施工组织设计方案与技术交底样本.doc
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2、段,也是施工过程正确统计。但就现在情况来看,工程技术资料对施工过程管理、控制和统计作用,没有得到应有发挥,胡编乱造工程技术资料情况时有发生,这即使有多种多样外部原因,但就技术管理人员本身来看,也和其对工程技术资料认识不够深刻相关。关键词:施工组织技术交底本文由中国论文联盟WWW搜集整理。建筑安装工程技术资料是施工任务在施工过程中形成技术性和管理性文件,它既是施工过程控制手段,也是施工过程正确统计。但就现在情况来看,工程技术资料对施工过程管理、控制和统计作用,没有得到应有发挥,胡编乱造工程技术资料情况时有发生,这即使有多种多样外部原因,但就技术管理人员本身来看,也和其对工程技术资料认识不够深刻相
3、关。对工程技术资料进行认真分析会发觉?工程技术资料可分为四大类;一类是工程施工过程指导性文件:如设计图纸、施工组织设计、技术交底等。第二类是施工过程统计性文件;如多种验收统计、测量统计、施工日志等。第三类是施工过程质量确保性文件;如多种材料合格证、复试汇报等。第四类是对产品评定结论性文件:如分项、分部质量评定,基础、主体质量评定等。这四类资料除部分资料兼有两种性质外,大部分资料全部只有以上一类性质。这么分类,便于我们对工程技术资料统筹把握。本文就工程施工过程指导性文件:施工组织设计、施工方案和技术交底进行较为深入分析,以加深对这三种资料深入了解,从而有效地指导施工生产活动。我们所面正确施工任务
4、含有两重性一一项目属性和商品属性;首先,做为施工项目,它肯定含有通常项目标特征:这就是一次性,正是因为一次性,决定了此项目和彼项目标不一样,就是根据同一套图纸施工两个单位工程,也会因为坐落地点不一样、施工力量不一样、施工技术能力不一样、地质条件等很多外部原因不一样影响而不一样,从而造成了项目标终极目标一一工期、质量、成本不一样。所以施工项目永远不会相同。所以项目属性决定了我们到手每一个工程,全部应依据其本身特点和外部原因对其施工过程进行了设计和管理。其次作为商品,决定了它肯定含有通常商品特征:即它必需遵照价值规律和市场规律。施工企业作为市场主体,必需从建筑市场上获取施工任务,建立用户至上观念,
5、不然,施工企业将被市场所淘汰。由此看来,正是因为施工项目标这两重属性,决定了施工过程部分特殊管理方法、技术方法和经济方法。正是因为我仍所面正确施工项目每个均不相同,所以我们不可能找到一个通用、一成不变施工过程和控制措施,这就要求对每-个项目全部应对其施工过程进行预先全方面设计和控制,从理论上处理项目施工过程中多种问题,这是施工任务项目属性决定。所以,对于一个具体工程,首先必需熟悉施工图纸和工程所处环境条件,才能充足估计工程施工过程中可能出现部分问题,对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析,从而想措施处理这些问题,这是施工组织设计所要处理。为此,对施工组织设计就提出了一个标准,这就是必需能够估计
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