景观综合项目施工组织设计样板.docx

**河城区段二期整改两岸景观工程（上段）项目工程

投标文件

项目编号：ZY037

项目名称： **河城区段二期整改两岸景观工程（上段）项目工程

投标文件内容： 投标文件技术标部分

投标人： （盖章）

法 定 代 表 人
或其授权委托代理人： （签字）

日 期： 年 11 月 1 日

目 录
第一章 综合说明 3
第二章 工程总体概况 6
第1节 项目基础情况 6
第2节 工程施工条件 8
第3节 工程特点分析 9
第三章 工程总体目标 10
第四章 项目管理班子 11
第1节 项目部组建 11
第2节 项目部高效运作确保方法 15
第3节 项目部协调管理 16
第4节 分包管理 18
第五章 施工场地部署 18
第六章 关键施工工艺方法 21
第1节 总体施工方案 21
第2节 测量放线 22
第3节 广场及园路工程 24
第4节 隶属设施工程 27
第5节 景观小品工程 38
第6节 光彩照明工程 38
第7节 环境用水工程 39
第七章 工种配合 40
第八章 质量控制方法 41
第1节 质量确保体系 41
第2节 质量确保制度 45
第3节 关键及关键部位质量控制方法 46
第4节 质量管理方法 49
第九章 劳动力配置计划 50
第十章 机具配置 51
第十一章 成品保护及后期养护方法 52
第十二章 工期及进度计划 53
第1节 施工进度安排 53
第2节 确保工期方法 53
第十三章 安全文明方法 55
第1节 安全施工方法 55
第2节 文明施工方法 60
第十四章 其它技术方法 62
第1节 环境保护方法 62
第2节 降低成本方法 64
第3节 冬季施工方法 66
第4节 雨季施工方法 66
第十五章 综合管理水平 67
第十六章 信息资料管理 69
附件：
附件1 拟投入关键施工机械设备表
附件2 劳动力计划表
附件3 计划开、完工日期和施工进度图
附件4 施工总平面图
附件5 临时用地表
第一章 综合说明
一、 编制说明
1、承蒙****城市关键基础设施建设指挥部邀请我企业参与**河城区段二期整改两岸景观工程（上段）项目工程投标，我们深知本工程对**打造“中国第一山”，提升****整体形象关键性，所以此次投标，我企业从上到下很重视，我们将会十分珍爱此次难得机会！
2、我们诚恳地表示：我们将以“为建设单位提供最优质服务”为基础指导思想，完全接收业主提出各项合理要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目标建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及相关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了多种影响施工原因和本工程承包特点、难点后，我们有充足信心确保高质量、准期、全方面完成本工程招标文件要求工程范围内任务。
3、我企业承建过很多类似城市广场、景观工程项目，在工程关键和难点方面积累了较为丰富施工经验，形成了一套成熟优异施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。
4、一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案审定工作。我们一定投入我企业最精良骨干施工队伍，以最优良工作质量确保建造令建设单位最满意优质工程为目标，发明绿色施工环境，以严格成本管理，最适宜本工程新技术、新工艺提升质量，最大程度地降低工料消耗水平，确保建设单位每一份投入全部能取得满意回报。
5、《**河城区段二期整改两岸景观工程（上段）项目工程施工组织设计》是我企业对该工程投标文件之一。这是我企业在认真阅读相关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察基础上，编制一部对工程质量、成本、工期等方面程序化纲领性文件。我们努力争取在《施工组织设计》中推行我们对建设单位每一项承诺，期望能以经济合理、技术优异、切实可行施工方案，严谨务实工作作风，赢得建设单位对我们信赖。
二、 编制依据
1、**河城区段二期整改两岸景观工程（上段）项目工程招标文件（项目编号：ZY037）及工程量清单。
2、四川省**建筑园林设计研究院设计本工程施工图纸（设计号：L001）。
3、本工程标前会会议纪要及现场实地踏勘情况。
4、我企业多年来施工类似工程经验。
5、我企业机械、人员、技术情况和资源调配能力。
6、建设单位提供其它工程相关资料。
7、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准和省市相关建筑施工管理相关要求。
(1)、工程测量规范（GB50026-93）；
(2)、地基和基础工程施工质量验收规范（GB50202-）；
(3)、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-）；
(4)、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-）；
(5)、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-）；
(6)、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-）；
(7)、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-）；
(8)、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-）；
(9)、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-）；
(10)、建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-）；
(11)、屋面工程技术规范（GB50345-）；
(12)、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）；
(13)、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-）；
(14)、一般混凝土配合比设计规程（JGJ55-）；
(15)、建筑施工安全检验标准（JGJ59-99）；
三、 编制标准
以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际情况，科学严谨地编制施工组织设计。编制标准以下：
⑴、认真落实实施国家对工程建设各项方针，严格实施建设程序。
⑵、遵照建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理施工程序和施工次序。
⑶、和当地市政管理部门亲密配合，搞好城市环境保护工作。
⑷、结合本工程具体特点，配置含有类似施工经验专业队伍，选择性能良好机械设备，科学合理配置生产要素，提升劳动生产率。
⑸、采取优异施工技术，科学制订施工方案。
⑹、高效、有序、优质、安全、文明地组织施工。严格根据GB/T19001-质量管理体系标准及程序，对施工过程实施动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达成质量目标。
⑺、缩短施工工期，降低工程成本。
⑻、采取优异施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。
⑼、合理储存物资，降低物资运输量。
⑽、科学部署施工平面图。

第二章 工程总体概况
第1节 项目基础情况
工程名称：**河城区段二期整改两岸景观工程（上段）项目工程。
工程地址：**河城区段清音桥橡胶坝起至符汶桥止。
建设单位：****城市关键基础设施建设指挥部。
设计单位：四川省**建筑园林设计研究院。
一、 工程位置及规模
**河城区段二期整改两岸景观工程（上段）项目工程是****为促进旅游业发展、改变和提升城市整体形象一项实事工程，它建成对改善**城区环境，加紧地方经济建设和打造“中国第一山”含相关键意义。该工程在**河城区段，从清音桥橡胶坝起至符汶桥止，整个工程用地为1.4Km河道两岸平均150m宽范围，共分A、B、C、D四个区段，
二、 工程范围
1、A区段土建工程
⑴、广场铺装：关键采取花岗石光面板、花岗石自然面、黄沙石板机切面、水磨石、广场砖等。
⑵、道路铺装：关键采取120*240青（黄、红）色烧结砖、200*400青沙石机切面、锈石板烧面碎拼、彩色鹅卵石、斩斧青石板、混凝土块等。
⑶、景观工程：包含花池、树池、花台、台阶、水景、木凳、栏杆、水渠等。
2、B区段土建工程
⑴、广场铺装：关键采取花岗石光面板、烧结砖、广场砖、黄沙石机切面等。
⑵、道路铺装：关键采取青石板园路。
⑶、停车场铺装：采取100厚混凝土预制块铺贴。
⑷、景观工程：包含木道涌泉、座椅、木平台、树池、花池、岩石花园、栏杆、台阶、景墙等。
3、C区段土建工程
⑴、广场铺装：关键采取花岗石光面板、花岗石自然面、青石板、黄沙石机切面、红色烧结砖等
⑵、道路铺装：关键采取鹅卵石平铺、青石板机切面、板岩碎拼等
⑶、停车场铺装：采取100厚混凝土预制块铺贴。
⑷、景观工程：包含树池、花池、台阶、专题雕塑、栏杆、瀑布等。
4、D区段土建工程
⑴、广场铺装：关键采取花岗石光面板、花岗石自然面、青石板、黄沙石机切面、红色烧结砖等。
⑵、道路铺装：关键采取花岗石烧面板、烧结砖、灰色水泥砖、青石汀步等。
⑶、景观工程：包含溪流、水池、花池、树池、台阶等。
5、建筑工程
关键包含亲水平台、亭、公共厕所、管理用房、小卖部、花架等，其中亲水平台、亭、花架等为框架结构，公共厕所、管理用房、小卖部为砖混结构。
6、电气照明
本工程电源引自管理用房总配电箱，路灯电源线采取VV22-1KV电览均穿管埋地敷设，埋深0.7m。路灯关键采取250W半截光型高压钠灯和非截光高压钠灯。
7、给排水工程
本工程采取生活污水和雨水分流制管道系统，污水管就近接入市政污水管网，雨水管道一定距离设排水口排入河道中。室外给水管采取铸铁管，室外污水、雨水管采取双壁波纹管。建筑物室内给水管采取PPR冷水管，热熔连接，室内污水管采取UPVC管或UPVC加筋管。
第2节 工程施工条件
一、 气象条件
本工程所在地----****为亚热带季风气候， 夏季潮湿多雨、闷热，冬季干旱多雾，十二个月四季光照少，年平均气温17.2℃，极限最高为38.1℃，最低为-4.3℃，年平均降雨量为1384.8mm，雨量关键集中在5～9月，占整年降雨量78.5%，以7～8月为最大，分别达成324.1、307.8mm，占整年降雨量45.63%，年平均蒸发量为617.1mm，年平均相对湿度为81%。
二、 施工用水用电
本工程施工用水、用电源位置和业主协商引入现场。
三、 交通条件
本工程施工现场在****城区，交通十分便利。我企业施工机械和运输能力能满足施工需要。
第3节 工程特点分析
本工程建成将成为****城区形象工程，所以本工程质量，进度，现场文明、安全管理全部将产生巨大社会影响（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面舞台，我企业将倍加珍爱这次机会，派出坚强项目阵容，以雄厚技术力量、丰富施工经验、优异施工手段、巧夺天工智慧、超前意识完成此工程，扬我企业之雄风，为****创优异旅游城市作出贡献。
经过对施工现场考察和对施工招标图纸反复研究，了解到本工程在施工过程中特点及特殊部位。
1、广场和园路面层材料种类较多，依据位置和使用功效分别有：花岗石、广场砖、黄沙石、青石板、烧结砖、混凝土块、鹅卵石等，且同种材料依据所用部位不一样颜色亦各不相同，所以施工时，必需根据施工图中各部位所用材料和颜色进行施工。
2、本工程各区地面高低错落有致，整个广场标高较多，所以施工中应严格控制标高。
3、本工程分为A、B、C、D四个区域，区域内同类工程较多，施工工艺较相近，展开多个工作面并行施工时，易造成相同机械、相同工程配置担心。
4、本工程不管道路、广场地面、景观小品等，造形复杂，平面曲线多，施工放样是本工程难点之一。
5、本工程在****城区内，且紧临**河，怎样搞好安全文明施工、保护周围环境，将是本工程关键之一。
针对上述工程特点，在制订施工方案及方法时，必需分析问题关键之所在，作出优化管理体系及正确、高效方案，抓住关键矛盾，使多种制约生产困难和障碍处理在各施工工序开始之前，确保“科学、经济、优质、高效”地建成该工程。

第三章 工程总体目标
依据招标文件要求和本工程特殊性、关键性，在工程前期准备阶段、施工阶段、验收后回访阶段严格按企业质量（GB/T19001-）、环境（GB/T24001-）、职业健康安全（GB/T28001-）管理体系程序文件要求对工程进行全方位控制，我企业确定了本工程目标以下：
一、 质量目标
确保工程质量一次性验收“合格”，将工程建成无投诉满意工程。
二、 工期目标
我企业在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、关键和难点进行了施工组织设计具体编制，对进度计划可行性进行了认真细致研究，对工程施工组织、管理进行了细致布署、安排和策划，对每一道工序安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。在确保施工质量目标前提下，对工期提出了以下目标：
依据招标文件要求工期为10个月（含节、假日），为满足招标文件要求，我企业将采取优异施工工艺、周密合理计划安排，将工期控制在10个月（300日天历）内，即计划11月10日开工，9月4日完工。
三、 安全目标
1、重大（火灾、机械、爆炸）事故发生率：0。
2、死亡事故发生率：0；重伤频率≤3‰；轻伤频率≤18‰。
四、 文明施工目标
我企业将严格根据****相关建筑工程施工各项管理要求实施，加强施工现场安全文明施工管理，争创标准化文明工地。
五、 环境目标
1、城市施工噪声场界达标：土方施工昼间≤75db、夜间≤55dB。
2、施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。
3、固体废弃物统一分类（危险、可回收），搜集和处理控制率100%。
4、对有毒、有害废物进行分类控制和管理实施率100%。
5、生产、生活污水排放符合地方标准。

第四章 项目管理班子
第1节 项目部组建
组建项目经理部时遵照科学高效标准，人员选配上要选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有组织经验管理人员组成能打硬仗项目管理班子，本工程项目经理由含有多年项目经理管理经验项目经理担任，项目工程师由含有多年项目总工管理经验工程师担任。其次项目应建立完善管理岗位责任制，并签署对应管理岗位责任状，和个人收入挂钩，形成一个由项目经理为关键责任人、项目总工和现场经理领导监控、各职能部门实施监督、施工队伍严格实施网络化项目组织体系。
一、 项目管理机构
本工程项目部拟设4个职能部门，即施工技术部、质量安全部、经济管理部、设备材料部，项目部管理机构详见图4-1所表示。项目部管理机构职能详见表4-1所表示。
项目部管理机构职能表 表4-1
序号
部 门
职 能
1
项目经理
办公室
项目经理1名，项目主管、负责工程全方面管理工作。
项目工程师1名，分管各自专业施工技术、质量、安全、文明施工确保体系、环境管理体系。
2
施工技术部
生产调度、外部联络、图纸资料控制、施工过程控制、纠正及预防方法、工程交工、质量统计控制。
3
质量安全部
检验和试验、检测设备控制、检验和试验状态、不合格控制，现场防护质量安全统计控制、安全控制、环境控制。
4
经济管理部
协议、造价管理、费用成本管理、财务管理。
5
设备材料部
采购、发包方提供设备材料控制、产品标示和可追溯性、设备和材料搬运，储存和防护、施工机具调配、维修。
图表 1
图表 2
图表 3
图表 4
图表 5
图表 6
图表 7
图表 8
图表 9
图表 10
图表 11
图表 12
图表 13
图表 14
图表 15
图表 16
图表 17
图表 18
图表 19
图表 20
图表 21
图表 22
图表 23
图表 24
图表 25
图表 26
图表 27
图表 28
图表 29
图表 30
图表 31
图表 32
图表 33
图表 34
图表 35
图表 36
图表 37
图表 38
图表 39
图表 40
图表 41
图表 42
图表 43
图表 44
图表 45
图表 46
图表 47
图表 48
图表 49
图表 50
图表 51
图表 52
图表 53
图表 54
二、 项目部人员配置
为了把本工程建设成为精品工程，我们依据施工实际情况，拟派出有着丰富土建、装饰、安装施工经验项目经理，并配置抓得起、干得好施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程质量、进度目标全部能得到顺利实现。项目经理部各组员在本企业内部进行选聘，实施竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高人员进入该工程项目部。
三、 项目部人员职责
1、项目经理职责
对工程全方面负责，在组织工程施工中，建立工程项目标质量确保体系，明确质量分工，确保资源充足配置，做好质量审核工作，在施工中认真实施施工组织设计，组织质量检验和评定，制订方法，确保施工过程处于受控状态，工程质量达成协议要求，对工程质量、安全负全方面责任。
项 目 经 理
施
工
技
术
部
内业资料员
施

工

员
造
价
工
程
师
材

料

员
质

检

员
安

全

员
项目部组织机构图(图4-1)
测

量

员
财

务
项目技术
责任人
质
量
安
全
部
经
济
管
理
部
设
备
材
料
部
机

械

员
A区施工队
B区施工队
C区施工队
D区施工队

2、项目技术责任人职责
抓好质量管理具体工作，实施施工组织设计中制订各项技术方法，实现协议中承诺工程质量目标，对工程质量负关键责任。负责施工过程技术交底、质量检验、检验、试验等级评定组织或具体工作，确保过程施工一直处于受控状态。
3、施工员职责
负责工程施工工序生产技术工作；熟悉相关施工图纸和技术资料，参与工程图纸会审和施工组织设计、施工方案编制；负责办理分部分项工程质量验收资料。负责组织隐蔽工程检验验收工作，认真填写施工日志。
4、测量员职责
定时对测量仪器进行校准；负责施工现场测量放线工作，对建筑物标高、垂直度进行控制，定时进行沉降观察工作。
5、质检员职责
按国家质量检验评定标准和施工规范要求，立即办理工程质量实测和评定，对不符合质量标准不合格品，要立即填写《不合格品汇报、评审、处理单》。
6、安全员职责
学习、落实国家、地方安全法规，实施实施企业安全管理制度，组织开展各项安全生产工作；定时检验工地安全情况；立即阻止违章作业，有权对违章作业人员进行处罚。
7、机械员职责
确保多种机械设备完好运行；负责向班组进行安全技术交底；督促机械设备操驶人员搞好机械保养。
8、材料员职责
对合格供方进行评审，并建立合格供方清单；负责材料采购，并搜集材料合格证实文件；负责施工现场所需材料物资收、发、保管工作；对进场材料进行验证，严禁未进行试验钢材、水泥等材料投入使用。
9、造价师职责
对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对施工范围内工程预决算、报量及对相关分包报量审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。
10、财务人员职责
负责本工程项目标财务管理、成本核实工作。参与协议评审，组织开展成本预算、计划、核实、分析、控制、考评工作。
第2节 项目部高效运作确保方法
1、项目经理部直接隶属企业总部，由企业法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。
2、组织强有力项目班子，由项目经理选择思想好、业务精、能力强、善合作、服务好管理人员进入项目管理班子。
3、项目经理必需常驻现场，天天工作时间为8小时，每个月出勤时间不应少于240小时。而且隐蔽工程及结构工程关键部位、关键工序施工和分部工程验收时，项目经理必需在现场组织施工和指挥。
4、建立健全项目经理、施工员、材料、质检、安全等岗位责任制，定时以各专业进行考评。项目经理、业主或监理认为不称职管理人员及施工班组立即更换。
5、强化激励和约束机制，制订业绩评选，奖罚措施，定时组织项目经理部管理人员会议，检验工作质量。
6、每个月召开一次现场办公会，关键处理项目标资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。
7、天天下午召开由项目经理主持班子碰头会，对次日工作进行协调安排。
8、实施劳动用工管理，选择组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立连续作战精神，确保工期按时完成。
9、实施目标考评，企业针对本项目制订“工程项目管理责任目标考评和奖惩措施”，以推进项目整体管理水平提升，激发全体管理人员工作责任心和主动性。
10、项目经理部加强对项目职员进行素质教育，强化敬业精神，提升工作技能。激励参建人员艰苦创业，同时提升其福利待遇，让她们以旺盛精力主动投入工程建设。
11、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位联络，立即处理工程中关键、难点问题，确保工程有条不紊地进行。
第3节 项目部协调管理
一、 和建设方工作协调
1、向建设方和建设方现场代表通报工作情况，并和建设方和建设方现场代表协商工作事项、约定议事规则及程序、确立例会制度。
2、帮助建设方办理开工前各项审批手续及落实现场施工条件，并和建设方确定大型建筑安装设备、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。
二、 、和设计方工作协调
1、若我企业中标，我们即和设计单位联络，深入了解设计图及工程要求，并依据设计意图及要求，深入完善我们施工方案。
2、主动准备图纸会审资料，深入完善施工图设计。
3、协调企业内部各下属单位在施工中因为很多原因引发标高，几何尺寸等平衡工作。对施工中出现情况，除按设计、监理要求立即处理外，并会同业主，设计、监理、质监进行基础验槽、基础验收，主体结构验收及完工验收等。
三、 和监理工程师工作协调
1、在施工全过程中，严格实施“三检制”，并自觉接收现场监理工程师对施工情况检验和验收，对存在缺点和不足，严格根据监理工程师监理指令要求进行处理。
2、教育现场职员，树立监理工程师权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作不良现象，使监理工程师指令得到全方面实施。对发生不服从监理工程师监理，实施教育、惩处。
3、全部进入现场材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量确保书，并按要求使用前对需进行现场抽样检验材料立即见证取样送检，在检验后要主动、立即提交检验汇报，得到认可后才能使用。严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。
4、严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，按要求须进行隐蔽检验验收工序和部位，要提前和监理工程师联络，立即进行隐蔽检验并办理验收统计，使监理工程师顺利正常地开展工作。
5、尊重监理工程师，支持监理工程师工作，维护监理工程师权威性。对施工中出现技术意见分歧，应在国家现行规范基础上经过协商统一认识并开展工作，在施工中出现通常意见见解不统一时，遵照“先实施监理指令后给予磋商统一”标准，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理权威性。
四、 和政府相关部门工作协调
主动主动地和当地城建、公安、交通、街道、城管、市政、环卫、气象、自来水企业、电力企业等部门取得联络，向她们通报情况，听取她们意见，了解政府及主管部门最新管理信息，按要求立即办理相关手续，制订对应管理制度，使施工行为符合政府及主管部门管理要求，以取得政府及主管部门支持、信任和配合。
第4节 分包管理
依据本工程招标文件要求，我企业在此承诺：若我企业中标，我们将全部完成本工程施工任务，绝不分包或转包。

第五章 施工场地部署
依据本工程特点及现场条件，在满足施工，确保安全，现场文明条件下，对本工程进行平面部署。具体详见附件5《施工总平面图》所表示。
一、 施工围蔽
施工期间，按要求进行场地围蔽，施工区域用砖脚、立彩塑瓦墙隔离，全部围墙外观尺寸、高度均按市政管理局相关文件要求实施。在场地两端起点和终点处设置交通标志、警示牌、夜间照明灯，并实施交通管制。
二、 临时设施
本工程考虑部分外用工在当地临时招聘，故其它非当地工人住宿可考虑在施工现场周围租赁居民房处理，故现场不设宿设。经考察现场周围有公共厕所可利用，故现场不设厕所。本工程临时设施只包含办公室、水泥库、钢筋棚、木工棚。
三、 临时道路
依据拟建道路位置先铺设道路基层，方便用作临时道路。
四、 施工用水
依据本工程工程量、所需劳感人数、施工机械及招标文件等情况，对施工用水作以下设计：
1、施工用水：
因为本工程采取现场搅拌混凝土，按每小时浇筑4*12=48m3砼计算。
q1＝k1× ＝1.1× ＝12（L/S）
式中：q1——施工用水量；
Q1——每小时浇筑砼量，Q1＝48；
N1——施工用水定额，N1＝600；
k1——未考虑到用水量修正系数k1＝1.1；
k2——用水不均衡系数，k2＝1.5；
2、施工机械用水量：
因为施工中不使用特殊机械，故不计算q2。
3、现场生活用水：因为施工现场不设生活设施，故不计算现场生活用水q3。
4、消防用水量：职10L/S。
5、总用水量：
∵q1＋q2＋q3＝12+0+0(L/S) ≥q4＝10(L/S)
∴Q＝q1＋q2＋q3＝12(L/S)
6、管径计算
D＝ ＝ ＝0.10m
取D≈0.1m
用DN100总水管即可，本工程由业主提供水源引入现场，总水管为DN100。
五、 施工用电
1、负荷计算
现场临时用电采取三相五线制，依据施工机具设备容量计算，其中电动机总功率为ΣP1=73KW；电焊机总功率为ΣP2=22KVA；照明用电按电动机总功率10%计,即7.3KW。所以，总用电量为：
P＝1.05×（K1ΣP1/cosψ＋K2ΣP2＋K3ΣP3）
＝1.05×（0.7×73/0.75＋0.75×22＋1.0×7.3）
＝96.53KVA。
故业主需提供100KVA电源即可满足施工需要，现场配置1台60KW柴油发电机提供给急供电。
2、现场临时用电线路计算
I总＝ ＋
＝ ＋
＝137.27A
依据计算电流，查表选择铝芯橡皮线（BLX3×16+2×10）。
3、配电设计要求
⑴、施工总用电96.53KVA，采取380V三相五线制进线：16mm2铝芯橡皮线（BX3×16+2×10）。
⑵、总配电箱采取标准成品配电箱，设三相总表计度，并安装漏电保护三相自动空气开关。各用电分支线路采取放射式配电，并在施工现场设分配电箱。
⑶、施工现场反复接地处（PE线采取BLX10mm2）：总配电箱和各分配电箱。

第六章 关键施工工艺方法
第1节 总体施工方案
一、 施工段划分
若我企业中标，拟将整个工程分成4个施工区域，即施工图中A、B、C、D四个施工区，4个施工区安排。
二、 施工次序
施
工
准
备
广场及园
路基层
土方工程
完工验收
水电安装
准备
阶段
土建阶段
装饰阶段
收尾阶段
总体施工次序图(图6-1)
辅助设施
工程
景观小品
广场及园路面层

1、施工中广场及园路基层和辅助设施工程同时施工，其中辅助设施工程关键包含：亲水平台、亭、公共厕所、管理用房、小卖部、花架等建筑物。
2、土建施工阶段就须把水电管道预埋到位。
3、景观小品关键包含花池、树池、花台、水景、木凳、栏杆、水渠、涌泉、景墙、雕塑、溪流等。
第2节 测量放线
一、 测量仪器选择
为确保测量工作正确，现场拟配置满足工程需要测量仪器，详见表6-1所表示。现场全部仪器进场使用前及使用一段时间后，应送计量检测部门判定，取得检测合格证后方可使用。
测量仪器一览表 表6-1
测量仪器配置
名称
规格型号
数量
平面测放
激光全站仪
南方322R
1台
标高测量
水准仪
南京DS8
2台
距离丈量
钢卷尺
50m
2把
二、 平面测放
本工程平面布局是以**河河道两岸部署，范围从河堤至沿河道路之间，所以平面放线须以道路中心线或河堤边线为基准线，进行放线。首先测放出广场、园路、景观工程等边线或中心线或圆心，再依据小范围边线以5m为单位划分方格网，测放出各小范围区域平面曲线或尺寸。
本工程平面圆形较多，测放时先依据定出圆心，采取直接拉线法进行施工放样。圆形平面施工放样施工关键点以下：
⑴、中心桩位置应依据总平面图要求，设置正确。
中心桩结构图(图6-2)
⑵、中心桩采取木桩，周围用砖砌筑加以保护。木桩中心处应钉一圆钉，图6-2所表示。
⑶、在施工中，中心桩须数次使用，应妥善保护。同时四面应分设辅助桩。当中心桩因发生碰撞或因挖土等原因被损坏或挖去后，可由辅助桩加以复核校对，重新设置中心桩，以确保中心桩位置正确。
⑷、放线时应用钢尺套住钢筋头后进行画图操作。钢尺应松紧一致，不许可有时松有时紧现象。不许可用皮尺进行画图操作。
三、 标桩保护
对于全部永久性标桩，包含中线桩、转角桩、水准基点、三角网点和放样和检验工程必需标桩，我项目部人员应对不易识别标志加以保护。在完工前，如有永久性标桩发生损坏或移位，应依据监理工程师指示，重新恢复这些标桩。
四、 标桩位置变动
由施工而引发标桩位置变动，包含把标桩临时移到周围点，我项目部应立即将这些改变通知监理工程师。
五、 标高修正
我项目部人员在恢复定线测量中，如发觉图纸一些地面标高有错误或有改变，需要重新调整时，应向监理工程师提交一份具体资料，列出认为有错误或有变动需要修正标高报监理工程师核查确定。在监理工程师作出正确判定前，对上述有争议标高标高处相关现有地面不应受到扰动。
第3节 广场及园路工程
一、 施工准备
1、技术交底
进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订对应技术方法，检验落实班组施工准备情况，做到施工质量、进度事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。
2、材料准备
园林铺地工程中，因为工程量大，形状改变多，需事先对铺装广场实际尺寸进行放样，确定边角方案及广场和园路交接处过渡方案，然后再确定多种面层材料数量。在进料时要把好材料规格尺寸、机械强度和色泽一致质量关。因为在实际施工中，往往会碰到上列问题。
3、场地放样、定标高
根据广场设计图所绘施工坐标方格网，将全部坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，依据广场设计图，在场地地面上放出场地边线，关键地面设施范围线和挖方区、填方区之间零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽可能采取共同基准点。
4、地形复核
对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点自然地坪标高数据，有缺漏要在现场测量补上。
二、 地面施工
1、挖方和填方施工
依据设计标高进行挖填土方。填方时应该先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就扎实一层。挖方时挖出适宜栽植肥沃土壤，要临时堆放在广场边。
2、场地平整和找坡
挖填方工程基础完成后，对挖填出新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。依据各坐标桩标明该点填挖高度和设计坡度数据，对场地进行找坡，确保场地内各处地面全部基础达成设计坡度。
依据场地旁存在建筑、园路、管线等原因，确定边缘地带竖向连接方法，调整连接点地面标高。还要确定地面排水口位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面和周围地平连接更自然，排水、通道等方面矛盾降到最低。
3、素土扎实
素土扎实是关键质量控制工作，首先应清除腐植土，清除以后地面下陷隐患。
当挖土达成设计标高后，可用打夯机进行素土扎实，达成设计要求素土扎实密实度。当扎实过程中假如打夯机夯头印迹基础看不出时，可用环刀法进行密实度测试。假如密实度还未达成设计要求，应不停扎实，直抵达成设计要求为止。
4、碎石垫层
⑴、首先要控制碎石质量。依据肉眼观察，严禁风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。
⑵、标高控制。为确保广场和路面标高合理，控制造价，确保施工质量，控制好垫层厚度很关键。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，方便在扎实后能达成要求。
⑶、碎石垫层扎实。因为考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，通常采取打夯机扎实，扎实前应铺摊5CM厚碎石，具体扎实方法同素土扎实。
5、混凝土垫层
本工程混凝土垫层依据设计普遍采取100厚C10混凝土，施工时必需控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。
⑴、在完成基层上定点放线，每10m为一点，依据设计标高，园路边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板高度应在混凝土垫层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。
⑵、复核、检验和确定园路边线和各设计标高点正确无误后，可进入下道工序。
⑶、在浇筑混凝土垫层前，在干燥基层上洒一层水或1:3砂浆。
⑷、按设计材料百分比配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面横坡和纵坡。
⑸、混凝土面层施工完成后，应立即开始养护，并立即对砼基层进行伸缩缝切割，切割时应注意和道路面层铺设尺寸吻合，然后考虑园路和广场面层铺装。可用湿稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。
6、面层铺装
⑴、面层铺装是园路和广场铺装又一个关键质量控制点，必需控制好标高，结合层密实度及铺装后养护。
⑵、在完成混凝土垫层上放样，依据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块长度。
⑶、在混凝土垫层上扫净后，洒上一层水，略干后先将一定百分比干硬性水泥砂浆在混凝土垫层上平铺上一层，厚度以设计图为准，作结合层用，铺好后抹平。
⑷、再在上面薄薄浇一层水泥浆，然后按设计图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就用平直木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使全部石板顶面均保持在一个平面上，这么可使园路铺装十分平整。
⑸、路面铺好后，再用干燥水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最终将多出灰砂清扫洁净。以后，石板下面水泥砂浆慢慢硬化，使板和下面混凝土垫层紧密结合在一起。
⑹、施工完后，应数次浇水进行养护。
第4节 隶属设施工程
本工程辅助设施关键包含亲水平台、亭、公共厕所、管理用房、小卖部、花架等建筑物。
一、 基础工程
1、土方开挖
⑴、因为各隶属工程体量小，且开挖深度不大，故考虑人工进行挖土。开挖时应依据地勘汇报土质类型进行放坡，每边加宽200mm工作边。并留100厚土不挖，待验槽后操平清底，浇混凝土垫层。
⑵、基槽（坑）开挖完成后，按要求进行钎探，使基底标高和土质满足设计要求。
⑶、地基验槽
①、在施工中，随时检验坑（槽）底是否已挖到持力层，是否还须继续下挖或进行处理。
②、验槽关键应选择在墙角，承重墙下或其它受力较大部位。
③、验槽时应对坑（槽）底进行全方面观察：土颜色是否均匀一致；土坚硬程度是否一样，是否有坚硬或过松软局部异常槽底。
2、基础施工
⑴、在施工前应进行基底清理和验槽，轴线、基槽尺寸和土质应符合设计要求。
⑵、在地基验槽后应立即浇筑垫层混凝土，采取平板振捣器进行振捣，要求表面平整。当垫层达成一定强度后，方可支模、铺设钢筋网片。
⑶、在垫层上放线支模，模板支撑要求牢靠，模板浇缝严密不漏浆，本工程钢筋混凝土条形基础采取木模板。
⑷、绑