街道段整治工程实施性施工组织设计样本.doc
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1、 实施性施工组织设计第一章 编制说明一、编制依据1、温岭大石线横峰街道段整改工程招标文件2、温岭大石线横峰街道段整改工程施工设计图3、温岭大石线横峰街道段整改工程协议文件4、公路路基施工技术规范5、公路工程中国招标文件范本6、本工程现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件7、我企业现有劳动力、技术、机械设备能力及多年从事公路工程施工管理经验8、我企业质量确保和质量管理体系等相关文件9、参与本工程施工总体目标10、相关本工程其它原因二、编制标准1、安全第一标准在施工组织设计中,一直贯穿安全第一、技术可靠、方法得力标准,在确保万无一失前提下,精心组织施工。2、优质高效标准依据投标中明确优良工程管
2、理目标,贯穿实施ISO9001质量标准体系,强化标准化管理,加强领导,优质高效完成本标段施工任务。3、科学配制方案优化标准依据本标段工程特点、工程数量及各项管理目标,在施工组织上施行科学配制、合理安排、优化组合标准,选派有施工经验管理人员,组建专业化施工队伍,投入高效能施工设备,选择优质原始材料,对各个关键工序进行施工方案研究比较,择优选择最好方案,确保人、财、物、设备方案科学合理配置,最好优化组合。4、确保工期标准施工方案要科学合理,严谨周密,施工进度安排要合理可行,工期施工网络化控制,搞好各工序衔接,实施进度监控,确保工期目标实现。5、环境保护标准施工过程中要求控制施工噪音,施工扬尘,严格
3、施工废水排放,不污染河流,不污染水源及周围环境,不破坏或尽可能少破坏地表植被,工后做好环境绿化,达成环境保护要求。三、工程概况1、项目位置温岭大石线横峰街道段整改工程,分为三个路口进行施工,分别是东塘路(被交路)、东洋路(被交路)、七份岸路(被交路)。本标段施工范围包含沥青混凝土面层、水泥稳定碎石基层、浆砌挡土墙、排水工程、交通标志工程和路基挖、填筑等,协议工期6个月。本标段设计采取交通部颁发公路工程技术标准(JTG B01-)中一级公路技术标准,设计速度80km/h。东塘路口及东洋路口段大石线根本路基宽30米,行车道宽度为4*3.75,左右侧路缘带宽度为4*0.5m,辅车道宽度为2*4.75
4、m,土路肩为2*0.75m,中央分隔带宽度2.00m,路面设计标准轴载BZZ-100。七份岸路路基宽度约5.5m,于大石公路呈“十字”交叉,交叉处大石公路中分带开口,开口长度约15m。2、项目自然环境、地形、地貌 本项目所在路段以山地和海涂路基为主,尤其是外涂路段,经过多年运行,路基沉降基础稳定。、气象、水文本标段区域属于亚热带季风海洋性气候,气候温暖湿润,光照充足,四季分明,雨量充沛。多年平均温度为17.0,最高气温40.8,最低气温-9.9;历年平均降水量1552.5mm,终年无霜期240天,年平均相对湿度80%左右,深秋及冬季有时有雾。区域降雨量时空分布不均,整年降雨期关键集中在46月(
5、梅雨期),610月受台风影响频繁,常遇台风在邻近沿海登陆,出现狂风暴雨,水位猛涨,酿成洪涝灾难,87%降雨集中在49月。区域整年平均风速2.4m/s,主导风向平均风速为2.34m/s。从各季风速情况分析,夏季平均风速相对较大为2.76m/s,其它各季风速差异不大,平均风速均在2.282.43m/s之间。3、关键技术标准序号项目单位关键技术指标1公路等级等级一级公路2计算行车速度Km/h803路面宽度m30 4平曲线最小半径m605最大纵坡%3.006混凝土弯拉强度MPa4.57水泥稳定基层无侧限抗压强度MPa2.54、关键工程量序号项目名称单位数量1路基土石方填方m348582路基土石方挖方m
6、328673沿河抛石挤淤m318934水泥稳定碎石基层34cmm7205.05水泥稳定碎石基层20cmm1568.86水泥稳定碎石底基层18cmm23140.07水泥混凝土面板22cmm21568.886cm厚中粒式沥青砼(AC-20C)m27182.594cm厚细粒式沥青砼(AC-13C)m28227.510浆砌挡土墙m345011路侧护栏Gr-A-4Em60412排水沟m34415、本工程特点及关键多雨多台风是本工程所在区域关键气候特征,影响季节通常为610月份,每十二个月平均12次 ,最多可达34次。台风到来季节,安全隐患较大,不可预见性原因较多,针对复杂地形条件和台风气象要素,施工中要
7、合理选择部署施工场地,尽可能避免自然灾难发生危险及所担负风险。6、标段内主控点及高程控制点施工设计图采取独立坐标系;施工时依据需要设置临时控制网点,并报请业主和监理等单位相关领导同意。水准点高程为假设高程。本标段可用高程点有9,个具体资料见下表:水准点表水准点编号高程(米)位置备注BM13.150东洋路口往东塘路口方向路边水准点高程为假定高程BM23.202BM33.569BM43.039BM53.055BM63.098BM72.959BM82.549BM93.245第二章 总体施工组织部署及计划一、施工进场准备情况我企业在接到中标通知书并签署施工承包协议后便立即开始组建项目经理部,适时组织相
8、关人员数次实地察看,对本标段施工现场,作了充足了解和计划,现场施工条件及运输通道情况,作了深入调查和具体计划,并快速进行现场技术准备和施工准备,组织人员、设备立即进场,抓紧时间完成场地内临时工程建设等施工前各项准备工作,为项目开工发明有利条件。交底会议以后,项目部组织人员对本标段进行了导线点复核、中桩恢复和全线原始地貌复测。对原材料供给及运输情况也作了更深入落实,现在施工准备工作已能满足开工要求。1、施工组织安排为实施本项目工程,依据协议工期、质量、安全要求,同时便于内外协调,我企业依据现场施工需要和企业投标承诺,依项目管理法组建了温岭大石线横峰街道段整改工程项目经理部。作为本标段工程驻现场指
9、挥机构,全方面负责本标段工程施工和管理,和业主、监理工程师、设计代表亲密配合,搞好组织协调、组织管理和现场施工管理工作。项目经理部由郑灵峰任项目经理,任项目总工程师。项目经理部下设工程科、物资设备科、计划财务科、质检科、综合科、安全科、试验室等职能部门。工程科下设资料管理室、施工班组和测量班组。项目经理部各部室及各施工队职责以下:工程科负责工程项目施工过程控制,制订施工技术管理措施;负责工程项目标施工组织设计及参与技术交底、过程监控,处理施工技术难题;负责编制完工资料和进行技术总结,组织实施完工工程后期服务,组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,不停提升施工技术水平;参与验工计价,对合格
10、产品进行量测计量。并对项目标质量工作计划、协议管理、质量监督、技术交底及计划统计等;监督检验工程项目标施工进度计划实施情况,提出分析汇报,对整个施工过程实施进度、质量和成本控制。质检科依据本企业质量方针和目标,制订质量管理工作计划,负责质量综合管理,行使质量监察职能,实施项目标质量检验、监督,负责工程质量问题调查、处理和纠正,确保产品在生产、安装各个步骤质量确保。对产品能够以合适方法进行标识,并保护好检验和试验状态标识,对不合格产品控制、质量统计控制、分部工程质量进行检验指导。同时负责工程资料搜集、整理、归档工作;财材科负责项目标财务管理、成本核实、项目资金监督和使用,为工程建设提供保障;并负
11、责原材料调查、采购和供给、能源物质管理、机械设备管理及维修保养,组织工程项目验工计价,统计报表编制,按时向业主及相关部门报送多种报表,并指导各施工工区开展进行责任成本核实工作。综合科负责项目标人事劳资、对外关系和后勤事务,和负责接收、整理、保管各类来往文件,包含和监理、业主及其它相关部门来往文件,并正确传达施工命令,指导、督促、检验实施情况,立即正确全方面了解施工进展情况和存在问题,协调多种关系,掌握劳动力、机械设备、测量和关键物质器材动向,配合各部门工作。安全科负责项目标安全管理和文明施工。包含安全技术交底,日常安全检验,安全防护用具指导使用,有必需还应编制实施性专题安全施工方案和安全事故应
12、抢救援预案和安全事故演练。对于有危险施工区域应做好防护工作,以提醒本项目人员和外来人员,杜绝一切安全事故,使本项目标安全目标得以实现。为确保本工程优质高效完成,依据本工程特点,共组织7个施工队伍进场,并明确施工任务。具体施工队伍设置和其施工任务划分以下:a.砌体施工队浆砌挡土墙施工。b.老路挖补施工队负责挖补对应老沥青路面、拆除结构物和路基挖、填土石方施工。c.场拌和施工队负责全线水泥稳定碎石和水泥混凝土拌和。d.路面施工队负责全线水泥稳定碎石、水泥路面和沥青路面施工。e.硬性路肩施工队负责全线硬性路肩施工。f.安全设施施工队负责标志、标线等安全设施施工。项目组织机构图(见附图一)。2、施工场
13、地准备临时办公、住宿项目经理部作为项目工程施工经营管理机构,为方便项目工程施工统一组织和管理,便于对外联络,项目经理部设在东塘村村部周围,租用居民房,建立临时驻地,分别设置各职能部门办公室、会议室、资料档案室及项目部管理人员宿舍。该地域台风影响严重,施工工区临时住房也租用居民房。全部施工队伍驻地办公生活设施,均达成相关文件要求。生产、生活用水区域内河塘、水渠纵横交错,水网密度大,水量比较丰富,大多数河流水质适合于施工用水,对于局部受到了工业污染河流水不宜用做混凝土浇筑,工程施工时应引发注意,取用前必需经过水样检验符合施工用水要求,不符合标准要经过净化处理,使用时设置沉淀池蓄水,经沉淀后方可作为
14、混凝土拌和用水。生活用水为自来水。生产、生活用电项目沿线电网较为密集,电力充足,本项目工程施工所需用电,采取接当地高压电力网和自发电相结合,在拌和场周围安装一只50KW变压器及配置30KW发电机两台,以供拌和场停电用电和现场施工用电。办公交通、通讯设施项目经理部拟安装电话1部,传真机1台,办公室配置电脑2台,打印机1台,复印机1台,来处理资料打印和复印问题。项目经理部配置公务车1辆,以处理工程管理及试验等事务。项目经理部和每个施工队通讯关键采取手机无线通讯,网络可联络当地电信部门从就近电信网络中接入。二、机械设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法依据本协议施工特点,施工准备过程中我们做到
15、“三早、两高、四充足”。“三早”即“早准备、早进场、早开工”;“两高”为“机械设备利用率高、施工人员技术水平高”;“四充足”是“施工机械充足、施工检测仪器充足、施工技术人员充足、施工资金充足”。1、机械设备依据本工程施工总体布署和工程施工特点,为确保工程顺利进行,依据工程进度计划要求本项目部将投入充足优质机械设备和试验、质量测量检测仪器设备用于本工程。拟投入本工程仪器、设备依据施工计划安排将陆续调入本项目。自卸汽车、货车自行开至工地,履带式重型机械采取平板车运至施工现场,其它大型机械设备进场采取大、中型运输车运至现场。2、人员我企业拟投入本工程人数约50人,其中专业技术人员为10人。投入本协议
16、段施工队伍,均由我企业曾经施工同类工程有丰富施工经验人员组成,现在拟投入本工程人员均已部分到位,其它均将根据施工计划安排有组织地分批到岗。3、材料工程质量控制首先是材料质量控制,必需严格根据设计和技术规范要求,明确材料质量标准,严格实施出厂检验,承包人自检制度,科学试验加强材料管理,果断杜绝不合格材料进场。依据本协议段协议文件说明和现场勘察情况,本项目关键材料严格实施协议文件要求,并尽可能采取同一厂家材料。依据现场勘察,项目沿线矿产资源较丰富,且项目所在区域陆路、水路交通均较发达,多种施工材料可直接由汽车运抵施工现场;水泥、钢筋等材料可自温岭或台州市区采购。在我项目部努力下,本标段已基础含有开
17、工条件。项目部将严格根据协议承诺高质高效完成本标段建设任务。三、进度计划1、总体进度安排本阶段工程项目协议工期为6个月,工程内容包含路基土石方填挖、排水、结构物拆除、路面工程、交通设施等工程。关键工程是路面工程,制约工期是养护期长,工期安排紧。本着“突出关键,全方面开工,稳中求快,确保工期”标准,合理配置,统筹安排,均衡施工。总体计划在协议工期之内分三个施工阶段,第一阶段为施工准备阶段,在接到监理工程师下达开工令以后用15天时间,关键完成临时施工驻地和项目部建设;施工人员、施工设备进场;导线点复测;中桩恢复及横断面复测;技术资料复核;试验室组建;永久性建材选择订购和前期试验;多种强度标号混凝土
18、配合比选择;临时供水供电等临时性工程设施建设完善;施工现场排水系统完善等前期项目工作。为能在计划工期内按要求完成项目,立即准备近期进场施工要求,方便尽早开工,要作好充足施工准备,努力争取为下阶段主体施工发明一个良好开端。第二阶段为主体工程施工阶段,计划施工时间3个月。在此阶段内完成全部工程建设任务,环境保护恢复工程和临时租用土地复耕工程。第三阶段为工程收尾和工程交验阶段,在此阶段内要完成各项工程收尾工作和施工资料搜集整理评定工作,而且按规范要求和业关键求,作好交工验收一切工作。然后转入试营运阶段和缺点责任期修复阶段。因温岭市人民政府和市防堵办及业关键求,使横峰段治堵工程早日完工,要求施工单位在
19、10月中旬全方面完成该项目,具体施工时间安排详见工期计划,特制订一下施工方案: 计划开工日期为7月9日,则从7月10日至10月10日,分项工程工期安排:(1)7月10日: 全方面清理施工区域(杂草、树木、建筑物、墙体、花坛),拆除波形护栏。(2)7月15日: 挖除及清理泥土(七份岸、东塘村、小东洋边沟)(3)7月16日7月22日(右幅): 安装排污管(4)7月20日(左幅):七份岸河塘抛石(5)7月21日:各路口右幅塘渣回填(6)7月23日:砌挡墙及水沟 (7)7月28日:挖除中间隔离带 (8)8月3日:做中间隔离带稳定基层(9)8月7日(右幅):做沿线标志、标牌、红绿灯基础(10)8月12日
20、(右幅):做各路口稳定基层(11)8月20日(右幅):摊铺各路口沥青(12)8月13日(左幅):吊装七份岸支路边沟盖板(13)8月15日(左幅):现浇七份岸至路边沟加高(14)8月17日(左幅):安装各路口排污管(15)8月22日(左幅):开挖七份岸、东塘村路口红绿灯管线及回填各路口塘渣(16)8月24日(左幅):砌挡墙、水沟(17)8月27日(左幅):清理东塘村支路3.5米宽泥土,包含回填塘渣(18)9月5日(左幅):做沿线标志、标牌、红绿灯基础(19)9月12日(左幅):做各路口稳定基层(20)9月20日(左幅):各路口摊铺沥青(21)9月17日:做七份岸、东塘村支路水泥路面(22)9月2
21、6日:安装沿线标志、标牌、红绿灯、警示桩(23)10月5日10月10日:安装波形护栏及划各路口标线第三章 关键工程项目标施工方案、方法和技术方法一、施工总体目标1、质量管理目标:根据协议文件承诺和国家行业技术标准要求,确保优良工程管理目标。2、安全生产目标:在项目工程实施全过程中,确保无重大伤亡事故,无机械事故,无危爆物品相关任何事故,无管理责任事故,达成国家安全文明生产标准化管理目标。3、施工工期目标:依据业主总体开工安排,计划于7月9日开工,计划施工时间3个月,于10月10日转入交工验收阶段,交付通车使用。4、廉政建设目标:在本项目工程实施过程中,一直落实实施廉政建设责任目标,遵守国家和相
22、关部门各项政策和法令法规,廉洁奉公,遵纪遵法,接收纪检部门和社会监督,杜绝一切违法违纪行为,使本项目经理部真正成为廉政建设达标单位。5、环境保护目标:遵守国家相关环境保护法律、法规和各项规章制度,施工过程中制订完善环境保护、水保方法,确保施工活动中产生噪音、排水排污等多种指标不超出相关规范要求指标,不污染空气不污染水源,不污染环境,不破坏或尽可能少破坏天然植被,使施工全过程中各项环境保护指标达标。二、施工准备1.在技术方面,主动和设计、监理单位联络,备齐施工文件、图纸及多种试验、检测表格。而且组织技术人员认真熟悉图纸。2.在人员队伍方面,提早进入施工现场。3.在机械设备方面,依据本协议段工程项
23、目情况及工期要求,配齐优异施工机械设备及测试、检验器具。并进行维护、保养,认真检验、校正,并对多种仪器、仪表进行标定。4.在材料供给方面,由项目部材料人员负责比选采购,取样试验合格后立即签署供货协议,办理催运、验收及保管工作,确保按计划供给,满足开工及正常施工需要。三、各分项工程施工次序本项目工程尽可能本着“先临时后主体、先主体后隶属、平行作业和流水作业相结合”标准,统筹安排各项工程施工。四、 挖补和挖除旧路面及拆除结构物对老沥青路面进行挖除。路面挖补采取全幅施工,全封闭交通,按规范要求摆放指示牌、警示桩等交通安全标志,提醒过往车辆绕行。计划安排一台挖机进行凿除,一台挖机将废料装入自卸汽车,运
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