消防系统安装工程投标文件模板.doc
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1、副本*消防系统安装工程投标文件技术商务标投标人: 投标人或其授权委托人签章: 日期:11月24日目 录序号内容页码一技术部分11施工组织设计211第一节 编制说明312第二节 工程概况413第三节 施工准备及布署414第四节 工程内容及施工计划1115第五节 关键项目施工方法及技术方法1216第六节 施工过程控制2417第七节 关键施工设备和检测设备2818第八节 消防系统调试方案2919第九节 质量确保技术方法35110第十节 施工安全及文明施工方法41111第十一节 工期确保方法47112第十二节 和其它施工单位协调和配合47113第十三节 成品保护方法48114第十四节 工程交接验收49
2、115第十五节 售后服务51二商务部分521投标承诺书53序号内容页码2法定代表人资格证实书553法人授权委托书574维修服务承诺书595项目经理简历表616关键施工管理人员表857拟投入关键施工机械设备表1058已完成类似工程项目情况1069协议条款偏离表14810投标廉政承诺书15011企业营业执照及资质证书151技术部分东海蓝湾一期消防系统安装工程施工组织设计编制人: 审核人: *工程日期:11月23日第一节 编 制 说 明一、编制内容: 本施工组织设计内容:自动喷水灭火系统、消防栓系统、火灾自动报警系统、事故广播系统、气体灭火系统、防排烟系统、地下室防火卷帘等施工项目。二、编制依据(一
3、)依据设计图纸:(二)现行消防施工、技术标准规范:1、依据GBJ 16-87建筑设计防火规范;2、依据GB50084-自动喷水灭火系统施工及验收规范;3、依据GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范;4、依据GB50166-98火灾自动报警系统施工及验收规范;5、依据GB50263-97气体灭火系统施工及验收规范;6、依据GB50243-通风和空调工程施工质量验收规范;7、依据JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范;8、依据GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范9、依据GBJ140-90建筑灭火器配置设计规范(1997版)。10、依据GB50303-建筑电气工程
4、施工质量验收规范11、依据GB50231-98机械设备安装工程施工及验收规范12、依据S161管道支架及吊架安装。13、依据JGJ33-建筑机械使用安全技术规程14、依据JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范15、依据GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范16、依据GB50300-建筑工程施工质量验收统一标准依据国家及省、市相关部门下达相关工程质量、文明施工和安全生产等相关方面要求、标准和要求。依据现场勘察施工条件。第二节 工 程 概 况一、工程介绍1、 本工程名称为*消防系统安装工程,该工程在*面积约4.5万平方米。 第三节 施工准备及布署一、 施工准备1、 施工现场准备(
5、1) 确定现场具体材料加工场地,并把施工用电引至该地方,认真做好防火方法。(2) 组织施工机具进场,在现场施工地点安装、调试,并保养和试运转工作,为投入使用作准备。2、 施工技术准备(1) 编制质量计划书;(2) 消防系统施工全部由经过专业培训、考评合格,并经审核同意施工队伍负担;(3) 熟悉施工图纸,组织各班组进行图纸会审,提出施工目标优良标准。对关键、难点部位编制单项施工工艺方案并向施工人员作技术交底; 3、施工材料准备(1) 编制施工预算,落实资金使用计划,并依据进度要求编制多种材料供给计划,分阶段和厂商签订供货协议,确保不得拖延工期;(2) 组织施工材料进场,按要求地点存放,并做好保护
6、方法,同时对多种材料进行抽检,有合格证书、厂商、日期等,对无合格产品果断退货;(3) 按机具进场计划;材料进场计划;组织施工机具;工程用料进场;(4) 组织各类办公、生活、消防设施进场。4、 劳动力准备及组织:(1) 建立项目经理部组织机构,确定各专业各工种质量安全现场管理人员。(2) 组织施工人员进场,进行岗前培训,包含质量意识、安全防火和文明施工教育等。并落实施工计划和技术责任制,按管理系统等级进行技术交底。交底内容包含:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术方法核定事项等。并将管理规章制度宣传到个人,确保每一个工人全部对这项工程有充足了解。(3) 劳动力需要量计划序号施工阶段工种
7、工种早期阶段安装阶段调试验收阶段1管理人员6852电工1825153焊工3524风管工5635管道工2030156油漆工3637材料员3428后勤2339杂工36410累计639352二、施工布署:1、本工程施工布署是按协议条款和工程特点等要素在确保工期和争创样板工程目标前提下制订。2、集中力量保关键、保质量、保工期,在人力、物力、机具给工程施工作充足确保,各专业、各部门管理人员职责分明,全力以赴。3、组织配合施工,穿梭作业,关键部位抢工。组织各栋,各工种平行流水作业,以达成土建、消防、装饰及内部各工程之间互创施工条件。4、推行优异施工方法和施工机具,提升机械化作业水平,在安装施工中,应大量采
8、取电动小型工具,垂直运输、吊装尽可能采取机械吊装,以提升总体机械作业水平和功效。三、施工组织管理及机构本工程施工组织实施“项目法”施工,现场组建项目经理部,实施项目经理负责制管理体制,以项目班子为关键,组成施工管理力量及施工班组。项目经理部尤其委派一位有丰富施工管理经验壹级项目经理和二名项目副经理,项目经理负责工程项目标一切对外业务和联络,并对工程项目全方面负责,二名项目副经理分别负责生产和技术。以项目经理为首管理层将全权组织施工生产等工作,将利用科学管理手段,采取拟订一系列优异施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”要求来实施对工程施工相关组织、监督、管理、协调和服务。按本工程基础
9、施工内容及施工工期,结合我企业施工管理力理及施工管理经验,拟派一批含有较强施工管理水平管理人员组成项目管理部并组建以下管理机构:1、 项目经理部组织机构系统项目经理*技术总负责*项目副经理*防火保卫资料仓管采购质检员施工员消防防排烟队消防设备队消防电系统施工队消防水系统施工队2、工程管理组织机构项目经理:*项目副经理:*项目技术责任人:*安全员:*质量员:*施工员: *预算员:*仓管员:*资料员:*3、项目经理部关键人员具体职责: 本工程按专业进行分工,由项目经理部以各专业技术人员进行工序协调和施工安装,各工种分工合作,相互促进,共同完成整个工程安装工作,具体职责以下:项目经理 落实实施国家和
10、省、市相关法律、法规和政策,实施企业各项管理决议; 主持施工方案编制,确定项目管理目标和方针,立即、当地做出项目管理决议; 根据工程承包协议,严格推行全部协议条款; 和业主、监理保持常常接触,处理施工中出现问题,替业主排优解难,确保业主利益; 协调好各方面关系,预见问题,处理矛盾,组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会; 主动处理好和土建及其它施工单位关系,确保工程顺利进行。项目副经理 帮助项目经理开展施工现场各项管理工作。负责现场生产管理,督促各班组按制订施工计划进行施工; 合理调配劳动力,机械设备使用,确保工程均衡连续施工; 负责现场文明施工及安全交底; 指导采购仓储日常工作,确保项目物
11、资优质按期进场; 进行施工现场标准化管理,负责对内宣传教育,对形象推介工作;项目技术责任人: 负责项目工程技术管理工作; 在项目经理领导下,具体主持项目质量管理确保体系建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制; 组织技术部人员立即做好施工图深化设计; 审核施工方案,并协调各部之间技术质量问题; 和设计、监理保持常常沟通、监理要求和指令能认真落实实施; 负责项目设计变更、材料代用等技术文件处理工作。专业工程师 负责施工方案编制,并确保施工方案满足工程实际需要; 进行图纸深化,绘制安装工程综合施工图,并指导施工; 负责各专业工种之间技术协调,组织项目人员进行队活动,提升施工质量; 帮助技术负责对关
12、键技术难题进行科研攻关,负责四新技术推广利用。质检员: 实施国家颁发相关建筑安装工程质量检验标准和规范,代表上级质检部门行使监督检验权力; 负责专业检验,随时掌握各分部分项工程质量情况; 负责工程分部分项工程质量情况评定,定时向上级部门上报质量情况; 对不合格品要立即上报,监督专业制订纠正方法; 对项目标安全进行日常检验,消除隐患; 负责项目标计量,试验管理工作。 采购员 材料定购前要货比三家,比质量、比服务、比价格; 依据图纸设备型号进行采购; 负责材料质量情况; 负责提供材料质量检验书等资料给建设、监理单位。 仓管员: 负责材料设备、工具验收; 负责现场材料、设备、机具保管; 负责材料、设
13、备、机具发放工作。 资料员: 参与施工方案编制工作; 编制劳动,机具设备使用计划; 编制工程进度计划,在要求时间上报各类报表。4、施工现场管理: 现场以“项目法”组织施工,根据企业项目以内在规模,经过对生产诸要素优化配置和动态管理,实现项目协议目标,提升工程技术效益。项目经理部实施项目经理责任制,对施工现场实施全方面管理,关键做好以下多个方面工作: 现场全部些人员必需服从项目经理部统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度,熟悉施工规范,做到安全生产。 施工管理人员要主动工作,深入现场,常常检验进度和质量,参与相关单位组织工程会议,并作好统计,各专业施工员既要各施其职,又要相互配合支持,合理调配劳动
14、力,科学安排施工程序,亲密协调各工种搭接,共同向项目经理负责。 项目经理部每三天召开一次内部碰头会,汇报施工进度,提升质量方法,发觉问题立即处理。 以总体施工进度计划横道图为依据,编制周施工计划,实施动态控制管理。对施工中出现相关不协调情况进行调整。 项目经理部应加强协议管理工作,清楚了解协议每一细则,严格实施协议每一条款,既要确保业主目标有效实施,又能最大程度地保障自己切身利益,确保工作协议顺利推行。 项目经理部必需认真分析各项目标成本,编制成本计划,在施工过程中随时分析工程项目标收支情况,将多种开支控制在计划之内。当工程出现更改时,要立即进行签证。施工管理人员天天如实填写施工日志,做好原始
15、资料搜集整理,认真细致地进行施工技术交底,办理各式各项验收签证手续,确保完工资料完整无缺。组织专员负责现场保卫及环境卫生工作。落实安全方法,注意防火防盗和产品保护,避免事故发生,合理安排现场施工,立即清理现场垃圾,做到文明施工。第四节 工程内容及施工计划一、工程内容依据本工程特点将本工程分四个施工序作业,关键施工内容分割以下: 消防栓系统水工程 自动喷水灭火系统本 自动报警灭火系统大 事故广播系统 电工程 院 消防对讲系统 防排烟系统 气体灭火系统地下室防火卷帘系统二、施工计划:1、施工总工期:共60日历天,并完成全部消防系统整体调试,整理完工资料。2、本工程机电安装作业点较集中,在实际施工中
16、安装工种之间、各安装工种和土建施工作业之间交叉配合尤为关键。经综合分析,安装工作可分三个阶段及六个步骤进行。(一)三个阶段:1、 初级阶段:配合土建工程进展,做好预埋工作。2、 安装阶段:在本价段中应基础完成各项分项工作量,这是整个安装分部工作关键阶段。3、 调试、验收阶段:调试各类设备,确保达成设计要求,并投放试运作。 (二)五个步骤:1、 管线敷设(电专业);干管安装(水专业);风管制作(防排烟专业)2、 管内穿线(电专业);支管安装(水专业);风管安装(防排烟专业)3、 探测器、模块及设备安装(电专业);喷淋头及水泵设备安装(水专业);风口及风机设备安装(防排烟专业)4、 系统测试、试验
17、、设备试运转。5、 验收、交工准备工作,完工技术资料装编。 (三)施工作业难点、关键: 1、自动消防系统对施工要求较为严格,管道走向复杂,自动化控制程度高,作业点多、设备调试难度大,是本工程安装一个难点。 2、地下室、机房上空管线部署直接影响到安装工艺美观感,是本工程机电安装关键。 3、针对上述三点,在分项工程实施、开工前应做具体施工计划,并编制分项工程施工技术方案,质量确保方法等。(四)施工设备计划(详见附表三)第五节 关键项目施工方法及技术方法一、 水系统工程A、自动喷水灭火系统(一) 消防管道工程1、 消防及自动喷淋系统管道安装方法为:DN100以内不含DN100管道采取丝扣连接;DN1
18、00及以上管道采取卡箍连接。2、 立管调整后,管道上零件如有松动,必需重新上紧;主管上阀门要考虑便于开启和检修。镀锌钢管立管管卡安装当层高小于5米时,每层必需安装1个;当层高大于5米时,每层不少于2个,管卡安装高度应距地面1.5米1.8米,2个以上管卡均匀安装。3、 支、吊、托架安装采取优质膨胀螺栓固定。4、 明装安装管道要横平竖直,固定点牢靠均匀、清洁美观、不留毛刺,垂直度许可偏差2,水平度许可0.51。5、 水平管支架小于下列表中尺寸:公称直径(MM)1520253240507080100125150200支架距离(M)2.533.544.55666.5789.56、 管道安装应结合具体条
19、件,合理安排次序,通常为先地下后地上;先大管小管;先主管后支管,当管道交叉中发生矛盾时,应按下列标准进行避让: 小管让大管: 支管让主管: 低压管让高压管,无压管让有压管。7、 消防给水引入管和排水排出管水平间距大于1米。室内给水管和排水管平行敷设时,两管间最小距离大于500毫米;交叉敷设时垂直间距150毫米,给水管应敷设在排水管上方;如给水管必需敷设在排水管下方时,必需加套管,套管长不应小排水管直径3倍。8、 埋地镀锌钢管被破坏表层及管螺纹露出部分防腐,可采取涂铅油或防锈漆方法。9、 消防管道试验压力为工作压力1.5。(一) 报警阀组安装报警阀组安装应先安装水源控制阀、报警阀,然后应再进行报
20、警阀辅助管道连接。水源控制阀、报警阀和配水干管连接,应使水流方向一致。报警阀组安装位置应符合设计要求;当设计无要求时,报警阀组应安装在便于操作显著位置,距离内地面高度宜为1.2m。两侧和墙距离不应小于0.5m;正面和培距离不应小于1.2m;安装报警阀组室内地面应有排水设施。(二) 喷头安装1、 喷头安装时,不得对喷头进行拆装、改动,并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。2、 喷头安装应使用专用扳手,严禁利用喷头框架施拧;喷头框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时,应采取规格、型号相同喷头更换。(三) 系统试压和冲洗1、 水压强度试验测试点应设在系统管网最低点。对管网注水时,应将管网内空气排净,并应缓慢
21、升压,达成试验压力后,稳压30min,目测管网应无泄漏和无变形,且压力防不应大于0.05mpa。2、 管网冲洗水流速度不宜小于3m/s;其流量不宜小于下表要求。当施工现场冲洗流量不能满足要求时,应按系统设计流量进行冲洗,或采取水压气动冲洗法进行冲洗。冲洗水流量管道公称直径(MM)30025020015012510080655040冲洗流量(L/S)22015498583825151064(四) 系统调试系统调试应包含下列内容:1、 水源测试;2、 消防水泵调试;3、 稳压泵调试;4、 报警阀调试;5、 排水装置调试;6、 联动试验。(六)施工工艺步骤:穿墙、楼板开孔 安装立管 安装干管 安装支
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