确保方法3510.0拟投入机械机具设备计划3811.0劳动力计划安排4012.0冬雨季施工方法4112.1冬季施工方法4112.2雨季施工方法4113.0现场文明施工4213.1文明施工管理目标4213
3、.2 文明施工管理网络4213.3文明施工保障方法42附表:施工进度计划表45附图:施工平面部署图46附图:强夯夯点部署图471.0、工程概况1.1概况本工程在XXXF地。拟强夯场地约80亩,场地采取机械回填,回填厚度约为4-8m,关键填料由土、漂石等组成。回填厚度较深,填料不规则且不均匀。1.2关键工程量此次关键工程内容为:强夯置换。总强夯处理场地面积约为XXXX平方米;关键包含:(1)综合单价含强夯工程、填料(包含:填料采购、装车、运输、回填、压实等)、土方回填整平、场地整平、防震沟开挖及回填、协调费等和强夯工程相关全部费用。(2)综合单价含强夯工程、填料(包含:填料回填、压实)、土方回填
4、整平、场地整平、防震沟开挖及回填、协调费等和强夯工程相关全部费用。1.3现场地质条件及水文条件因招标文件中,未提供地质汇报,故对回填土下地质情况不了解,如我方中标,将认真研究地质情况,合理部署夯点间距,处理施工中因地质改变出现问题。2.0 施工准备2.1组建项目部我方在接到中标通知书后,按项目法并结合本工程特点,成立陕西比迪欧化工10万吨/年1.4丁二醇项目乙炔装置地基强夯工程项目部。2.2技术准备 和业主、监理进行测量网点交接,并建立现场施工测量控制网。会同业主及相关技术人员处理好一切技术问题,准备和本工程相关施工表格、统计表格和质量管理表格。对全体施工人员进行技术交底,使之掌握本工程所实施
5、各项技术规范、指标和设计要求。2.3人员、机械设备准备我企业在接到中标通知书后,依据工程进度,立即展开人员及设备进场准备工作。组织首批设备和人员进场,其中包含项目部管理人员、测量、强排水和临时设施施工人员约10人左右,和前期施工机械设备进驻施工现场。落实临时用地、临时住房等工作,进行前期测量放样,组织机械设备进场。进行工程材料采购及备料工作。展开清场及挖运施工,其它工序施工人员将陆续到场。2.4 测量放样依据业主提供控制网及施工设计图,立即进行控制点复测。该项工作将依据施工区域具体情况,由业主组织共同进行,并将复测结果以书面形式向业主和监理单位汇报。必需时进行坐标换算,把提供控制网坐标和本工程
6、设计坐标进行换算,形成统一坐标系统,在充足掌握首级控制网结果和施工设计基础上,编制测量工作质量确保计划,并进行施工测量控制网测设工作。(1)施工控制网测设施工控制网采取基线(直伸导线)和矩形控制网形式设计,基准点设置在施工区四面,每200m加密一个点。施工水准点利用基线点(加深埋设)并和首级水准点联成附合线路或结点网。施工控制测量技术要求和精度严格根据GB50026-93工程测量规范相关条款实施。施工平面控制测量采取全站仪拓普康311型(日本产)进行。采取全站仪进行施工控制测量,不仅简便,速度快,并能提升测量精度,降低误差,同时还将和微机联络进行内业计算和资料储存。高程控制测量网采取精密水准仪
7、(DS3),三等水准测量方法进行。施工控制测量外业完成后,进行内业资料整理,申报监理工程师验收,验收审批后作为各项工程定位放样和高程测量依据。全部施工测量控制点均用砼保护牢靠,并设显著标志和围护,预防施工中受到损坏。在施工过程中定时进行施工测量控制网复测,并立即将复测结果以书面形式向监理工程师汇报、确定。(2)施工放线定位和高程定位测量依据各分项工程施工流水段划分,依据施工控制网和设计图,进行放线和高程定位测量。高程定位测量依据施工水准点和设计图设计高程进行。测量精度要求满足现行国家相关规范及设计要求。放线定位测量采取全站仪,点位测放采取J2经纬仪和钢尺。高程定位测量采取DS3以上精度水准仪进
8、行。全部放线定位和高程测量均立即整理成书面资料提交监理工程师验收,并确保达成验收标准,验收合格后进行下道工序施工。另外,全部用于测量仪器在使用前均经过校验、标定,并在施工过程中定时检校,以确保测量仪器应有测量精度;全部测量人员均为有证上岗,配置测量工程师1人。2.5现场平面部署依据施工现场及周围环境情况,结合本工程工期短特点,项目经理部办公、生活用临时设施拟租用周围农家住宅。施工及生活用水、电从业主指定位置直接接入,设一个总配电箱,现场根据需要设若干个分配电箱,再用移动电箱接至各施工点。具体平面部署图进场后依据现场情况绘制报业主同意后实施。3.0、施工总体布署(预期达成各项指标)3.1总则本施
9、工组织设计方案在具体考察了施工现场,充足了解业关键求基础上,对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、场地强排水、施工机械设备、关键分部分项工程施工方法及技术方法、质量安全、文明施工确保方法等方面进行组织设计和布署,努力争取各方面能够充足符合业主各项要求,确保工程各项管理目标实现。在编制过程中,我们遵照以下标准:(1)为愈加好做好该工程,我们提倡并坚持“绿色施工,科技施工,人文施工”施工标准;(2)施工方案选择,根据“安全可靠、经济合理、方便施工、技术优异”标准进行;同时充足考虑地质条件、环境保护和文明施工要求;(3)本工程施工组织总体上本着“技术可行,方法可靠,突出关键,均衡施工”标
10、准进行,能够确保质量和工期,满足业关键求。3.2编制标准(1)遵守招标协议文件各项条款要求,认真落实落实设计和招标人要求。 (2)严格遵守招标文件明确设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。 (3)坚持在实事求是基础上努力争取技术优异、科学合理、经济适用标准。(4)自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控,坚持动静结合、科学管理标准。(5)“严格落实安全第一”标准。(6)坚持优化技术方案和推广应用“四新”结果标准,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,主动寻求为建设单位节省投资合理化提议,对技术方案不停地进行优化。(7)实施项目法管理,经过对劳务、
11、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处理,实现安全、质量、工期、成本及社会信誉预期目标。(8)在满足建设单位各项要求条件前提下,争取施工工期提前,把施工对周围环境破坏和扰动控制在要求范围之内。3.3总体组织安排依据工程施工区域特点,遵照工程建设服务业主标准,综合考虑技术、经济等方面原因,结合生产情况合理组织施工。针对本项目标地质条件、施工条件和项目特点,和当地域自然地貌、气候特征等原因,在总体组织安排中考虑了以下几点:(1)组织保障有力,项目班子精干我企业很重视项目经理部人员组成,从含有多年施工经验、组织能力强项目经理中挑选精干同志负责,组成项目经理部领导班子,同时挑选经验丰富,素质精良
12、并含有房屋地基、堆场工程施工经验专业技术人员、管理人员及多种熟练技工参与各专业项目施工,以确保工程顺利运转。(2)机械化施工,正规化管理为确保施工质量达成质量目标要求,依据招标文件要求配置足够优质机械和设备,充足发挥我单位机械化施工优势,同时配置自动化和精密高测量和试验设备,以满足工程检测需要。项目经理部时刻关注各施工队进度、质量,立即协调各方面工作。做到上下协调一致,一切为工程需要服务,合理安排工期,努力争取提前完成施工任务。在项目标管理上,层层落实责任,奖惩分明,同时结合ISO9001贯标活动深入,建立完善质量确保体系和一整套规范化管理制度,加大管理力度,努力争取使工程质量跨上一个新台阶。
13、(3)实施项目经理负责制在管理方面,项目经理部实施项目经理责任制,具体工作落实到位,各施工工序、工种协调配合,确保管理体系有效运作。(4)视质量为生命,听从业主指挥,服从监理管理针对本工程特点,本协议段实施项目经理质量承包责任制,建立健全质量确保体系,优化施工组合,一切以工程为重,视质量为生命。精心组织,严格管理,自觉服从和遵守业主各项要求和要求,服从监理工程师管理、检验、指导。在确保内在质量指标全方面达成优良标准前提下,外观质量力创精品。(5)加强施工安全管理针对本协议段施工环境和具体特点,在沿线行人、车辆常常出入地段要设置足够安全标志及现场安全围护设施,并指派专职安全员专门负责本工程施工安
14、全。要加强机械操作手安全思想教育,提升安全意识,落实安全责任到每一个人,确保工程安全施工。3.4质量标准我们承建本工程质量目标是:合格。3.5安全生产目标本工程安全生产目标为:无工伤、死亡事故;无交通死亡事故;无等级火警事故;无机械设备、管线事故。3.6工期本工程工期为 日历天(招标人原因及影响强夯施工不可抗拒自然灾难除外),争取提前完工。3.7文明施工目标 本工程文明施工目标为:创建文明工地。3.8环境保护目标 本工程环境保护目标为:满足国家和地方相关环境保护要求。4.0施工中实施相关标准、规范4.1XXX地基强夯工程地基强夯招标文件相关内容;4.2XXX区地基强夯工程岩土工程勘察汇报;4.
15、3采取相关规范、要求和标准:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-; 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202- ;建筑地基处理技术规范JGJ79-;强夯地基处理技术规程CECS279:;强夯地基技术规程YSJ209-92,YBJ25-92; 建筑机械使用安全技术规范JGJ33-;施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88;以上规范、标准均为最新版本。4.4 经过踏勘工地从现场调查、采集、咨询所获取资料。4.5 SMCC质量体系、环境管理体系和职业健康安全体系。50施工项目组织机构我方在接到中标通知书后,按项目法并结合本工程特点,成立XXX地基强夯工程项目部。本项目施工及管理人员
16、全部是我方在其它地域房屋地基、堆场及管道工程施工多年职员,对各自专业很熟练,是一支训练有素施工队伍,特殊工种人员含有对应资格证书。本工程实施项目经理负责制,项目部配置多种技术管理人员X人,生产及辅助工人X人。工程项目部组织机构图项目经理项目副经理兼技术责任人 施工管理资料管理机料管理安全管理质量管理 排水降水组机械作业组辅助工程组强夯施工组 项目管理机构人员情况介绍见相关表格。项目决议层:由项目经理、项目副经理(兼项目技术责任人)等相关人员组成。项目管理层:包含决议层和各专业工程师等组员组成,配合业主、监理单位及政府相关部门指示,负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划、组织协调、控制和决
17、议,对各生产要素实施全过程动态管理。作业层人员配置:施工作业人员均选择有丰富施工经验和劳动技能工人,分工种组成作业班组,从中挑选技术过硬并经培训考评合格技术工人作为带班班长。B-2拟派项目经理简历表姓 名性 别年 龄职 务职 称项目经理等级及编号参与工作时间从事项目经理年限毕业学校、专业已 完 成 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称建设规模结构类型施工日期质量标准获奖情况B-2拟派项目技术责任人简历表姓 名性 别年 龄职 务职 称项目经理等级及编号参与工作时间从事项目技术年限毕业学校、专业已 完 成 工 程 项 目 情 况建设单位项目名称建设规模结构类型施工日期质量标准获奖情况B-3项目组
18、织机构人员情况表人 员姓 名职 务职 称专 业资格证资历和负担过项目项目经理技术责任人HSE总监质量工程师专业工程师材料工程师技术员施工员造价员一旦我单位中标,将实施项目经理负责制,我方确保并配置上述项目管理机构,上述填报内容真实,若不真实,愿按相关要求接收处罚。6.0、关键技术施工方案6.1总施工工艺步骤本工程总工艺步骤为测量放样-场地整理(包含挖、运、填)-开挖排水沟(防震沟)-强排水-强夯置换施工-夯沉量控制-平整、碾压-验收。 6.2施工测量依据施工准备阶段建立测量控制网,根据施工图纸提供坐标在现场标注出各个施工区域平面控制位置,报监理工程师复核后进行高程测量,计算场地现有标高。现场测
19、量工作必需满足施工需要并有一定提前量,为工序搭接等发明条件。测量精度要求必需满足规范要求精度。6.3 强夯施工工艺参数确实定6.3.1强夯施工参数确定依据招标文件要求:本场地地基强夯处理后承载力特征值要求达成220 Kpa;压缩模量要求达成12 Mpa。6.3.2强夯施工工艺参数确实定在大面积强夯施工前,先选择有代表性地方作为试验区(面积不少于30*30m2),具体位置和数量由监理和业主定。按其确定施工参数进行强夯施工,或进行单点夯击能试验和小面积试验。依据试夯区施工情况结合设计施工参数,经监理、业主最终确定施工参数方可作为大面积施工准则。 初步选定试夯加固深度8.59.0m,固结后地基承载力
20、220kpa,压缩模量要求达成12 Mpa。采取两遍点夯,一遍普夯方法,点夯能量6000KN.m,每点812击,夯点间距48米正方型部署,普夯能量1000KN.m,每点2击,搭接1/3锤径(祥见:强夯夯点部署图)。试夯过程中以暂定工艺参数为基准,对夯击能、夯击次数、夯点间距等在大面积施工时,如出现吹填砂有击穿可能,作合适调整工艺参数。因为现场地质软弱,选择锤径1.31.5米左右,锤重15-26T夯锤,依据强夯加固原理,考虑到能量扩散角影响,能够充足加固土体,同时确保施工方便可行。试夯降水在外围永久明沟、各区域临时水沟排水情况下,连续降水至地表下1.6m以下,然后进行强夯。两遍点夯间歇期依据孔隙
21、水压力消散情况确定,暂考虑34天。控制夯点部署许可偏差20mm,最终两击平均夯沉量100mm。6.4 强夯施工方案及技术方法6.4.1降水因本工程项目无地质汇报,暂按排水方案考虑。排水系统部署是否合理,直接影响工程进展和工程质量。为确保排水沟通畅,充足利用排水系统,专门成立排水施工队对排水系统进行维护、疏通,达成快速排除地表水、合理降低地下水位、降低土体含水量目标。排水沟设置经过设置排水沟作为水平向排水体系。为确保排水沟通畅,充足利用排水系统,专门成立排水施工组对排水系统进行维护、疏通,达成快速排除地表水、合理降低地下水位、降低土体含水量目标。在距施工场地周围外挖设排水明沟,在北、西、南侧挖沟
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- 综合 项目 施工组织设计
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