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山东某工程施工总包招标文件招标邀请信各投标单位：山东-置业现在邀请贵企业根据此招标邀请信所附以下招标文件，参与-工程施工投标。招标文件包含以下文件：1、 文本一册，内容有：第一章 定义第二章 投标人须知第三章 招标范围及图纸清单附件1112、 招标图纸，含以下资料：见招标图纸清单；投标单位应在收到邀请文件两天之内书面说明是否能够在预期时间内提交此次服务投标书。假如贵企业不期望在此条件下递交投标书，请立即书面通知本企业署名人员，并返还招标书文件，勿误！顺颂商祺！联络人： 联络电话：传真第一章 定义招标单位：监理单位：设计单位：甲方：乙方：经和甲方协商一致，签署协议工程总承包单位招标文件内容1文本一册，内容有：第一章 定义第二章 投标人须知第三章 招标范围及图纸清单附件1 工程建设标准附件2 技术标书编制要求附件3 经济标书编制要求附件4 协议条件附件5 甲方指定分包工程清单附件6 甲供、甲控材料暂定价格清单附件7 投标函及附录等附件8 工程量清单报价表附件9 廉洁合作协议附件10 工程质量保修协议书附件11 履约确保金保函2招标图纸，含以下资料：1)见招标图纸清单； 2) 第二章 投标人须知投标须知前附表项号内容说明和要求1工程名称工程2建设单位3建设地点4建设规模住宅楼7栋、商业网点及公寓楼2栋、部分地上车库，总建筑面积约35000平方米。5标段划分划分为2个标段，其中：A标段：1#、4#、6#楼、6#楼北侧车库及沿东关路公寓、数码城；B标段：2#、3#、5#、7#楼、7#楼北侧车库及沿东关南路公寓。6质量标准按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-）及相关专业质量验收规范验收，达成国家质量验收标准和图纸设计要求，并确保达成烟台市优质结构。7工期要求计划3月16日开工，施工总日历工期220天。8资金起源自筹9投标人资质等级要求须含有独立法人资格、房屋建筑工程施工总承包三级（含）以上资质，且含有良好业绩和社会信誉企业。拟负担本工程项目经理需含有二级（含）以上项目经理岗位证书及类似工程施工经验。10投标报价方法工程量清单报价11投标使用期60日历天（从投标截止之日算起）12投标确保金贰拾万元人民币13投标文件份数正本一份，副本一式九份14投标文件提交截止时间：2月9日早晨9：00，逾期恕不接收提交地点：15现场踏勘由投标单位自行安排16招标答疑时间：1月20日早晨8时30分地点：17开标评标2月10日2月12日1. 投标注意事项：1.1 投标前检验投标单位在投标前须检验招标文件内容，查对页数。一旦发觉存在意义模糊或相互矛盾之处应立即通知业主方。只有业主方或其授权代表有权对招标文件进行解释、修改或补充，而且这类解释、修改、补充必需是以书面形式传输给每一个投标单位，不然不含有效力。对于任何非书面解释、修改、补充或由业主方非授权人员或单位所作出指令亦一样无效。1.2 业主方指令投标单位应注意，在整个招标期间，业主方及其授权代表有权对招标文件内容进行修改、增订、删除，并能够向投标单位发出深入书面指令，投标单位必需依令实施，不得异议。另外，全部符合上述条件所作出招标文件修改、增订、删除、解释等文件将组成以后含有法律约束协议文件一部分。1.3 标段划分投标单位应注意，本项目划分为A、B两个标段，投标单位两个标段全部必需报价，且必需分开报价，但招标单位并不确保一个投标单位两个标段全部中标。1.4 费用及确保投标单位在投标期间发生一切费用、成本、开支（包含招标代理费）等均由投标单位本身负担。除非另有通知，各投标单位须按要求日程按时参与业主方组织各项活动和会议，不然，责任由投标单位自负。2. 投标单位递交投标文件应包含：2.1 技术标书2.2经济标书投标函及投标函附录（统一格式）投标确保金企业法人身份证实书和授权委托书（统一格式）工程量清单报价表2.3 资信标书2.3.1投标单位营业执照和资质等级证实原件及复印件。2.3.2.企业职员人数、技术人员、技术工人数量及平均技术等级。企业关键自有施工机械设备一览表。2.3.3.近二年承建工程协议履约及质量评定情况一览表。2.3.4.现相关键施工任务(含在建和还未开工工程)一览表。2.3.5.近二年企业财务报表，包含现金流量表、资产负债表、损益表等。2.4 招标文件所要求其它资料。3. 工程建设标准：见附件1工程建设标准4标书编制注意事项4.1技术标书编制要求：见附件2技术标书编制要求4.2经济标书编制要求：见附件3经济标书编制要求5. 投标文件编制装订要求第一册：技术标第二册：经济标第三册：资信标书各册必需单独封装，信封注明标书名称，加盖密封章，不然按废标处理。投标文件必需设置目录，并设置页码，或在投标文件一侧设置索引标志，以利于评审小组评审时查阅。投标文件必需按招标文件要求编制，招标文件已提供制式格式，必需使用，无制式格式，投标单位可自行统一编制格式。报价文件内容可打印、铅印，若有删改，必需在删改处加盖企业法定代表人或授权委托人印鉴。6. 投标确保金及图纸押金投标人在2月8日16时之前须向招标单位交纳人民币20万元现金作为投标确保金, 定标后，落标单位投标确保金在交回全部招标文件后退还，中标单位投标确保金在签署施工承包协议后退还。中标单位须根据招标文件要求立即签署施工承包协议,不然招标单位有权取消其中标资格,投标确保金不予退还。投标人领取招标文件时须向招标单位交纳招标文件及图纸押金：10000元。落标单位押金在交回全部招标文件后退还。中标单位押金在签署施工承包协议后无息退还，图纸作为协议中要求甲方应提供乙方施工图纸中一份。开户行： 帐户：财务联络人： 联络电话：7. 无效标书条件7.1投标书有下列情况之一者视为无效标书（包含但不限于下列情况）, 对被认定无效标书，招标单位无须对投标单位进行解释：1）投标书未能根据要求包装密封、分册装订；2）投标文件内容不全或未按要求填写或字迹模糊、识别不清或涂改未加盖公章确定；3）未能提供有效企业法人证实书和法人授权委托证实书；4）“投标函”及“投标函附录”和“工程量清单报价表”未经企业法定代表人或其委托代理人未签字或加盖法人印章； 5）投标书逾期送达；6）投标者未按要求参与开标会议；7）未在要求时间内交纳投标确保金；8）其它未按本招标文件要求要求或严重违例。7.2投标者有下列行为者，招标单位有权取消其投标资格：1）投标者弄虚作假，串通陪标、哄抬标价或虚报企业资质等；2）投标者在投标期间向相关人员行贿或以其它手段谋取不正当利益。8. 投标书更改和撤回8.1. 在送交投标书截止日期之前，许可投标单位更改或撤回投标书，此种要求必需书面提出，并经投标书签字人签署，送交投标书截止日期以后，投标书不得更改。8.2. 更改投标书应一样根据投标书送交要求要求编制、密封、标识和发送。9. 差错修正9.1. 对于实质上符合招标文件要求投标书，招标单位将对其报价进行校核，并对全部计算上累加和运算上差错给修正，修正标准以下1) 当以小写金额和大写金额有差异时，以大写文字表示金额为准。2) 当单价和数量相乘不等于合价时，以单价计算为准。假如单价有显著差异，应以标出合价为准，同时对单价给予修正。 3) 当各细目标合价累计不等于总价时，应以总价为准，修正细目价。9.2. 按以上标准对差错修正，应取得投标单位同意，并确定修正后投标价。假如投标单位拒绝确定，则其投标书不予评审。10. 投标书澄清10.1. 在评标阶段，招标单位认为需要时，可书面通知投标单位要求澄清投标书问题，或要求补充一些资料，包含单价和分析资料。10.2. 相关澄清要求和回复，均应以书面进行。11. 中标通知书11.1. 在发出中标通知之前，招标单位将把预期中标单位全部澄清资料及双方其它来往书面文件，交由预期中标单位确定，这些文件、资料将作为协议文件组成部分，然后再发中标通知书。评标结束后，招标单位将向中标单位发出中标通知书，确定其投标已被接收。中标单位在收到中标通知书后，应立即书面通知招标单位。11.2. 中标单位在收到中标通知书后，应按本投标须知13条要求向招标单位提供履约担保，招标单位收到履约担保后和中标单位签署协议，即时通知其它投标单位未中标。12. 接收和拒绝接收投标权力在签署协议之前任何时候，招标单位有权接收或拒绝任何投标，宣告投标无效或拒绝全部投标，并对由此而引发投标单位影响不负担责任，也不解释原因，有权拒绝标价最低或其它任何标价投标书。但投标确保金将退还给投标单位。13. 履约担保13.1. （保函方法）中标单位在收到中标通知书14天内并在签署协议之前办理并提交银行出具履约保函（保函格式见附件11），担保金额为每个标段100万元，履约保函在整个协议实施期内有效。13.2. 如中标者未能按业主要求提交履约担保，则业主有权取消其中标资格，没收其投标确保金，而且能够和另一投标者签署协议或重新招标。14.协议签署14.1. 投标单位在收到中标通知书14天内，应和业主签署协议，协议经双方法定代表人或其授权代理人签署加盖公章后生效。14.2. 招标单位发出中标通知后，中标单位提出超出本标书要求条款要求，在本标书要求时间内拒绝签署施工协议时，业主有权取消其中标资格，投标确保金不退还。15.其它15.1. 中标单位不得有任何超出本标书中条款要求。15.2. 本标书全部附件和本标书含有相同效力。15.3. 币种：人民币。第三章 招投标范围及图纸清单1.此次投标报价范围以下：招标图纸（详见以下招标图纸清单）中除甲方指定分包工程（详见附件5）以外全部工程内容。其中甲方指定分包工程中预埋铁件/螺栓、预留套管或洞口、预设管沟或沟槽等工作由中标方负责，图纸中已明确设计含在投标报价中，还未设计不在此次报价范围内。2、招标图纸清单：设计单位： 图纸名称图号张数建筑施工JS-014950结构施工 GS-1-130130结构施工变更BGS-1-99给排水施工SS-1-3737电气施工DS-13838暖通施工NS-1-2828换热站NS-12；DS-1393设计变更通知单及图纸审查15附件1 工程建设标准1、 依据设计文件要求，本招标项目施工必需达成中国和省、市或行业工程建设标准、规范要求及其它现行建设工程施工验收规范、施工技术标准、程序、操作规程等，还应符合防火、抗震、防腐、抗锈、防水、防雷、材料准用制度等相关文件要求。在全部规范和标准和/或和图纸和技术规范有任何冲突情况下，根据最新版本、最高水准、最严格要求实施。1.1建筑工程施工质量验收统一标准 GB503001.2建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB502101.3建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB502021.4砌体工程施工质量验收规范 GB502031.5混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502041.6屋面工程施工质量验收规范 GB502071.7地下防水工程施工质量验收规范 GB502081.8建筑地面工程施工质量验收规范 GB502091.9建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502421.10建筑电气工程施工质量验收规范 GB503031.11建筑工程质量检验评定标准 GB503011.12钢结构工程施工质量验收规范 GB502051.13电梯工程施工质量验收规范 GB503101.14通风和空调工程施工质量验收规范 GB502431.15住宅工程初装饰完工验收措施 1994年6月16日 建监字第392号文2、建筑工程项目管理标准规范2.1建筑工程监理规范 GB503192.2建筑工程文件归档整理规范 GB/T503282.3建筑工程项目管理规范 GB/T503262.4建筑工程安全生产管理条例 （国务院393号令）2.5房屋建筑工程和市政基础设施工程施工分包管理措施 （建设部124号令）附件2技术标书编制要求技术标书应包含但不限于以下内容：1.编制说明及编制依据：1.1. 编制依据1.2. 编制说明2.工程概况及特点：2.1. 总述2.2. 现场概况2.3. 此次投标施工目标2.4. 招标工程概况2.5. 本工程关键及难点3.项目组织管理机构3.1. 项目经理及关键管理人员介绍3.2. 以上人员对应资质复印件3.3. 管理机构职责划分4.总平面部署（分标段总平面部署、不分标段总平面部署均必需编制）4.1. 施工现场平面部署及说明4.2. 施工临时用水、用电及道路5.施工进度计划及劳动力安排5.1. 施工段划分及施工程序5.2. 总工期及进度计划安排5.3. 工期确保方法5.4. 分包计划安排5.5. 劳动力计划6. 施工机械设备清单及进场计划7.甲供甲控材料设备需求计划（包含明细表及进场时间）8.工程施工方案及技术方法要求（包含关键采取新技术、新工艺说明）9.质量目标及确保方法：9.1.防渗漏及防水方法9.2.预防质量通病方法9.3.确保达成烟台市优质结构工程方法10.安全文明目标及确保方法 10.1.确保达成市级安全文明工地方法11.施工方法11.1.相关单位协调配合方法11.2.雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工方法11.3.成品、半成品保护方法12.合理化提议方案 投标单位能够依据设计图纸、类似工程施工经验等提出不一样合理化提议方案。每种不一样提议方案必需提供更改内容具体信息，方便招标单位对提议方案进行评定。附件3经济标书编制要求经济标书应包含但不限于以下内容：1.工程量清单： 本工程实施工程量清单报价，工程量清单由投标人提出、编制。工程量清单计算规则参考山东省建筑工程工程量清单计价措施、山东省装饰装修工程工程量清单计价措施、山东省安装工程工程量清单计价措施。投标报价不得低于企业成本。工程量清单报价价款应包含完成本文件要求工程内容所需全部费用。其内涵为：包含分部分项工程费、方法项目费、其它项目费和规费、税金；包含完成每个分项工程所含全部工程内容费用；包含完成每项工程内容所需费用；工程量清单中没有表现，施工中又必需发生工程内容所需费用；考虑风险原因所增加费用。方法项目清单中所计算方法费用，视为完成全部分部分项工程内容所需方法项目标费用，且此费用是不可调整，即使因为设计变更引发分部分项工程内容和数量发生改变，也不予改变。投标人应依据工程和本身情况，充足考虑价格竞争原因自主确定方法费用。方法费应分项列出明细价款，填入方法项目清单计价表中。如施工方法费不列明明细或和招标文件及投标单位技术标书比较缺漏项视为报价已含在其它项目或投标单位优惠，投标单位有权在总价不变标准下编列明细价款作为协议附件。实际确定承包人也可能对已提交施工方案进行修改、补充或提出新施工方案，发包人认为合理，能够接收，但不接收由此提出任何调增方法费用要求。投标人应根据招标人提供工程量清单报价表（见附表8）格式、内容进行编制、填写、签字、盖章。工程量清单及其报价格式中全部需要填报项目名称内容及单价和合价等，投标人均应填报，未填报项目及单价和合价视为此项费用已包含在工程量清单其它项目及单价和合价中。投标人必需对任何漏项或工程量计算错误负责，清单中数量为包干数量，经招标方审定后不再调整（工程及设计变更除外）。投标单位不得采取不平衡综合单价方法进行报价。招标单位有权要求对投标文件不合理单价进行修改，工程量清单中修改后单价和总价为招标单位接纳后，该工程量清单即被视为协议文件一部分，签署协议。中标后不管发生什么情况，包含但不限于下列内容，中标单位不能要求对已承诺分项累计价、综合单价、人工单价、投标人自行采购材料报价、机械台班单价、对变更工程项目标计价约定、让利幅度进行调整： 承包商预算工程成本时出现任何错误或遗漏； 劳动力、材料、设备或工具价格波动引发成本增加或降低； 为确保进度所支付任何赶工费、奖金、或催促材料、设备交货所支付额外费用； 山东政府部门相关政策性文件调整；本工程采取相对固定总价协议，包人工、包机械、包工期、包质量、包安全、包管理、包配合、包检验、包调试、包维护、包风险、包验收合格。若中标单位报价中没有包含业关键求中所述一些工程，或业主虽未明确写明，而这又是完成整个项目所不可缺乏一些工程，或工程并没有按业主要求施工而产生返工工程，中标单位无权对这些工程追加协议价款。协议签署后，如工程发生设计变更，价款调整方法以下：1）分部分项工程变更总额不超出5000元不再调增减，超出5000元按以下2）方法调整；2）若工程变更子项和中标报价中子项相同，则按经确定中标单价实施；若工程变更子项和中标报价中有类似子项，参考类似价格实施；若中标报价中子项没有适用或类似于工程变更子项价格，由承包人提出变更价格，经发包人确定后实施。2.材料设备供给：甲方仅负责甲供材料、设备采购，除材料、设备本身质量问题外，其它事宜一律由投标人负责。甲供材料、设备由招标单位负责供给至施工现场，投标单位报价中不含甲供设备价款。报价中应包含甲供材料、设备卸车、验收、检测、试验、保管、二次搬运及设备安装调试等费用。该费用由投标单位计入报价，一次包死，不再调整。中标单位负责除甲供外全部材料、设备采购、运输、验收、保管。中标单位所采购材料、设备质量标准应符合图纸要求及国家、行业颁发标准要求和甲方要求，标准上采取名牌、大厂、中等偏上产品，且是经过ISO9000系列质量认证厂家生产产品（砂、石子等地材除外）。除甲供材料设备外，其它材料设备分为甲控及投标人自行采购两种方法。甲控内容见附件5。甲供、甲控材料设备暂定价格清单注意事项：表中价格为招标单位对该材料报价暂定价格，投标单位必需统一按此价格报价，不然作为废标处理；表中未列出暂定价格，须由投标人补报单价，若未填报，视该产品由投标人无偿提供。在施工过程中由招标人依据选定样板、品牌及市场情况进行实时限价，结算时按实时限价进行差价调整，其它费用不予调整。表中数量均含损耗量，该数量及损耗投标人应仔细计算并填报，一经双方确定，不再调整；表中未列明材料或设备具体规格及型号，须由投标人依据设计图纸及相关图集要求补充列表说明。协议签署后，甲方有权依据项目需要随时对甲供甲控材料设备内容、品牌、厂家、档次等进行调整，乙方应无条件同意。材料设备价格经双方确定后，差价按实找补，其它费用不再调整。上述以外其它材料即投标人自行采购材料投标单位依据企业情况自行确定单价，但应列出价格明细，经招标单位审定后将适适用于工程变更结算；如投标单位未列出价格明细，一旦出现工程变更，由此引发招标单位不能确定价格，招标单位将依据市场情况自主确定。3.投标单位在报价中应充足考虑停电、停水、二次搬运、施工场地不足、成品保护等所需方法一切费用和工期，并已考虑了多种可能原因影响施工所增加费用。4.投标人应负责对甲方指定分包工程进行总承包管理并立即提供总承包配合，具体工作内容见协议条件“总包职责” ，该总承包服务费由投标单位依据分包工程情况根据分包内容分项自主报价，该费用一经确定，不再调整。5.工程付款方法见协议条件。6.经济标书中应申报临时用工（分普工和技工）工日单价，此单价作为现场人工签证计价依据，且此单价不参与取费。7.施工单位若提出不一样合理化提议方案，则应在原方案报价基础上，追加不一样方案预算书及报价明细。第二部分 合 同 条 件目 录1、定义182、甲方项目经理和甲方现场代表193、乙方项目经理和其它人员204、甲方基础责任215、乙方基础责任216、付款条件227、工期238、工程质量259、总包职责2610、甲供甲控材料设备2911、材料、工艺及测试2912、工程检验3013、转让、转包和分包要求3214、设计文件、资料搜集、整理和查阅3315、施工组织设计及工程进度计划3416、放线3517、临时性工程3618、用水和用电3619、场地使用3720、工程照管3821、交通和周围环境影响3922、现场管理3923、安全环境保护文明施工4324、设备和材料全部权4625、工程验收和移交4626、标准和规范4727、变更和签证4828、结算4929、税款、关税和手续费5030、工程保险5031、乙方对工程及劳务分包支付5132、索赔5133、专利技术及特殊工艺5234、文物等5235、商业道德5336、不可抗力5337、违约、争议及仲裁5438、协议终止55A. 1、定义在下面第1.1款所定义协议中，下列术语含有以下含意：1.1、 协议：除尤其明确外，本协议所指“协议”包含双方签署协议协议中所提及全部协议文件及其有效组成部分。1.2、 图纸：指由甲方随时提供或乙方提供并经甲方确定，满足乙方施工所需要全部图纸（包含配套说明和相关资料设计及设计变更）。1.3、 甲方： 和取得该当事人资格正当继承人。1.4、 乙方： 和经甲方书面认可取得该当事人资格正当继承人。1.5、 设计单位：指甲方委托负责本工程设计 1.6、 监理：指甲方委托负责本工程监理 1.7、 工程：除尤其明确外，本协议所指工程是第一章协议协议中所约定按协议和甲方书面指令所要求和描述协议工程，包含永久性工程和临时性工程。1.8、 协议价款：指甲乙双方在本协议中确定，甲方用以支付乙方根据协议约定完成承包范围内全部工程、负担质量保修责任、推行协议义务全部款项。 1.9、 年、季度、月、日：除协议尤其明确外，指公历年、季度、月、日。1.10、 永久性工程：指依据协议要求需要永久地留在现场，并经过施工、完工、维护、保修而加以实施协议工程。1.11、 临时性工程：指工程施工中乙方所需多种临时性工程，包含但不限于办公室、仓库、车间、工棚、临时道路、物资堆放和加工场地等。1.12、 书面形式：指协议文本、现场书面指令、信件和电文（包含电报、加盖企业或项目部 公章传真，但不含电子数据交换和电子邮件）。1.13、 工程验收：指为确保工程符合协议及国家、地方、行业要求，依据协议及国家、地方、行业相关要求，工程经过甲方、监理、勘察、设计和相关部门和单位检验验收。1.14、 通知、同意、同意、证书和决定：除另有要求之外，协议文件中提及由任何人发出、给任何通知、同意、同意、认可、确定、证书或决定均应是以书面形式表现，任何这种书面形式均不应以任何理由扣留或延误，也不应免去双方按协议要求应负担义务和责任。 1.15、 技术规范：指国家、行业、工程所在地及甲方相关工程施工、设计、供货、检验、调试、验收、维护、保修等方面自行制订规范和标准，它是协议一个组成部分，甲方项目总监以书面形式对上述这些文件修改或增加内容也属于本协议技术规范，乙方必需遵照实施。1.16、 不可抗力：（1） 战争（不管宣战是否）、外敌入侵、空中飞行物体坠落，和中国发生叛乱、动乱、暴乱、内战，但因为乙方及乙方雇员原因引发骚乱及其它灾难性事件除外；（2） 非甲方乙方责任造成爆炸、火灾；（3） 作为一个有经验乙方无法预见或预防且不能克服自然灾难及保了险风 险； （4） 本协议所指全部不可抗力事件必需是对本协议实施发生实质性影响且不能克服客观情况。 1.17、 现场：指工程在其地面、地下、在其中或经过其进行施工土地和其它场地，和甲方提供用于协议工程任何其它土地和场地，上述这些场地除甲方尤其明确外，这些场地应该是在本工程总平面红线范围以内。1.18、 工程变更：指在协议实施过程中，甲方对在协议签定时已书面确定工程进行修改，这种修改包含质量、形式、性质、种类、位置、尺寸、标高和线路增添、替换、更改、变动和施工具体次序方法和时间变动等。1.19、 本协议中“人员”指这些人员和其代表相关厂商和企业。1.20、 除非另有不一样要求，不然下文中条和款号数指是本协议条件中条和款号数。B. 2、甲方项目经理和甲方现场代表2.1、 甲方项目经理 在本协议推行时代表甲方，但无权减轻协议中要求乙方责任或义务。甲方项目经理能够随时向甲方现场代表授予甲方项目经理任何权力，并以书面形式向乙方确定。甲方项目部发出全部文件必需经甲方盖章并由甲方项目经理或其授权代表签署后方为有效。2.2、 甲方现场代表 应对甲方项目经理负责，她职责是监督工程、试验、调试和检验和工程相关任何材料、设备或施工工艺，她无权减轻协议中要求乙方责任或义务。2.3、 甲方项目经理和甲方现场代表更换和委派，应提前七天以书面形式通知乙方。2.4、 甲方委托 对本工程进行监理，监理驻工地总代表为 ，乙方必需根据甲方同意本工程监理纲领、监理计划和监理细则等监理文件要求接收监理单位监理指令和工作安排，监理单位无权减轻协议中要求乙方责任或义务。C. 3、乙方项目经理和其它人员3.1、 乙方项目经理 全权代表乙方对本工程建设进行全方面管理，行使协议约定权利，推行协议约定义务。乙方要求、通知均应以书面形式由乙方项目经理签字并加盖乙方项目经理部或乙方企业公章后递交甲方。除此以外，乙方项目经理还要代表乙方接收甲方项目经理或甲方现场代表发出指示和指令。乙方项目经理应该常驻工地现场。3.2、 为了本工程施工、安全和维护，乙方应向现场提供和雇佣以下人员：（1） 对本行业精通并有经验技术人员和管理人员，能胜任管理工作技术责任人、工长等；（2） 为正确并立即地进行工程施工和维护所必需技工，半熟练技工和非技术工人；（3） 需要有对应资质人员必需有对应上岗证，乙方应在开工前向甲方提供相关人员上岗证。3.3、 乙方必需严格按本协议要求组织施工，乙方项目经理部全体管理人员正式名单在协议生效后三日内报甲方最终认可，但乙方不得私自调整定标时已明确项目经理部人员。乙方项目经理部人员在所辖工程或分项工程施工期间（包含准备和收尾阶段），均须专职在岗，并将其列入组织机构表中，且不得兼任其它项目任何工作。乙方如需对人员安排、施工机械、施工方案等变更，必需提前一周以书面形式上报甲方书面同意后方可实施。3.4、 甲方项目经理在和乙方沟通协调后，有权要求乙方调换乙方任何人员（包含乙方项目经理），乙方在接到甲方项目经理通知后应在一周内自费更换乙方人员，新到岗人员需事先报甲方同意。未经甲方许可乙方不得再将所以而撤走乙方人员雇用于本工程供职。3.5、 在甲方要求时，乙方应向甲方正确地提供其现场全部些人员花名册和半身照片，供甲方识别、查验。3.6、 乙方如因工程进度、质量、安全文明施工、总包（销售）配合等责任被甲方要求调换或调岗、调职者：（1） 项目正、副经理被要求调离，每次乙方须向甲方支付违约金 壹万元 ；（2） 项目经理部总工程师、现场工程师、质量员被要求调离，每次乙方须向甲方支付违约金 伍仟元 。3.7、 甲方有权将违反以下条款乙方人员在二十四小时内调离本工程范围，并要求乙方支付1000元/人 次违约金；同时，乙方应在48小时内以甲方同意合格人员替换上述调离任何人员。（1） 需持证上岗岗位，无证上岗者；（2） 专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强施工人员；（3） 现场实际人员和施工组织设计或和甲方同意不符者；（4） 不能主动配合监理、甲方正常工作（包含销售）及各分包商人职员作者；（5） 对施工进度及质量达不到协议要求负有责任施工人员；分部分项工程经两次验收仍不能满足要求关键责任者；3.8、 以上违约金经甲方项目经理签字后，以书面形式通知乙方，乙方如有异议，应于三日内以书面形式提出意见，逾期视同乙方接收。D. 4、甲方基础责任4.1、 甲方所提供水、电接口必需在红线内。乙方进场后，甲乙双方应立即办理临时水电设施移交手续。4.2、 甲方负责办理土地征用、拆迁赔偿、施工许可证、施工临时占用道路等手续，乙方应给予全力帮助。4.3、 甲方应提供施工场地工程地质、地下管网线路、地下构筑物资料，但乙方不得因为这些资料和实际不符为由要求索赔，必需时乙方应自费深入探明。乙方对地上（下）管线负有保护责任，如有损坏由乙方负责维修并负担费用。4.4、 甲方将水准点、坐标控制点提供给乙方，并于现场交验。水准点、坐标控制点交验完成，即由乙方自费负责保护，以后因为破坏或失准带来重新测量、放点费用及由此造成其它损失均由乙方负担。4.5、 甲方组织由监理、乙方、设计及其它相关单位和人员参与对总体图纸会审，作好会议纪要，并发放给乙方。4.6、 甲方在施工期间应监督检验工程质量、进度，负责设计院图纸问题处理、设计变更签证、工程进度款支付、办理完工结算等。4.7、 依据施工和销售等实际需要，对施工现场部署、设计图纸、工期和工序等进行变更或调整。4.8、 如乙方不按协议要求进行施工，甲方可勒令乙方暂停施工，待整改完成后报甲方和监理验收并同意后方可复工，由此造成工期延误及经济损失由乙方负责。E. 5、乙方基础责任5.1、 遵守相关法律和要求，接收甲方和监理指令，根据协议、施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行工程施工、管理和配合，并对工程完整性、稳定性、质量、进度、现场全部操作和安全负责。5.2、 乙方应负责因工程需要而进行全部临时工程设计，该部分费用已包含在协议价款中。乙方应对她所负责设计、图纸、细目、文件及资料错误、不正确、不一致和疏漏等负担责任，并向甲方确保符合协议要求，满足甲方要求。5.3、 不管是临时性工程还是永久性工程，只要是协议明文要求或为协议条文所隐含，乙方均必需仔细地主动地根据协议要求进行设计（永久性工程设计除外）、施工、完工、调试、自检、维护、保修、配合等工作，而且提供为完成这些工作所需全部些人员、材料、设备、施工机械、工器具、现场设施和其它物品。5.4、 乙方应按中国统计法要求，自费向相关部门和法定团体呈交其统计文件并抄送甲方，而且应向甲方提交所需统计资料。5.5、 乙方应负责其施工区域内工地现场临时设施、道路、管线施工和保养，从甲方指定水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采取方法避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏。5.6、 乙方后一道工序必需对甲方直接分包工程前一道工序成品进行有效保护，并对下一道分包工序做好明确移交工作，因该移交工作不清，造成责任由乙方负担。假如乙方后一道工序对甲方直接分包工程前一道工序成品造成污染、损坏，经甲方和监理确定后，由乙方根据甲方要求，在要求时间内进行清（处）理或赔偿，对此甲方保留深入追究乙方违约责任权利。5.7、 乙方应对本工程（包含甲方直接分包工程）质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安、验收等负有不可推卸总包管理和配合责任。5.8、 乙方应该在需要时，或应甲方要求，或应法定主管机构或其它保卫部门要求，为保护工程或确保公众和其它方面安全和方便，在需要地方对工程提供照明、警戒、围栏和门卫，其费用已包含在协议价款中。5.9、 乙方有责任在工程中间验收、完工验收、档案验收过程中为甲方提供和政府相关部门沟通和协调服务，并帮助甲方办理对应手续。F. 6、付款条件6.1、 本工程根据甲方确定月实际形象进度拨付进度款，每个月15日前支付前月已完成工程价款70%，工程完工经相关部门验收合格后付至协议价款75%，工程完工资料归档、立案后付至协议价款80%，剩下工程款在变更部分由审计部门审定完成后1年后10日内付至工程总价95%。本工程约定预留工程总价5%作为质量保修金，其支付方法按工程质量保修书要求实施。6.2、 工程款支付和质量进度挂钩，付款百分比根据协议条件实施，付款申请汇报应包含以下内容：（1） 付款申请；（2） 工程验收单，截止工程费用汇报编制之日时，已完成形象进度说明或工程完工情况说明；（3） 变更、签证审定单及完成情况证实；（4） 按甲方要求格式提供分项工程量清单费用计算书，采取预算软件编制工程费用汇报乙方在提交工程费用汇报时应同时提交相同内容计算机软盘；（5） 发票；（6） 协议要求其它资料。6.3、 乙方上报进度款申报额，不应高出甲方最终审定5%，不然，由此影响到工程款查对进度和支付进度责任由乙方负担，甲方将依据情况降低乙方在承包商评定体系等级。6.4、 为了核实工程费用汇报正确性，乙方应按甲方或监理要求提供深入资料。乙方应在施工中做好全部工程资料统计、整理、搜集和保管工作，对于因计算依据欠缺、资料前后矛盾造成争议，经甲方催要后十天内仍未提交时，甲方有权选择其中她认为合理数据进行结算，乙方不得对此再提出异议。6.5、 乙方申请付款必需根据协议及甲方财务月度付款时间要求、工作程序要求，填报相关表格并向甲方和监理提供必需支持性文件、资料和说明。不然甲方有权根据她认为合理金额进行结算和支付，乙方对此不得提出任何异议。超出甲方和协议要求时限上述文件和资料，甲方和监理有权不予确定。6.6、 除协议另有要求外，甲方对乙方任何一笔违约金、扣款、罚款等全部有权在任意一次对乙方付款中扣除。G. 7、工期7.1、 里程碑工期要求以下：序号里程碑 名称里程碑描述完工日期1基础开工